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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人員需求分析報(bào)告一、人力資源現(xiàn)狀分析 (一)員工構(gòu)成情況 建立一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊(duì)伍,是每個公司建立、發(fā)展、壯大的保障,公司成立兩個月以來共招錄人員13人,在職11人,離職2人。具體人員構(gòu)成情況見下表所示。公司員工構(gòu)成情況表 項(xiàng)目人數(shù)占比級別高層管理220%中層管理00基層員工880%年齡30歲以下550%30-40歲之間110%40-50歲之間440%50歲以上00學(xué)歷大專及以下880%本科220%碩士及以上00相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以下550%3-5年220%5-8年110%8年以上220%分析:1.80%的員工學(xué)歷在大專及以下,具有中高等技術(shù)職稱的人員不多。
2、2. 員工年齡在40歲以下的占總?cè)藬?shù)的60%,相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)在2年以下的占總?cè)藬?shù)的50%,此團(tuán)隊(duì)具備進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力,但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,不利于公司在初建期迅速走上正軌。3. 公司高層人員占總?cè)藬?shù)的20%,基層員工占總?cè)藬?shù)的80%,中層管理人員空缺。沒有上傳下達(dá)的中間層,公司決策難以有效執(zhí)行。 (二)公司目前各部門崗位編制情況財(cái)務(wù)部人力資源部行政綜合部企劃部銷售部直營店管理部阜外市場部會計(jì)出納主管辦事員主管辦事員策劃主管業(yè)務(wù)員主管主管01010100410從表中可以看出公司財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政綜合部、銷售部、企劃部及阜外事業(yè)部主管級別人員空缺。二、人力資源需求預(yù)測結(jié)果 (一)離職人員預(yù)測公司
3、離職人員共有3人,其中2人為職為試用期內(nèi)的一線業(yè)務(wù)人員,1位為中高層管理里人員,在未來離職人員預(yù)測中不作考慮。 (二)新增人員及主要崗位需求 為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,人員需求將集中于中層管理人員,有資源、有經(jīng)驗(yàn)的高級業(yè)務(wù)人才等。 1. 中層管理人員公司中層管理人員是決策層與執(zhí)行層中間的橋梁,是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng),中層管理者的能力將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。特別是公司建立初期,中層管理人員能肩負(fù)起部門職能,迅速開展工作,建立起公司運(yùn)作鏈條。然我公司中層管理人員,使公司難以正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此預(yù)計(jì)需要主管級中層管理人員4人。 2.有資源、有經(jīng)驗(yàn)的高級業(yè)務(wù)人才20122013年將是公司全面發(fā)展的一年,是迅猛搶占市場份額的一年,高級業(yè)務(wù)人才有助于我公司迅速拉升業(yè)績和提高市場占有率,初步估計(jì)需要高級業(yè)務(wù)人才2-3人。 (三)各部門人員凈需求及人員成本估算職位需求人數(shù)建議工資業(yè)績提成備注人力資源部主管 1*元/月-*元/月無含績效工資及五險(xiǎn)一金綜合管理部主管 1*元/月-*元/月無含績效工資及五險(xiǎn)一金營銷部主管1*元/月-*元/月有業(yè)績提成作為獎金部分財(cái)務(wù)部會計(jì)1*元/月-*
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