凈化廠房安裝工程施工組織設計

1、*凈化廠房安裝工程投標文件施工組織設計方案招標 編號：WFLC-QT0804001-013招標 單位：高新區(qū)管委會浪潮瑞森華光光電子建設辦公室招標代理單位：濰坊市魯成招標有限公司日 期： 2008 年6月投標單位名稱:*有限公司目 錄第,第一章工程概況及特點, 第（一）工程概況（二）工程承包范圍（三）工程特點第二章 施工總體進度計劃（工期）保障措施及承諾（一）工期目標（二）工期進度計劃（三）保證工期的措施第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃，,， 第（一）質(zhì)量目標（二）質(zhì)量保證體系（三）質(zhì)量保證措施（四）技術、新工藝的應用第四章 主要分項工程施工方案和技術措施,（一）建筑裝飾工程施工方案和技術措施（二

2、）凈化空調(diào)系統(tǒng)的施工安裝（三）電氣系統(tǒng)施工安裝（四）工藝氣體動力及給排水施工方案（五）弱電系統(tǒng)施工第五章對服從總包管理的認識以及對其他, 承包人的配合、協(xié)調(diào)方案（一）與總包方的配合措施（二）與業(yè)主主、監(jiān)理、設計單位配合措施01頁03頁第 05頁15頁第28頁第58頁（三）與其他專業(yè)承包人配合措施*凈化廠房安裝工程投標文件61頁69頁72頁78頁第六章 水電計劃及安全、文明、環(huán)保施工措施,第（一）工地臨時用水用電計劃（二）安全、文明、環(huán)保施工目標（三）安全、文明、環(huán)保施工保證體系（四）施工安全保證措施（五）文明、環(huán)保施工保證措施第七章冬季和雨季施工方案, 第（一）冬季施工措施（二）雨季施工措施第

3、八章現(xiàn)場組織管理機構, 第（一）人員結構（二）主要部門人員職責第九章 對成品保護和工程保修的管理措施和承諾，第（一）對成品保護的管理措施（二）工程保修售后服務承諾第十章 任何可能的緊急情況的處理措施預案以及抵抗風險的措施第84頁（一）任何可能的緊急情況的處理措施、預案（二）抵抗風險的措施第十一章附錄,，第86 頁（1）潔凈系統(tǒng)工程施工網(wǎng)絡進度計劃（圖 2-1）（2）潔凈系統(tǒng)工程施工進度計劃（圖2-2）（3）潔凈系統(tǒng)工程施工作業(yè)平面布置圖（圖2-3）第一章工程概況及特點（一）工程概況浪潮瑞森華光光電子1# （MOCVSD和2# （管芯）凈化廠房，工程用途為光 電產(chǎn)品生產(chǎn)。工程專業(yè)內(nèi)容包括：1#廠

4、房1、裝修工程2、電氣工程3、通風系統(tǒng)4、空調(diào)管道系統(tǒng)5、壓縮空氣管系統(tǒng)6、純水及補水系統(tǒng)7、工藝循環(huán)冷卻水系統(tǒng)8、氮氣及高純氮氣、氫氣及高純氫氣系統(tǒng)9、生產(chǎn)給水系統(tǒng)10、建筑安全設施及IT專2#廠房1、裝修工程2、電氣工程3、工藝給水、空調(diào)系統(tǒng)4、氧氣、氮氣系統(tǒng)5、壓縮空氣系統(tǒng)6、送回風、排煙系統(tǒng)7、清掃真空系統(tǒng)8、冷凍水、熱水、熱泵系統(tǒng)9、工藝真空系統(tǒng)10、建筑安全設施及IT專業(yè)（二）工程承包范圍1、2號建筑（綜合廠房）潔凈系統(tǒng)工程包含以下范圍招標文件界定的范圍，結合設計圖紙規(guī)定和標明的深化設計部分。凈化廠 房的裝修工程、及PVCB靜電地板、電力照明、純水、工藝冷卻水、空調(diào)通風、 壓縮空氣

5、氣、高純氮氣、工藝真空、清掃真空、通信、 IT、網(wǎng)絡、門禁系統(tǒng)系 統(tǒng)的施工、設備供應安裝、系統(tǒng)調(diào)試，并負責上述工程通過政府部門驗收、取 得驗收合格證書的工作。（三）工程特點1、參與施工的專業(yè)工種多，交叉作業(yè)，工期較緊，故應對整個工程的施工 進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與業(yè)主、土建總包單位及其他專業(yè)隊伍配合好，并應認真 做好各種交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，同時還應會同業(yè)主、總包方與監(jiān)理單位，加強 對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。2、由于本工程地理位置，因而在施工中必須做好環(huán)境保護、噪音和粉塵控 制等文明施工，在施工過程中必須采取確實有效的措施，有效克服擾民現(xiàn)象， 確保周圍居民的正常生活和工作及施工的順利。第3頁*凈化廠房安裝

6、工程投標文件第二章施工總體進度計劃（工期）保障措施及承諾（一）工期目標工期目標：確保1# （MOCMD凈化廠房安裝工程2008年9月30日竣工，2# （管 芯）凈化廠房安裝工程2008年11月30日竣工。機電分包工程應按照總包方的施工進度計劃進行并完成整個分包工程，不致對總承包工程造成時間上的阻延。若我公司中標，我們將立刻與業(yè)主總包方協(xié)議具體的施工時間表，作出更為詳細的施工進度計劃表（下圖所示），以確保工期目標的實現(xiàn)。（二）施工進度計劃施工進度計劃見圖2-1 "1# （MOCVD 2# （管芯）潔凈系統(tǒng)工程施工網(wǎng)絡進 度計劃”及圖2-2 "1# （MOCVD 2# （管芯）

7、潔凈系統(tǒng)工程施工進度計劃”(三)保證工期的措施本工程應在保證工程質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度。施工中以總進 度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標， 以各分項管理、技術措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。1、進度控制的方法(1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同 施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。(2)按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜 接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序

8、造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度 的實現(xiàn)。(3)按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬 期進度計劃2、實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和 情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不 斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析產(chǎn)生施工進度 偏差的原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎上制定調(diào)整措施, 以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。進度動態(tài)控制循環(huán)圖如圖2-3所示：工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程進度出現(xiàn)偏差PI分析偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響

9、分析產(chǎn)生偏差原因確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施采取相應技術、經(jīng)濟、組織措施形成調(diào)整后的施工進度計劃實施調(diào)整后的組織計劃3、保證按時開工措施我方計劃7月1日前進駐現(xiàn)場，展開施工前的工作，保證 8月1日準時開 工，周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續(xù)施 工能力的前提，我方將組織參加本標段施工的項目班子進場，利用我公司已有 的機電施工經(jīng)驗和所積累的技術資料，編制詳細的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、 質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的設備材料供應計劃，與業(yè)主、總承包方協(xié) 議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃 及施工二級進度計劃將在進場

10、10天內(nèi)交建設單位和監(jiān)理單位核準。見下表：施工準備工作計劃表：序號項目內(nèi)容進場后第 幾天完成承辦及審定單位1施工組織設計編 制確定施工方案和質(zhì)量技術安 全等措施，并報審。甲方、總包、我方2建立施工組織機 構成立項目小組，確定各班組及 組成人員。總包、我方3現(xiàn)場復核現(xiàn)場復核，建立平面布置和建 筑物的定位和控制細部。進駐當日我方4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時 設施。進駐當日我方5主要機具進場機械設備進場就位。進駐當日總包、我方6主要材料進場部分急用材料進場。進駐當日我方7為動力進場與教 育組織勞動力陸續(xù)進場，進行二 級安全技術教育我方8施工方案編制與 交底編寫詳細的施工方案，并向有 關人

11、員和班組仔細交底?？偘⑽曳?材料計劃原材料和各種半成品需量計 劃。我方10進度計劃交底明確總進度安排及各部門的 任務和期限。我方11質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強 安全勞動保護。我方4、技術保證措施(1)做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設計修 改，保證施工順利進行。(2)項目施工前都必須進行技術交底，使所有參與施工的人員都了解做什 么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項， 杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。(3)設計變更是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能 引起大量變更施工工作量，以及因設

12、計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、 返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。我公司設計力量雄 厚，會針對這些現(xiàn)象，通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院 交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。(4)我方將對風管等材料及附件制作進行工廠化施工，以加快安裝進度。(5)加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編 制作業(yè)指導書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。(6)施工所需的材料、配件、施工機械品種較多、數(shù)量較大，保證按計劃 供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。擬投入的 主要施工機械設備，詳見下表：主

13、要施工機具計劃表：(1)擬投入的主要施工機械設備表浪潮瑞森華光光電子1# (MOCYD和2# (管芯)凈化廠房安裝工程序 號機械或設備名 稱型號 規(guī)格數(shù)量國別制造 年份額定功率(Kvy生產(chǎn) 能力用于施 工部位備注1數(shù)控等離子切 割機DK77401臺美國20063.6500平 米/日通風管件 下料2數(shù)控平板出料 機生產(chǎn)線JDM24 001臺美國200532000W /日通風板材 下料3進口合縫機4臺美國20060.75管道成型4電焊機各種型 號36臺中國2008管道、通 風制作和 安裝5電動套絲機1/2 6臺中國20060.6管道制作6電動砂輪切割機40015臺中國20060.6制作7焊條烘箱0

14、200 c1臺中國20070.8安裝8力向搖臂鉆Z32K3臺中國20060.75制作、安 裝9電動角向磨光機40020臺中國20070.75制作、安 裝10臺鉆25臺中國20070.9制作11水鉆10臺中國20070.8安裝12移動式空壓機_ _3 .0.6m /m in1臺中國20061.2制作13電動試壓泵SY53臺中國20060.65管道試壓14手動試壓泵2臺中國2006管道試壓15電錘27臺中國20070.45安裝16傾斜式微壓計6臺中國2007安裝17沖擊鉆60臺中國20070.4安裝18射釘槍3臺中國2007安裝19僦弧焊設備Sal2504臺中國20072不銹鋼焊 接20萬用表8臺

15、中國2007電器產(chǎn)品 檢測21手動等離子切 割機Cut-16 01臺中國20072.2通風管件 下料22普通切割機13臺中國20060.75通風，管 道制作23聯(lián)合咬口機Yt-164臺中國20061.2管道制作24弧型咬口機2臺中國20060.8管道制作25自動軌道焊接 機MPAW M-241美國1.6400寸 /天不銹鋼焊 接26熱焊接機2臺中國20070.75制作27電刨B503AM /1臺中國20071.2制作28電動無齒鋸9臺中國20080.75制作29手提圓盤鋸8臺中國20070.8制作第9頁*凈化廠房安裝工程投標文件30木工圓鋸500"1臺中國20070.8制作31曲線鋸

16、4臺中國20071.0制作32折彎機6臺中國20070.9管道制作33卷圓機3臺中國20070.75管道制作34氣割工具16套中國2007制作35無齒鋸12臺中國2007制作36手電鉆50臺中國2008制作、安 裝37塵埃粒子計數(shù)器CLJ-E1臺中國2006調(diào)試，驗 收38熱球風速儀QDF-31臺中國2006調(diào)試，驗 收39風壓測量儀A2-060 Pa1臺中國2006調(diào)試，驗 收40測噪聲儀ND101臺中國2006調(diào)試，驗 收41數(shù)字溫濕度儀SERIES 4851臺美國2006調(diào)試，驗 收42照度計TES133 01臺美國2006調(diào)試，驗 收43貨車2.5t2臺中國2007貨運44其他中國全程

17、5、施工組織保證措施(1)對關鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目，在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工 人的技術等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、 關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面，根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。見下 表：現(xiàn)場工程監(jiān)督人員配置：第io頁*凈化廠房安裝工程投標文件名 稱崗位數(shù)量暖通空調(diào)凈化專 業(yè)主任工程師、專業(yè)工程師共2名給排水專業(yè)給排水專業(yè)工程師共1名工藝氣/水專業(yè)工藝專業(yè)工程師共2名電氣專業(yè)弱電工程師、強電工程師共2名建筑裝飾專業(yè)專業(yè)工程師共1名1空間工程師工程師共1名設備材料部設備材料管理員共2名經(jīng)營部會計、出納共1名質(zhì)量安全專職質(zhì)量、安全人員共2名辦公室文秘、

18、后勤共1名其他各專業(yè)工長共6名小計共21名(2)勞動力計劃表浪潮瑞森華光光電子1# (MOCMD和2# (管芯)凈化廠房安裝工程單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況8月 (1-15)8月(16-31 )9月 (1-15)9月(16-30 )10月 (1-15)10月(16-31 )11月 (1-15)11月 (16-30)通風工12422824016217117110847水暖工4282997676762717工藝管 道上121822221818186電工841221421271081086912裝飾工81246404040289其他2139444453533921勞動力計劃圖：人數(shù)(2

19、)把好設備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關。試運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng) 投用就愈順利；系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設備出現(xiàn)故障的機率就愈小；保護校 驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設備及系統(tǒng)的投用狀態(tài) 愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有 所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。(3)設備、材料的按計劃交付，將為本標段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的 外部條件。 我們將主動積極地配合建設單位做好這方面工作。按照施工進度計 劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更 多的場地安排施工。萬一由于設備供應發(fā)生延期或其他原因造成局部工

20、程工期 延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我方可以調(diào)動全公司施 工人員、管理人員和施工機械來實現(xiàn)工程工期。主要設備材料進場時間表如下:主要設備材料進場時間表1#樓序號專業(yè)設備材料名稱進場時間備注1裝修工程圍護結構2008.71#廠房門窗2008.71#廠房 一PVCM 面2008.91#廠房2暖通專業(yè)無縫鋼管、焊接鋼管2008.71#廠房鍍鋅鋼板2008.71#廠房風、水系統(tǒng)附件2008.71#廠房空調(diào)設備2008.71#廠房保溫材料2008.71#廠房P風、水系統(tǒng)附件2008.71#廠房:送風單兀靜壓靜、局效過慮器2008.91#廠房3電氣專業(yè)P橋架、電管2008.71#廠房

21、1電纜電線2008.81#廠房配電柜2008.81#廠房 燈具及電氣末端2008.91#廠房自控系統(tǒng)2008.81#廠房4安全設施、IT線纜2008.81#廠房設備2008.81#廠房5氣體動力給排水工藝氣體系統(tǒng)材料2008.71#廠房工藝水系統(tǒng)材料2008.71#廠房2#樓序號專業(yè)設備材料名稱進場時間備注1裝修工程圍護結構2008.72#廠房一門窗2008.72#廠房:PVCM 面2008.112#廠房2暖通專業(yè)無縫鋼管、焊接鋼管2008.7-82#廠房鍍鋅鋼板2008.7-82#廠房風、水系統(tǒng)附件2008.7-82#廠房空調(diào)設備2008.7-82#廠房 保溫材料2008.7-82#廠房r風

22、、水系統(tǒng)附件2008.7-82#廠房:送風單兀靜壓靜、局效過慮器2008.102#廠房3電氣專業(yè)r橋架、電管2008.72#廠房電纜電線2008.82#廠房配電柜2008.82#廠房燈具及電氣末端2008.102#廠房自控系統(tǒng)2008.82#廠房4安全設施、IT線纜2008.82#廠房設備2008.82#廠房5氣體動力給排水r工藝氣體系統(tǒng)材料2008.82#廠房1工藝水系統(tǒng)材料2008.82#廠房(4)資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工 程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能 順利進行6、以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)量和進度即相互矛盾又相互依存，

23、離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離 開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì) 量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的 質(zhì)量難點，會同各方技術人員進行研究攻關、制定對策措施，預防在先，以避 免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導致延誤工期。7、后勤保障措施我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤 供應工作確保作業(yè)面不間斷施工。后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時 間要隨

24、時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。另外我方在材料供應和非標加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證 及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應到場，對應急材料和加工件，我方將以急 件形式進行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準 點完成。后勤服務人員要做好生活服務供應工作，防止集體食物中毒影響工程進度。8、獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。(1)制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完 成情況掛鉤，獎懲分明。(2)我方在執(zhí)行合同有關承包商延誤工期而承擔罰金的條款的同時，將向全 體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的

25、責任和 義務，從而認真地執(zhí)行保證工期的各項措施。第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量管理 方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設計，現(xiàn)行施工 規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關要求，特制定本質(zhì)量保證措施。質(zhì)量目標（一）質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到設計的功能與標準，竣工工程一次驗收合格率100%質(zhì)量標準為優(yōu)良，確保行業(yè)樣板工程。（二）質(zhì)量保證體系我公司按照國際標準化組織頒布的 ISO9002質(zhì)量標準，建立起一套行之有 效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標。簽訂合同到竣 工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了

26、ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以 作業(yè)指導書為操作的具體指導，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量 記錄中，使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。1、質(zhì)量標準的要素及其在保證體系中的具體反映下文是ISO9002中19個要素。各要素 4.n具體表現(xiàn)見相應的程序文件 COPn.* （COP為程序文件的代號，n為要素的編號）。4.1 管理評審質(zhì)量體系應定期評審，以保證其符合ISO9002標準及實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。詳見 COP1.1管理評審程序。4.2 質(zhì)量體系公司必須建立并維持行之有效的文件化的

27、質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。連續(xù)并不斷提高。詳見 COP2.1質(zhì)量計劃編制與實施控制程序。4.3 合同評審通過對招標文件和合同草案的評審，確保合同條款的明確完善和正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應對合同進行評審。詳見COP3.1合同評審程序及COP3.2工程招標管理程序。4.5 文件控制通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術文件從產(chǎn)生到回收的全過程進行第15頁* 凈化廠房安裝工程投標文件控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。詳見 COP5.1質(zhì)量體系文 件控制程序、COP5.2工程技術文件控制程序、COP5.3設計變更控制 程序。4.6 采購通過對供應商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關的

28、嚴格控制，保證所采購 的材料符合要求。公司建立合格供應商和合格分包商的名單，并定期進行 評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃。合同和相應的規(guī)范、標準等，并嚴 格進行驗證。詳見COP6.1供應商的評價程序、COP6.2工程材料采購控 制程序、COP6.3工程分包管理程序。4.7 建設單位提供的物資通過對建設單位提供的物資進行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必 須在合同中規(guī)定雙方的責任，將建設單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī) 定進行驗證、檢驗，貯存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。詳見 COP7.1建設 單位供料控制程序。4.8 產(chǎn)品標識與可追溯性通過對原材料。施工過程及竣工工程的標識，使產(chǎn)品具有可識別性和

29、可追 溯性。對原材料應在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還應記錄、跟 蹤其使用部位；對施工過程應在記錄上和實物上標識，特殊工序還應記錄、 跟蹤其使用部位。詳見 COP8.1工程材料及物項標識程序。4.9 工序控制通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。詳見COP9.1工程項目開工管理程序、COP9.2施工過程控制程序、COP9.3工程分包 管理程序、COP9.4技術交底管理程序、COP9.5生產(chǎn)設備管理程序、 COP9.6安全生產(chǎn)控制程序、COP9.7工程施工進度計劃管理程序。4.10 檢驗與試驗按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗， 以確保質(zhì)量符合要求。詳見COP10.1 工程材料檢

30、驗和試驗程序、COP10.2施工過程的檢驗與程序、COP10.3 工程竣工內(nèi)部驗收程序、COP10.4竣工工程交付程序。4.11 檢驗、測量和試驗設備按規(guī)定對檢驗。測量和試驗設備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢 定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。 詳見COP11.1計量器具控制程序、COP11.2試驗設備控制程序。4.12 檢驗和試驗狀態(tài) 通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗 且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。詳見 COP12.1檢驗和試驗狀態(tài)控制程序。4.13 不合格品的控制通過對原材料、半成品及工序中不合

31、格品的及時標識、隔離、評審并采取相應的處置措施，使其不被使用、安裝或隱蔽。詳見 COP13.1不合格品的 控制程序。4.14 糾正和預防措施通過對各工作中比較嚴重的不合格或反復發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析， 采取相應的糾正措施；并定期總結，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應 的預防措施，把不合格減至最少。詳見COP14.1糾正和預防措施控制程序、 COP14.2建設單位投訴的處理程序。4.15 搬運、貯存、防護和交付通過對施工材料的搬運、貯存，保管和交付的嚴格控制，防止其損壞或變 質(zhì)。詳見COP15.1施工材料搬運和貯存、保管程序、COP15.2施工過程 成品半成品防護控制程序。4.16 質(zhì)量記錄

32、的控制通過對質(zhì)量記錄的標識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進行嚴格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運行。詳見COP16.1質(zhì)量記錄管理程序。4.17 內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動和有關結果是否符合計劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有效性。詳見COP17.1內(nèi)部質(zhì)量審核程序、COP17.2 工序質(zhì)量審核程序。4.18 培訓通過對員工進行上崗前培訓、特殊關鍵作業(yè)培訓或技術管理人員培訓等，使其素質(zhì)滿足施工要求。詳見 COP18.1培訓控制程序。4.19 服務通過對己交付使用工程的保修和回訪工作的嚴格管理，保證售后服務的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽。詳見 COP19.

33、1技術服務程序。4.20 統(tǒng)計技術正確運用統(tǒng)計技術，為質(zhì)量管理和控制工作服務。詳見COP20.1統(tǒng)計技術第17頁*凈化廠房安裝工程投標文件應用程序。2、主要分部分項工程操作方法各分部分項工程的具體操作方法。操作要點、注意事項、質(zhì)量要求等詳見 我公司的作業(yè)指導書。嚴格按作業(yè)指導書進行操作和檢查，才能保證各分部分 項工程的施工質(zhì)量。工程開工前將編制針對本工程的各分部分項作業(yè)指導書。下面是主要分部分項工程及其對應的作業(yè)指導書：SJA-U01泵安裝作業(yè)指導書SJA-A01金屬風管制作作業(yè)指導書SJA-A03風管部件制作作業(yè)指導書SJA-A04風管及部件安裝作業(yè)指導書SJA-A05風管及部件保溫作業(yè)指導

34、書SJA-A06空氣處理室安裝作業(yè)指導書SJA-A07風機盤管及誘導器安裝作業(yè)指導書SJA-A10通風機安裝作業(yè)指導書SJA-A11制冷管道安裝作業(yè)指導書SJA-A12制冷管道保溫作業(yè)指導書SJA-A13通風及空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試作業(yè)指導書SJA-W01室內(nèi)給水管道安裝作業(yè)指導書SJA-W02室內(nèi)排水管道安裝作業(yè)指導書SJA-W03衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)指導書SJA-W08室內(nèi)消防管道及設備安裝作業(yè)指導書SJA-E01避雷及接地安裝作業(yè)指導書SJA-E02電力變壓器安裝作業(yè)指導書SJA-E03成套配電柜及動力配電柜(盤)安裝作業(yè)指導書SJA-E04母線安裝作業(yè)指導書SJA-E05電纜、電線敷設作業(yè)指導書SJ

35、A-E06照明安裝作業(yè)指導書3、質(zhì)量保證體系(1)質(zhì)量保證體系組織機構：根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，我們在總公司主任工 程師的領導下以及項目經(jīng)理、項目工程師以及質(zhì)檢員的共同努力之下，建立了 質(zhì)量控制系統(tǒng)。所有部門將協(xié)作實施質(zhì)量控制系統(tǒng)，質(zhì)量控制網(wǎng)絡圖如下頁： 質(zhì)量保證體系組織機構如圖3-1所示。第#頁*凈化廠房安裝工程投標文件施工檢查造價審計施工質(zhì)量預控制采購質(zhì)量財務支持圖3-1質(zhì)量保證體系組織機構圖第19頁*凈化廠房安裝工程投標文件(2)建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W 態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科 學

36、地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集 中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工 程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程 技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管 部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位 的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、 施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料并呈

37、報監(jiān)理主管 工程師審批。建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根 據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是 保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造 成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技 術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。 工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外, 在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事 故的發(fā)生。堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首

38、先由作業(yè)班組提出自檢，再由項 目經(jīng)理組織有關施工人員、質(zhì)檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做 好三檢制的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處 對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā) 現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。項目經(jīng)理部質(zhì)量體系職能分配表(如表3-1所示)要素 編號質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能項 目 經(jīng) 理項 目 總 工工 程 部安全部質(zhì) 量 部經(jīng) 營 部設備材料4.1管理職責質(zhì)量方針O組織管理機構O質(zhì)量職責4.2質(zhì)量體系質(zhì)量策劃O質(zhì)量計劃O創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃O4.3合同評審合同評審O

39、4.4設計控制變更設計控制O 14.5文件和資料的控制文件和資料的控制O4.6物資采購分承包方的評價O米購產(chǎn)品的標識O4.7顧客提供產(chǎn)品（服務）控制顧客提供產(chǎn)品（服務）控制O4.8產(chǎn)品標識和可追溯性米購產(chǎn)品的標識O施工程控O4.9程控測量程控O質(zhì)量檢查控制O安全施工程控OO文明施工程控施工設備的控制特殊過程關鍵工序的控制O4.10檢驗與試驗檢驗O試驗O4.11檢驗、測量和試驗設備控制檢驗、測量和試驗設備控制O4.12檢驗和試驗狀態(tài)檢驗和試驗狀態(tài)O4.13不合格產(chǎn)品的控制不合格產(chǎn)品的控制O4.14糾正和預防措施糾正和預防措施O4.15搬運、儲存、包裝防護支付搬運、儲存、包裝防護支付4.16質(zhì)量記

40、錄控制質(zhì)量記錄控制O4.17內(nèi)部質(zhì)量k部質(zhì)量審核控制O4.18培訓培訓O4.19服務服務O4.20統(tǒng)計技術統(tǒng)計技術運用O 1注：。主管領導 主管部門協(xié)助部門 表3-1項目經(jīng)理部質(zhì)量體系職能分配表(三)質(zhì)量保證措施1、人員培訓我方歷來重視對職工的教育培訓，業(yè)已造就出一支訓練有素的施工隊伍。 為使本工程建成行業(yè)優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)北京長城杯緊獎，我方在中標后，除 安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗外，還將立即分批對施工技術、管理人員和 施工人員，進行各類針對性、適應性的崗位培訓，考核合格后進駐施工點，各 負其責、各司其職。(1)施工機械和工器具本工程我方保證所用的施工機械和機具、檢驗和試驗儀器設備等處于

41、受控狀 態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗周期內(nèi)，并由具有資格的檢測機構出具符合使用要 求的檢定合格證書。(2)本工程開工前，我方對進駐施工現(xiàn)場的施工機械和機具將完成定期保養(yǎng)、階 段性修理(如電焊機、起重機械和運輸機械)及技術鑒定，檢驗和試驗儀器設 備完成計量鑒定，工器具完成保修保養(yǎng)和計量鑒定，以完好的施工機械和設備 來保證施工質(zhì)量。2、物資管理采購物資和建設單位提供的設備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設計技術文 件的一致性是確保機組施工符合設計要求、運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟性以 及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對設備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三 方認證的管理程序，具有設備、材料等物資的質(zhì)量嚴格受控能力

42、。我方將針對 本工程的特點和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求的設備、材料等物 資的質(zhì)量管理程序。(1)采購物資的物資供應商控制本工程開工前，為我方提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我方物資分承 包方評審程序規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結構、 市場信譽、技術標準、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務等多方面的評價合格后， 作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對名錄的 單位每年評價一次進行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將 提供給建設單位審核。本工程采購物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承 包方，對建設單位提出否定意見的物資供貨商，我方將無條件

43、取消其本工程合 格物資分承包方的資格。(2)采購物資的質(zhì)量控制我方用于本標段工程的采購物資(含各類外加工件)都經(jīng)過進貨質(zhì)量檢查驗收，驗收的 有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進貨檢驗，所有物資的檢驗結果都將被 記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本 工程。物資采購前要經(jīng)過建設單位的評審和確認。對所有原材料的質(zhì)保書、原材 料的檢驗、原材料的復試，嚴格按國家、行業(yè)有關規(guī)范、標準以及技術檢驗制 度等規(guī)定進行檢驗或收集。建設單位有權對我方的采購物資進行驗證，該驗證既不減輕我方提供合格 產(chǎn)品的責任，也不排除建設單位其后的拒收。(3)建設單位提供的設備和材料的質(zhì)量控制我方對建設單位提供設

44、備和材料等物資在使用和安裝前均按相關程序進行 開箱檢驗和金屬材料的材質(zhì)檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關的質(zhì)量證明文件， 以有效防止使用這些物資和設備中的不合格品。在對建設單位提供的物資設備 中經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立即以書面的形式報告建設單位，并采取隔 離措施以確保不被誤用。(4)設備和材料的保管所有到達施工現(xiàn)場的設備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領用 制度，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴格受控，確保所有設備材料等 物資技術性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時狀況，以達到使用后的質(zhì)量要求。(5)采購物資質(zhì)量證明文件的管理我方的采購物資質(zhì)量證明文件以及建設單位提供的物資質(zhì)量證明文件、

45、技 術標準、設備使用說明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交建設單 位。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設單位需要，將隨時 提供和移交。3、技術規(guī)范(1)我方將嚴格執(zhí)行國家、建設部頒發(fā)的、與本工程有關的法規(guī)、 規(guī)程、規(guī)范、 標準、規(guī)定及其合同、設計單位和制造廠技術文件的施工、質(zhì)量要求。(2)在本工程施工期間，如果有新版本的技術規(guī)范頒布，原則上應執(zhí)行最新版 本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的，需征得建設單位和監(jiān) 理單位的批準。(3)安裝工程施工與驗收執(zhí)行的標準和規(guī)范(但不限于此)：機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-98建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)

46、量驗收規(guī)范GB50242-2002給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程CJJ/T29-98電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149- 90電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150- 91電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168- 92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169- 92電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50170- 92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范GB5017 J 92電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258- 96電氣裝置安裝工程電氣照

47、明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259- 96建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166- 92采暖通風與調(diào)節(jié)術語標準GB50155- 92通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243- 2002制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50274 98壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275- 98一般壓縮空氣第一部分：污染物和質(zhì)量等級ISO8573 91一般壓縮空氣質(zhì)量等級GB/T13277 91工業(yè)設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范HGJ229-91工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB/5023597空氣過濾器GB/T14

48、295-93高效空氣過濾器 GB13554-92潔凈廠房設計規(guī)范 GB50073-2001建筑設計防火規(guī)范GBJ16-87壓縮空氣站設計規(guī)范GBJ29-90采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)范GBJ19-87裝飾工程施工及驗收規(guī)范GBJ210-83潔凈室施工及驗收規(guī)范JGJ71-90第23頁*凈化廠房安裝工程投標文件民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ/T16-92電子產(chǎn)品制造防靜電系統(tǒng)測試方法 SJ/T10533-94電子制造防靜電技術要求ST/T16-924、質(zhì)量檢驗（1）質(zhì)量檢驗我方將按ISO9002質(zhì)量管理體系進行施工安裝和服務，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗和試驗以國家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及文件

49、為依據(jù)。遵 照經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設計文件；批準簽證的設計變更；設備制造廠家提 供的圖紙和技術文件；建設單位與我方、設備材料供貨商簽訂的合同文件中有 關質(zhì)量的條款；建設單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關監(jiān)理文件。本標段工程開始前，我方將根據(jù)本工程的特點，擬出適用于本工程質(zhì)量三 級驗收。施工質(zhì)量檢驗項目劃分表規(guī)定的旁站點（S點）、見證點（H點）、停工 待檢點（W點）和隱蔽工程的質(zhì)量驗收評定，本工程由三級質(zhì)檢員在提前 24h向 監(jiān)理單位申請，監(jiān)理單位確認或驗收通過后才能進入下一道工序。完備檢驗手段，配齊檢測和試驗儀器、儀表，并及時校正，確保其精度。我方將根據(jù)質(zhì)量責任制制定質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故嚴肅處理，堅持三 不放過：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進、預防措施不放 過。我方將嚴格杜絕因我方引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場發(fā)生一般質(zhì)量