醫(yī)院婦產(chǎn)科上半年護(hù)理工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、醫(yī)院婦產(chǎn)科上半年護(hù)理工作總結(jié)醫(yī)院婦產(chǎn)科2014 年上半年護(hù)理工作總結(jié)上半年 ,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下 ,緊緊圍繞醫(yī)院 “安全生產(chǎn) ”的工作主題 ,以病人為中心 , 結(jié)合科室工作實(shí)際 ,進(jìn)一步完善了科室工作計(jì)劃 ,細(xì)化管理 ,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度 ,逐步提高護(hù)理質(zhì)量 ,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)培養(yǎng)高尚醫(yī)學(xué)道德情操加強(qiáng)護(hù)士的政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,積極參加院內(nèi)組織的政治學(xué)習(xí)及活動(dòng),及時(shí)組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)院紀(jì)檢察下發(fā)的各種文件精神,加強(qiáng)法制教育,堅(jiān)持 “以人為本、病人至上”一切以病人為中心 ,一切以病人的利益出發(fā),認(rèn)真、踏實(shí)開展工作。狠抓護(hù)理質(zhì)量管理及院感管理。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)我科護(hù)理人員

2、進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)。全科護(hù)士具有高度的責(zé)任感和高尚的醫(yī)學(xué)道德情操,以醫(yī)學(xué) “救死扶傷 ,以治病救人 ”為光榮使命。二、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量上半年 ,我科以醫(yī)院 “安全生產(chǎn) ”為導(dǎo)航 ,以 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心 ,繼續(xù) “夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ”,科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容 ,領(lǐng)會(huì)文件精神 ,討論具體實(shí)施方案 ,堅(jiān)持以病人為中心 ,努力為病人提供一流的服務(wù) ,滿足患者需求 ,主要做了以下工作:1、嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記 ,使晨間交班更詳細(xì)、 嚴(yán)謹(jǐn) ,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況 ,及時(shí)指出

3、存在問(wèn)題及時(shí)改正 ,確?;颊甙踩?。2、加強(qiáng)晨間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換 ,對(duì)所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗 ,使每位患者床單元平整、清潔、舒適 ;晨間護(hù)士主動(dòng)為患者洗臉、清洗外陰 ,保證患者清潔無(wú)污染。3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,提高臨床效果,住院時(shí)做好入院宣教,消除其緊張情緒 ,住院后護(hù)士及時(shí)到病房與病人進(jìn)行溝通與交流,隨時(shí)了解病人的思想, 幫助病人排憂解難,將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合,督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對(duì)性的教育 ,及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識(shí) ,防病知識(shí) ,藥物作用等 ,做好出院指導(dǎo) ,保證患者能

4、隨時(shí)與科室保持聯(lián)系 ,做好出院回訪 ,提高滿意度。4、加強(qiáng)了出院隨訪,科室在門診增設(shè)了電話,對(duì)門診宮頸癌篩查病人、出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪 ,及時(shí)了解出院后患者遇到的護(hù)理問(wèn)題 ,進(jìn)行電話咨詢 ,對(duì)特殊問(wèn)題 ,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查 , 上半年共電話隨訪 560 人 ,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。三、規(guī)范工作流程 ,細(xì)化管理 ,提高護(hù)理質(zhì)量1、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí),按照流程進(jìn)行落實(shí),各項(xiàng)工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用周進(jìn)行質(zhì)量檢查 , 并詳細(xì)記錄 ,在每月召開的質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行反饋并制定出相應(yīng)的整改措施 ,限期改進(jìn) ,進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí),按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn) ,每,分析原因 ,最后進(jìn)行總結(jié),護(hù)理質(zhì)量明顯提高。2、通過(guò)以上工作,各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)完成如下護(hù)理表格書寫合格率98%基礎(chǔ)護(hù)理合格率96%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒合格率100%護(hù)理技術(shù)操作合格率99%病人對(duì)護(hù)理工作滿意度98%四、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,增加中午上班人員,實(shí)行雙辦制 ,并且做好新老搭配,團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、新業(yè)務(wù)開展上半年 ,根據(jù)國(guó)家計(jì)生委要求 ,我科在科護(hù)士長(zhǎng)、科室主任的指導(dǎo)下 ,開展了人流后關(guān)愛( pac) 門診 ,宮頸癌篩查跟蹤服務(wù) ,得到了

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