學(xué)校后勤工作方案_1

1、學(xué)校后勤工作方案學(xué)校后勤工作方案1 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。 二、20xx年后勤工作方案中的工作重點(diǎn)： （一）做好學(xué)校后勤平安工作。 （二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。 （三）做好寄宿生管理工作。 （四）進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。 （五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng)。 三、工作措施： （一）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。 1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、做好宿

2、舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。 3、協(xié)同教育、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練活動(dòng)。 4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要準(zhǔn)時(shí)指出，限時(shí)訂正。 （二）長(zhǎng)抓不懈，提高平安防患意識(shí)。 1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解。 2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在同學(xué)離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。 （三）更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)。 1

3、、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，一心一意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。 2、加大總務(wù)后勤工作方案的群眾路途力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。 （四）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。 1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干用法。 2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。 3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。 4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。 （五）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備

4、功能。 1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去用法，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。 2、鼓舞用法的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)用法狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。 學(xué)校后勤工作方案2 在過去的時(shí)間里，我們有成果，也有失誤，對(duì)于新的學(xué)校、新的一年，面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必將以飽滿的熱忱投入到工作當(dāng)中，現(xiàn)將20xx年學(xué)校后

5、勤工作方案如下： 指導(dǎo)思想 依據(jù).會(huì)議精神要求，仔細(xì)貫徹有關(guān)工作會(huì)議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的.精神，強(qiáng)化人員素養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，以學(xué)校年度工作方案為依據(jù)，以“訓(xùn)練育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強(qiáng)過程管理，仔細(xì)做好后勤保障工作。 一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。 1、組織我校后勤職工仔細(xì)學(xué)習(xí)“.”文件，市委、政府相關(guān)精神，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加責(zé)任感，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要。 2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，提倡“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員熟悉學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想，實(shí)事求是，逐

6、步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和仆人翁意識(shí)投入到工作中來。 3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則。 依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清楚，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過程管理。 4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)看法，服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避開類似問題再度發(fā)生。 二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)

7、的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、用法等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；完善購物申請(qǐng)、進(jìn)出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。 2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。 3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范修理工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做

8、到主動(dòng)檢查、準(zhǔn)時(shí)修理、厲行節(jié)省、杜絕鋪張。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞修理、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。 4、與辦公室、少年先鋒隊(duì)協(xié)作，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保校內(nèi)全天候干凈，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練，在師生中營(yíng)造愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動(dòng)開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。 5、主動(dòng)探究食堂管理新機(jī)制，仔細(xì)貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生法落實(shí)力度，確

9、保師生飲食平安，加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)的提示和必要的懲罰。 6、主動(dòng)推動(dòng)同學(xué)走出.進(jìn)程適應(yīng)化的過程，特殊要關(guān)注年齡小的和有問題同學(xué)。制造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使同學(xué)充分熟悉自己、體會(huì)自己在.中的.責(zé)任感。同時(shí)也要這些同學(xué)熟悉到今日來之不易成果。 三、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)省后勤 1、精細(xì)管理，層層節(jié)省。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息進(jìn)度表、制定辦公室空調(diào)用法管理規(guī)定，食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)比、文明班級(jí)評(píng)比、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、

10、個(gè)人績(jī)效考核中。 2、抓好購物管理，大宗物資依據(jù)國(guó)家選購法采納選購，在各方面管好用好每一分錢，凡是大型購物必需完善相關(guān)選購手續(xù)后在進(jìn)行選購。同時(shí)抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度，削減鋪張。 3、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和修理管理工作。 4、強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。 四、強(qiáng)化平安工作，建設(shè)平安校內(nèi)，打造高效后勤 進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，堅(jiān)固樹立平安無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保平安的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防平安和外出交通平安訓(xùn)練，確保學(xué)校平安穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。因是新建學(xué)校，還存在很多平安隱患，本期將實(shí)行每日巡查校內(nèi)

11、、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，杜絕隱患。開學(xué)初，用廣播講話等手段對(duì)全校校同學(xué)進(jìn)行平安訓(xùn)練，同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、校外食品平安衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)校內(nèi)里各項(xiàng)設(shè)施平安檢查與修理，確保校內(nèi)平安無事故。 學(xué)校后勤工作方案3 一、工作思路 20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)，為訓(xùn)練教學(xué)制造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)

12、和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。 三個(gè)確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及訓(xùn)練教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。 三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。 20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與同

13、學(xué)接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)訓(xùn)練、愛惜公物訓(xùn)練、愛護(hù)環(huán)境訓(xùn)練、艱苦奮斗訓(xùn)練等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是 （1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 （2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 （3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為訓(xùn)練教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。 2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案 （1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。 （2）年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，

14、做到帳物相符。 （3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 （1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。 （2）班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。 （3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法處理，自然損壞的要準(zhǔn)

15、時(shí)修理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，準(zhǔn)時(shí)做出相應(yīng)處理。 （4）值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。學(xué)校部由后勤人員值班。假期中學(xué)校全部由后勤人員值班。中學(xué)校門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中學(xué)校大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間同學(xué)出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。 （5）管理和用法好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，訓(xùn)練和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能用法大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要準(zhǔn)時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。 （

16、6）圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。 4.做好校內(nèi)的綠化美化工作 （1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得鋪張水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得鋪張水資源。 （2）綠化帶的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。 （3）綠籬的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。 （4）樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。 （5）花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天同學(xué)上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾

17、?；▔N植由老師完成。 5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位。 學(xué)校后勤工作方案4 上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)全都，為、家長(zhǎng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的轉(zhuǎn)變，更大地提高，為、家長(zhǎng)、教職工供應(yīng)一流服務(wù)。 一、主動(dòng)探究，與時(shí)俱進(jìn) 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，增加自信。 2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。 3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心體會(huì)。 4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動(dòng)探究。 5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)

18、會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。 6、有、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立主動(dòng)看法，與全園的工作保持全都。 7、每個(gè)人寫好工作，學(xué)期工作，做好讀書筆記。 二、重視平安、保衛(wèi)工作 1、連續(xù)做好檢查全園平安工作。 2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，的用餐留樣，并做好登記。 3、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。 4、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。 5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。 6、門衛(wèi)盡快熟識(shí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。 7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。 三、各部門日常工作要點(diǎn) 1、庫房管理與選購 1）購置和

19、發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。 2）做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。 3）每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。 4）修理各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。 5）投放沙池玩具、體育器材。 2、修理工作 1）開學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。 2）每周一仔細(xì)做好場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。 3）每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。 4）每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。 5）每月檢查一次門窗，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 6）每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明

20、設(shè)施，發(fā)覺問題馬上修理。 7）進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。 8）定期給全部電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。 3、財(cái)務(wù)工作 做好新生的各種收費(fèi)。 學(xué)校后勤工作方案列表： 略 學(xué)校后勤工作方案5 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。 二、工作重點(diǎn)： 1、做好學(xué)校后勤平安工作。 2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。 3、做好寄宿生管理工作。 4、進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。 5、加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng)

21、。 三、工作措施： 更新觀念，增加服務(wù)意識(shí) 1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，一心一意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。 2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路途力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。 精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干用法。 2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。 3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。 4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際需要

22、來領(lǐng)取。 物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去用法，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。 2、鼓舞用法的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)用法狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作 1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、做好宿舍平安

23、保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度 3、協(xié)同教育、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練活動(dòng)。 4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要準(zhǔn)時(shí)指出，限時(shí)訂正。 長(zhǎng)抓不懈，提高平安防患意識(shí) 1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時(shí)徹底的修理、排解。 2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在同學(xué)離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。 學(xué)校后勤工作方案6 一、指導(dǎo)思想 后勤處堅(jiān)持為學(xué)校

24、教學(xué)、秉承為全體師生的健康和管理服務(wù)的宗旨，加快后勤工作的隊(duì)伍和管理建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清晰、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。仔細(xì)做好低碳環(huán)保、艱苦創(chuàng)業(yè)，使得學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)得到減輕。需要管理部門要廉潔奉公，進(jìn)一步樹立服務(wù)觀念，使我校的總務(wù)后勤管理更加得顯得有特色學(xué)校學(xué)校后勤工作方案.。 二、20xx年工作目標(biāo) 1、在新的一學(xué)期里，主動(dòng)協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，完善學(xué)校的后勤管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常開展。做到現(xiàn)實(shí)需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張鋪張現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。 2、以人為本，加強(qiáng)校內(nèi)

25、管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)后勤各塊的檢查和督促，做到真正意思上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。 3、加強(qiáng)對(duì)食堂和校內(nèi)超市監(jiān)督的管理，仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)看法加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。仔細(xì)做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。 4、加強(qiáng)對(duì)蔬菜基地和豬場(chǎng)的管理，使其發(fā)揮最大的效益，保障師生的蔬菜及豬肉的供應(yīng)。 5、財(cái)務(wù)開支地方嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨便增加或削減收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)

26、現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的鋪張和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的選購、工程、實(shí)施招標(biāo)制度。 三、詳細(xì)工作部署 三月份： 1、后勤人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和崗位責(zé)任制。 2、完成課桌凳、床鋪修理工作。 3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。 4、進(jìn)一步完善學(xué)校綠化栽種工作。 四月份： 1、加強(qiáng)春季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作 2、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作 五月份： 1、協(xié)作教務(wù)處做好期中考試的部署工作。 2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。 3、對(duì)食堂工作人員

27、進(jìn)行一次平安衛(wèi)生工作學(xué)問測(cè)試。 六月份： 1、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。 2、做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。 3、規(guī)劃預(yù)備暑期校舍修理和重建工作。 七月份 1、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。 2、總務(wù)處召開全體工作人員會(huì)議。 3、做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作。 4、幫助各處室做好日常各項(xiàng)工作。 總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為同學(xué)服務(wù)，為訓(xùn)練主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌學(xué)校學(xué)校后勤工作。 學(xué)校后勤工作方案7 20xx年xx區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“服務(wù)師生，高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作掩蓋面，為全區(qū)訓(xùn)練改革和進(jìn)展

28、供應(yīng)有力后勤保障。 一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能 隨著全省對(duì)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范，我區(qū)從實(shí)際工作動(dòng)身，依據(jù)上級(jí)要求，通過職能歸并和資源整合，對(duì)學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步規(guī)范。 一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20xx年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬名住宿同學(xué)享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè)，解決了4萬多在校同學(xué)的飲水問題。在去年投資100萬的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)全部住宿生的床被。同時(shí)對(duì)學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備選購也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)看法。制定了

29、xx區(qū)訓(xùn)練系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案，在鄢家河學(xué)校開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。 二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生平安監(jiān)管，從源頭保障師生飲食平安。根據(jù)“資格準(zhǔn)入、學(xué)校用法、勤辦監(jiān)管、學(xué)校考核”的原則連續(xù)深化大宗物資集中選購配送制度，面對(duì).公開招標(biāo)建立xx區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫，對(duì)學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)選購并統(tǒng)一配送，削減中間環(huán)節(jié)，降低選購成本，保障食品平安。 三是細(xì)化同學(xué)資助，搭建同學(xué)求學(xué)綠色通道。仔細(xì)落實(shí)國(guó)家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集.各界資助資金，為貧困高校生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區(qū)貧困同學(xué)順當(dāng)完成學(xué)業(yè)。完善資助體系，開展學(xué)前訓(xùn)練資助工作。 四

30、是圍繞學(xué)校中心工作需要供應(yīng)配套服務(wù)，化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，依據(jù)訓(xùn)練局支配，啟動(dòng)了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù)，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù)，全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校存在的諸多平安隱患，建立校（園）方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和同學(xué)家長(zhǎng)自愿參保的同學(xué)平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從20xx年起，還將校內(nèi)超市和食堂食品平安納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。 二、培訓(xùn)強(qiáng)基，提高管理隊(duì)伍素養(yǎng) 建立素養(yǎng)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊(duì)伍，是做好學(xué)校后勤工作的

31、基本前提。但長(zhǎng)期以來，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)力量稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤根錯(cuò)節(jié)，加之師生對(duì)其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到敬重不夠”的偏見，勢(shì)必給后勤管理工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為轉(zhuǎn)變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來重要而提起來不被認(rèn)可”的被動(dòng)局面，我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手，多方位開展崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念，打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。 一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn)，增加工作的主動(dòng)性。20xx年秋季，xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理

32、，為使后勤管理工作較好連接跟上節(jié)奏，我們準(zhǔn)時(shí)召開后勤管理人員培訓(xùn)會(huì)，同時(shí)調(diào)整工作方法，對(duì)學(xué)校后勤管理實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制，分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校，深化調(diào)查討論，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好.形象；著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題。 二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn)，增加工作活力。在區(qū)訓(xùn)練局組織的全區(qū)訓(xùn)練管理干部集訓(xùn)會(huì)期間，特地支配培訓(xùn)課程，對(duì)全區(qū)訓(xùn)練管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn)，區(qū)訓(xùn)練局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作支配，分層次召開管理者

33、會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)反饋工作狀況，討論新問題，探討新方法，提出新思路，保證后勤工作有效為訓(xùn)練教學(xué)中心工作服務(wù)。 三是技能操作培訓(xùn)，增加服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推動(dòng)學(xué)?！巴瓯P行動(dòng)”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于20xx年10月5日至10月28日分9期對(duì)全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn)，全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了同學(xué)生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“完盤行動(dòng)”，并賜予了充分確定。 三、效率當(dāng)先，供應(yīng)細(xì)心優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為同學(xué)健

34、康成長(zhǎng)需要供應(yīng)母愛般服務(wù)，著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩學(xué)校試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力，全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成，并推出了丁家壩學(xué)校、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河學(xué)校、鴉鵲嶺學(xué)校、黃花學(xué)校等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請(qǐng)了236名食品平安監(jiān)管員。通過調(diào)研，制定了xx區(qū)學(xué)校養(yǎng)分菜譜指導(dǎo)看法，為學(xué)校食堂制定每周菜譜供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為同學(xué)供應(yīng)的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報(bào)，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，同學(xué)和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為同學(xué)供應(yīng)舒適的住宿環(huán)境這一要求，著重抓了同學(xué)宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和平安管理，全區(qū)

35、同學(xué)宿舍管理水平明顯提高，涌現(xiàn)出鄢家河學(xué)校、丁家壩學(xué)校、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批同學(xué)宿舍管理樣板。 二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。連續(xù)落實(shí)義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校免費(fèi)配送教科書，金額283.01萬元；落實(shí)一般高中國(guó)家助學(xué)金240萬元，資助貧困同學(xué)1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂天溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全掩蓋。廣泛籌集資金，爭(zhēng)取.各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府支配同學(xué)生活免費(fèi)供應(yīng)制資金250萬元；區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村學(xué)校、下堡坪學(xué)校資助同學(xué)27人，共計(jì)4.05萬元；xx市駐漢辦資助貧困同學(xué)30人，共6萬元，xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)

36、看望三名貧困同學(xué)，并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬元；區(qū)民政局設(shè)立“xx區(qū)關(guān)愛逆境少年兒童陽完基金”項(xiàng)目，第一批資助17人，計(jì)5.1萬元。大力宣揚(yáng)高校生生源地助學(xué)政策，為620名貧困高校新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng)，同時(shí)筑牢誠(chéng)信，仔細(xì)做好生源地貸款還貸工作，20xx年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬元，連續(xù)三年回收率達(dá)100%，同時(shí)被評(píng)為xx市資助工作先進(jìn)單位。 四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)，提升后勤保障活力 一是以“四個(gè)創(chuàng)建”為載體，以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手，更新觀念，堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，狠抓落實(shí)。20xx年有五所學(xué)校順當(dāng)接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明

37、校內(nèi)稱號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣揚(yáng)工作先進(jìn)單位。 二是對(duì)從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案（試行）、xx區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入?yún)^(qū)訓(xùn)練局業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)范圍，20xx20xx年度拿出40多萬資金，對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。 20xx年，我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)懷和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了可喜成果。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開，為省會(huì)議供應(yīng)了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場(chǎng)，受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù)，先后接待了xx市、xx市、xx市等12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)

38、習(xí)。在新的一年，我們將.服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，為更好地服務(wù)全區(qū)訓(xùn)練教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。 學(xué)校后勤工作方案8 一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清晰、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。仔細(xì)做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步堅(jiān)固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目標(biāo)任務(wù) 1、在新的一學(xué)期里，主動(dòng)協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，仔細(xì)做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)

39、行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張鋪張現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。 2、關(guān)懷愛惜全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)懷、愛惜和敬重，增加他們工作熱忱和責(zé)任心。 3、以人為本，加強(qiáng)校內(nèi)管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。 4、加強(qiáng)對(duì)食品的管理，仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生。仔細(xì)做好除“四害”工作，定期

40、做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。 5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨便增加或削減收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的鋪張和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的選購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。 三、詳細(xì)工作支配九月份： 1、總務(wù)后勤人員會(huì)議。 2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各班級(jí)的桌椅、投影儀是否到位。隨時(shí)組織故障之排解。 3、做好新學(xué)期同學(xué)用品的發(fā)放工作。 4早晨掃凈校內(nèi)，迎接同學(xué)報(bào)到。 5、做好老師節(jié)慶祝活動(dòng)。 6、連續(xù)做好

41、常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。 7、為迎接國(guó)慶，做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及校門前三包綠化工作。 十月份： 1、做好國(guó)慶平安保衛(wèi)工作。 2、做好全校電源的負(fù)荷平均安排。 3、協(xié)作財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。 4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作 5、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作 十一月份： 1、協(xié)作教務(wù)處做好期中考試的支配工作。 2、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。 4、抓好綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。 十二月份： 1、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。 3、做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。 一月份至學(xué)期結(jié)束： 1、完成各項(xiàng)審計(jì)工作。 2、做好期末考試的支配工作。 3、加強(qiáng)用電管理。 4、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。 5、做好寒假結(jié)

42、束工作支配，支配每天一人到校值班。 6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保平安。 7、督促飲食衛(wèi)生工作。 8、開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和選購。 9、總務(wù)處召開全體工作人員會(huì)議。 10、做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作。 11、幫助各處室做好日常各項(xiàng)工作。 總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為同學(xué)服務(wù)，為訓(xùn)練主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。 學(xué)校后勤工作方案9 20xx年春季，后勤部門以服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué)為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，連續(xù)加強(qiáng)平安衛(wèi)生工作，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)、物管理，進(jìn)一步提高后勤工作管理水平，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，努力構(gòu)建和諧

43、學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。依據(jù)學(xué)校春季工作要點(diǎn)制定本方案。 一、主要工作 后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué)為中心，做好食堂成本核算。 1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。 組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職工作的責(zé)任感，以仆人翁的姿勢(shì)投入后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持服務(wù)育人的方向，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，關(guān)懷愛惜同學(xué)，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。 2、連續(xù)加強(qiáng)平安衛(wèi)生工作。 （1）平安衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng)，制定切實(shí)可行的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地開展平安訓(xùn)練，堅(jiān)持平安衛(wèi)生訓(xùn)練常常講，平安工作每周一查，衛(wèi)生工作每月一查。 （2