2022年最新人力資源工作總結(jié)范文_1

1、高品質(zhì)文檔2022年最新人力資源工作總結(jié)范文 回顧xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)。xx年重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè);新員工聘請(qǐng)與錄用工作;績(jī)效考核工作;員工入、離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理工作;社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。 一、xx年度工作總結(jié)： (一) 人力資源規(guī)劃與管理 依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部詳細(xì)環(huán)境的狀況，進(jìn)行xx年人力資源需求猜測(cè)，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。 (二) 人力資源基本狀況 截止xx年12月，公司總部共計(jì)24人。其中

2、：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財(cái)務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。 (三) 聘請(qǐng)與錄用工作 1. xx年采納的網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)渠道有：智聯(lián)聘請(qǐng)網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。 2. 嚴(yán)格遵照公司“聘請(qǐng)與配置管理制度”，依據(jù)各部門(mén)人員需求方案，每月初填報(bào)“人員聘請(qǐng)方案表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開(kāi)展聘請(qǐng)工作。 3. xx年公司總部新員工25人(包括*合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)到職員工13人(見(jiàn)下表)。 最新人力資源工作總結(jié)范文 (四) 培訓(xùn)管理 為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿意公司及員工個(gè)人進(jìn)展的需要，公司下發(fā)了培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理方

3、法。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的支配。但是，各部門(mén)未提交培訓(xùn)需求方案，以至于公司未出臺(tái)明確的xx年培訓(xùn)方案。 xx年開(kāi)展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參與成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)連續(xù)訓(xùn)練”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理方法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參與培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。 (五) 績(jī)效管理 為了充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性，開(kāi)展公正的工作競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工作，提高效率，公司于xx年5月新出臺(tái)了績(jī)效考核補(bǔ)充管理方法，按員工所在部門(mén)的“月度重點(diǎn)工作方案”為主導(dǎo)的考核方式。 每月督促各部門(mén)、各項(xiàng)目公司提交“月度方案考核表”，收集后上報(bào)總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見(jiàn)，下發(fā)各部門(mén)、各項(xiàng)目公司執(zhí)

4、行。 針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中存在的問(wèn)題，逐步完善績(jī)效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績(jī)效考核評(píng)定表。二級(jí)考核方法暫定于xx年元月開(kāi)頭實(shí)行。 (六) 薪酬福利 薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。仔細(xì)完成了以下工作任務(wù)： 1. 精確、準(zhǔn)時(shí)的擬制每月工資表; 2. 每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù); 3. 每季度按時(shí)填寫(xiě)、匯總、上報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表; (七) 勞動(dòng)關(guān)系 1. 仔細(xì)做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并準(zhǔn)時(shí)更新; 2. 做好公司員工

5、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理; 3. 做好公司員工勞動(dòng)合同的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。 二、在xx年的工作中，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，但仍舊存在很多不足的地方需改進(jìn)： (一)在新員工聘請(qǐng)選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。 (二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟識(shí)公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。 (三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專(zhuān)業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備。依據(jù)企業(yè)人力需求，準(zhǔn)時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。 (四)開(kāi)拓創(chuàng)新力量不夠

6、強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，樂(lè)觀進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng)新。 三、xx年工作目標(biāo)： (一) 完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo)，建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。 (二) 對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，準(zhǔn)時(shí)完善崗位說(shuō)明書(shū)。 (三) 加強(qiáng)員工崗位學(xué)問(wèn)、技能和素養(yǎng)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。 (四) 確保社保、公積金申報(bào)、停辦的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。 (五) 確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)時(shí)更新，保持資料準(zhǔn)時(shí)有效。 (六) 加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專(zhuān)員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。 在新的一年里，我將嚴(yán)格依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司進(jìn)展步伐，努力學(xué)