項目溝通管理的定義及特征_第1頁
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項目溝通管理的定義及特征我真的搞不懂!:-匚- 丄二二二我說我恨你就真的恨你嗎？我說我愛你就真的愛你嗎？定義：項目溝通管理(project communication management),就蔓為了確保項目信息合理 收集和傳輸，以及最終處理所需實施的一系 列過程。包括為了確保項目信息及時適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)生、收 集、傳播、保存和最終配置所必須的過程。特征復(fù)雜性|、每個項目的建立都 與大量的公司、企業(yè)、 居民、政府機構(gòu)等密 切相關(guān)。2、大部分的項目都是 由特意為其建立的項 目班子實施的，具有 臨時丿陛。系統(tǒng)性項目是開放的復(fù)雜系 統(tǒng)。項目的確立將或 全部或局部地涉及社 會、政治、經(jīng)濟、文 化等諸多方面，對生 態(tài)環(huán)境、能源將產(chǎn)生 或大或小的影響。項目溝通的法則溝通是一種感知溝通時一種期望溝通產(chǎn)生要求信息不是溝通

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