員工虛擬股權(quán)激勵(lì)制度

1、員工虛擬股權(quán)鼓勵(lì)制度一、總那么1. 股權(quán)鼓勵(lì)的目的： 為進(jìn)一步完善公司的薪酬鼓勵(lì)體系，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值， 吸引和保存關(guān)鍵技術(shù)人才， 增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力， 促進(jìn)公司持續(xù)安康 開(kāi)展，特制定本股權(quán)鼓勵(lì)制度。2. 適用范圍 適用于本公司全體員工除公司實(shí)權(quán)股東和試用期員工外 。3. 股權(quán)鼓勵(lì)的原那么：1公開(kāi)、公平、公正原那么。 2鼓勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原那么，即個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利 益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長(zhǎng)相聯(lián)系，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。3存量配送，增量鼓勵(lì)的原那么，即在公司資產(chǎn)保值增值 的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下鼓勵(lì)股份才可提取獎(jiǎng)勵(lì)基 金。4. 本股權(quán)鼓勵(lì)制度所稱股份為身股即虛擬股 ，只享有分紅 權(quán)

2、，但不享有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、出售權(quán)和繼承權(quán)。二、股權(quán)鼓勵(lì)制度執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)1. 設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會(huì)作為公司股權(quán)鼓勵(lì)方案的執(zhí)行 與管理機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東全會(huì)匯報(bào)工作。2. 股權(quán)考核與管理委員會(huì)的主要職責(zé)： 1研究對(duì)股權(quán)鼓勵(lì)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)展考核并提出建議， 研究和審查董事與股權(quán)持有人的鼓勵(lì)政策與方案。 2制定股權(quán)鼓勵(lì)制度的具體條款，包括鼓勵(lì)對(duì)象、獎(jiǎng)勵(lì)基 金的提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)等。3對(duì)股權(quán)鼓勵(lì)制度進(jìn)展修改和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)鼓勵(lì)制度。三、股權(quán)鼓勵(lì)方案的內(nèi)容1. 股權(quán)計(jì)提比例公司年增資金額的20%為計(jì)提比例。經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)計(jì)提系數(shù)可

3、適當(dāng)調(diào)整例：公司2021年欲增資300萬(wàn)元，計(jì)提比例為： 300X 20%=60萬(wàn)元2. 個(gè)人當(dāng)期股權(quán)數(shù)額的計(jì)算方式個(gè)人當(dāng)期股權(quán)金額=職位股金額+工齡股金額+績(jī)效股金額+其 他股金額3. 股權(quán)認(rèn)購(gòu)時(shí)間根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況而定，個(gè)人最低認(rèn)購(gòu)金額不得低于5000元。4. 職位股1采取崗位群比例法，將鼓勵(lì)對(duì)象分為高層副總級(jí)以上 管理人員、中層部門主管級(jí)以上管理人員、技術(shù)層技術(shù)人才、 骨干層主管級(jí)以下人員四類。2根據(jù)崗位群的不同對(duì)應(yīng)的系數(shù)也不同，具體詳見(jiàn)下表：岡位群對(duì)應(yīng)金額萬(wàn)元高層中層1技術(shù)層骨干層5. 工齡股依據(jù)員工在公司的工作效勞年限， 自入職之日起計(jì)算，入職缺 乏半年不計(jì)，入職過(guò)半年缺乏 1年按1年

4、計(jì)算，系數(shù)為1，系數(shù)上 限為5。具體詳見(jiàn)下表：工作年限級(jí)別工齡系數(shù)0W工作年限W 1年11年v工作年限w 2年2年v工作年限w 3年3年v工作年限w 4年24年v工作年限w 5年5年v工作年限w 6年6年v工作年限w 7年37年v工作年限w 8年8年v工作年限w 9年49年v工作年限w 10年10年v工作年限56.績(jī)效股1績(jī)效考核周期：以一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度為一個(gè)周期。2每年年初，根據(jù)鼓勵(lì)對(duì)象所在崗位的崗位職責(zé)，確定考 核內(nèi)容，年末進(jìn)展個(gè)人績(jī)效評(píng)估， 其結(jié)果作為鼓勵(lì)對(duì)象參與股權(quán)鼓 勵(lì)基金分配的一個(gè)依據(jù)， 考核內(nèi)容為：績(jī)效得分=理論考試占60% +個(gè)人考勤情況占20% +領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占20%，表格詳見(jiàn)

5、附表1。3績(jī)效系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn)：績(jī)效得分績(jī)效系數(shù)> 110 分> 100 分3> 85分> 75分2> 65分1> 60分<60分07. 其他股1榮譽(yù)股 先進(jìn)工作者優(yōu)秀個(gè)人0.3萬(wàn)元/年2平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)股份按平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)金額的10倍計(jì)算股份。3平時(shí)處分扣減股份按平時(shí)處分金額的100倍計(jì)算股份8. 分紅虛擬股權(quán)的分紅收益按每位持有者的虛擬股份總額的20%計(jì)算：9. 股權(quán)分工的發(fā)放紅利分配時(shí)間為每年年末，所得分紅以銀行轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放。10. 股份的退出1年內(nèi)因辭職、辭退、退休、死亡等原因與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的所授予虛擬股份自動(dòng)喪失，不再享有任何分紅權(quán)，退還本金。2中途退出：有損于公司利益的一切活動(dòng)，包括同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)， 所授予虛擬股份自動(dòng)喪失，不再享有任何分紅權(quán)，退還本金。3因刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的所授予虛擬股份自動(dòng)喪失，不再享有任何分紅權(quán)，退還本金四、其他說(shuō)明1. 員工將對(duì)自己規(guī)定的入股金額限額購(gòu)置， 即只可少買不能多 買。2. 員工放棄或缺乏額購(gòu)置自己的額定股份， 其放棄的局部不能 轉(zhuǎn)讓給其他員工，只能由公司收回，公司原始股東優(yōu)先認(rèn)購(gòu)。3. 員工放