2017年干部選拔任用工作報(bào)告

1、o o2017年干部選拔任用工作報(bào)告2017年，公司嚴(yán)格按照 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條 例和煤業(yè)集團(tuán)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，制定 了寶源公司中層干部選拔任用辦法。在中層干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考 察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實(shí)把好選人用人 關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健 康有序開展。基本形成了一個(gè)以員工公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才兼 備為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選 任機(jī)制。一、2017年選拔任用干部總體情況根據(jù)工作需要，2017年公司進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和干

2、部 隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格“ 20字”標(biāo)準(zhǔn)選拔任用公司管理人員，新提 拔中層副職管理人員 5人，免職9人。推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交 叉任職”，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理崗位與黨建工作管理崗位平調(diào) 工作崗位8人，對在原崗位主持全面工作的1位同志由副部長轉(zhuǎn)正。全年未收到干部選拔任用方面的舉報(bào)。二、嚴(yán)把關(guān)口，規(guī)范選任工作程序始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹干部任用條例及相關(guān)法規(guī)文件作為 基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí)，在調(diào)配過程中，嚴(yán)把動(dòng)議關(guān)、推薦考 察關(guān)、討論決定關(guān)、政策紀(jì)律關(guān)，確保選任各環(huán)節(jié)工作都規(guī)范有序O一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。公司遵照條例 辦法要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、 公正。突生德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，注重政治?biāo)準(zhǔn)；

3、突生以績 取人，注重群眾公認(rèn)；突由公平公正，注重任人唯賢。通過 競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。 真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有 位，有位者更有為。同時(shí)，注重導(dǎo)向性選用人，把選拔干部 的過程，變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主， 把好推薦關(guān)。公司把競爭上崗、 民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)， 十分注意聽取員工意見，嚴(yán)格執(zhí)行民主程序。每次提拔任用 干部，都堅(jiān)持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個(gè)別座 談等多種形式，盡量擴(kuò)大員工的參與程度。 民主推薦過程中， 堅(jiān)持“以品德衡量干部、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把

4、那些 政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、員工信得過 的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境， 樹立了重政績、 重公論的用人導(dǎo)向。三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察 工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察方案，確定考 察時(shí)間；其次是認(rèn)真組建考察組； 再次是不斷改進(jìn)考察方法， 提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、 廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活 圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象 在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個(gè)別談 話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組

5、織提供可靠 有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由公司黨委會討論決定。四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干 部任免，或者決定提由推薦、提名的意見，公司都認(rèn)真堅(jiān)持 了 “集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”原則。公 司黨委按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不 搞個(gè)人說了算，不臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按條例、辦法辦事,做到“五個(gè)不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不 上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不 同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求 公司紀(jì)檢部門意見的不上會。黨委會上逐一介紹擬任免對象 的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分 發(fā)表意見，反復(fù)討論，個(gè)個(gè)表態(tài)，最后形成任免決定。五是堅(jiān)持員工監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公 示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。公司所 有提拔的干部，在任用前一律在公司局域網(wǎng)和公共場所進(jìn)行 公示，接受員工的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話， 隨時(shí)接待干部員工反應(yīng)情況。三、全程監(jiān)督，提高選人用人公信度堅(jiān)持把監(jiān)督嵌入干部選拔任用各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)把好“入口關(guān)”,抓好干部任前規(guī)范，嚴(yán)格干部任后監(jiān)督，杜絕選人用人上不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高選人用人公信度