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文檔簡介

1、泓域咨詢/湘西關(guān)于成立鋼化玻璃公司可行性報(bào)告湘西關(guān)于成立鋼化玻璃公司可行性報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度25第三章 項(xiàng)目背景、必要性31一、 行業(yè)競爭格局31二、 影響行業(yè)的有利因素

2、和不利因素31三、 鋼化玻璃行業(yè)發(fā)展概況35四、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力38五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性39第四章 行業(yè)發(fā)展分析40一、 行業(yè)壁壘40二、 未來光伏玻璃行業(yè)發(fā)展方向41三、 市場規(guī)模44第五章 法人治理49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事54三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事61第六章 發(fā)展規(guī)劃分析63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施64第七章 環(huán)境影響分析66一、 環(huán)境保護(hù)綜述66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、 環(huán)境影響綜合評價(jià)69第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、

3、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策72第九章 選址分析74一、 項(xiàng)目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 健全規(guī)劃制定和落實(shí)機(jī)制76四、 突出重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),在新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為76五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)79第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析81一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表82固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表83無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表84利潤及利潤分配表86二、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計(jì)劃表90第十一章 投資方案92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期

4、利息估算表95四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表97五、 總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十二章 進(jìn)度計(jì)劃101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施102第十三章 總結(jié)說明103第十四章 附表104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利

5、潤分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119報(bào)告說明光伏玻璃是將中空玻璃的外層玻璃替換成雙玻夾膠光伏組件,在生產(chǎn)工藝上比雙玻夾膠光伏組件多一些合成中空的步驟。并無本質(zhì)區(qū)別。由于晶體硅光伏組件在高溫時(shí)的發(fā)電效率會(huì)下降一些,因此中空光伏組玻璃一般在非高溫地區(qū)使用較多。薄膜光伏玻璃的特點(diǎn)是重量輕、厚度薄、可彎曲、易攜帶,弱光性好,在早晚光線弱的情況下,發(fā)電效果優(yōu)于單晶硅電池,但并沒有傳統(tǒng)硅晶電池轉(zhuǎn)化效率高。xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx有限

6、責(zé)任公司出資526.50萬元,占xxx有限責(zé)任公司45%股份;xx有限公司出資644萬元,占xxx有限責(zé)任公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10472.05萬元,其中:建設(shè)投資8192.89萬元,占項(xiàng)目總投資的78.24%;建設(shè)期利息217.28萬元,占項(xiàng)目總投資的2.07%;流動(dòng)資金2061.88萬元,占項(xiàng)目總投資的19.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入22400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用18698.48萬元,凈利潤2700.98萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.57%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2212.26萬元,全部投資回收期6.25年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理

7、。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力,三廢排放少,能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1170萬元三、 注冊地址湘西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鋼化玻璃相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。

8、)五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表

9、主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3716.502973.202787.38負(fù)債總額2129.611703.691597.21股東權(quán)益合計(jì)1586.891269.511190.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9542.907634.327157.17營業(yè)利潤2088.151670.521566.11利潤總額1757.401405.921318.05凈利潤1318.051028.08949.00歸屬于母公司所有者的凈利潤1318.051028.08949.00(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、

10、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司

11、發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3716.502973.202787.38負(fù)債總額2129.611703.691597.21股東權(quán)益合計(jì)

12、1586.891269.511190.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9542.907634.327157.17營業(yè)利潤2088.151670.521566.11利潤總額1757.401405.921318.05凈利潤1318.051028.08949.00歸屬于母公司所有者的凈利潤1318.051028.08949.00六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立鋼化玻璃公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由2006年前為光伏玻璃行業(yè)的初始階段,光伏玻璃行業(yè)在此階段被外企壟斷。21世紀(jì)初,隨著歐洲經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,能源消耗也越來

13、越多,對環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的破壞。光伏技術(shù)開始逐漸在歐洲興起,人們希望利用光伏發(fā)電技術(shù)將太陽能轉(zhuǎn)換為電能而不排放廢氣,達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。光伏玻璃行業(yè)作為光伏行業(yè)的分支,主要跟隨著光伏行業(yè)的發(fā)展步伐。2006年前,由于光伏玻璃行業(yè)的進(jìn)入門檻較高和市場需求量少,中國光伏行業(yè)發(fā)展速度較為緩慢,國內(nèi)光伏玻璃產(chǎn)品尚未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。再加上光伏玻璃生產(chǎn)技術(shù)壁壘較高,行業(yè)參與者較少,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。光伏玻璃市場完全被四家外資企業(yè)法國圣戈班(Saint-Gobain)、英國皮爾金頓(Pilkington)、日本旭硝子(AGCInc.)、日本板硝子(NipponSheetGlass)所壟斷,國內(nèi)生產(chǎn)的光伏組件采用的都

14、是進(jìn)口光伏玻璃,光伏玻璃的進(jìn)口價(jià)格高達(dá)80元/以上。“十三五”時(shí)期是我州發(fā)展極不平凡、極為重要的五年。全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得巨大成就,“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成,全面建成小康社會(huì)勝利在望。絕對貧困基本消除,貧困縣全部摘帽,貧困村全部退出,貧困人口將全部脫貧,所有貧困村實(shí)現(xiàn)安全飲水有保障,所有危房戶告別了住房不安全歷史,“一方水土養(yǎng)不起一方人”地區(qū)的所有貧困人口搬進(jìn)了新家、開始了新的致富生活, 年均資助貧困學(xué)生18萬人次以上,農(nóng)村貧困人口縣域內(nèi)住院報(bào)銷比例85%左右,因病因?qū)W致貧返貧問題得到有效解決,貧困群眾工資性和生產(chǎn)經(jīng)營性收入占比不斷上升,全州減貧人口之多、群眾增收之快、脫貧基礎(chǔ)之實(shí)、農(nóng)村

15、面貌變化之大前所未有。經(jīng)濟(jì)保持較快增長,預(yù)計(jì)2020年全州生產(chǎn)總值達(dá)到735億元、年均增長6%,地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資年均分別增長4.5%、6.3%,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),“兩茶兩果一藥一煙”規(guī)模農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,電子信息、新材料、新能源等工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,第三產(chǎn)業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,特別是生態(tài)文化旅游業(yè)持續(xù)“井噴”發(fā)展,我州成為全國十大旅游熱點(diǎn)地區(qū),“神秘湘西”旅游品牌蜚聲海內(nèi)外?;A(chǔ)設(shè)施更加完善,交通網(wǎng)主骨架成型、微循環(huán)成網(wǎng),實(shí)現(xiàn)縣縣通高速、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景區(qū)通二級(jí)路、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通瀝青或水泥路、村村通硬化路,黔張??焖勹F路建成運(yùn)營,湘西機(jī)場、張吉懷高速鐵路加快建設(shè),我

16、州即將步入高鐵、航空時(shí)代,水利、能源、信息化、物流等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)不斷健全,新基建有效推進(jìn),過去“山里山外兩重天”的局面徹底改變。新型城鎮(zhèn)化加快推進(jìn),州府新城、乾州新區(qū)建設(shè)和縣城擴(kuò)容提質(zhì)步伐加快,功能配套日趨完善,城市經(jīng)營管理水平不斷提高,全州城鎮(zhèn)化率提高6.7個(gè)百分點(diǎn)。生態(tài)文明建設(shè)成效顯著,污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重大進(jìn)展,礦業(yè)整治有力有效,美麗湘西建設(shè)提質(zhì)升級(jí), 全州森林覆蓋率達(dá)到70.24%,大氣環(huán)境質(zhì)量連續(xù)兩年達(dá)到國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),成功創(chuàng)建世界地質(zhì)公園、國家森林城市。民生保障持續(xù)增強(qiáng),居民收入較快增長,社會(huì)保障體系更加健全,教育、醫(yī)療服務(wù)能力不斷提升,體育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,新冠肺炎疫情防控、汛情應(yīng)對扎

17、實(shí)有力。改革開放加快推進(jìn),發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,市場活力充分激發(fā),對外開放力度不斷加大,招商引資成效顯著。州域治理能力持續(xù)提升,民主法治建設(shè)有力推進(jìn),全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),基層基礎(chǔ)更加夯實(shí),城鄉(xiāng)同建同治、網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理富有成效,宣傳思想文化工作不斷加強(qiáng),民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建碩果累累,風(fēng)險(xiǎn)防控有力有效,社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。經(jīng)過五年努力,全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了全方位歷史性成就、發(fā)生了深層次結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,為開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約23.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件

18、完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx平方米鋼化玻璃的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積29526.30,其中:生產(chǎn)工程18788.57,倉儲(chǔ)工程6453.66,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3114.93,公共工程1169.14。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資10472.05萬元,其中:建設(shè)投資8192.89萬元,占項(xiàng)目總投資的78.24%;建設(shè)期利息217.28萬元,占項(xiàng)目總投資的2.07%;流動(dòng)資金2061.88萬元,占項(xiàng)目總投資的19.69%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):22400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):186

19、98.48萬元。3、凈利潤(NP):2700.98萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.25年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:18.57%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2212.26萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配

20、置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋼化玻璃行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃

21、、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資526.50萬元,占xxx有限責(zé)任公司45%股份;xx有限公司出資644萬元,占xxx有限責(zé)任公司55%股份。四、 公司管理體制xxx有

22、限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明

23、確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司

24、財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、

25、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)

26、目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)

27、據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹

28、1、莫xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事

29、、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、唐xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、郭xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、呂xx,中國

30、國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、黃xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

31、1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份

32、比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積

33、金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過,兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正,現(xiàn)金

34、流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本

35、章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)

36、公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金

37、分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二

38、)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意

39、見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局中國光伏玻璃行業(yè)整體呈現(xiàn)出市場集中度高、龍頭企業(yè)拉動(dòng)作用明顯的特點(diǎn)。光伏玻璃行業(yè)的技術(shù)壁壘較高,而下游光伏組件企業(yè)對光伏玻璃的質(zhì)量要求嚴(yán)格,光伏玻璃龍頭企業(yè)憑借較強(qiáng)的研發(fā)技術(shù)能力和較高的產(chǎn)品質(zhì)量,擁有強(qiáng)大的市場競爭力,與大型光伏組件企業(yè)建立了長期供貨關(guān)系。相比普遍光伏玻璃企業(yè),龍頭企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展壯大,已形成了較大的生產(chǎn)規(guī)模,并且還在通過持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模與整合產(chǎn)業(yè)鏈的方式,提高生產(chǎn)效率、降低成本費(fèi)用、保證原材料供應(yīng),龍頭企業(yè)優(yōu)勢明顯。二、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)的有利因

40、素(1)光伏平價(jià)上網(wǎng)為配套的光伏玻璃行業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇光伏平價(jià)上網(wǎng)為配套的光伏玻璃行業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇。根據(jù)發(fā)改委信息披露,2017年投產(chǎn)的光伏電站平均建設(shè)成本相比2012年降低了45%。在2019年初的國家發(fā)改委新聞發(fā)布會(huì)中也表示,在資源條件優(yōu)良、建設(shè)成本低、投資和市場條件好的地區(qū),光伏發(fā)電成本已達(dá)到燃煤標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)水平,已經(jīng)具備不需要國家補(bǔ)貼平價(jià)上網(wǎng)的條件。光伏玻璃能夠平價(jià)上網(wǎng)確保了光伏“后補(bǔ)貼”時(shí)代年度新增裝機(jī)量的穩(wěn)健增長,裝機(jī)量的增長將進(jìn)一步帶動(dòng)必要組件光伏玻璃行業(yè)的發(fā)展。(2)雙面雙玻組件的滲透率快速提升驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展雙面雙玻組件進(jìn)一步的普及將帶動(dòng)光伏玻璃行業(yè)的發(fā)展。雙面雙玻組件是一種能夠用

41、正反面接收太陽光進(jìn)行發(fā)電的電池組件。雙面雙玻組件用玻璃取代了一般組件的背板和鋁板,正反面全部采用玻璃封裝。雙面雙玻電池組件的優(yōu)勢十分明顯,從生命周期上來看,雙面雙玻組件的壽命更長;從耐候性來看,雙面雙玻組件能夠抗PID(電勢誘導(dǎo)衰減),能夠適應(yīng)高溫、高濕、沙漠、海邊等環(huán)境,耐磨損、抗腐蝕性更強(qiáng),平均衰減更低于普通組件;從發(fā)電效率來看,雙面雙玻組件可以在低輻射環(huán)境下工作,工作時(shí)間更長,發(fā)電量更高。雖然當(dāng)前雙面雙玻市場占有率較小,但由于其優(yōu)異的發(fā)電效率,未來滲透率有望快速提升,推動(dòng)對光伏玻璃的需求。低鐵高透是光伏玻璃與普通玻璃的主要區(qū)別:與普通玻璃相比,光伏玻璃最大的特點(diǎn)為具有低的Fe2O3含量及

42、高的光伏透射比。國標(biāo)規(guī)定超白壓花玻璃Fe2O3含量應(yīng)不高于0.015%,而普通玻璃的鐵含量約為其10倍;非鍍膜3.2mm、鍍膜3.2mm超白壓花玻璃光伏透射比分別應(yīng)不低于91.5%、93%,而普通玻璃(3.0mm)的透射比一般低于光伏玻璃5-7個(gè)百分點(diǎn)。此外,光伏玻璃對抗沖擊性能、耐熱性能、耐濕凍性能、耐磨性能、顏色均勻性等品質(zhì)的要求也高于普通玻璃。(3)行業(yè)利好政策的支持為了應(yīng)對能源供應(yīng)不足和日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題,中國政府頒布了一系列與太陽能等可再生能源相關(guān)的政策法規(guī),促進(jìn)光伏行業(yè)的快速發(fā)展。2017年5月,工信部發(fā)布了太陽能光伏產(chǎn)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,2017年12月,發(fā)改委發(fā)布了關(guān)于2

43、018年光伏發(fā)電項(xiàng)目價(jià)格的通知,2018年3月,工信部發(fā)布了關(guān)于公布光伏制造行業(yè)規(guī)范條件(2018年本)的公告,2019年1月,能源局發(fā)布了關(guān)于積極推進(jìn)風(fēng)電、光伏發(fā)電無補(bǔ)貼平價(jià)上網(wǎng)有關(guān)工作的通知,同年5月,發(fā)改委和能源局發(fā)布了關(guān)于公布2019年第一批風(fēng)電、光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目的通知,2020年3月,能源局發(fā)布了關(guān)于2020年風(fēng)電、光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的通知。2020年11月29日,工業(yè)和信息化部原材料司組織召開了關(guān)于光伏玻璃企業(yè)與光伏組件企業(yè)供應(yīng)保障對接座談會(huì)。會(huì)議上有代表預(yù)測,2021年光伏行業(yè)玻璃缺口為8-10GW,同時(shí)因組件尺寸升級(jí)以及大硅片比重增加,只有新建的窯爐才可滿足大尺寸玻璃

44、的需求,預(yù)估明年大尺寸玻璃的滿足率僅50%-60%。工信部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示,會(huì)將信息上報(bào)上級(jí)單位,對于光伏玻璃熔爐項(xiàng)目報(bào)批和產(chǎn)能置換進(jìn)行更加市場化的管控。上述政策法規(guī)將有利于可再生能源市場的建立和發(fā)展,對光伏產(chǎn)業(yè)以及光伏玻璃產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展起到積極作用。2、影響行業(yè)的不利因素(1)光伏行業(yè)對政策依賴大,制約行業(yè)發(fā)展光伏行業(yè)對政策依賴大,因此政策轉(zhuǎn)向?qū)π枨罅繒?huì)產(chǎn)生巨大影響。2018年5月31日,國家發(fā)改委、財(cái)政部、能源局聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知,該通知的出臺(tái)旨在解決光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、光伏消納、棄光等問題。但本次光伏新政的出臺(tái)還是超出了市場預(yù)期,2018年的新增裝機(jī)規(guī)模被大幅調(diào)低,

45、這對處在產(chǎn)業(yè)鏈中游的光伏玻璃行業(yè)形成了巨大沖擊。受新政影響,光伏玻璃國內(nèi)需求減少,對光伏玻璃制造商形成了較大的庫存壓力。由于行業(yè)發(fā)展初期太陽能發(fā)電成本高于常規(guī)能源的發(fā)電成本,為了推動(dòng)清潔能源的發(fā)展,中國政府對太陽能的應(yīng)用實(shí)行了財(cái)政補(bǔ)貼。光伏產(chǎn)業(yè)對補(bǔ)貼的依賴性較大,一旦政策轉(zhuǎn)向?qū)⒂绊懝夥袌龅难b機(jī)量,從而對處于中游的光伏玻璃需求量造成巨大沖擊。(2)下游光伏產(chǎn)業(yè)變動(dòng)對光伏玻璃影響較大光伏行業(yè)的發(fā)展具有周期性,宏觀經(jīng)濟(jì)情況變動(dòng)、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整都將對光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響。光伏玻璃作為光伏組件的關(guān)鍵構(gòu)成,光伏玻璃產(chǎn)品主要銷給光伏組件企業(yè),因此光伏玻璃產(chǎn)業(yè)對光伏產(chǎn)業(yè)的依存度極高。2018年光伏新政暫停了普

46、通地面式光伏電站的新增投資,控制分布式光伏規(guī)模,降低企業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),中國新增光伏裝機(jī)容量大幅下滑,隨著新增光伏裝機(jī)容量的下滑,對光伏玻璃的需求降低,對光伏玻璃制造商形成了較大的庫存壓力。由于光伏玻璃為光伏組件的組成部分,任何影響光伏產(chǎn)業(yè)的因素都將對光伏玻璃行業(yè)帶來巨大影響。(3)能源價(jià)格上升,引起光伏玻璃成本上漲能源價(jià)格對光伏玻璃的成本影響較大,能源價(jià)格上升將增加光伏玻璃成本。從光伏玻璃生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)上來看,燃料動(dòng)力成本是光伏玻璃制造的主要成本,占總成本的39.8%。2018年,中國石油和天然氣價(jià)格持續(xù)上漲,帶動(dòng)了光伏玻璃成本不斷攀升。根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局公布的2018年中國物價(jià)數(shù)據(jù)顯示,2018年

47、中國石油及相關(guān)行業(yè)價(jià)格的波動(dòng)較大,全年平均上漲16.0%。受此影響,下游化工產(chǎn)品同比漲幅也隨之出現(xiàn)變動(dòng)。光伏玻璃成本的不斷攀升,給光伏玻璃制造商帶來巨大壓力,規(guī)?;钠髽I(yè)通過規(guī)模效應(yīng)來攤薄成本支出,以實(shí)現(xiàn)邊際成本的下降。而規(guī)模較小的中小企業(yè)則面臨著成本上升,利潤空間被不斷壓縮的現(xiàn)狀。三、 鋼化玻璃行業(yè)發(fā)展概況鋼化玻璃屬于安全玻璃,鋼化玻璃其實(shí)是一種預(yù)應(yīng)力玻璃,為提高玻璃的強(qiáng)度,通常使用化學(xué)或物理的方法,在玻璃表面形成壓應(yīng)力,玻璃承受外力時(shí)首先抵消表層應(yīng)力,從而提高了承載能力,增強(qiáng)玻璃自身抗風(fēng)壓性,寒暑性,沖擊性等。物理鋼化玻璃又稱為淬火鋼化玻璃。它是將普通平板玻璃在加熱爐中加熱到接近玻璃的軟化

48、溫度(600)時(shí),通過自身的形變消除內(nèi)部應(yīng)力,然后將玻璃移出加熱爐,再用多頭噴嘴將高壓冷空氣吹向玻璃的兩面,使其迅速且均勻地冷卻至室溫,即可制得鋼化玻璃。這種玻璃處于內(nèi)部受拉、外部受壓的應(yīng)力狀態(tài),一旦局部發(fā)生破損,便會(huì)發(fā)生應(yīng)力釋放,玻璃被破碎成無數(shù)小塊,這些小的碎片沒有尖銳棱角,不易傷人。玻璃鋼化的第一個(gè)專利于1874年由法國人獲得,鋼化方法是將玻璃加熱到接近軟化溫度后,立即投入一溫度相對低的液體槽中,使表面應(yīng)力提高。這種方法即是早期液體鋼化方法。德國的FrederickSiemens于1875年獲得一項(xiàng)專利,美國馬薩諸塞州的GeovgeE.Rogens于1876年將鋼化方法應(yīng)用于玻璃酒杯和燈

49、柱。同年,新澤西州的HughOheill獲得了一項(xiàng)專利。20世紀(jì)30年代,法國的圣戈班公司和美國的特立普勒克斯公司,以及英國的皮爾金頓公司都開始生產(chǎn)供給汽車作擋風(fēng)用的大面積平板鋼化玻璃。日本在20世紀(jì)30年代也相繼進(jìn)行了鋼化玻璃工業(yè)生產(chǎn)。從此世界開始了大規(guī)模生產(chǎn)鋼化玻璃的時(shí)代。1970年以后,英國的Triplex公司用液體介質(zhì)鋼化厚度為0.751.5mm的玻璃獲得成功,結(jié)束了物理鋼化不能鋼化薄玻璃的歷史,這是鋼化玻璃技術(shù)的一個(gè)重大突破。鋼化玻璃中應(yīng)力的分布是鋼化玻璃的兩個(gè)表面為壓應(yīng)力,鋼化玻璃板芯層處于張應(yīng)力,在玻璃厚度上應(yīng)力分布類似拋物線。玻璃厚度的中央是拋物線的頂點(diǎn),即張應(yīng)力最大處;兩側(cè)接

50、近玻璃兩表面處是壓應(yīng)力;零應(yīng)力面大約位于厚度的1/3處。通過分析鋼化急冷的物理過程,可知鋼化玻璃表面張力和內(nèi)部的最大張應(yīng)力在數(shù)值上有粗略的比例關(guān)系,即張應(yīng)力是壓應(yīng)力的1/21/3。國內(nèi)廠家一般將鋼化玻璃表面張力設(shè)定在100MPa左右,實(shí)際情況可能更高一些。鋼化玻璃自身的張應(yīng)力約為32MPa46MPa,玻璃的抗張強(qiáng)度是59MPa62MPa,只要硫化鎳膨脹產(chǎn)生的張力在30MPa,則足以引發(fā)自爆。若降低其表面應(yīng)力,相應(yīng)地會(huì)降低鋼化玻璃本身自有的張應(yīng)力,從而有助于減少自爆的發(fā)生。美國標(biāo)準(zhǔn)ASTMC1048中規(guī)定鋼化玻璃的表面應(yīng)力范圍為大于69MPa;半鋼化(熱增強(qiáng))玻璃為24MPa52MPa。幕墻玻璃

51、標(biāo)準(zhǔn)BG17841則規(guī)定為半鋼化應(yīng)力范圍24;69MPa。中國實(shí)施的新國家標(biāo)準(zhǔn)GB15763。2-2005建筑用安全玻璃第2部分:鋼化玻璃要求其表面應(yīng)力不應(yīng)小于90MPa。這比老標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的95MPa降低了5MPa,有利于減少自爆。20世紀(jì)70年代開始鋼化玻璃技術(shù)在世界范圍內(nèi)得到了全面的推廣和普及,鋼化玻璃在汽車、建筑、航空、電子等領(lǐng)域開始使用,尤其在建筑和汽車方面發(fā)展最快。中國的鋼化玻璃歷史最初始于1955年,有上海耀華玻璃廠開始試制,1958年秦皇島市鋼化玻璃廠試產(chǎn)成功。1965年秦皇島耀華玻璃廠開始生產(chǎn)軍工用鋼化玻璃,20世紀(jì)70年代洛陽玻璃廠首家引進(jìn)了比利時(shí)鋼化設(shè)備。同期沈陽玻璃廠化學(xué)

52、鋼化玻璃投入生產(chǎn)。四、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力實(shí)施武陵人才行動(dòng)計(jì)劃,培養(yǎng)引進(jìn)一批科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、青年科技人才和基礎(chǔ)研究人才,壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價(jià)體系,探索建立高層次人才年薪制度和競爭性人才使用制度。實(shí)施知識(shí)更新工程和技能提升行動(dòng),運(yùn)用科教融合、校企聯(lián)合等模式,加強(qiáng)企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)作、文化旅游等領(lǐng)域人才培養(yǎng)。實(shí)施名師、名醫(yī)、技能大師、非遺傳承人重點(diǎn)培育工程,加大農(nóng)村水利、畜牧、種植、電商等實(shí)用人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才庫建設(shè)。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,完善聚才引才用才機(jī)制,推廣柔性引才用才模式,大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,

53、營造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。積極引導(dǎo)優(yōu)秀人才向基層一線流動(dòng),暢通人才資源城鄉(xiāng)共享渠道。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘光伏玻璃對光伏透射率、機(jī)械強(qiáng)度、抗腐蝕、抗氧化、耐高溫等性能均有較高要求,對光伏玻璃生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝技術(shù)都提出了較為嚴(yán)苛的要求以保證產(chǎn)品質(zhì)量及其穩(wěn)定性。光伏

54、玻璃技術(shù)壁壘較高,長期技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累和完備的工藝流程構(gòu)成了非玻璃生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入光伏玻璃行業(yè)的主要障礙。此外,與普通玻璃生產(chǎn)線相比,超白玻璃生產(chǎn)線在料方設(shè)計(jì)、配料工藝、窯池結(jié)構(gòu)、熔化工藝、控制流程等方面均有更高要求,普通玻璃的生產(chǎn)線無法輕易轉(zhuǎn)換為光伏玻璃生產(chǎn)線,進(jìn)而普通玻璃生產(chǎn)企業(yè)也很難輕易進(jìn)入光伏玻璃市場。2、規(guī)模壁壘在規(guī)模方面,光伏玻璃行業(yè)規(guī)模效應(yīng)非常明顯。大型熔爐可以實(shí)現(xiàn)單噸材料和燃料消耗下降、生產(chǎn)效率的提升以及折舊和固定成本的分?jǐn)?。一般而言?000噸/日生產(chǎn)線單位成本較650噸/日低10%-20%。在資金方面,光伏玻璃行業(yè)的初始投資較大,一般每千噸產(chǎn)線需投資6-7億元。并且生產(chǎn)線建設(shè)周期較

55、長需要1-2年。投資回收期在五年以上。3、資金壁壘建設(shè)一條光伏玻璃生產(chǎn)線,投資規(guī)模大,建設(shè)周期長。資料顯示,光伏玻璃千噸線投資約6億7億元。以福萊特募投項(xiàng)目2條日熔千噸產(chǎn)線為例,總投資13.3億元,其中設(shè)備費(fèi)8.4億元,占比63%。光伏玻璃投資的高門檻,使得行業(yè)集中度逐漸提高,龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢慢慢體現(xiàn),生產(chǎn)成本逐漸降低。光伏玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)需要投入大量資金,且規(guī)模較大的企業(yè)才能在產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)和價(jià)格方面贏得市場競爭。光伏玻璃中原材料、能源費(fèi)用的占比較大,且信用期限短,大量的流動(dòng)資金被占用。二、 未來光伏玻璃行業(yè)發(fā)展方向光伏玻璃位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游。由于晶體硅電池片機(jī)械強(qiáng)度差,并且其電極很容

56、易受到空氣中的水分和腐蝕性氣體的氧化和銹蝕,使得其在露天環(huán)境中的應(yīng)用受到極大限制,所以通常利用光伏玻璃與背板通過EVA膠膜將電池片密封在中間,這樣可以保護(hù)電池不受水分、氧氣等氣體的氧化和腐蝕。之后再安裝鋁邊框與接線盒,由此封裝成太陽能電池組件,其中根據(jù)組件背部材料的不同,分為單玻組件和雙玻組件。最后再與逆變器共同組成光伏發(fā)電系統(tǒng)。光伏玻璃主要分為超白壓延玻璃和超白浮法玻璃。兩者的區(qū)別在于制作工藝和應(yīng)用對象不同。由于在全球光伏電池市場晶硅電池應(yīng)用更為廣泛并且超白壓延玻璃透光率更高,所以相較于超白浮法玻璃,超白壓延玻璃在市場中占據(jù)更大份額。近年來光伏玻璃行業(yè)發(fā)展迅速,目前前蓋板玻璃厚度的規(guī)格大部分使用的是3.2mm的,根據(jù)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2019年3.2mm前蓋板玻璃的市場占有率為67.50%左右。隨著組件輕量化及新技術(shù)的不斷產(chǎn)生,蓋板玻璃厚度會(huì)向薄片化發(fā)展,3.2mm厚度的前蓋板玻璃市占率將不斷被壓縮,預(yù)計(jì)到2025年,2.5mm前蓋板玻璃將成為市占率第一。其他(2.0mm以下的前蓋板玻璃)厚度的前蓋板玻璃市占率也將快速提升。同時(shí),由于太陽能電池的光電轉(zhuǎn)換效率每提升1%,發(fā)電成本就會(huì)降低7%。而要想提升光電轉(zhuǎn)換效率,在光伏玻璃方面,重點(diǎn)在于提升透光率,目前行業(yè)內(nèi)光伏玻璃

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