2022年機(jī)關(guān)單位服務(wù)中心上半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年機(jī)關(guān)單位服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、關(guān)心下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，堅固樹立服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面： 一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。常常性地對兩處房屋進(jìn)行巡察，準(zhǔn)時了解把握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時協(xié)作城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱

2、力公司聯(lián)系，對科技詢問大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進(jìn)行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們準(zhǔn)時周到的服務(wù)，融洽了與承租方的關(guān)系，目前兩個承租單位均能準(zhǔn)時交納房租，上半年房租收繳率100%。 二、注意自身建設(shè)，完善各項制度。3月份，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進(jìn)行了年審；4月份重新制定了財務(wù)管理制度，調(diào)整了財務(wù)人員。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)審批權(quán)限。全部收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。根據(jù)省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理，嚴(yán)格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。 三、完成了對局機(jī)關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作。

3、元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元；做好了機(jī)關(guān)供應(yīng)人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障；協(xié)作局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年連續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。 在九溪江南商品房團(tuán)購活動中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組給予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù)，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。 協(xié)作局辦公室較好地完成了機(jī)關(guān)聘用人員及“*”人員的管

4、理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險，一月一申報，做到準(zhǔn)時、精確。每月按時向勞動部門申報“*”人員工資，每月準(zhǔn)時為“*”人員交納工傷保險。 開展修理服務(wù)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的修理服務(wù)。今年*月份，在認(rèn)證中心申請“雙優(yōu)文明單位”期間，夏海龍同志擔(dān)當(dāng)了認(rèn)證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認(rèn)證中心節(jié)省了經(jīng)費。在平常的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是“分內(nèi)”還是“格外”，只要是我們能辦到的（無費開支），我們都樂于接受，情愿幫忙，并支配人員予以解決。上半年共累計為全局供應(yīng)修理服務(wù)100余次。 四、下半年工作重點。連續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié)議。適時與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補(bǔ)