員工調(diào)配管理辦法

1、海信容聲（揚(yáng)州）冰箱有限公司QMS文件 QW/B105.08-03(11) 員工調(diào)配管理辦法 （B版）編制： 審核：批準(zhǔn)：日期:海信容聲(揚(yáng)州)冰箱有限公司綜合管理部發(fā)布修 改 履 歷文件名: 員工調(diào)配管理辦法文件編號(hào): QW/B105.08-03 (11)修改修改日期制定、修改內(nèi)容起草部門(mén)備注02007-12-10新規(guī)制定綜合管理部12008-7-13新版格式運(yùn)用綜合管理部B版海信容聲（揚(yáng)州）冰箱有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QW/B105.08-03(11)員工調(diào)配管理辦法1目的 為積極合理地實(shí)現(xiàn)員工調(diào)配、規(guī)范調(diào)配程序,特制定本管理辦法。2主題內(nèi)容與試用范圍2.1本辦法規(guī)定了公司員工調(diào)動(dòng)的程序及管理辦法

2、。2.2本辦法適用于海信容聲（揚(yáng)州）冰箱有限公司。3術(shù)語(yǔ)與定義無(wú)4職責(zé)與分工4.1公司辦公會(huì)審定公司主任級(jí)以上干部的調(diào)配事宜；4.2綜合管理部負(fù)責(zé)平衡各部門(mén)的用人需求，負(fù)責(zé)員工調(diào)配的具體實(shí)施及協(xié)調(diào)，并對(duì)各部門(mén)的調(diào)配實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控；4.3各部門(mén)負(fù)責(zé)提出調(diào)配申請(qǐng)或建議，辦理報(bào)批手續(xù)，并實(shí)施調(diào)配。5管理內(nèi)容與要求5.1員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)由員工個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，綜合管理部在嚴(yán)格執(zhí)行各部門(mén)定編定員的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)揚(yáng)州海信員工調(diào)動(dòng)（借調(diào)）呈批表，并加具調(diào)動(dòng)審核意見(jiàn)，專員級(jí)以上須報(bào)總經(jīng)理審批。審批手續(xù)完成后，由綜合管理部開(kāi)具調(diào)令，員工須在調(diào)令規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入部門(mén)報(bào)到。5.2部門(mén)提

3、出調(diào)配部門(mén)在與員工進(jìn)行充分溝通的情況下，根據(jù)需要提出書(shū)面調(diào)配申請(qǐng)，綜合管理部核查調(diào)入部門(mén)定編定員情況，如有編制，報(bào)公司總經(jīng)理審批（專員級(jí)以下人員除外），后由綜合部填寫(xiě)揚(yáng)州海信員工調(diào)動(dòng)（借調(diào)）呈批表經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)調(diào)令，員工須在調(diào)令規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入部門(mén)報(bào)到；如編制已滿，部門(mén)需首先增加編制，詳細(xì)填寫(xiě)新增（減）崗位、定員申請(qǐng)表（須附崗位說(shuō)明書(shū)）并按流程報(bào)批，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理調(diào)動(dòng)。5.3因公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或工作需要進(jìn)行調(diào)配經(jīng)公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，且與員工達(dá)成一致后，由公司統(tǒng)一調(diào)配，綜合管理部下達(dá)調(diào)令，統(tǒng)一開(kāi)出調(diào)令單，員工須在調(diào)令規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入部門(mén)報(bào)到。海信容聲（揚(yáng)州

4、）冰箱有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QW/B105.08-03(11)員工調(diào)配管理辦法5.4公司內(nèi)部競(jìng)職員工經(jīng)過(guò)公司完整的內(nèi)部競(jìng)職流程合格后，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由綜合管理部下達(dá)調(diào)令單，員工須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新部門(mén)報(bào)到。5.5 校園招聘新員工的調(diào)動(dòng)5.5.1 校園招聘新員工定崗實(shí)習(xí)開(kāi)始后三個(gè)月內(nèi)不能調(diào)離實(shí)習(xí)部門(mén)。5.5.2 校園招聘新員工轉(zhuǎn)正定崗滿一年之內(nèi)不能參與公司的競(jìng)職。5.6員工待崗部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工難以勝任崗位要求或因員工本身身體狀況的因素長(zhǎng)期不能到崗，經(jīng)與員工充分溝通后，用人部門(mén)可以填寫(xiě)揚(yáng)州海信員工待崗申請(qǐng)表并報(bào)批，經(jīng)綜合管理部考查，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后（專員級(jí)以下人員除外），員工做待崗處理。

5、5.7其他情況5.7.1人員借調(diào)公司內(nèi)各部門(mén)因工作需要借調(diào)人員超過(guò)5個(gè)工作日的，經(jīng)部門(mén)間協(xié)商一致，由借調(diào)部門(mén)填寫(xiě)揚(yáng)州海信員工調(diào)動(dòng)（借調(diào)）呈批表并按流程報(bào)批。借調(diào)期原則上不超過(guò)3個(gè)月，借調(diào)期間員工仍屬于原部門(mén)，但考勤由新部門(mén)執(zhí)行并將結(jié)果報(bào)給原部門(mén)匯總。5.7.2因工作急需，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合管理部有權(quán)直接調(diào)配人員，各部門(mén)應(yīng)積極予以支持。被調(diào)配人員必須服從調(diào)配并在調(diào)令規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入部門(mén)報(bào)到。5.7.3為保證生產(chǎn)、技術(shù)力量的穩(wěn)定性，一些特殊工種和重點(diǎn)工序任職人員不宜隨便變換工種。確需變動(dòng)的，應(yīng)嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，并經(jīng)過(guò)完整的崗前培訓(xùn)后方可在新崗位上崗。5.7.4部門(mén)內(nèi)部同班組之間的人員調(diào)動(dòng)，可以

6、經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后調(diào)動(dòng)，但必須將調(diào)動(dòng)情況報(bào)綜合管理部備案。5.7.5綜合管理部將不定期對(duì)各部門(mén)崗位設(shè)置進(jìn)行分析，如經(jīng)核實(shí)認(rèn)為該部門(mén)崗位設(shè)置中某崗位無(wú)相應(yīng)職責(zé)對(duì)應(yīng)，由綜合管理部報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批取消該崗位。5.8員工調(diào)配的其他規(guī)定5.8.1調(diào)動(dòng)人員到新部門(mén)后，必須先經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。海信容聲（揚(yáng)州）冰箱有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QW/B105.08-03(11)員工調(diào)配管理辦法5.8.2員工調(diào)動(dòng)后，可參照新崗位標(biāo)準(zhǔn)，按照就低原則確定工資級(jí)別；員工借調(diào)原則上執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)，如有特殊情況需執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的，由調(diào)入部門(mén)提出申請(qǐng)并按調(diào)薪程序報(bào)批。5.8.3員工接到公司調(diào)令，無(wú)正當(dāng)理由逾期未報(bào)到，未報(bào)

7、到期間按曠工處理。5.8.4部門(mén)內(nèi)或部門(mén)間未經(jīng)公司批準(zhǔn)或未辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，私自調(diào)動(dòng)人員，給予調(diào)動(dòng)與調(diào)入部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人100元的處罰，被私自調(diào)動(dòng)的人員原則上三日內(nèi)回原部門(mén)報(bào)到。5.8.5調(diào)動(dòng)人員交接工作時(shí)間人員類別交接時(shí)間中層及以上人員10天專員及以上人員7天輔助人員5天一線人員操作工A、B7天操作工C、D3天6附錄與附表QW/B105.08-03(11)表1 揚(yáng)州海信員工調(diào)動(dòng)（借調(diào)）呈批表QW/B105.08-03(11)表2 調(diào)令單QW/B105.08-03(11)表3 揚(yáng)州海信員工待崗申請(qǐng)表QW/B105.08-03(11)表4 新增（減）崗位、定員申請(qǐng)表QW/B105.08-03(11)表

8、1揚(yáng)州海信員工調(diào)動(dòng)（借調(diào)）呈批表調(diào)動(dòng) 借調(diào)工號(hào)姓名性別原部門(mén)原崗位調(diào)入部門(mén)崗位調(diào)動(dòng)（借調(diào)）原因： 調(diào) 出 部 門(mén) 意 見(jiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽字： 年 月 日調(diào) 入 部 門(mén) 意 見(jiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽字： 年 月 日 綜合管理部意見(jiàn)：簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字： 年 月 日備注：QW/B105.08-03(11)表2-1揚(yáng)州海信員工調(diào)令單（第一聯(lián)）編號(hào)： 調(diào)入部門(mén)存廠編姓名性別調(diào)出部門(mén)原崗位調(diào)入部門(mén)新崗位調(diào)動(dòng)時(shí)間綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)簽字： QW/B105.08-03(11)表2-2揚(yáng)州海信員工調(diào)令單（第二聯(lián)）編號(hào)： 調(diào)出部門(mén)存廠編姓名性別調(diào)出部門(mén)原崗位調(diào)入部門(mén)新崗位調(diào)動(dòng)時(shí)間綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)簽字： QW/B105.08-03(11)表2-3揚(yáng)州海信員工調(diào)令單（第三聯(lián)）編號(hào)： 綜合管理部存廠編姓名性別調(diào)出部門(mén)原崗位調(diào)入部門(mén)新崗位調(diào)動(dòng)時(shí)間綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)簽字： QW/B105.08-03(11)表3揚(yáng)州海信員工待崗申請(qǐng)表工號(hào)：姓名：專業(yè)：畢業(yè)院校：部門(mén)：班組：崗位：入職日期：擬待崗原因描述： 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（簽章） 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 年 月 日綜合管理部意見(jiàn)： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 年 月 日QW/B105.08-03(11)表4揚(yáng)州海信新增崗位定員申請(qǐng)表部 門(mén)科