北京地鐵14線12標(biāo)段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、北京地鐵14號線工程土建施工12合同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制人： 審核人： 審批人： 中鐵十五局集團有限公司北京地鐵14號線工程土建施工12合同段項目經(jīng)理部2014年09月17日北京地鐵14線12標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、工程概況北京地鐵14號線工程土建施工12合同段位于北京市朝陽區(qū)內(nèi)，包括一站一區(qū)間。十里河站南八里莊站區(qū)間段起點里程右線為K25+740.69K26+704.95，全長964.26米。區(qū)間線路自十里河站出發(fā)，向東北方向下穿東三環(huán)，并上穿M10號線盾構(gòu)區(qū)間，然后向東沿弘燕路到達(dá)南八里莊站,區(qū)間采用暗挖法施工。在右線K26+164.500處設(shè)豎井及橫通道一道，豎井為臨時豎井，區(qū)間施工完成后進(jìn)行回填，橫

2、通道為拱頂直墻復(fù)合式襯砌結(jié)構(gòu)，與聯(lián)絡(luò)通道合建。豎井采用倒掛井壁法施工，橫通道采用上下導(dǎo)洞法施工。十里河站位于東西向左安路與南北向東三環(huán)南路內(nèi)輔路十字交匯口西側(cè)，呈東北-西南走向布設(shè)，起止里程為K25+509.45 K25+740.690，全長231.24米。車站為兩層三跨箱型框架結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)段寬度為23.1m，底板埋深18m，頂板覆土厚度為4m。車站兩端采用明挖，跨左安路段采用單層暗挖施工，暗挖段采用PBA法施工。車站設(shè)施工豎井1座，位于車站西南側(cè)（左安路南側(cè)），豎井及橫通道主要用于施工左安路暗挖段。二、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)單位工程爭創(chuàng)“北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)長城杯”，質(zhì)量等級評定為合格率100%。

3、三、質(zhì)量管理體系1、制訂明確的質(zhì)量目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，工程質(zhì)量等級為合格。施工過程中始終要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格每個施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。2、建立高效的質(zhì)量保證體系為確保本工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，項目成立之初我單位建立了健全、有效的工程質(zhì)量保證體系，從組織、思想、技術(shù)、施工、經(jīng)濟等方面加強工程質(zhì)量管理，施工過程中組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量。項目部質(zhì)量保證體系詳見附

4、圖。3、成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理小組項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量保證和控制，成員由各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等組成。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長：李運濤副組長：耿利軍組 員：工程部 物資部 安保部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工一覽表序號姓名行政職務(wù)組內(nèi)職務(wù)分工情況1李運濤項目經(jīng)理組長全面負(fù)責(zé)項目的創(chuàng)優(yōu)工作2耿利軍項目總工副組長負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報組織工作，組織技術(shù)質(zhì)量分析會,負(fù)責(zé)QC小組活動3張璐珂安全副經(jīng)理組員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、安全保衛(wèi)工作4李勇森工程部長組員負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底、編制施工方案5錢進(jìn)質(zhì)檢員組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量檢查評定及創(chuàng)優(yōu)申報工作6何小利

5、工區(qū)長組員負(fù)責(zé)十里河站現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理7張文鳳工區(qū)長組員負(fù)責(zé)十里河站-南八里莊站區(qū)間現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理8吳春玲試驗主管組員負(fù)責(zé)項目試驗工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料9蘭海軍測量主管組員負(fù)責(zé)項目測量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料10彭一格材料主管組員負(fù)責(zé)項目材料供應(yīng)及材料進(jìn)場驗證、標(biāo)識工作11李振技術(shù)員組員負(fù)責(zé)十里河站暗挖段技術(shù)管理、資料編制工作12邢鵬飛技術(shù)員組員負(fù)責(zé)十里河站北場地技術(shù)管理、資料編制工作13路國平技術(shù)員組員負(fù)責(zé)十里河站南場地技術(shù)管理、資料編制工作14郜金東資料員組員負(fù)責(zé)項目資料日常管理及收發(fā)文工作4、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作程序創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)實施計劃物質(zhì)采購供應(yīng)把關(guān)細(xì)化生產(chǎn)管理全員培訓(xùn)提高生產(chǎn)操作工藝強化產(chǎn)品

6、驗收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展質(zhì)量工作，項目部及工區(qū)對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)工作程序如下圖所示。創(chuàng)優(yōu)工作程序圖四、工程質(zhì)量保證措施1、機械設(shè)備管理(1)各種施工機械設(shè)備進(jìn)場前要對機械的品質(zhì)和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。(2)機械設(shè)備進(jìn)場時進(jìn)行調(diào)試合格后要及時索取機械設(shè)備相關(guān)的資料。 (3)對有關(guān)于計量方面的機具設(shè)備進(jìn)場后必須送至相關(guān)的計量儀器檢測部門進(jìn)行鑒定，合格后方可在現(xiàn)場使用。(4)對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進(jìn)行

7、定期的檢查、在施工中加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)。(5)對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗。2、材料的進(jìn)場管理(1)工程所用主要原材料必須按照業(yè)主下發(fā)文件所規(guī)定的范圍來選定廠家，施工單位自主選定的原材料，必須驗證廠家的資質(zhì)證明材料并按照規(guī)定程序上報監(jiān)理，會同監(jiān)理對廠家的生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合評價，經(jīng)批復(fù)后方可進(jìn)場使用。(2)審核進(jìn)場的原材料、半成品的出廠證明、出廠批號、合格證或質(zhì)量保證書，凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。(3)進(jìn)場材料經(jīng)外觀檢驗合格后填寫材料進(jìn)出場檢驗記錄，需要進(jìn)行復(fù)試的材料，試驗室按照取樣頻率進(jìn)行取樣送檢。

8、(4)項目部技術(shù)和質(zhì)量部門負(fù)責(zé)原材的可追溯性。需要追溯的材料包括：鋼筋、水泥、外加劑、防水材料、預(yù)拌混凝土及其它有追溯要求的材料，其可追溯性反映在標(biāo)識內(nèi)容中，通過各種記錄、簽字、蓋章、實物標(biāo)識牌等追溯原材料的來源、時間期限、質(zhì)量要求、使用部位等。3、施工過程控制(1)實行首件驗收制度為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，工程開工之初確定了首件驗收制度的實施辦法。首件驗收制度是對工程質(zhì)量管理程序的進(jìn)一步完善和加強。旨在以首件樣本的標(biāo)準(zhǔn)，在分項工程的每一個檢驗批的施工過程中得以推廣，認(rèn)真落實質(zhì)

9、量控制程序，標(biāo)準(zhǔn)工序檢查和中間驗收，統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則，從而帶動工程整體質(zhì)量水平的高標(biāo)準(zhǔn)，以分項工程優(yōu)質(zhì)保證工程整體質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。對驗收指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的分項首件堅決返工，經(jīng)評審達(dá)標(biāo)的分項首件工程，現(xiàn)場指出大面積施工還應(yīng)注意的事項，并批準(zhǔn)展開大面積施工。(2)認(rèn)真落實三檢制度 工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，它直接影響施工項目的整體質(zhì)量。要控制項目施工過程的質(zhì)量，首先要控制工序的質(zhì)量，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，具體做法如下：在每一項工序施工完后均需由班組對所施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求。上下工序施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項

10、工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)班組長簽字認(rèn)可后，上報值班技術(shù)人員。由項目質(zhì)量工程師組織專業(yè)檢查。合格后方可進(jìn)行下道工序施工。(3)質(zhì)量分析會及例會制度 施工過程中對質(zhì)量問題或缺陷或不合格，均應(yīng)找出根源，制定整改措施。針對施工中具體的質(zhì)量問題及時召開專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會是找根源的最好辦法。項目經(jīng)理部每周一、五召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對近兩天工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議記錄，以便在下次例會時逐項檢查執(zhí)行情況。 (4)特殊過程的質(zhì)量控制

11、施工過程中的“特殊過程”是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。特殊過程是施工質(zhì)量控制的重點，在這些工序或部位上應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，事先分析影響質(zhì)量的原因，提出相應(yīng)的措施，以便主動地、預(yù)防性的控制。特殊過程應(yīng)先由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。凡列為特殊過程控制的對象，必須在規(guī)定的控制點到來之前通知監(jiān)理工程師派監(jiān)理員到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。4、組織保證措施(1)加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計文件

12、和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，施工隊自檢、項目部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。(3)項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。(4)

13、制定實施性施工計劃的同時，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。(5)建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(6)嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。(7)制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。(8)堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認(rèn)真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)置保護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、標(biāo)高及

14、結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。(9)施工所用的各種計量儀器設(shè)備按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行定期檢查和標(biāo)定，確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計量施工。(10)所有工程材料應(yīng)事先進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地應(yīng)有出廠檢驗單，同時在現(xiàn)場進(jìn)行抽查。做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。(11)做好質(zhì)量記錄:質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動同步進(jìn)行,內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，具有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測試人員或施工負(fù)責(zé)人按時收集記錄并保

15、存，確保本工程全過程記錄齊全。5、制度保證措施(1)按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實際情況，編制工程質(zhì)量計劃，建立工程質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。(2)建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、貯存、保管和處理等作出明確的規(guī)定 (3)建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。(4)對構(gòu)成工程主體的

16、材料、半成品供貨商進(jìn)行資格評價并將評價報告報業(yè)主審查認(rèn)可，必要時業(yè)主可參加資格評價工作或委派監(jiān)理公司參加資格評價工作。(5)推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。(6)建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(7)建立圖紙會審制度，及時組織相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會設(shè)計

17、意圖，明確技術(shù)要求，對設(shè)計文件中的差錯與問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟與質(zhì)量事故。(8)建立技術(shù)交底制度，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要接受企業(yè)技術(shù)主管部門的技術(shù)交底，同時項目技術(shù)負(fù)責(zé)人又要在項目內(nèi)進(jìn)行層層技術(shù)交底，以保證技術(shù)責(zé)任制的落實，技術(shù)管理體系的正常運行，技術(shù)管理工作有效。(9)成立QC小組，開展QC小組活動，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴大QC小組活動成果。6、責(zé)任保證措施(1)建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級技術(shù)決定，制定施工項目的技術(shù)管理制度。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)

18、工作。(4)及時組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設(shè)計。(5)對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。(6)定期審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施。(7)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。(8)負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報。(9)領(lǐng)導(dǎo)項目部有關(guān)人員組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。4、技術(shù)管理措施(1)施工組織編制及管理a、詳細(xì)閱讀業(yè)主提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、鄰近結(jié)構(gòu)物等圖紙資料、設(shè)計單位提供的工程地質(zhì)勘測報告、工程設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱及有關(guān)文件；透徹了解建設(shè)、設(shè)

19、計和監(jiān)理單位對本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求，并在工程實施前召開由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理和施工四個單位有關(guān)人員參加的技術(shù)、質(zhì)量交底會，進(jìn)一步明確設(shè)計意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。b、工程施工前，按照設(shè)計技術(shù)規(guī)格書、施工圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件要求編制工程實施性施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制程序及工程質(zhì)量保證措施，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實施。(2)現(xiàn)場施工技術(shù)管理a、根據(jù)施工任務(wù)需要，配置足夠的、能滿足使用要求與測試精度的各種設(shè)備、工具、卡具、儀器儀表、計量器具?，F(xiàn)場所用計量器具必須經(jīng)過國家認(rèn)可的有關(guān)部門或單位檢定，并在檢定合格證的有效期內(nèi)使用。b、混凝土

20、拌合、運輸、入模、搗固、養(yǎng)護必須按規(guī)范要求施工，確?；炷羶?nèi)實外光，保證混凝土的澆筑質(zhì)量。5、貫徹技術(shù)交底制度嚴(yán)格按照設(shè)計文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，并結(jié)合實際情況建立保證質(zhì)量的各項管理制度和管理辦法，堅決執(zhí)行“三個必須”的技術(shù)管理制度，即設(shè)計圖紙必須詳細(xì)審查，未經(jīng)審核的設(shè)計圖紙不得交付施工；方案必須批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不施工：技術(shù)必須交底，特別是在施工前要詳細(xì)進(jìn)行交底，把施工要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。6、貫徹技術(shù)復(fù)核制度(1)子項工程主管工程師，根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計劃，作好各項工程的銜接，認(rèn)真進(jìn)行各道工序

21、的施工質(zhì)量控制及防止污染措施的檢驗，對施工中的每道工序，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢驗合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序的施工，同時對工程質(zhì)量及施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理，使整個工程施工處于受控狀態(tài)。(2)把好各道工序中施工過程的質(zhì)量檢驗關(guān)，對加工的半成品按要求認(rèn)真進(jìn)行檢查驗收，并報駐地監(jiān)理檢驗。認(rèn)真作好原材料的檢查試驗和對混凝土、噴射混凝土的質(zhì)量檢查工作，使其始終處于可控狀態(tài)。(3)堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認(rèn)真保護，施工中可能損毀的重要樁點要做好護樁，施工測量放線反復(fù)復(fù)核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。(4)工程實施前，嚴(yán)格按照經(jīng)過業(yè)主審定的施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)

22、措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按照圖紙施工，不折不扣的執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工質(zhì)量驗收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定。7、灌注樁質(zhì)量保證措施由于本項目采用旋挖鉆機成孔，其質(zhì)量保證措施如下。(1)施工前，由技術(shù)人員將有關(guān)施工工藝和技術(shù)要求向工班進(jìn)行技術(shù)交底。(2)保證樁長。護筒埋設(shè)好由測量人員測量出筒頂標(biāo)高，向鉆機司機作好交底同時作好簽認(rèn)手續(xù)方可開鉆；鉆進(jìn)過程中做好鉆孔和成孔施工記錄，鉆孔孔底標(biāo)高比設(shè)計孔底標(biāo)高低2040cm；徹底清孔并在清除孔底沉碴厚度后仍可保證鉆孔灌注樁的有效深度；鉆孔灌注樁混凝土澆筑時樁頂標(biāo)高要比設(shè)計標(biāo)高高出50cm，以保證鉆孔樁的有效樁長。保證樁

23、徑。在鉆進(jìn)過程中嚴(yán)格控制好泥漿稠度，并經(jīng)常測定泥漿比重、粘度和含砂率等，以避免塌孔，保證鉆孔孔徑。每工班對鉆桿、鉆頭、孔徑、孔深、傾斜度進(jìn)行檢查測量并記錄，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整。鉆孔樁成孔后，報請質(zhì)檢人員及監(jiān)理對孔徑、孔深、傾斜度進(jìn)行檢查，合格后方可終孔。(3)鋼筋籠制作后在每節(jié)鋼筋籠首尾兩端箍筋圈上加焊臨時加固鋼筋。(4)導(dǎo)管使用前經(jīng)過水密性試驗和過球試驗，然后按入孔順序逐節(jié)編號和標(biāo)定累計長度。(5)灌注過程連續(xù)進(jìn)行并在首批混凝土初凝前完成，導(dǎo)管埋深保持26m，最后一次提導(dǎo)管須緩慢提出，以免在樁內(nèi)夾入泥芯或形成空洞。8、鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場材料必須由合格

24、分供方提供，并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室試驗合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，以確保原材料的質(zhì)量。具體控制措施：閃光對接焊接、直螺紋連接的試驗頻率符合設(shè)計及規(guī)范要求，接頭質(zhì)量及搭接長度符合規(guī)范要求，鋼筋接頭的截面面積不超過鋼筋總截面面積的50%。為保證鋼筋和混凝土的有效粘結(jié)合，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿避免其凝固后難以清除。為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。主筋長度、間距嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行。工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋，確保澆筑混凝土后鋼筋不變位。通過墊塊保證

25、鋼筋保護層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。鋼筋綁扎后，只有質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可進(jìn)行下一道工序。9、模板工程質(zhì)量保證措施模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土的最終觀感質(zhì)量。模板質(zhì)量具體控制措施：為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測量定位，確定好每塊模板的位置。通過完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。模板安裝完成后進(jìn)行加固，大型模板安裝需進(jìn)行支撐的受力計算。模板安裝完成后，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師的檢驗，確認(rèn)加固牢固后方可進(jìn)行下道工序施工。10、混凝土工程施工保證措施為保證工程質(zhì)量，我們在施工中采用流程化管理，嚴(yán)格控制混凝土各項指標(biāo)，澆筑

26、后成品保護措施嚴(yán)密，每個過程都存有完整的記錄，責(zé)任劃分細(xì)致，配合模板體系后，保證混凝土工程內(nèi)堅外美的效果。(1)混凝土澆筑前的準(zhǔn)備a、對基面、地基、舊混凝土面作必須的清洗準(zhǔn)備工作。b、對模型、鋼筋、澆筑設(shè)備及臨時設(shè)備作最終檢查。c、作好電力、動力、照明、養(yǎng)護等準(zhǔn)備工作。(2)混凝土澆筑a、不能引起混凝土離析，混凝土自由落體高度控制在2m以內(nèi)。b、由于二襯混凝土是鋼筋混凝土，在混凝土澆筑過程中，必須嚴(yán)格控制搗固捧的位置，搗固的頻率，離鋼筋的距離，避免搗固捧搗在鋼筋上，而引起鋼筋變形，破壞防水層而引起漏水。c、在合理時間內(nèi)澆筑完畢，澆筑速度不能過快，否則，易使模板側(cè)向壓力增大，振搗不充分，表面泛漿

27、及沉降過大。(3)混凝土搗固a、在一處振搗時間在2030s為宜，以振搗器附近混凝土表面開始出現(xiàn)光澤，混凝土不再下沉為振搗合適。b、搗固捧插入深度以0.50.6m為宜。c、不能將振搗固器橫置。d、不能用振搗器使混凝土橫向流動。e、不能用振搗捧弄散堆積的混凝土。f、不能直接振動鋼筋代替混凝土搗固。(4)混凝土養(yǎng)護a、當(dāng)混凝土終凝后，應(yīng)加強混凝土澆水養(yǎng)護，要保證混凝土表面有充足的水分。b、在混凝土達(dá)到一定強度前，避免承受荷載和沖擊。c、采取灑水養(yǎng)護適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施，防止混凝土濕度急劇變化，而造成混凝土開裂。(5)拆模一般結(jié)構(gòu)混凝土強度達(dá)到設(shè)計強度的75%，頂板及中板必須等到100%時，方可拆模。(6)

28、拆除鋼支撐鋼支撐拆除必須在主體結(jié)構(gòu)混凝土強度達(dá)到設(shè)計75%時，方可拆除相應(yīng)的鋼支撐。(7)低溫下澆筑混凝土的質(zhì)量保證措施a、混凝土采用商用混凝土，采購過程中，審核混凝土廠家生產(chǎn)資質(zhì)，并對進(jìn)場進(jìn)行檢驗。b、混凝土在運輸過程中不發(fā)生離析，漏漿，嚴(yán)禁泌水及坍落度損失過多等現(xiàn)象，且混凝土的自由傾落高度不應(yīng)超過2m，否則，應(yīng)采用滑槽、串筒、漏斗等器具或通過模板上預(yù)留的孔口灌筑。c、使用插入式震動器時，混凝土灌筑分層厚度不得大于30cm，操作時依次垂直插入混凝土內(nèi)，拔出時緩慢，且混凝土灌筑宜連續(xù)進(jìn)行，如必須間斷，其允許間斷時間由試驗室確定。d、混凝土灌注完畢1012h以內(nèi)，保溫保濕，不得澆水養(yǎng)護。如摻外加

29、劑，拆模時間由試驗確定。11、砌筑工程施工保證措施測量放線出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。墻體砌筑時應(yīng)單面掛線，每層砌筑時應(yīng)穿線看平，墻面隨時用靠尺校正平整度、垂直度。墻體每天砌筑高度不宜超過1.8米。注意配合墻內(nèi)管線安裝。墻體拉結(jié)筋按照圖紙施工。橫平豎直，砂漿飽滿，錯縫搭接，接槎可靠。12、裝修工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行墻面、地面及頂面的的裝修施工，施工前按照設(shè)計圖紙進(jìn)行專項技術(shù)交底，施工過程中對質(zhì)量通病進(jìn)行重點控制；另外對門窗的安裝、與其他專業(yè)接口位置進(jìn)行重點控制，保證裝修成型面滿足驗收要求。13、防水工程施工保證措施防水施工前，由項目經(jīng)理組織，項目總工程師及專

30、業(yè)負(fù)責(zé)人主持，組織防水作業(yè)小組及相關(guān)作業(yè)組進(jìn)行加強防水質(zhì)量意識學(xué)習(xí)，并對本工程的防水設(shè)計、施工方法及工藝流程等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，各防水作業(yè)組及相關(guān)的作業(yè)組人員必須經(jīng)重新考試，持證上崗操作，無證者不得安排在與防水有關(guān)的工序施工。防水工程施工時嚴(yán)格按照操作工藝進(jìn)行施工，驗收合格后及時做好防水保護層的施工，以避免防水卷材被人為的破壞，造成滲漏。結(jié)構(gòu)細(xì)部構(gòu)造的防水部位施工前，由專職防水技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行施工方法、技術(shù)質(zhì)量要求等技術(shù)交底，保證作業(yè)組的作業(yè)人員充分理解設(shè)計意圖和施工方法，作到施工人員人人心中有數(shù)。五、創(chuàng)無質(zhì)量通病工程的實施與控制1、制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃：工程開工后，公司質(zhì)量、技術(shù)部門對本工程容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位、項目進(jìn)行逐一商討。當(dāng)情況清楚后，就列入治理規(guī)劃。在制定治理質(zhì)量通病中，項目要具體，目標(biāo)要明確，責(zé)任要落實，措施要可行，實施要認(rèn)真。2、提高隊