清潔生產(chǎn)方案建議表(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上節(jié)能降耗方案建議表姓名部門印花聯(lián)系電話方案名稱： 方案來源：原輔料和能源 技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品 廢棄物管理員工方案類型：無/低費中/高費方案內(nèi)容： 印花車間沖洗圓網(wǎng)漿刀、洗桶用水量最大，應(yīng)從無限量用水改為限量用水： 增加儲水罐，增加管道泵加壓，提高工效，節(jié)約水的流量，降低用水量方案的預(yù)算費用（估算）： 方案的經(jīng)濟和環(huán)境效益預(yù)估： 方案分析評估：可行方案不可行方案評價人員（簽名）：以下清潔生產(chǎn)方案僅供參選:清潔生產(chǎn)方案建議表姓名部門聯(lián)系電話方案名稱： 進(jìn)烘缸前軋車改成高軋液率 重型軋車方案來源：原輔料和能源 技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品 廢棄物管理員工方案類型：無/低費

2、中/高費方案內(nèi)容： 進(jìn)烘缸前軋車改成高軋液率重型軋車，后可少開1柱烘缸用汽。方案的預(yù)算費用（估算）： 約10萬元/每個軋車方案的經(jīng)濟和環(huán)境效益預(yù)估： 原三輥軋車軋液率為70，現(xiàn)重型軋車軋液率為55。以：20h/天，25天/月，1噸蒸汽/小時烘干，110元/噸蒸汽 為基準(zhǔn) 每小時節(jié)約 ：1×（70-55）/70×11023.57元 每個軋車每月節(jié)約：23.57×20h/天×2511785元方案分析評估：可行方案不可行方案評價人員（簽名）：清潔生產(chǎn)方案建議表姓名部門聯(lián)系電話方案名稱： 煮漂機水封用水改用回用方案來源：原輔料和能源 技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品 廢

3、棄物管理員工方案類型：無/低費中/高費方案內(nèi)容： 煮漂水封目前以清水使用，改用以第一水洗槽回用至水封，水封水再至熱交換方案的預(yù)算費用（估算）： 方案的經(jīng)濟和環(huán)境效益預(yù)估： 1、可增加水洗效果（水封溫度高） 2、清水可節(jié)省4噸/小時方案分析評估：可行方案不可行方案評價人員（簽名）：清潔生產(chǎn)方案建議表姓名部門聯(lián)系電話方案名稱： 絲光酸中和由醋酸改用甲酸方案來源：原輔料和能源 技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品 廢棄物管理員工方案類型：無/低費中/高費方案內(nèi)容：1、 醋酸與甲酸COD含量差距很大，且使用量大，可以減少廢水COD及處理費用；2、 布上殘留醋酸鹽問題會減少，絲光用水量可相對減低；3、 對絲光后毛效

4、改進(jìn)。方案的預(yù)算費用（估算）： 方案的經(jīng)濟和環(huán)境效益預(yù)估： 方案分析評估：可行方案不可行方案評價人員（簽名）：清潔生產(chǎn)方案建議表姓名部門質(zhì)控中心聯(lián)系電話方案名稱： 雙面用紙，節(jié)約用紙方案來源：原輔料和能源 技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品 廢棄物管理員工方案類型：無/低費中/高費方案內(nèi)容： 分析：用A4紙量：1015箱/月，130元/箱，一年用紙以11個月計算以每月12箱A4紙估算，若60%的文件采用正反面復(fù)印（含已單面復(fù)印的紙的重復(fù)使用），每月可節(jié)約30%的紙，共節(jié)約：12×30%×130×11 = 5148元； 實施：專人進(jìn)行雙面復(fù)印的可行性 規(guī)范于相關(guān)文件中、倡導(dǎo)于

5、節(jié)約素質(zhì)培訓(xùn)中 制一小塊“請節(jié)約用紙”或“歡迎雙面用紙”的張貼標(biāo)識。 方案的預(yù)算費用（估算）： 方案的經(jīng)濟和環(huán)境效益預(yù)估： 方案分析評估：可行方案不可行方案評價人員（簽名）：清潔生產(chǎn)方案建議表姓名部門聯(lián)系電話方案名稱： 規(guī)范設(shè)備完好檢查方案來源：原輔料和能源 技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品 廢棄物管理員工方案類型：無/低費中/高費方案內(nèi)容： 根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況，規(guī)范后對設(shè)備進(jìn)行日常點檢，要求機修工每天按設(shè)備日常點檢表的要求進(jìn)行巡回檢查，同時并結(jié)合對各機臺責(zé)任人的設(shè)備完好率進(jìn)行檢查，納入每月考核。同時結(jié)合設(shè)備原始資料、依據(jù)檢查和維修的記錄建立“設(shè)備履歷表” 設(shè)備設(shè)專人每月按時對設(shè)備日常點檢情況匯總

6、歸檔（對設(shè)備“考勤”），以形成設(shè)備狀態(tài)歷史資料。方案的預(yù)算費用（估算）： 方案的經(jīng)濟和環(huán)境效益預(yù)估： 方案分析評估：可行方案不可行方案評價人員（簽名）：清潔生產(chǎn)方案建議表姓名部門聯(lián)系電話方案名稱：小樣機夾子改用原裝較合算方案來源：原輔料和能源 技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品 廢棄物管理員工方案類型：無/低費中/高費方案內(nèi)容：化驗室小樣機鏈條上的小夾子和夾布的長夾子，用原機廠家的經(jīng)久耐用，可以以年計地重復(fù)使用，后改用附近自制的，因材質(zhì)不同，以致要經(jīng)常更換小夾子（含螺絲更換壞），夾布的長夾子因材質(zhì)、工藝不達(dá)要求經(jīng)常斷裂而不能使用。原廠家的價格約12.5元，自制件夾子價格（含螺絲）約2元，相差較大，但使用周期相比達(dá)10倍以上。經(jīng)調(diào)查一個月用量：原裝夾子45個，自制夾子5060個。按最低用量僅經(jīng)濟估算，原裝夾子：12.5×4=50元；自制