勞動定額課程設(shè)計報告

1、.XIAN TECHNOLOGICAL UNIVERSITY課程設(shè)計報告課程名稱勞動定額課程設(shè)計專業(yè)：人力資源管理班級：130518 班姓名：賀 未 娜學(xué)號：130513115指導(dǎo)教師：李育英成績：2016年01月15日Word 文檔.福煤煤業(yè)有限公司勞動定額方案設(shè)計1 企業(yè)簡介1.1 企業(yè)背景福煤 ( 漳平 ) 煤業(yè)有限公司從 20 世紀(jì) 90 年代從一個小小的煤窯慢慢一步步發(fā)展成為今天的規(guī)模，主要從事于煤炭資源的開采和運輸、供應(yīng)等。 該公司致力于成為整個行業(yè)中發(fā)展速度最快、 應(yīng)對市場變化更加迅速的實戰(zhàn)型企業(yè)。 隨著公司的規(guī)模逐漸擴大，該企業(yè)在企業(yè)文化、人力資源管理戰(zhàn)略、目標(biāo)、方針、計劃等方

2、面都一直堅持與時俱進， 緊跟時代的步伐，時時關(guān)注著外界的變化以便及時、準(zhǔn)確、迅速的制定出相應(yīng)的方針。 該企業(yè)也在人員招聘、 選拔。錄用和人員換崗、晉升和離職等方面有了能彰顯出自己獨特企業(yè)文化和特色的計劃。 現(xiàn)有礦井煤炭資源己逐漸減少并逐步向深水平、向邊角延深， 煤炭開采成本的壓力相當(dāng)大， 這對定員定額管理提出了更高的要求。1.2 企業(yè)文化核心價值觀企業(yè)使命：服務(wù)國家煤炭安全，服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展企業(yè)愿景：把公司打造成為有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重、充滿事業(yè)激情的精益化團隊，致力于成為整個行業(yè)的主要煤炭供應(yīng)力量企業(yè)精神：誠信、創(chuàng)新、開放企業(yè)作風(fēng)：嚴(yán)、穩(wěn)、細(xì)、勇1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略福煤 ( 漳平 ) 煤業(yè)有

3、限公司的全體員工秉承“ 創(chuàng)新求變，追求卓越 ” 的發(fā)展理念。做強做大企業(yè)，同時，公司著力實施資本運作，積極尋找戰(zhàn)略投資者，推進強強聯(lián)合，共同創(chuàng)造企業(yè)新一輪的跨躍發(fā)展！1.4 企業(yè)的繼續(xù)教育公司高度重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，樹立“以人為本企興我榮聚人，德才兼?zhèn)溆萌耍?提高素質(zhì)育人”的核心價值觀，堅定不移的走“人才強企”之路，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，倡導(dǎo)“盡責(zé)、創(chuàng)新、有為”的企業(yè)精神，不斷深化人才管理機制，提高員工整體素質(zhì)， 開發(fā)企業(yè)內(nèi)部和社會兩種培訓(xùn)資源， 造就和凝聚各類優(yōu)秀人才，努力使公司成為“吸引、凝聚人才，培養(yǎng)、鍛煉人才，拓展、成就事業(yè)”，員工都樂于工作的企業(yè)。2 福煤煤業(yè)勞動定額計劃2.1 煤炭

4、井工礦勞動定額制定流程框架體系勞動定額的制定涉及到企業(yè)生產(chǎn)的各方面.要制定出合理有效的勞動定額，就必須要有一套科學(xué)規(guī)范的制定流程。根據(jù)勞動定額和作業(yè)成本的基本理論，勞Word 文檔.動定額基本制定流程如圖1 所示。圖 1 煤炭井工礦勞動定額制定流程圖2.2 劃分生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)，確定工種及其工作內(nèi)容由于煤炭企業(yè)的業(yè)務(wù)流程較為復(fù)雜， 需要根據(jù)流程來劃分作業(yè)。 與制造業(yè)比較，煤炭企業(yè)的作業(yè)可以歸為 2 大類 :（ 1） 與制造業(yè)相類似的作業(yè)。對這類作業(yè)可以參考制造業(yè)確定，例如，采購這個業(yè)務(wù)過程，它包含下述作業(yè) : 提出采購申請單、選擇供應(yīng)商、提出采購訂單、根據(jù)訂單監(jiān)督各項交貨、進庫保管、處理異常情況

5、、記錄供應(yīng)商的執(zhí)行合同情況、分析供應(yīng)商的執(zhí)行合同情況分配發(fā)放等作業(yè)。(2）煤炭企業(yè)自身獨有的作業(yè)，主要是生產(chǎn)流程中的作業(yè)。這類作業(yè)不同的煤礦，差別較大，必須根據(jù)煤礦的實際進行具體分析。井工開采的煤炭企業(yè)生產(chǎn)，可以分為主生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。主生產(chǎn)主要包括采煤和掘進、輔助生產(chǎn)包括通防、機電和安全等。同樣也可以將作業(yè)劃分為主作業(yè)和輔助作業(yè)。a 主作業(yè) .主作業(yè)包括采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)和掘進生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作業(yè).一般來說，采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括落煤、裝煤、運煤等作業(yè)。掘進生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)具體可分為: 打眼、裝藥、連線、放炮、裝矸、運矸、支護等作業(yè)。b 輔助作業(yè)。輔助作業(yè)主要包括通防、 機電和安全等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作業(yè)。如，機電生

6、產(chǎn)環(huán)節(jié)中的搬運生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作業(yè)包括煤炭、矸石、人員及各種材料、設(shè)備的運輸，采掘工作面所需軌道的輔設(shè)、撤出，巷道、水溝、沉淀池的清理，電Word 文檔.機車的充電維修等作業(yè)。在煤炭企業(yè)中， 存在大量的輔助作業(yè)。 輔助作業(yè)不能直接為顧客帶來效用，在保證安全、高效實現(xiàn)煤炭開采的前提條件下，優(yōu)化輔助作業(yè)，盡可能減少輔助作業(yè)的種類與數(shù)量是煤炭作業(yè)成本管理的重點和難點。 煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)劃分見表 12.3 分析影響工時消耗的主要因素，確定定額項目，劃分階段影響勞動生產(chǎn)率的各種因素決定了完成各項工序所消耗工時的多少。在制定勞動定額時， 首先需要分析和研究影響工時消耗的各種因素。根據(jù)煤炭井工礦的生產(chǎn)環(huán)境

7、和生產(chǎn)技術(shù)條件，煤礦勞動定額的制定重點考慮地質(zhì)因素、技術(shù)因素和組織因素見表2地質(zhì)因素和技術(shù)因素又分為主要因素和偶然因素。 在制定標(biāo)準(zhǔn)定額時，根據(jù)主要因素確定定額項目，并對其劃分階段，以某礦采煤機割煤為例見表 3.偶然因素通過勞動定額修正系數(shù)來考慮。Word 文檔.2.4 選擇勞動定額制定方法，初步確定定額由于各個企業(yè)組織條件、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)和操作方法等不盡相同，勞動定額制定的4 種方法也是各有優(yōu)缺點和不同的適用范圍和條件，定額制定時還需要考慮合理性、適用性、經(jīng)濟性和及時性，因此，這4 種方法在不同企業(yè)中或同一企業(yè)的不同時期中可以被同時采用。各種制定方法的比較見表4Word 文檔.2.5 確

8、定修正系數(shù)一般以正常的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)條件為依據(jù)來制定勞動定額。對于在生產(chǎn)中客觀存在的特殊現(xiàn)象，需要通過確定修正系數(shù)來調(diào)整。 修正系數(shù)，是非正常條件下勞動定額的調(diào)整系數(shù)，是勞動定額制定過程中的重要環(huán)節(jié)。修正系數(shù)的制定方法主要有 : 工作日寫實、工序?qū)憣崳ㄟ^對正常與非正常條件下統(tǒng)計資料的分析比較法。 修正系數(shù)不宜過多、 過細(xì)，一些影響不大的因素，可以不考慮。 當(dāng)修正系數(shù)超過 3 個時，則生產(chǎn)條件已不正常， 應(yīng)制定和執(zhí)行臨時定額，待條件正常后再實行原定額標(biāo)準(zhǔn)。 修正系數(shù)及其修正后的定額計算方法如下 :修正系數(shù) = 非正常條件下定額標(biāo)準(zhǔn) / 正常條件下定額標(biāo)準(zhǔn)修正勞動定額 = 原勞動定額* 修正系數(shù)

9、2.6 組織討論，修改完善定額勞動定額初步方案確定后， 應(yīng)著手組織職工討論， 廣泛征求群眾意見并系統(tǒng)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報， 定額制定人員將職工群眾對定額水平和制定工作所提的建議集中、歸納、整理后， 要進行認(rèn)真地分析、 研究，本著積極、慎重、 負(fù)責(zé)的精神，對定額方案進行充實、修改，把其正確意見反映到定額方案中去。定額水平確定以后，提出編制定額工作的報告，報請主管部門批準(zhǔn)。根據(jù)上述勞動定額制定流程體系， 確定煤炭井工礦主要環(huán)節(jié)及工種的影響因素與修正系數(shù)，具體見勞動定額標(biāo)準(zhǔn)體系表5.Word 文檔.2.7 煤炭井工礦勞動定額制定流程應(yīng)用研究下面以采煤機司機為例，說明某工種勞動定額的具體項目見表6Word

10、 文檔.3 方案設(shè)計制定依據(jù)3.1 勞動定額涵義勞動定額，是指為一定范圍工種的職工預(yù)先規(guī)定的，在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下在單位時間內(nèi)完成合格勞動成果或工作的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，或為完成單位數(shù)量合格勞動成果所預(yù)先規(guī)定的勞動時間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額包括產(chǎn)量定額( 噸 /工 ) 和工時定額 ( 工 / 噸) 2 種。產(chǎn)量定額和工時定額互為倒數(shù)，成反比例。3.2 勞動定額制定的基本方法要保證勞動定額制定得科學(xué)合理， 就必須根據(jù)行業(yè)的自身特點 管理水平 組織條件 生產(chǎn)技術(shù)和地質(zhì)條件等，正確地選擇勞動定額的制定方法。勞動定額的制定方法，大致經(jīng)歷了一個由簡單低級到復(fù)雜高級 由粗略籠統(tǒng)到精細(xì)分析 由不科學(xué)到比較科學(xué)的演化

11、過程。 目前我國煤炭企業(yè)制定勞動定額的方法主要有經(jīng)Word 文檔.驗估工法 統(tǒng)計分析法 比較類推法和技術(shù)測定法。這幾種方法各有優(yōu)缺點，各有其不同的應(yīng)用范圍和條件。經(jīng)驗估工法經(jīng)驗估工法是比較簡便的估計方法， 是參照有關(guān)的技術(shù)資料， 考慮生產(chǎn)所用設(shè)備、工具、相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)條件，根據(jù)定額制定人員、技術(shù)人員和專業(yè)人員的生產(chǎn)經(jīng)驗綜合討論制定的勞動定額。 根據(jù)這種估計方法的詳細(xì)和精確程度， 可以分為粗估工、 細(xì)估工與概率估工。 粗估工是指對完成相應(yīng)的工作所需的工序定額進行粗略的估計。 細(xì)估工提高了勞動定額制定的準(zhǔn)確度， 將工序細(xì)分為作業(yè)或操作來估計，然后通過總的工時和相應(yīng)的合格產(chǎn)品的完成數(shù)量確定單位產(chǎn)品的

12、定額數(shù)值。概率估工法， 是運用數(shù)學(xué)概率論的方法來估算定額， 即根據(jù)概率中的正態(tài)分布與計劃評審技術(shù)相結(jié)合的一種估工方法。 經(jīng)驗估工法會因為不同估工人員的不同經(jīng)驗而不同，準(zhǔn)確率較差。統(tǒng)計分析法統(tǒng)計分析法是根據(jù)企業(yè)過去生產(chǎn)同類產(chǎn)品、 使用同類工序?qū)嶋H消耗的工時或者產(chǎn)量的統(tǒng)計記錄資料， 經(jīng)過計算和分析， 并結(jié)合今后生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化來制定勞動定額的方法。 利用統(tǒng)計分析法制定勞動定額的步驟是： 首先整理分析定額統(tǒng)計資料，剔除其中的異常值， 對明顯不符實際的數(shù)值進行修正； 然后根據(jù)定額統(tǒng)計資料求出平均數(shù)， 在此基礎(chǔ)上求出平均先進數(shù)； 最后通過科學(xué)的方法預(yù)計今后生產(chǎn)組織條件或是勞動效率可能的變化， 計算

13、出新的定額。 使用統(tǒng)計分析法制定勞動定額的統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 一般不應(yīng)少于 3 個月的統(tǒng)計資料。 統(tǒng)計分析法按對數(shù)據(jù)的處理方法不同，可分為簡單平均法、加權(quán)平均法、均方根法和百分?jǐn)?shù)法 4 種。統(tǒng)計分析法以大量的統(tǒng)計資料為依據(jù)， 比經(jīng)驗估工法更能反映實際情況， 能滿足定額制定快和全的要求，也能密切統(tǒng)計員與定額員的相互關(guān)系。比較類推法比較類推法是先選出若干具有代表性的工序， 制定其相應(yīng)的定額， 然后將所需制定定額的所有工序進行分類， 并將相似的工序按照相應(yīng)的典型定額制定其定額。按照這種方法制定定額時，就是按照典型的定額，經(jīng)過合理的推算，計算出同類型的其他工序定額。 該方法適用于所要制定定額的兩種工序之間在內(nèi)

14、容和工藝特點上具有相似性或是在特定條件下具有一定的規(guī)律性和可比性 3 。采用這種方法需要按照分類分別制定相應(yīng)的典型定額標(biāo)準(zhǔn)， 工作量大。但這種方法只要典型工序選擇恰當(dāng)，制定正確的典型工序定額標(biāo)準(zhǔn)，在日后進行定額制定時， 可以長時間的使用，避免了重復(fù)工作。技術(shù)測定法技術(shù)測定法是通過對生產(chǎn)經(jīng)營條件和環(huán)境的分析，使操作方法不斷合理化，Word 文檔.并不斷挖掘生產(chǎn)潛力的情況下進行分析計算或是采用現(xiàn)場寫實的方式收集資料，從而制定相應(yīng)定額的方法。技術(shù)測定法制定勞動定額的步驟是： 首先在勞動現(xiàn)場進行寫實， 把相應(yīng)的工作步驟和具體時間記錄下來；然后分析相應(yīng)的工時，找出相應(yīng)的工時消耗原因，分析其合理性，充分挖

15、掘生產(chǎn)潛力， 剔除所有不合理的影響因素， 縮減工時時間；最后對所收集的資料進一步整理， 設(shè)計相應(yīng)的合理工作地點、 工作步驟和工序結(jié)構(gòu)并通過科學(xué)的方法制定相應(yīng)的定額， 最終達(dá)到在特定的工作地點能夠使用合理的勞動定額。 這種方法一般適用于管理水平比較先進、 生產(chǎn)技術(shù)組織條件比較完善的企業(yè)。技術(shù)測定法按寫實的對象不同，可分為工序?qū)憣崱⒐ぷ魅諏憣?、測時與工時抽樣。3.3 煤礦勞動定額制定的原則目的明確原則勞動定額的制定必須有明確的目的。其目標(biāo)應(yīng)是具體的、可測量的，為企業(yè)決策和管理提供依據(jù)。通過勞動定額的合理制定，能夠加強企業(yè)的管理水平，使企業(yè)適應(yīng)科學(xué)管理的需要?？茖W(xué)適用原則為了使勞動定額制定的科學(xué)合理

16、， 應(yīng)充分借鑒系統(tǒng)工程學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等學(xué)科的相關(guān)理論和方法。 同時，所制定的定額應(yīng)充分反映企業(yè)目前的實際生產(chǎn)水平和條件，為企業(yè)進一步提高生產(chǎn)水平和工作效率提供充分的保證。先進合理原則定額是在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下制定的， 應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)當(dāng)時的生產(chǎn)水平和現(xiàn)狀 2。先進合理的定額要與當(dāng)時的生產(chǎn)水平相適應(yīng)， 在考慮企業(yè)目前生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)上， 確定超越目前狀況但又可以通過努力達(dá)到的定額水平， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有指導(dǎo)意義。及時簡單原則勞動定額應(yīng)在生產(chǎn)進行之前及時確定， 制定的定額簡單易行，便于運用，能夠及時滿足生產(chǎn)和管理上的要求。全面系統(tǒng)原則定額制定的范圍必須完整全面， 要以整個生產(chǎn)過程為工作對象

17、， 包括所有環(huán)節(jié)、工序，凡能在數(shù)量和質(zhì)量上進行考核的勞動，都要制定定額，且定額數(shù)值前要說明操作內(nèi)容和技井工煤礦勞動定額的制定。動態(tài)拓展原則定額在應(yīng)用過程中，要定期對比定額指標(biāo)與實際消耗， 找出脫離標(biāo)準(zhǔn)的事項，進行比較和修正。定額制定及實施過程不是固定不變的，而是一個長期、反復(fù)的Word 文檔.工作，是一個動態(tài)的過程，在實際使用過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況，對不符合實際的各項定額進行修正，及時調(diào)整。4 進行勞動定額課程設(shè)計的體會此次課程設(shè)計，雖然在做這次課程設(shè)計的時候?qū)σ婚_始的背景資料并不是非常了解，但是通過后來的查找資料和咨詢老師、同學(xué)后有了一定的了解。 所以存在制定方面的不完善以及不準(zhǔn)確，但是，在

18、這過程當(dāng)中自己也有所收獲。通過此次課程設(shè)計， 一方面，使我更加扎實的掌握了有關(guān)企業(yè)勞動定額設(shè)計方面的知識，懂得了理論與實際相結(jié)合是很重要的， 只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來， 從理論中得出結(jié)論， 才能真正為社會服務(wù)，從而提高自己的獨立思考的能力； 另一方面，在設(shè)計過程中遇到的一些問題。一開始我一直無法弄明白， 沒有任何解決的思路。 但是后來一直不放棄的查閱文獻，慢慢的有了自己的想法。 也明白了在今后社會的發(fā)展和學(xué)習(xí)實踐過程中，一定要不懈努力，不能遇到問題就想到要退縮， 那樣永遠(yuǎn)不可能收獲成功， 自己本身也不可能達(dá)到質(zhì)的飛躍。回顧起此課程設(shè)計， 從理論到實踐，不僅可以鞏固了以前所學(xué)過的知識，而且學(xué)到了很