黔江區(qū)環(huán)保裝備項目可行性研究報告范文模板

1、泓域咨詢/黔江區(qū)環(huán)保裝備項目可行性研究報告目錄第一章 項目基本情況6一、 項目概述6二、 項目提出的理由8三、 項目總投資及資金構成8四、 資金籌措方案8五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標9六、 項目建設進度規(guī)劃9七、 環(huán)境影響9八、 報告編制依據(jù)和原則9九、 研究范圍10十、 研究結論11十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表11主要經(jīng)濟指標一覽表11第二章 項目背景、必要性14一、 行業(yè)分析14二、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領，著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動能17三、 實施更高水平對外開放，拓展雙向循環(huán)發(fā)展新空間20第三章 項目選址分析23一、 項目選址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、 項目選址綜合評價28第四章 產(chǎn)品

2、方案分析30一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第五章 建筑技術方案說明32一、 項目工程設計總體要求32二、 建設方案32三、 建筑工程建設指標33建筑工程投資一覽表34第六章 運營模式分析36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第七章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施52第八章 項目節(jié)能說明54一、 項目節(jié)能概述54二、 能源消費種類和數(shù)量分析55能耗分析一覽表56三、 項目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評價57第九章 工藝技術設計及設備選型方案59一、 企業(yè)技術研

3、發(fā)分析59二、 項目技術工藝分析61三、 質(zhì)量管理63四、 設備選型方案64主要設備購置一覽表64第十章 安全生產(chǎn)分析66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施67三、 預期效果評價73第十一章 項目進度計劃74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十二章 組織架構分析76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十三章 投資方案分析78一、 投資估算的編制說明78二、 建設投資估算78建設投資估算表80三、 建設期利息80建設期利息估算表81四、 流動資金82流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資

4、計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十四章 項目經(jīng)濟效益86一、 基本假設及基礎參數(shù)選取86二、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析90項目投資現(xiàn)金流量表92四、 財務生存能力分析93五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95六、 經(jīng)濟評價結論95第十五章 招標方案97一、 項目招標依據(jù)97二、 項目招標范圍97三、 招標要求97四、 招標組織方式98五、 招標信息發(fā)布98第十六章 總結99第十七章 補充表格101建設投資估算表101建設期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表10

5、3總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110第一章 項目基本情況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：黔江區(qū)環(huán)保裝備項目2、承辦單位名稱：xx（集團）有限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：秦xx（二）主辦單位基本情況公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)

6、的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企

7、業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約22.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為

8、：xxx臺環(huán)保裝備/年。二、 項目提出的理由環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃（20222025年）結合環(huán)保裝備制造業(yè)各細分領域技術裝備發(fā)展成熟度、我國污染物治理特點以及行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞四方面制定了四大行動，即科技創(chuàng)新能力提升“補短板”行動、產(chǎn)品供給能力增強“鍛長板”行動、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整“聚優(yōu)勢”行動、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型“蓄后勢”行動。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8097.82萬元，其中：建設投資6486.03萬元，占項目總投資的80.10%；建設期利息181.15萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金1430.64萬元

9、，占項目總投資的17.67%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資8097.82萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）4401.06萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3696.76萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：15700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：12768.47萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：2143.66萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：19.48%。5、全部投資回收期（Pt）：6.10年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：6

10、120.14萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響擬建項目的建設滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四

11、個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù)；8、相關產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。九、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。十、 研究結論經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好

12、，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積14667.00約22.00畝1.1總建筑面積25951.961.2基底面積8800.201.3投資強度萬元/畝275.622總投資萬元8097.822.1建設投資萬元

13、6486.032.1.1工程費用萬元5394.602.1.2其他費用萬元937.332.1.3預備費萬元154.102.2建設期利息萬元181.152.3流動資金萬元1430.643資金籌措萬元8097.823.1自籌資金萬元4401.063.2銀行貸款萬元3696.764營業(yè)收入萬元15700.00正常運營年份5總成本費用萬元12768.476利潤總額萬元2858.217凈利潤萬元2143.668所得稅萬元714.559增值稅萬元610.9910稅金及附加萬元73.3211納稅總額萬元1398.8612工業(yè)增加值萬元4722.2413盈虧平衡點萬元6120.14產(chǎn)值14回收期年6.1015內(nèi)

14、部收益率19.48%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2851.24所得稅后第二章 項目背景、必要性一、 行業(yè)分析工業(yè)和信息化部、科學技術部、生態(tài)環(huán)境部等三部門近日聯(lián)合印發(fā)環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃（20222025年）(以下簡稱行動計劃）。其中提出，到2025年，環(huán)保裝備制造行業(yè)技術水平明顯提升，一批制約行業(yè)發(fā)展的關鍵短板技術裝備取得突破，高效低碳環(huán)保技術裝備產(chǎn)品供給能力顯著提升，充分滿足重大環(huán)境治理需求。行業(yè)綜合實力持續(xù)增強，核心競爭力穩(wěn)步提高，打造若干專精特新“小巨人”企業(yè)，培育一批具有國際競爭優(yōu)勢的細分領域的制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，形成上中下游、大中小企業(yè)融通發(fā)展的新格局，多元化互補的發(fā)展模

15、式更加凸顯。環(huán)保裝備制造業(yè)產(chǎn)值力爭達到1.3萬億元。（一）加強關鍵核心技術攻關環(huán)保裝備制造業(yè)是綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，為生態(tài)文明建設提供重要物質(zhì)基礎和技術保障。計劃是為了全面推進環(huán)保裝備制造業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，提高綠色低碳轉(zhuǎn)型的保障能力而制定的。計劃提出具體的發(fā)展目標：到2025年，行業(yè)技術水平明顯提升，充分滿足重大環(huán)境治理需求1、產(chǎn)值力爭達到1.3萬億元2、制約行業(yè)發(fā)展的關鍵短板技術裝備取得突破3、高效低碳環(huán)保技術裝備產(chǎn)品供給能力顯著提升4、綜合實力持續(xù)增強，核心競爭力穩(wěn)步提高5、多元化互補的發(fā)展模式更加凸顯行動計劃結合環(huán)保裝備制造業(yè)各細分領域技術裝備發(fā)展成熟度、我國污染物治理特點以及行

16、業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞四方面制定了四大行動，即科技創(chuàng)新能力提升“補短板”行動、產(chǎn)品供給能力增強“鍛長板”行動、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整“聚優(yōu)勢”行動、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型“蓄后勢”行動。（二） “專精特新”企業(yè)將有大發(fā)展引導環(huán)保裝備企業(yè)在各自細分領域精耕細作，不斷提高技術工藝水平和市場占有率，打造一批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。充分發(fā)揮中小企業(yè)專業(yè)化創(chuàng)新優(yōu)勢，培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)。據(jù)悉，自2019年，工信部啟動專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作以來，目前已完成的三批次專精特新“小巨人”企業(yè)中，共有188家環(huán)保裝備制造企業(yè)入選。在188家環(huán)保裝備制造專精特新“小巨人”企業(yè)中，共有15家上市公司，占總數(shù)的8%?！笆奈逡?/p>

17、著重發(fā)展專精特新企業(yè)。”工信部新聞發(fā)言人田玉龍在1月20日國新辦舉行的“2021年工業(yè)和信息化發(fā)展情況新聞發(fā)布會”上表示，通過減費降稅等一系列政策，使專精特新企業(yè)快速發(fā)展起來成為制造業(yè)核心競爭力，特別是產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上的重要生力軍。此外，中國環(huán)保機械行業(yè)協(xié)會表示，環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為競爭主體，專注細分市場、創(chuàng)新能力強、掌握關鍵核心技術的中小企業(yè)是行業(yè)創(chuàng)新的重要源泉。隨著專精特新政策的持續(xù)開展，必將有效推動環(huán)保裝備制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。（三）上市公司布局重點方向在產(chǎn)品供給能力增強“鍛長板”行動中，提出了新型環(huán)保技術裝備應用重點方向。1、在大氣污染治理領域，推動離心水洗法空氣中有害物質(zhì)清洗裝備、離

18、子交換法脫硫脫硝一體化技術裝備、多污染物協(xié)同治理團聚復合藥劑應用。2、在水污染防治領域，推動原位深井加壓藻類處理成套裝備、高效選擇性納濾膜應用。3、在土壤污染修復領域，推動高壓旋噴原位注射修復裝備應用。4、在固體廢物處理處置領域，推動電子束抗生素菌渣無害化處理裝備、富氧燃燒回轉(zhuǎn)窯冶煉渣處置及有價金屬資源化裝備、序批式油泥熱解撬裝成套裝備。5、在環(huán)境監(jiān)測專用儀器儀表領域，推動水華預測預警系統(tǒng)、海洋環(huán)境要素在線監(jiān)測系統(tǒng)、煙氣中氨和銨鹽監(jiān)測系統(tǒng)、噪聲與振動遠程在線監(jiān)控系統(tǒng)應用。二、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領，著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動能堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，落實科技自立自強要求，面向國內(nèi)外科技前

19、沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國市重大需求、面向人民生命健康，深入推進以大數(shù)據(jù)智能化為引領的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，著力完善新機制、構建新平臺、厚植新優(yōu)勢，建成渝東南科技創(chuàng)新中心、知識產(chǎn)權保護中心、技術支持中心。（一）加快培育創(chuàng)新力量強化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，堅持企業(yè)主體、市場導向，健全產(chǎn)學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系，建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，落實好企業(yè)投入基礎研究實行稅收優(yōu)惠政策。落實科技企業(yè)成長工程，推動科技型企業(yè)、高新技術企業(yè)和高成長性企業(yè)集聚發(fā)展，創(chuàng)建國市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。加快材料、紡織、環(huán)保、食品等重點行業(yè)和重點企業(yè)聯(lián)合組建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟或公共技術服務平臺，

20、推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)揮高等院校、科研院所創(chuàng)新引領作用，引導推動產(chǎn)學研協(xié)同攻關，集中力量打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)。推進特定群體創(chuàng)業(yè)園建設，加快“雙創(chuàng)”基地建設，持續(xù)提升孵化器、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地服務能力。（二）激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，牢固樹立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，深化人才發(fā)展體制機制改革，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，營造“近悅遠來”人才發(fā)展環(huán)境。全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，積極參加重慶英才大會和“一帶一路”國際技能大賽等，完善“塔尖”“塔基”人才政策體系，加強科教結合，壯大創(chuàng)新型、應用型、技能型人才隊伍。（三）實施產(chǎn)業(yè)

21、人才攻堅專項行動，提高人才隊伍與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合度、匹配度探索建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。調(diào)整優(yōu)化充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，按照國市部署適時推進職務科技成果所有權或長期使用權改革試點。支持正陽工業(yè)園區(qū)等集聚國內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新人才，健全完善激勵各類人才在黔江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持舉措，持續(xù)強化渝東南區(qū)域中心城市建設人才支撐。（四）完善科技創(chuàng)新體制機制健全創(chuàng)新激勵政策體系，營造鼓勵創(chuàng)新的政策環(huán)境。深入推進科技體制改革，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。加強知識產(chǎn)權保護，大幅提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。健

22、全多渠道投入機制，逐步提高研發(fā)投入強度。完善金融支持創(chuàng)新體系，促進科技開放合作，積極參加重慶國際創(chuàng)投大會、“一帶一路”科技交流大會等，促進新技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧?。弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。（五）推動全面深化改革堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，推動有效市場與有為政府更好結合。深化國資國企改革，做大國有資本，做強國有企業(yè)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。深化國有企業(yè)混合所有制改革，強化國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型，不斷提高國有企業(yè)競爭力。深化國資監(jiān)管制度改革，建立以效益為導向的經(jīng)營評價制度，逐步實現(xiàn)由“管人、管事、管資產(chǎn)”向“

23、管資本”轉(zhuǎn)變。優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，構建親清政商關系。弘揚企業(yè)家精神。推動企業(yè)“上云、上規(guī)、上市”，促進各類市場主體發(fā)展壯大。健全歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度。深化基礎設施資產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革，加快投融資創(chuàng)新改革，推動土地、勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)等要素市場化改革。聚焦企業(yè)設立經(jīng)營發(fā)展全生命周期服務體系，進一步打造市場化法治化國際化營商環(huán)境。加快轉(zhuǎn)變政府職能，深入推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革，推進教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)和社會保障等社會事業(yè)領域改革，深化文化體制改革，深化行業(yè)協(xié)會和中介機構改革。提升城市“時尚氣質(zhì)”和“活力指數(shù)”，讓黔江成為各類企業(yè)和人才投資興業(yè)的熱

24、土。三、 實施更高水平對外開放，拓展雙向循環(huán)發(fā)展新空間全面融入“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、西部陸海新通道等重大戰(zhàn)略，實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放，推動構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。（一）提升開放通道和平臺能級加快武陵山機場國際化步伐，完善航空口岸基礎設施，推動鐵路口岸建設，將黔江航空口岸、鐵路口岸開放納入國家口岸發(fā)展十四五規(guī)劃，協(xié)調(diào)對接重慶海關、重慶邊檢站、重慶市口岸物流辦公室等單位，支持黔江設立綜合保稅區(qū)和海關特殊監(jiān)管場所，吸引外資外企來黔江建立武陵山片區(qū)總部，補齊開放“利他”基礎設施短板。充分利用區(qū)域性專業(yè)市場體系發(fā)展基礎和交通、

25、海關優(yōu)勢，建設武陵山區(qū)進口商品授權分銷中心，加快啟動空港物流園建設，發(fā)展貨運航空，建設航空口岸，在渝東南帶頭開放、帶動開放，讓黔江成為重慶西南出海大通道的副中心。（二）提高開放型經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量全面融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，加快對外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展，以特色農(nóng)副產(chǎn)品和紡織品出口貿(mào)易為核心，大力培育進出口企業(yè)，優(yōu)化加工貿(mào)易發(fā)展模式，突破性發(fā)展跨境電商，確保電商交易總額、網(wǎng)絡零售額持續(xù)增長。積極對接中國(重慶)跨境電子商務綜合試驗區(qū)，加快建設黔江跨境商品展示體驗交易中心。依托正陽工業(yè)園區(qū)，以外向型農(nóng)業(yè)、紡織服裝、食品等特色產(chǎn)品為主，打造食品和農(nóng)產(chǎn)品出口生產(chǎn)基地，建設出口食品

26、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，加快建設承接東部沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要開放平臺和出口加工區(qū)。深化落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度，壯大利用外資規(guī)模，提高引進外資質(zhì)量，拓寬利用外資領域。（三）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境對標世界銀行營商環(huán)境評價指標體系，深化“放管服”改革和“跨省聯(lián)辦”“全渝通辦”“一窗綜辦”“一網(wǎng)通辦”，深入推進區(qū)、鄉(xiāng)、村三級政務服務體系標準化建設，不斷提升政務服務效率，讓“零跑腿”“最多跑一次”成為常態(tài)。全面推進社會信用體系建設，健全支持民營經(jīng)濟發(fā)展的制度環(huán)境，大力營造重商安商親商氛圍，打好服務企業(yè)“組合拳”，促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。完善招商引資機制，實施專業(yè)招商、專班招商、集群招

27、商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準招商，提升招商引資質(zhì)量和水平。健全招商項目落地投產(chǎn)和履約督促機制，加大招商項目后續(xù)跟蹤服務力度，提高招商項目簽約落地率、項目開工率、資金到位率。嚴格落實統(tǒng)一的市場準入負面清單制度，加快清理廢除阻礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法。健全產(chǎn)權執(zhí)法司法保護制度，規(guī)范涉企執(zhí)法司法行為。完善現(xiàn)代化市場監(jiān)管體系，健全公平競爭審查機制，提升市場綜合監(jiān)管能力。推進重大政策科學決策、審慎決策，實行事前評估和事后評價。深化行業(yè)協(xié)會商會和中介機構改革。第三章 項目選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、

28、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況黔江地處武陵山區(qū)腹地和重慶市東南部中心，是國市定位的武陵山片區(qū)中心城市之一和渝東南區(qū)域中心城市。轄區(qū)面積2402平方公里，轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，戶籍人口55.6萬。榮獲“長安杯”“國家衛(wèi)生區(qū)”“全國民族團結進步示范區(qū)”“全國雙擁模范城”“國家生態(tài)文明建設示范區(qū)”“中國最具魅力宜居宜業(yè)宜游城市”等國家級稱號。2021年上半年全區(qū)GDP120.4億元，增長9.5%。黔江，厚重燦爛“大觀園”。東漢建安六年始置丹興縣，迄今1800多年。是少數(shù)民族聚居區(qū)，少數(shù)民族人口占75.3%，土家苗漢和諧共生，民族風情獨特

29、濃郁。是全國一類革命老區(qū)，紅三軍入渝的首站，原紅三軍政委萬濤的故鄉(xiāng)，劉伯承、鄧小平、賀龍等老一輩無產(chǎn)階級革命家的戰(zhàn)斗足跡熠熠生輝，“紅色基因”賡續(xù)相傳。是“黔江精神”誕生地，“寧愿苦干、不愿苦熬”享譽全國。黔江，世所罕見“峽谷城”。擁有橫跨7個地質(zhì)年代、城峽相擁10公里、垂直落差500米城市大峽谷，形成“城在峽谷中、峽谷在城中”獨特奇觀。位于北緯30，夏無酷暑、冬無嚴寒，被中國氣象學會授予“中國清新清涼峽谷城”稱號。推動城市有機更新，構建“一帶兩槽三核六片區(qū)”城市空間格局，城市建成區(qū)面積27.6平方公里、人口28萬，常住人口城鎮(zhèn)化率59.18%。黔江，集散暢達“會客廳”。擁有渝東南唯有的兩所高

30、校、唯一的三甲醫(yī)院和武陵山區(qū)最大的民營醫(yī)院，在建渝東南職教城和西部醫(yī)學中心渝東南副中心等，教育、醫(yī)療、金融等中心功能完備，輻射周邊、服務四鄰800余萬人?！耙粰C場兩普鐵一動車三高速”多向多式聯(lián)運，“4高6鐵”鐵路網(wǎng)和“1環(huán)8射”高速公路網(wǎng)加快構建，武陵山區(qū)綜合交通樞紐初步成型。黔江，山清水秀“美麗地”。城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)常年穩(wěn)定保持在350天左右，森林覆蓋率達65%，阿蓬江國家濕地公園美麗如畫，成為全國森林康養(yǎng)基地。成功構建“1個5A+7個4A”景區(qū)方陣，城市大峽谷景區(qū)創(chuàng)5A、三塘蓋國際旅游康養(yǎng)度假區(qū)項目等加快推進，正在創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)。幸福大美鄉(xiāng)村美不勝收，獲評中國蠶桑之鄉(xiāng)、中國獼猴

31、桃之鄉(xiāng)、中國脆紅李之鄉(xiāng)。黔江，近悅遠來“幸福里”。全面建成小康社會，歷史性地解決了絕對貧困問題，是武陵山區(qū)首批國家貧困區(qū)縣“摘帽”區(qū)縣，全國首批“貧困縣摘帽案例研究”樣本區(qū)縣，首批全國脫貧攻堅交流基地，現(xiàn)場交流點占全市60%。民生支出占比保持在75%以上，人民群眾獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升，是全市唯一連續(xù)兩次榮獲“長安杯”的區(qū)縣。黔江，開拓開放“新熱土”。享有新時代西部大開發(fā)等政策疊加優(yōu)勢，形成融資、用地、制度交易等低成本洼地?！昂ｊP+口岸+通道+保稅區(qū)”綜合開放平臺加快構筑。擁有渝東南首個百億級特色工業(yè)園區(qū)，100億級全國示范標桿煙廠加快打造，材料、紡織、環(huán)保、食品“四大產(chǎn)業(yè)園”提質(zhì)發(fā)展

32、。建成國家級雙創(chuàng)平臺5個，科技型企業(yè)、高新技術企業(yè)總量穩(wěn)居渝東南首位，正在加快創(chuàng)建國市級高新區(qū)。融入“雙循環(huán)”“經(jīng)濟圈”“一區(qū)兩群”，聯(lián)動構建區(qū)域協(xié)作共同體。百年恰風華，奮蹄行無極。黔江區(qū)大力弘揚發(fā)揚“三牛精神”和新時代“黔江精神”，加快建設渝東南區(qū)域中心城市和武陵山區(qū)綜合交通樞紐，全力推動“十四五”發(fā)展開好局、起好步，以新的趕考姿態(tài)向著第二個百年奮斗目標、中華民族偉大復興的中國夢闊步邁進。全區(qū)綜合實力進一步提升，區(qū)域中心城市作用有效發(fā)揮，榮獲國家衛(wèi)生區(qū)、全國民族團結進步示范區(qū)、全國雙擁模范城等國家級品牌;經(jīng)濟結構持續(xù)優(yōu)化，5個國家級“雙創(chuàng)”平臺引領大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新，煙廠易地技改、新希望100

33、萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化、投資120億元三塘蓋國際康養(yǎng)旅游度假區(qū)等一批戰(zhàn)略牽引性重大項目落地，成功創(chuàng)建8個4A級景區(qū)，濯水景區(qū)創(chuàng)5A有望摘牌，馮家官村景區(qū)創(chuàng)4A正在公示，“3+X”山地農(nóng)業(yè)、“6+1”現(xiàn)代工業(yè)和“全域全景”生態(tài)旅游業(yè)等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系全面構建;國土空間布局持續(xù)優(yōu)化，城鄉(xiāng)融合發(fā)展更加協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)村振興綜合試驗示范區(qū)中期績效評估列全市第三，城市與鄉(xiāng)村各美其美、美美與共更加彰顯;武陵山區(qū)綜合交通樞紐初步成型，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得積極進展，區(qū)域開放高地建設步伐加快，開放型經(jīng)濟不斷壯大;生態(tài)文明建設扎實推進，成功創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū)，渝東南生態(tài)屏障進一步筑牢，山清水秀美麗之地建設成效明顯;人民

34、生活水平全面提高，就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保、住房、養(yǎng)老等民生事業(yè)加快發(fā)展;統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展取得重大戰(zhàn)略成果，成為全市首批6個“低風險區(qū)縣”之一;社會治理體系更加完善，民主法治建設、平安建設成效明顯，群眾安全感指數(shù)連續(xù)四年保持全市前列，成為全市唯一連續(xù)兩次榮獲“長安杯”區(qū)縣;文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展;全面從嚴治黨取得重大成果;全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設和市域“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展開局良好、進展順利。當前，全區(qū)政治生態(tài)持續(xù)向好，干部群眾精神面貌持續(xù)向上，高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強，社會和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固，“十三五”規(guī)劃目標任務總體完成，全面建成小康社會勝利在望，為開啟社會主義現(xiàn)代化建設新

35、征程奠定了堅實基礎。黔江是國市定位的武陵山片區(qū)中心城市之一和渝東南區(qū)域中心城市。市委五屆八次全會明確提出“支持黔江建設渝東南中心城市，打造武陵山區(qū)的區(qū)域性綜合交通樞紐、特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和渝東南重要經(jīng)濟中心”，錨定了黔江未來發(fā)展的坐標方位，體現(xiàn)了市委對黔江的殷切期待。市委賦予我區(qū)“中國峽谷城武陵會客廳”新定位，指出“黔江最應該著力的、最有希望的是文旅融合、城鄉(xiāng)融合，這兩件事至關重要”，要求“黔江建設渝東南中心城市，不能只考慮交通上建中心，更重要是從功能上建中心，重點要打造好旅游集散、教育集散、醫(yī)療集散三個功能”。市委渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群工作座談會提出，打造“一心、一堡、四節(jié)點”城鎮(zhèn)空間布局，更是賦

36、予黔江“渝東南中心、重慶次中心”的重大使命，因勢利導提出“走生態(tài)優(yōu)先型、城鄉(xiāng)互動型、文旅融合型、區(qū)域協(xié)同型高質(zhì)量發(fā)展路子”，是對黔江未來發(fā)展的路徑規(guī)劃，方向更加清晰、目標更加明確、使命更加重大。全區(qū)各級黨員干部要勇?lián)形x予的重大使命，干在實處、走在前列，“強己”建中心、“利他”促融合，攜手渝東南各區(qū)縣參與武陵山區(qū)競爭和協(xié)同發(fā)展，加快融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設和市域“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展，加快建設渝東南區(qū)域中心城市和武陵山區(qū)綜合交通樞紐，努力打造“中國峽谷城武陵會客廳”，開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程。展望二三五年，將建成三宜共享、三生共融、三清共彰的“中國峽谷城武陵會客廳”，成為具有區(qū)域影響

37、力的活躍增長極和強勁動力源。區(qū)域中心城市作用發(fā)揮更加突出，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，基本建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，創(chuàng)新能力、科技實力躋身武陵山區(qū)前列。改革開放取得重大突破，各方面體制機制更加完善，基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，法治政府、法治社會和平安黔江建設達到更高水平，依法治區(qū)、依法行政水平顯著提升?；A設施全面實現(xiàn)互聯(lián)互通，開放型經(jīng)濟體系更加健全，開放程度、國際化水平在武陵山區(qū)領先。文化強區(qū)、教育強區(qū)、人才強區(qū)、體育強區(qū)和健康黔江全面建成，社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，市民素質(zhì)和社會文明程度全面提升?；緦崿F(xiàn)人與自

38、然和諧共生的現(xiàn)代化，生態(tài)屏障全面筑牢，山清水秀美麗之地基本建成。人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕邁出堅實步伐，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，高品質(zhì)生活充分彰顯。三、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積14667.00（折合約22.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積25951.96。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場

39、需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx臺環(huán)保裝備，預計年營業(yè)收入15700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。引導環(huán)保裝備企業(yè)在各自細分領域精耕細作，不斷提高技術工藝水平和市場占有率，打造一批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。充分發(fā)揮中小企業(yè)專業(yè)化

40、創(chuàng)新優(yōu)勢，培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1環(huán)保裝備臺xx2環(huán)保裝備臺xx3環(huán)保裝備臺xx4.臺5.臺6.臺合計xxx15700.00第五章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結合當?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現(xiàn)

41、輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼

42、板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積25951.96，其中：生產(chǎn)工

43、程16236.37，倉儲工程4205.61，行政辦公及生活服務設施2876.97，公共工程2633.01。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程4400.1016236.372103.211.11#生產(chǎn)車間1320.034870.91630.961.22#生產(chǎn)車間1100.034059.09525.801.33#生產(chǎn)車間1056.023896.73504.771.44#生產(chǎn)車間924.023409.64441.672倉儲工程2376.054205.61447.262.11#倉庫712.821261.68134.182.22#倉庫594.011051.4

44、0111.812.33#倉庫570.251009.35107.342.44#倉庫498.97883.1893.923辦公生活配套543.852876.97408.633.1行政辦公樓353.501870.03265.613.2宿舍及食堂190.351006.94143.024公共工程1496.032633.01251.28輔助用房等5綠化工程2417.1246.45綠化率16.48%6其他工程3449.6811.877合計14667.0025951.963268.70第六章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品

45、，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)

46、政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和環(huán)保裝備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)環(huán)保裝備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益

47、和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計

48、報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（

49、二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到

50、的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、

51、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不

52、以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4

53、、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支

54、出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定

55、公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應