最新稅收管理員工作體會(huì)范文-范文精品

1、.稅收管理員工作體會(huì)范文我任職第三分局管理員，職責(zé)是對保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常稅收的征收和管理，詳細(xì)來說是貫徹執(zhí)行國家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)制度，負(fù)責(zé)經(jīng)管范圍內(nèi)納稅人的日常稅收征管和稽核管理工作；負(fù)責(zé)征管稅種的普查、調(diào)查和征管情況跟蹤。自從XX年11月開場施行“貼近式管理形式，消除以往“管事不“管戶的場面，同時(shí)也無形地增強(qiáng)了管理員的工作責(zé)任心。這種新型的管理形式就要求我們改變過去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的經(jīng)歷和體會(huì)與大家交流。一、關(guān)于日常征管的方式一征管質(zhì)量是日?？己斯芾韱T工作才能的一項(xiàng)重要指標(biāo)。通常，催報(bào)催繳成為管理員每月必不可少的工作任務(wù)，“抄了稅沒有？、“申報(bào)了嗎？這兩句話成為每

2、月申報(bào)期在管理分局出現(xiàn)最頻繁的語句。每位管理員經(jīng)管的企業(yè)總有一些“釘子戶，每月都是遲遲不來抄稅、申報(bào)，老是拖著分局的尾巴。對此，我們主動(dòng)聯(lián)絡(luò)這類企業(yè)的法人或負(fù)責(zé)人見面，向他們宣傳相關(guān)的稅收制度，普及納稅意識(shí)，告知其每月按時(shí)完成抄稅、申報(bào)的重要性，使其自動(dòng)自覺脫離“釘子戶的帽子。另外與企業(yè)有良好的溝通，理解企業(yè)最新的動(dòng)態(tài)，特別是充分利用征管數(shù)據(jù)信息化，通過征管軟件的數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)展詳盡的分析研究，結(jié)合與企業(yè)溝通時(shí)得到的信息，更能準(zhǔn)確地進(jìn)步征管質(zhì)量。二管理員日常接觸到企業(yè)信息的途徑最通常就是稅務(wù)文書的審核。一份普普統(tǒng)統(tǒng)的稅務(wù)文書，可能內(nèi)在表達(dá)了企業(yè)現(xiàn)時(shí)最新、最實(shí)在的經(jīng)營狀況，例如a公司提出申請多購置

3、一百份增值稅發(fā)票。作為管理員當(dāng)收到該份文書時(shí)，除了要審查文書的資料是否齊全、資料的真實(shí)性以外，更重要的是通過在審核文書過程中，從中理解該企業(yè)在近期購銷貨物情況，有否增加購進(jìn)貨物，銷售渠道是否拓寬等等信息。三建立經(jīng)管企業(yè)的信息資料臺(tái)帳。除了能在征管軟件中查詢企業(yè)根本資料外，管理員可以根據(jù)自己經(jīng)管企業(yè)的特點(diǎn)建立信息資料臺(tái)帳，更詳細(xì)、更立體登記企業(yè)的全面根本情況。例如本人管轄的企業(yè)絕大部分的實(shí)際經(jīng)營地址在保稅區(qū)外的商貿(mào)企業(yè)，這類企業(yè)有很大部分會(huì)請中介機(jī)構(gòu)代理申報(bào)，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)建立信息資料臺(tái)帳，記載了代理企業(yè)申報(bào)納稅的中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)人、 等特殊性信息。通過自己建立的信息臺(tái)帳，可以在日常征收管理中帶來很

4、多的便利，節(jié)省了時(shí)間，進(jìn)步了工作效率。四如今大部分的稅務(wù)文書的審核，都要求管理員需到企業(yè)進(jìn)展實(shí)地核查，與納稅人進(jìn)展約談程序。最常見為；認(rèn)定一般納稅人、首次購置普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票的升位等稅務(wù)事項(xiàng)。日常開展此類工作時(shí)，本人首先認(rèn)為必須嚴(yán)格按照稅發(fā)規(guī)定的政策和操作規(guī)程去做。詳細(xì)在實(shí)地核查過程中，本人提議可以通過參觀企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營環(huán)境來協(xié)助自己增加對該企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，因?yàn)樵趯徍硕悇?wù)文書申請過程中，除了一些規(guī)定提交的文書資料外，你對企業(yè)的感性認(rèn)識(shí)也會(huì)影響審核結(jié)果。例如在實(shí)地核查審核商貿(mào)企業(yè)申請一般納稅人時(shí)，你可以細(xì)心觀察企業(yè)內(nèi)部的辦公環(huán)境，甚至辦公桌上的物品，很有可能發(fā)現(xiàn)一些疑點(diǎn)和問題。約談的問題

5、應(yīng)按照規(guī)定預(yù)先準(zhǔn)備好，根據(jù)談話過程中的實(shí)際情況變化，及時(shí)調(diào)整提問的問題和技巧。二、關(guān)于日常納稅效勞的體會(huì)一本人參加稅務(wù)工作時(shí)間并不長，擔(dān)任管理員崗位也是第一次。俗話說：“萬事開頭難。作為一名管理員“新丁的我，在開場工作中，遇到許許多多的新問題、新困難。例如：稅收政策、條文不熟悉、使用征管電腦道路?；煜?、如何與納稅人打交道等等。這一堆問題擺在我面前，我必須與時(shí)間競賽。首先，我想到的方法是向其他前輩同事請教、學(xué)習(xí)，凡事不懂就立即問清楚，然后自己翻閱相關(guān)的稅法書籍查找對應(yīng)政策條文，再進(jìn)展深層學(xué)習(xí)，加深記憶和印象。此外，通過分局定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)到平時(shí)自己工作中比較少接觸的業(yè)務(wù)知識(shí)，有時(shí)間就把培訓(xùn)知識(shí)溫故而知新。再有，利用各位同事工作中遇到的問題，拿出來討論的時(shí)機(jī)，多細(xì)心聆聽別人的看法和見解，結(jié)合自己對政策法規(guī)的理解，對某些法規(guī)進(jìn)展詳細(xì)的分析研究，把問題弄清弄透。二我局制定的效勞承諾是“千方百計(jì)為納稅人效勞“。納稅效勞是作為一名管理員工作的根本職責(zé)，我們?nèi)缃癖魄行枰獙?shí)在轉(zhuǎn)變陳舊的管理效勞理念，創(chuàng)新有效、可行的管理效勞手段，不斷優(yōu)化對企業(yè)的納稅效勞。本人覺得作為新時(shí)期的管理員，很應(yīng)該加強(qiáng)與納稅人的交流和溝通，形成一個(gè)互信、平等、融洽、和諧的征納關(guān)系。在現(xiàn)今新型的管理形式下，管理員的稅收任務(wù)日益繁重，而相應(yīng)的人員調(diào)配，崗位設(shè)置卻得不到有效的補(bǔ)