員工調(diào)配管理辦法

1、海信容聲（揚(yáng)州）冰箱有限公司QMS文件 QW/B105.08-03(11) 員工調(diào)配管理辦法 （B版）編制： 審核：批準(zhǔn)：日期:海信容聲(揚(yáng)州)冰箱有限公司綜合管理部發(fā)布修 改 履 歷文件名: 員工調(diào)配管理辦法文件編號: QW/B105.08-03 (11)修改修改日期制定、修改內(nèi)容起草部門備注02007-12-10新規(guī)制定綜合管理部12008-7-13新版格式運(yùn)用綜合管理部B版海信容聲（揚(yáng)州）冰箱有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QW/B105.08-03(11)員工調(diào)配管理辦法1目的 為積極合理地實(shí)現(xiàn)員工調(diào)配、規(guī)范調(diào)配程序,特制定本管理辦法。2主題內(nèi)容與試用范圍2.1本辦法規(guī)定了公司員工調(diào)動的程序及管理辦法

2、。2.2本辦法適用于海信容聲（揚(yáng)州）冰箱有限公司。3術(shù)語與定義無4職責(zé)與分工4.1公司辦公會審定公司主任級以上干部的調(diào)配事宜；4.2綜合管理部負(fù)責(zé)平衡各部門的用人需求，負(fù)責(zé)員工調(diào)配的具體實(shí)施及協(xié)調(diào)，并對各部門的調(diào)配實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控；4.3各部門負(fù)責(zé)提出調(diào)配申請或建議，辦理報(bào)批手續(xù)，并實(shí)施調(diào)配。5管理內(nèi)容與要求5.1員工提出調(diào)動申請由員工個(gè)人寫出書面申請，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，綜合管理部在嚴(yán)格執(zhí)行各部門定編定員的基礎(chǔ)上，填寫揚(yáng)州海信員工調(diào)動（借調(diào)）呈批表，并加具調(diào)動審核意見，專員級以上須報(bào)總經(jīng)理審批。審批手續(xù)完成后，由綜合管理部開具調(diào)令，員工須在調(diào)令規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入部門報(bào)到。5.2部門提

3、出調(diào)配部門在與員工進(jìn)行充分溝通的情況下，根據(jù)需要提出書面調(diào)配申請，綜合管理部核查調(diào)入部門定編定員情況，如有編制，報(bào)公司總經(jīng)理審批（專員級以下人員除外），后由綜合部填寫揚(yáng)州海信員工調(diào)動（借調(diào)）呈批表經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)調(diào)令，員工須在調(diào)令規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入部門報(bào)到；如編制已滿，部門需首先增加編制，詳細(xì)填寫新增（減）崗位、定員申請表（須附崗位說明書）并按流程報(bào)批，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理調(diào)動。5.3因公司整體生產(chǎn)經(jīng)營或工作需要進(jìn)行調(diào)配經(jīng)公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，且與員工達(dá)成一致后，由公司統(tǒng)一調(diào)配，綜合管理部下達(dá)調(diào)令，統(tǒng)一開出調(diào)令單，員工須在調(diào)令規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入部門報(bào)到。海信容聲（揚(yáng)州

4、）冰箱有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QW/B105.08-03(11)員工調(diào)配管理辦法5.4公司內(nèi)部競職員工經(jīng)過公司完整的內(nèi)部競職流程合格后，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由綜合管理部下達(dá)調(diào)令單，員工須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。5.5 校園招聘新員工的調(diào)動5.5.1 校園招聘新員工定崗實(shí)習(xí)開始后三個(gè)月內(nèi)不能調(diào)離實(shí)習(xí)部門。5.5.2 校園招聘新員工轉(zhuǎn)正定崗滿一年之內(nèi)不能參與公司的競職。5.6員工待崗部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工難以勝任崗位要求或因員工本身身體狀況的因素長期不能到崗，經(jīng)與員工充分溝通后，用人部門可以填寫揚(yáng)州海信員工待崗申請表并報(bào)批，經(jīng)綜合管理部考查，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后（專員級以下人員除外），員工做待崗處理。

5、5.7其他情況5.7.1人員借調(diào)公司內(nèi)各部門因工作需要借調(diào)人員超過5個(gè)工作日的，經(jīng)部門間協(xié)商一致，由借調(diào)部門填寫揚(yáng)州海信員工調(diào)動（借調(diào)）呈批表并按流程報(bào)批。借調(diào)期原則上不超過3個(gè)月，借調(diào)期間員工仍屬于原部門，但考勤由新部門執(zhí)行并將結(jié)果報(bào)給原部門匯總。5.7.2因工作急需，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合管理部有權(quán)直接調(diào)配人員，各部門應(yīng)積極予以支持。被調(diào)配人員必須服從調(diào)配并在調(diào)令規(guī)定時(shí)間內(nèi)到調(diào)入部門報(bào)到。5.7.3為保證生產(chǎn)、技術(shù)力量的穩(wěn)定性，一些特殊工種和重點(diǎn)工序任職人員不宜隨便變換工種。確需變動的，應(yīng)嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，并經(jīng)過完整的崗前培訓(xùn)后方可在新崗位上崗。5.7.4部門內(nèi)部同班組之間的人員調(diào)動，可以

6、經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后調(diào)動，但必須將調(diào)動情況報(bào)綜合管理部備案。5.7.5綜合管理部將不定期對各部門崗位設(shè)置進(jìn)行分析，如經(jīng)核實(shí)認(rèn)為該部門崗位設(shè)置中某崗位無相應(yīng)職責(zé)對應(yīng)，由綜合管理部報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批取消該崗位。5.8員工調(diào)配的其他規(guī)定5.8.1調(diào)動人員到新部門后，必須先經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。海信容聲（揚(yáng)州）冰箱有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QW/B105.08-03(11)員工調(diào)配管理辦法5.8.2員工調(diào)動后，可參照新崗位標(biāo)準(zhǔn)，按照就低原則確定工資級別；員工借調(diào)原則上執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)，如有特殊情況需執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的，由調(diào)入部門提出申請并按調(diào)薪程序報(bào)批。5.8.3員工接到公司調(diào)令，無正當(dāng)理由逾期未報(bào)到，未報(bào)

7、到期間按曠工處理。5.8.4部門內(nèi)或部門間未經(jīng)公司批準(zhǔn)或未辦理調(diào)動手續(xù)，私自調(diào)動人員，給予調(diào)動與調(diào)入部門相關(guān)負(fù)責(zé)人100元的處罰，被私自調(diào)動的人員原則上三日內(nèi)回原部門報(bào)到。5.8.5調(diào)動人員交接工作時(shí)間人員類別交接時(shí)間中層及以上人員10天專員及以上人員7天輔助人員5天一線人員操作工A、B7天操作工C、D3天6附錄與附表QW/B105.08-03(11)表1 揚(yáng)州海信員工調(diào)動（借調(diào)）呈批表QW/B105.08-03(11)表2 調(diào)令單QW/B105.08-03(11)表3 揚(yáng)州海信員工待崗申請表QW/B105.08-03(11)表4 新增（減）崗位、定員申請表QW/B105.08-03(11)表

8、1揚(yáng)州海信員工調(diào)動（借調(diào)）呈批表調(diào)動 借調(diào)工號姓名性別原部門原崗位調(diào)入部門崗位調(diào)動（借調(diào)）原因： 調(diào) 出 部 門 意 見部門負(fù)責(zé)人意見：簽字： 年 月 日調(diào) 入 部 門 意 見部門負(fù)責(zé)人意見：簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字： 年 月 日 綜合管理部意見：簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見：簽字： 年 月 日備注：QW/B105.08-03(11)表2-1揚(yáng)州海信員工調(diào)令單（第一聯(lián)）編號： 調(diào)入部門存廠編姓名性別調(diào)出部門原崗位調(diào)入部門新崗位調(diào)動時(shí)間綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)簽字： QW/B105.08-03(11)表2-2揚(yáng)州海信員工調(diào)令單（第二聯(lián)）編號： 調(diào)出部門存廠編姓名性別調(diào)出部門原崗位調(diào)入部門新崗位調(diào)動時(shí)間綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)簽字： QW/B105.08-03(11)表2-3揚(yáng)州海信員工調(diào)令單（第三聯(lián)）編號： 綜合管理部存廠編姓名性別調(diào)出部門原崗位調(diào)入部門新崗位調(diào)動時(shí)間綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)簽字： QW/B105.08-03(11)表3揚(yáng)州海信員工待崗申請表工號：姓名：專業(yè)：畢業(yè)院校：部門：班組：崗位：入職日期：擬待崗原因描述： 部門領(lǐng)導(dǎo)（簽章） 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 年 月 日綜合管理部意見： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 年 月 日QW/B105.08-03(11)表4揚(yáng)州海信新增崗位定員申請表部 門科