2022年施工隊副隊長工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年施工隊副隊長工作總結(jié) xx年靜靜過去，XX年匆忙到來！回首xx這一年，取得了許多成果，也找到了許多不足?，F(xiàn)將xx年的工作加以總結(jié)，XX年的工作目標(biāo)和工作方案如下： 一、工作方面： xx年，年初我由諸永項(xiàng)目調(diào)到遼寧援建四川安縣項(xiàng)目xx路（江油界至秀水段）路基路面工程一標(biāo)后，我被安排到路面施工隊擔(dān)當(dāng)副隊長工作，主要負(fù)責(zé)路面瀝青混凝土的技術(shù)管理工作，參加全隊的施工生產(chǎn)的組織工作。我來到xx路后，即迎來了總公司xx董事長提出的“大干200天”的戰(zhàn)斗口號，我隊瀝青混凝土開頭施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯(lián)系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時間、出廠數(shù)量，

2、支配水穩(wěn)清掃、粘層油撒布隊做好現(xiàn)場施工前的預(yù)備工作。每天早晨五六點(diǎn)鐘就召集大家到工地開頭攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，晚上九十點(diǎn)鐘才收工，有時甚至到凌晨，平均每天工作達(dá)十五、六個小時。尤其是開工一個月后我們?yōu)榱吮ＷC施工進(jìn)度實(shí)行24小時連續(xù)作業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)的夜間施工隊，更是來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，所以在夜間我堅持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機(jī)邊掌握行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測攤鋪溫度，調(diào)度運(yùn)輸車輛，聯(lián)系拌合站出料質(zhì)量狀況和數(shù)量。始終做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個攤鋪隊副隊長，官職不大，但是責(zé)任重大，即管技術(shù)又管施工協(xié)調(diào)、支配，這就需要具備肯定的技術(shù)、管理和組織力量。首先和隊長一起支配好

3、隊內(nèi)人員的工作崗位，使大家各負(fù)其責(zé)，緊密協(xié)作，才能更有效的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時還得有一身過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本事，把握技術(shù)交底和技術(shù)規(guī)范的要求，明白個個崗位的工作內(nèi)容，做到一切施工過程的質(zhì)量都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在工程進(jìn)度管理上，針對今年的工程期緊，任務(wù)量大，為確保施工任務(wù)按時完成，首先搞好施工預(yù)備，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況合理支配施工挨次及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前仔細(xì)做好成本猜測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行，并合理的方案施工挨次，削減設(shè)備人員的轉(zhuǎn)場次數(shù)；每天方案使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不鋪張一噸瀝青料。

4、在強(qiáng)化平安管理上，針對今年施工作業(yè)時間長、立體交叉作業(yè)頻繁、施工機(jī)械大型化且較多、不封閉施工等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作，職工和民工上崗前進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的自我愛護(hù)意識，堅持把平安工作放在首位，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安規(guī)定。使我們?nèi)犚园簱P(yáng)的斗志、優(yōu)良的質(zhì)量、超前的進(jìn)度、最小的成本、肯定的平安完成xx路的施工任務(wù)。xx年八月我被調(diào)到四川xx、xx項(xiàng)目，到工地后我主要做xx項(xiàng)目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速大路有施工圖紙四冊共十一分冊，山東高速業(yè)主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個小時，眼睛發(fā)澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種

5、條件下，我連續(xù)工作了一個多月基本繪制完了xx項(xiàng)目的竣工圖紙，在檢查中受到質(zhì)檢站和業(yè)主的多次好評。隨后我又投入到新的工作中去，帶領(lǐng)xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科幾名同志進(jìn)行橫斷面原地表復(fù)測及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密工作，xx一標(biāo)路基全線要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進(jìn)不去，我們就背著測量儀器步行進(jìn)山，為了節(jié)約時間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標(biāo)的復(fù)測任務(wù)。 一年的工作，取得了一些成果，但也有許多不足，在xx路施工時，質(zhì)量上有一些差強(qiáng)人意的地方，消失了100多米的上面層返工段。進(jìn)行處理后，我們仔細(xì)總結(jié)這次質(zhì)量事故的緣由，也看到了我在工作中的

6、不足，首先在思想上沒有重視，接近晚上換班時間思想意識有些松懈，腦子里的質(zhì)量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時沒有仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)和現(xiàn)場狀況的交接，還有就是對施工機(jī)械的工作性能把握的還不到位，尤其是攤鋪機(jī)的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態(tài)的表現(xiàn)形式還不是非常清晰。這次事故的主要緣由就是攤鋪機(jī)的一側(cè)滑靴表消失故障，沒能準(zhǔn)時發(fā)覺，致使事故的消失。因此我在今后的工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)各種專業(yè)書籍，漸漸了解把握各種機(jī)械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調(diào)整。樂觀的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，多向老職工老師傅學(xué)習(xí)，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補(bǔ)自己在機(jī)械設(shè)備使用方面的不足。 二、思想方面 xx年，帶著對中國共產(chǎn)黨深

7、深的憧憬，我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書，從那時開頭我已經(jīng)向黨組織作了七次思想?yún)R報，把自己每個時期的思想?yún)R報給黨組織，樂觀向黨組織靠攏。在工作中我決心根據(jù)一個共產(chǎn)黨人的要求嚴(yán)格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干潔凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取。努力提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量，樹立了良好形象，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分確定和好評。 三、XX年工作方案 XX年我作為xx項(xiàng)目部質(zhì)檢科的一員，將根據(jù)總公司xx董事長工作報告中的

8、“崗位清單” 和“工程項(xiàng)目精細(xì)化管理九個方面”的要求在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面逐條找出缺點(diǎn)，逐條落實(shí)，做好自己的本職工作。xx項(xiàng)目作為管理型項(xiàng)目，我將努力提高四種基本意識：即“規(guī)章意思” 、“服務(wù)意思”、“系統(tǒng)意思”、“細(xì)節(jié)意思”，以更高的要求做好對外委施工隊的服務(wù)工作。我將嚴(yán)格根據(jù)崗位清單，落實(shí)工作量化指標(biāo)，對工作中消失的問題，不推委扯皮，對職責(zé)不清、責(zé)任不明確的工作樂觀參加，努力完成做到最好。根據(jù)“十制”和“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容進(jìn)行全方位全過程的掌握，堅持先算后干，干中核算，干后結(jié)算的原則，以“比進(jìn)度”、“比質(zhì)量” 、“比項(xiàng)目管理” 、“比平安生產(chǎn)” 、“比文明施工”為考核內(nèi)容激勵自己做好工作。

9、同時堅持以合同為依據(jù)，以服務(wù)為基礎(chǔ)做好外委施工的管理工作，熟識合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項(xiàng)目和施工隊的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，在今后的工作中始終保持高度的質(zhì)量意識，樹立起質(zhì)量就是效益的觀念。熟識大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)路基、橋涵的技術(shù)規(guī)范的要求。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對于重點(diǎn)和難點(diǎn)、及簡單發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位實(shí)行有效的預(yù)防措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢測，準(zhǔn)時收集整理數(shù)據(jù)，避開質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)把外委施工隊的質(zhì)量關(guān)，對路基的填筑厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)度、鋼筋的焊接質(zhì)量、混

10、凝土的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，把質(zhì)量事故毀滅在萌芽狀態(tài)，消退質(zhì)量隱患，協(xié)作質(zhì)檢科做好今年的工作。 來到我們xx高等級大路建設(shè)總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實(shí)的老職工。在工作中積累了一些閱歷，對施工中的工序支配、隊伍管理有肯定理解，儀器設(shè)備的使用也比較熟識。因此在今后的工作中，我會對剛參與工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學(xué)習(xí)、爭論自己在工作中遇到的技術(shù)、管理等方面的難題，用集體的才智解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨(dú)立完成的，都是大家協(xié)同努力的結(jié)果。在工作中，材料進(jìn)場、測量放樣、現(xiàn)場管理等等那一項(xiàng)都是工

11、作中的一部分都是協(xié)作的結(jié)果。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，提高團(tuán)隊的整體業(yè)務(wù)水平和工作力量，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一行動，使團(tuán)隊工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進(jìn)行，全面提升我們項(xiàng)目施工一線青年的綜合素養(yǎng)和技術(shù)水平。針對我們xx項(xiàng)目青年團(tuán)員年輕化、需求多樣化的特點(diǎn)，我將以團(tuán)委的名義開展形式多樣的文化、消遣、體育活動，豐富我們青年人的生活，在五.四青年節(jié)等工地現(xiàn)對空閑時間組織大家進(jìn)行一些籃球賽等集體活動，增加廣闊青年團(tuán)員的集體榮譽(yù)感和協(xié)作精神，在活動中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽(yù)與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。 合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質(zhì)量、成本、材料還是設(shè)備都要按合同辦事。因此我的一點(diǎn)建議就是外委施工的合