創(chuàng)新提升安全管理體系著力打造本質(zhì)安全型礦井

1、創(chuàng)新提升安全管理體系著力打造本質(zhì)安全型礦井潞安集團(tuán)常村煤礦創(chuàng)新強(qiáng)化安全管理紀(jì)實(shí)來(lái)源:安全在線     作為我國(guó)首座利用世界銀行貸款建設(shè)的年產(chǎn)原煤400萬(wàn)噸的現(xiàn)代化、特大型礦井，潞安集團(tuán)常村煤礦是一座高瓦斯礦井。    多年來(lái)特別是2009年以來(lái)，該礦在潞安集團(tuán)副總經(jīng)理、常村煤礦礦長(zhǎng)王觀昌，潞安集團(tuán)黨委副書記、礦黨委書記張叢林的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹“裝備、管理、培訓(xùn)”并重原則，不斷創(chuàng)新安全管理理念、思路，方式、方法，逐步形成了源頭預(yù)防（Prevention）、過(guò)程控制（Control）、安

2、全防護(hù)（Protection）、應(yīng)急救援（Rescue）“PCPR”的安全管理體系，成功建成了全國(guó)首座新型安全防護(hù)體系示范礦井，有力推動(dòng)了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。    強(qiáng)化源頭治理  消滅事故隱患    “安全永遠(yuǎn)是煤礦高于一切、壓倒一切的工作，必須牢固樹立安全第一，絕對(duì)第一，安全制勝理念?！笔?982年畢業(yè)于山東礦業(yè)學(xué)院、在煤礦井下一線摸爬滾打近30年的王觀昌的口頭禪。    常村煤礦始終把安全放在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的首要位置，確立了全面推進(jìn)安全發(fā)展的全新發(fā)展戰(zhàn)略，提出了安全發(fā)展、高效發(fā)展、

3、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展的科學(xué)發(fā)展思路，注重超前防范，強(qiáng)化源頭治理，消滅事故于萌芽狀態(tài)。    堅(jiān)持不斷創(chuàng)新安全理念，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的本質(zhì)安全    作為一座高瓦斯復(fù)雜地質(zhì)條件礦井，常村礦堅(jiān)持不斷創(chuàng)新觀念、解放思想，2009年該礦進(jìn)一步提出了“抓好十個(gè)強(qiáng)化，推進(jìn)安全發(fā)展”的思路。一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一的思想理念。二是進(jìn)一步強(qiáng)化重大事故預(yù)防。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入，提升礦井安全裝備水平。四是進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理，推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。六是進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)察，打造精品安監(jiān)隊(duì)伍

4、。七是進(jìn)一步強(qiáng)化超前管理、超前預(yù)控、超前防范。八是進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全教育和安全培訓(xùn)。九是進(jìn)一步強(qiáng)化大安全管理格局建設(shè)。十是進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，把好安全最后一道防線。我們對(duì)煤礦安全規(guī)律的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，指明了全礦安全工作的前進(jìn)方向，實(shí)現(xiàn)了由安全生產(chǎn)向安全發(fā)展的跨越。    堅(jiān)持狠抓安全素養(yǎng)技能提升，促進(jìn)人的本質(zhì)安全    不斷創(chuàng)新安全教育方式、途徑，堅(jiān)持狠抓干部員工安全意識(shí)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全技能培訓(xùn)，做到經(jīng)?；?、制度化、人文化，干部員工的安全意識(shí)不斷強(qiáng)化，安全素養(yǎng)得到穩(wěn)步提升。   全面加快自動(dòng)化礦井

5、建設(shè)，促進(jìn)機(jī)電裝備的本質(zhì)安全    加大安全投入，對(duì)主井、副井提升控制系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化改造，提高了系統(tǒng)的可靠性；對(duì)中央主扇、西坡主扇進(jìn)行改造，增設(shè)自動(dòng)控制的防爆蓋，提高了通風(fēng)可靠性。引進(jìn)安全、先進(jìn)、高效的采掘裝備，所有綜采工作面全部實(shí)現(xiàn)電列自移，成功建成大采高工作面。井下所有通風(fēng)局扇風(fēng)機(jī)、雙電源系統(tǒng)，井下水平膠帶運(yùn)輸機(jī)，全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)控制，安全運(yùn)行可靠程度明顯提升。    加大隱患超前治理力度，促進(jìn)作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全    一是堅(jiān)持狠抓瓦斯的綜合治理，做到了“四個(gè)強(qiáng)化”：   

6、; 強(qiáng)化通風(fēng)管理:局部通風(fēng)機(jī)全部做到專用電源、專用開關(guān)、專用變壓器、專用電話、專職風(fēng)機(jī)看護(hù)工、專門記錄臺(tái)帳、專用斷電報(bào)警裝置“七專兩閉鎖”，并做到在線實(shí)時(shí)監(jiān)控、每周定期切換，消滅了無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)事故與無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。    強(qiáng)化瓦斯抽采:建成永久瓦斯抽采泵站與完善的抽采系統(tǒng)，堅(jiān)持多種抽采方式。今年將完成瓦斯鉆孔50萬(wàn)米、抽采瓦斯1000萬(wàn)方、全礦抽采率40%的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采的高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。    強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控：把瓦斯報(bào)警濃度從規(guī)程規(guī)定的1%降低20%，做到0.8%報(bào)警，前移瓦斯控制的關(guān)口；狠抓高素質(zhì)的瓦斯檢查員隊(duì)伍、通風(fēng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系

7、統(tǒng)、采掘機(jī)械機(jī)載式瓦斯閉鎖系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建了高效、可靠的瓦斯監(jiān)控防線。    強(qiáng)化瓦斯監(jiān)管：提出“瓦斯超限就是事故，就必須嚴(yán)格追查、嚴(yán)肅處理”的理念，完善瓦斯預(yù)警控制、責(zé)任追究、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。在后溜機(jī)尾架間增設(shè)瓦斯探頭，按照機(jī)頭、機(jī)尾、錯(cuò)刀和正常推進(jìn)四個(gè)階段、四個(gè)速度割煤進(jìn)行精細(xì)化管理，提升了工作面瓦斯管理水平；狠抓工作面試產(chǎn)、回撤等九個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)瓦斯監(jiān)管，做到變化環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域瓦斯的規(guī)范化、精細(xì)化管理。    通過(guò)以上措施，常村礦瓦斯超限由原來(lái)的每年數(shù)百次降低到2009年的1次、今年1-4月份的零超限，消滅了瓦斯事故隱患。 

8、   二是堅(jiān)持狠抓水災(zāi)的綜合防治，健全了“四道防線”：    建立、完善了三維地震勘探、瞬變電磁勘探、超前物探、超前鉆探“四道防線”，所有開拓掘進(jìn)工作面堅(jiān)持做到先探后掘、探掘一體；承壓奧灰水水位、水壓實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控。    三是堅(jiān)持狠抓煤塵的綜合治理，防塵管理水平穩(wěn)步提高。    掘進(jìn)面安裝除塵風(fēng)機(jī)，所有綜采、掘進(jìn)回風(fēng)巷均安裝水幕捕塵網(wǎng)與反沖式水質(zhì)過(guò)濾器；S5軌道下山安裝定時(shí)噴霧系統(tǒng)，井上下所有固定轉(zhuǎn)載點(diǎn)都安裝有自動(dòng)噴霧并實(shí)現(xiàn)封閉控塵，使得全礦井粉塵得到了有效控制，檢測(cè)合格率達(dá)到了

9、90%以上。    四是堅(jiān)持狠抓頂板管理工作，提升了礦井頂板管理水平。    建成完善的礦壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。在掘進(jìn)工作面成功開發(fā)臨時(shí)支護(hù)逼幫板裝置、高強(qiáng)高預(yù)應(yīng)力讓壓支護(hù)系統(tǒng)，分別獲得國(guó)家實(shí)用技術(shù)發(fā)明專利、國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；全面推行支護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)終身化，檢測(cè)工器具配備和使用規(guī)范化、錨桿（索）預(yù)緊力、錨固力的礦、科、隊(duì)三級(jí)巡查制度化管理，提高了掘進(jìn)支護(hù)工程質(zhì)量。在綜采工作面研究開發(fā)了三角區(qū)小副架支護(hù)裝置，實(shí)現(xiàn)巷口集中配夜、變頻器自動(dòng)控制，保證了支架乳化液質(zhì)量。    五是狠抓精品礦井建設(shè)，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

10、化水平。    加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，采、掘、開、安工程合格率始終保持100%，精品率90%以上；520大巷，S5、N3軌道上下山建成精品運(yùn)輸線，井底車場(chǎng)、S5采區(qū)車場(chǎng)建成精品硐室。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行趕超跨越，在潞安集團(tuán)公司多次名列綜合排名第一。      “通過(guò)狠抓源頭治理，創(chuàng)造了本質(zhì)安全的生產(chǎn)環(huán)境，消滅了事故隱患，杜絕了重大事故。”常村礦負(fù)責(zé)安全的分管礦長(zhǎng)表示。    強(qiáng)化過(guò)程控制  實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管    通過(guò)全面推行超前化、精細(xì)化、規(guī)范化

11、、市場(chǎng)化管理，常村煤礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制、方式，著力推進(jìn)微觀工藝控制和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)持狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷規(guī)范員工作業(yè)行為，安全管理水平持續(xù)、快速提升，本質(zhì)安全型礦井建設(shè)明顯加快。     不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)管理過(guò)程的本質(zhì)安全    一是積極推行“完善責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，層次管理，追究責(zé)任”的安全管理模式。進(jìn)一步細(xì)化、明確和落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，把安全責(zé)任層層分解、落實(shí)到科隊(duì)、班組和崗位。實(shí)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格追究，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全負(fù)責(zé)制、問(wèn)責(zé)制。    僅2009年，全礦就有1

12、2名副隊(duì)級(jí)以上管理人員由于安全管理不作為受到行政處分，46名員工由于行為不規(guī)范受到紀(jì)律處分。嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決機(jī)制，凡沒(méi)有實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的單位，一律否決單位及其黨政負(fù)責(zé)人評(píng)先選優(yōu)資格，強(qiáng)化了安全管理力度。    二是積極推行大超前、精細(xì)化、規(guī)范化管理。對(duì)全礦采掘銜接、采區(qū)接替、水平接替，瓦斯抽采銜接、機(jī)電設(shè)備銜接，全礦安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、停產(chǎn)檢修計(jì)劃，全面實(shí)行大超前管理、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行、精準(zhǔn)化控制，增進(jìn)了安全管理的超前性、主動(dòng)性、有效性。    三是把內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制延伸到安全管理中。對(duì)業(yè)務(wù)科室查處的安全隱患、創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境，作為核心工作量

13、進(jìn)行“有償收購(gòu)”；把基層隊(duì)組以及員工的作業(yè)行為、隱患數(shù)量、工程質(zhì)量、正規(guī)循環(huán)率、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各類事故，按照安全：質(zhì)量：工作量4:4:2的比例，進(jìn)行“有償收購(gòu)”管理。從機(jī)制源頭體現(xiàn)“安全就是效益，安全就是收入”，改變了重生產(chǎn)、輕安全的傾向。    四是積極推行“四級(jí)”巡查管理機(jī)制。結(jié)合“6S”管理，全面推行各級(jí)干部的“三走到”、“三必到”（“三走到”是新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面走到，新條件、新工藝、新裝備的現(xiàn)場(chǎng)走到，最遠(yuǎn)的地區(qū)走到；“三必到”是條件變化必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題最多和管理最差的單位必到）管理，完善礦、科、隊(duì)、班組“四級(jí)”巡查機(jī)制，提高了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的

14、安全管理水平。    五是堅(jiān)持推行紅線管理機(jī)制。前移安全管理關(guān)口，凡是嚴(yán)重違章、重大隱患得不到及時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管混亂的，一律立即實(shí)行停工、停產(chǎn)、停職“三?！惫芾?。全面推進(jìn)各級(jí)干部的安全管理“每日必做”管理，實(shí)現(xiàn)了安全管理的閉合運(yùn)行、持續(xù)提升。    六是堅(jiān)持狠抓大安全格局建設(shè)。堅(jiān)持把整合煤礦、基本建設(shè)、地面生產(chǎn)、后勤服務(wù)、大成公司、常村社區(qū)納入全礦安全管理范疇，積極構(gòu)建以安全為中心的大管理格局，加強(qiáng)礦區(qū)后勤保障、交通治安、綜合治理、疫情防控，提升了整體安全管理水平。   堅(jiān)持狠抓行為規(guī)范，促進(jìn)作業(yè)行為的本

15、質(zhì)安全    一是狠抓員工安全技能培訓(xùn)。建成國(guó)家三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職工的技能培訓(xùn)力度，全礦首席技師、優(yōu)秀技師及初、中、高級(jí)工占到員工總數(shù)的70%以上，員工持證上崗合格率100%。    二是積極推進(jìn)微觀工藝控制和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。深入推行機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度，采掘生產(chǎn)工藝、工序精細(xì)化管理制度，現(xiàn)場(chǎng)定置、定位、定標(biāo)管理制度，減少了事故影響，保證了安全生產(chǎn)；優(yōu)化放煤與割煤工序，強(qiáng)化乳化液與泵站壓力、支架和初撐力、工作面“三直一平”管理，2009年綜采面沒(méi)有發(fā)生一起頂板和瓦斯超限事故，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、規(guī)范施工、有序生產(chǎn)。  

16、  三是堅(jiān)持狠抓行為控制，不斷規(guī)范作業(yè)行為。堅(jiān)持開展查思想、查現(xiàn)場(chǎng)、查行為、查措施、查執(zhí)行和反麻痹松懈，反“三違”、反事故“五查三反”活動(dòng)，對(duì)員工不規(guī)范行為的查糾進(jìn)行量化考核，建立白牌、黃牌、紅牌三牌轉(zhuǎn)換機(jī)制，對(duì)紅牌員工除加大力度考核外，并與互聯(lián)保人、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書記、業(yè)務(wù)保安科室的科長(zhǎng)進(jìn)行掛鉤考核，根治了各種“三違”。    四是堅(jiān)持狠抓臨時(shí)工程、變化環(huán)節(jié)的安全管理。堅(jiān)持做到超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、應(yīng)急受控，實(shí)現(xiàn)了“四不”：反映問(wèn)題不失真、信息傳遞不受阻、安全監(jiān)管不失察、超前管理不失控，“五化”：監(jiān)控超前化、管理規(guī)范化、責(zé)任崗位化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、落

17、實(shí)現(xiàn)場(chǎng)化，做到正規(guī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化管理。    強(qiáng)化系統(tǒng)提升  增強(qiáng)防護(hù)能力    在抓好重大事故源頭防治、不斷提升安全管理水平的同時(shí)，常村礦還建立、完善了由監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)組成的井下安全防護(hù)“六大系統(tǒng)”，全面增強(qiáng)了礦井的安全防護(hù)能力。   建立了完善可靠的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)    現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確。全礦安裝監(jiān)控分站、各種傳感器及設(shè)備500余臺(tái)（套），實(shí)現(xiàn)了對(duì)各采、掘工作面、各巷道、各

18、硐室，地面儲(chǔ)裝運(yùn)、瓦斯泵站、主扇等關(guān)鍵部位的各種環(huán)境與重點(diǎn)設(shè)備工況參數(shù)的24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，特別是全礦采掘工作面、回風(fēng)巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的瓦斯、CO濃度、溫度、風(fēng)速等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。    信息傳輸可靠。建成可靠、先進(jìn)的井下千兆以太環(huán)網(wǎng)工業(yè)信息平臺(tái)，完成瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、35kv/6kv變電所、地面瓦斯泵站、西坡主扇電控系統(tǒng)、頂板離層在線監(jiān)測(cè)等工控子系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)了信息共享，并與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)，確保為全礦安全指揮、特別是應(yīng)急救援指揮提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。    該系統(tǒng)還具有短信報(bào)警功能，在第一時(shí)間以最快速度將各種報(bào)警信息自

19、動(dòng)發(fā)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人手機(jī)上，便于應(yīng)急處理。    自動(dòng)監(jiān)控有效。礦調(diào)度中心站實(shí)現(xiàn)主副機(jī)熱備，均有聲、光報(bào)警功能，并可通過(guò)遠(yuǎn)動(dòng)控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖、故障閉鎖以及其它必要的斷電控制。   建立了先進(jìn)可靠的人員定位系統(tǒng)    采用重慶煤科院KJ251井下人員考勤定位系統(tǒng)，下井人員在安全帽上固定數(shù)據(jù)識(shí)別卡，該系統(tǒng)覆蓋所有巷道和采掘工作面，地面安全指揮中心實(shí)時(shí)掌握井下各作業(yè)區(qū)域人員的分布情況。    建立了先進(jìn)實(shí)用的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)    積極開展井下移動(dòng)式

20、救生艙、永久安全硐室的建設(shè)應(yīng)用，為員工提供了安全生存空間，大大增強(qiáng)了抵御各種災(zāi)害的能力。    在潞安集團(tuán)的高度重視和大力支持下，2009年以來(lái)，常村煤礦學(xué)習(xí)借鑒南非、加拿大、美國(guó)、澳大利亞等采礦業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)煤礦井下避難所試點(diǎn)建設(shè)基本要求（試行）規(guī)定，按照一次設(shè)計(jì)、分布實(shí)施、逐步推廣的思路，以北三采區(qū)為試點(diǎn)，積極開展了井下救生艙等安全設(shè)施的建設(shè)應(yīng)用工作。    一是完成了移動(dòng)救生艙的引進(jìn)安裝、調(diào)試投運(yùn)。    采用陜西重生科技公司生產(chǎn)的JMAH-96/8 A型礦用可移動(dòng)式救生艙，具備抗爆、防

21、水、防毒、防火、耐高溫等多種功能，并配備有食物、水、便攜式氣體檢測(cè)儀、垃圾桶、急救箱、工具箱、使用說(shuō)明書、自救指南等附屬系統(tǒng)。該救生艙額定救援人數(shù)8人，在外部動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)可以支持96小時(shí)。     根據(jù)各采掘工作面的人員分布情況，常村礦在N3-8工作面放置兩臺(tái)可移動(dòng)式救生艙，共四艙可容納32人；在N3-3膠帶順槽掘進(jìn)面放置兩臺(tái)可移動(dòng)式救生艙，每艙容納8人，共可容納16人。    礦用可移動(dòng)式救生艙具有兩級(jí)防護(hù)功能：一是事故發(fā)生后礦井壓風(fēng)、供電等系統(tǒng)未受損壞或僅局部故障，艙內(nèi)人員可以依靠礦井原有的各種系統(tǒng)維持生存，并與外界保

22、持聯(lián)系。二是當(dāng)事故較為嚴(yán)重時(shí)，與救生艙對(duì)接的礦井各種系統(tǒng)完全中斷，艙內(nèi)人員可以依靠救生艙的自身儲(chǔ)備，維持96小時(shí)的生存時(shí)間。    二是完成了永久安全硐室的設(shè)計(jì)建設(shè)、安裝調(diào)試。    考慮人員分布情況，在N3采區(qū)軌道上山與皮帶上山之間建設(shè)了永久安全硐室，設(shè)計(jì)容納80人左右，為附近零散作業(yè)人員應(yīng)急救援之用。該安全硐室一次支護(hù)采用讓壓錨桿錨索+雙鋼筋托梁+金屬網(wǎng)片+噴射混凝土聯(lián)合支護(hù)、二次支護(hù)采用單層鋼筋混凝土、三次支護(hù)采用鋼筋混凝土壁后充填的多重支護(hù)設(shè)計(jì)，內(nèi)部分為緩沖區(qū)、避難區(qū)、救護(hù)區(qū)和衛(wèi)生區(qū)四個(gè)區(qū)域，緩沖區(qū)用以去除人員進(jìn)入避難區(qū)帶入的

23、有毒有害氣體；避難區(qū)是逃生人員的主要活動(dòng)空間；救護(hù)區(qū)備有常用的救護(hù)器材和藥品，可以進(jìn)行急救；衛(wèi)生區(qū)用以滿足處理逃生人員生活垃圾的需求。配備有空氣循環(huán)系統(tǒng)、空氣幕系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)等。    永久安全硐室具有三級(jí)防護(hù)功能：就是在移動(dòng)救生艙無(wú)法發(fā)揮作用的情況下，人員還可以通過(guò)直通地面的垂直鉆孔，直接獲得地面的氧氣、食品、飲水、藥品、供電、通信等各種救助。此外，永久安全硐室還配備了隔離式氧呼吸器，該設(shè)備在有毒、有害氣體、缺氧的災(zāi)害環(huán)境可以佩戴使用4個(gè)小時(shí)，滿足井下作業(yè)人員在災(zāi)變情況下的逃生需要。    三是完成了救

24、生艙等安全設(shè)施與其他系統(tǒng)的融合對(duì)接。    結(jié)合救生艙等安全設(shè)施的建設(shè)應(yīng)用，對(duì)礦井原有的應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案、特別是N3采區(qū)各基層隊(duì)組應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制等，進(jìn)行了必要調(diào)整和進(jìn)一步完善，組織完成了實(shí)戰(zhàn)演練。    調(diào)整、完善避災(zāi)路線。根據(jù)救生艙和安全硐室的位置，考慮巷道長(zhǎng)度及井下作業(yè)人員的分布地點(diǎn)、數(shù)量，重新規(guī)定了各工作面的避災(zāi)路線，并在所有巷道交叉處設(shè)置了明確的指示標(biāo)志。    完成救生艙和安全硐室與原有供電、供水、壓風(fēng)、通信、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等系統(tǒng)的對(duì)接。特別是在永久安全硐室，完成了與之配套的地面鉆孔施工，

25、動(dòng)力、通信、壓風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控各種管線布置。       四是狠抓救生艙等安全設(shè)施的應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。    重點(diǎn)培訓(xùn)：先培訓(xùn)一批技術(shù)人員，全礦再以科隊(duì)為單位，分批組織培訓(xùn)，最后完成全礦干部員工的培訓(xùn)。    全員培訓(xùn)：對(duì)所有井下作業(yè)人員進(jìn)行全面集中教育培訓(xùn)，做到所有井下作業(yè)人員都熟知避災(zāi)路線和各種災(zāi)害的標(biāo)示圖標(biāo)，了解救生艙、安全硐室的結(jié)構(gòu)、功能、操作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。專業(yè)培訓(xùn)：對(duì)井下移動(dòng)救生艙與永久安全硐室的專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，做到專業(yè)化維護(hù)管理。

26、    五是完善救生艙等安全設(shè)施建設(shè)應(yīng)用的制度、標(biāo)準(zhǔn)。    包括移動(dòng)救生艙的檢查驗(yàn)收、裝車運(yùn)輸、安裝調(diào)試、日常維護(hù)、物資更換、移動(dòng)回撤，永久安全硐室的建設(shè)施工、安裝調(diào)試、日常維護(hù)等制度，配備專業(yè)維護(hù)人員，強(qiáng)化資金物資保障，保證了移動(dòng)救生艙與永久安全硐室始終處于可靠、完好的狀態(tài)。    在北三成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年常村煤礦將在全礦建設(shè)避難硐室7個(gè)（其中包括避難能力為80100人的永久避難硐室2個(gè)，避難能力為40人左右的臨時(shí)避難硐室5個(gè)），引進(jìn)礦用可移動(dòng)式救生艙62臺(tái)，全面推廣井下救生艙與安全硐室建設(shè)應(yīng)用工

27、作。    建立了完善的壓風(fēng)自救系統(tǒng)建立了完善可靠的壓風(fēng)系統(tǒng)，覆蓋所有巷道、所有采掘地點(diǎn)，每50米安設(shè)一個(gè)三通。    建立了完善的供水施救系統(tǒng)。建立了完善可靠的靜壓供水系統(tǒng)，覆蓋所有巷道、所有采掘地點(diǎn)，每50米安設(shè)一個(gè)三通。    建立了完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。目前常村煤礦井下有三套通訊系統(tǒng)，分別為安全生產(chǎn)調(diào)度電話通訊系統(tǒng)、無(wú)線小靈通通訊系統(tǒng)和應(yīng)急救援緊急喊話通訊系統(tǒng)。調(diào)度電話通信系統(tǒng)和應(yīng)急救援緊急喊話通訊系統(tǒng)具有群呼功能、直通和強(qiáng)拆、強(qiáng)插等功能，能在災(zāi)難發(fā)生后的第一時(shí)間讓現(xiàn)場(chǎng)人員與地面救災(zāi)指揮中心聯(lián)系，有效

28、組織井下人員自救，大大提高了礦井應(yīng)急救援水平。    強(qiáng)化應(yīng)急救援  實(shí)現(xiàn)快速施救    按照“加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，把牢最后一道防線”思路，常村煤礦健全完善了由礦井災(zāi)變計(jì)劃和突發(fā)事件預(yù)案體系、組織保障、培訓(xùn)演練、快速響應(yīng)、決策指揮、物資保障、急救保障組成的應(yīng)急救援快速響應(yīng)機(jī)制，全礦快速施救能力明顯增強(qiáng)。    （一）礦井災(zāi)變計(jì)劃和突發(fā)事件預(yù)案體系。常村煤礦每年都根據(jù)礦井采掘生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真編制礦井災(zāi)變計(jì)劃；同時(shí)針對(duì)地面各種突發(fā)事件，制定了完備的突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，對(duì)各種重大事件、群體事件

29、，制定了完善的全方位、立體化的安全保障制度。礦井災(zāi)變作業(yè)計(jì)劃、各種突發(fā)事件預(yù)案、安全保障制度，不僅明確規(guī)定了必須通知人員、應(yīng)急響應(yīng)程序、各種注意事項(xiàng)，而且完備成冊(cè)、定置管理，大大提高了應(yīng)急救援管理水平。    （二）應(yīng)急救援組織保障體系。針對(duì)各類事故，常村煤礦一是成立了事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)事故類型、性質(zhì)由各級(jí)黨政負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，全礦重大事故由礦長(zhǎng)、書記擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)分管礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室、基層隊(duì)組負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮，做到了指揮有力、協(xié)調(diào)到位、施救有效。二是加強(qiáng)各級(jí)管理人員的組織管理，特別是礦、科、隊(duì)三級(jí)值班人員的管理，主要業(yè)務(wù)科室、一線生產(chǎn)隊(duì)組黨政負(fù)責(zé)人的管理，做到24小時(shí)不關(guān)手機(jī)，各種應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制明確規(guī)定了到位人員、到位時(shí)間，提高了應(yīng)對(duì)災(zāi)害事故和突發(fā)事件的速度。    此外，還抽調(diào)安全素質(zhì)高、年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的安全生產(chǎn)骨干，成立了兼職礦山救護(hù)隊(duì)，并且做到配置專業(yè)化、管