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1、固定資產(chǎn)處置會議紀要范文三篇固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1 年的房屋、機器、機械、建筑物、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設備、工具、器具等。下文是關(guān)于固定資產(chǎn)處置的會議紀要范文,僅供參考!固定資產(chǎn)處置會議紀要一時間:20XX年04月16日地點:調(diào)度樓四樓會議室參加人:牛正杰牛勝建宋福成孫震李建龍宋文雷楊東岳會議內(nèi)容及議定事項:關(guān)于魚仙山煤礦房屋拆除魚仙山煤礦為我礦資源整合兼并礦井,20XX年資產(chǎn)評估后,設備材料均保留在魚仙山礦區(qū),且保留 4人留守保護國有財產(chǎn)不被丟失,目前我礦已把遺留財產(chǎn)全部轉(zhuǎn)運到盛泰礦區(qū),魚仙山礦區(qū)內(nèi)只剩下破舊的房屋及構(gòu)造物,由于房屋年久破損,墻面有大面積裂縫,屋頂也已破
2、損,職工居住安全得不到保障,并有村民在魚仙山煤礦破舊房屋內(nèi)居住,前段時間房屋突然倒塌,幸好沒有造成傷亡,并且雨季即將到來,房屋已經(jīng)不起風吹雨打,為避免造成安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,現(xiàn)決定把魚仙山房屋全部拆除。附魚仙山礦區(qū)房屋照片。與會人員簽字:固定資產(chǎn)處置會議紀要二大連大學固定資產(chǎn)儀器設備報廢工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)于20XX年6月2日召開了第三次工作會議。會議由領(lǐng)導小組組長、副校長由業(yè)誠主持,領(lǐng)導小組成員王國棟、張印才、 齊春橋、 邢玉臻、辛晏,專家組成員徐光輝、田維玲,管理部門王謝勇等列席參加了會議。會議聽取了設備處關(guān)于我校第四次固定資產(chǎn)儀器設備報廢情況的匯報。 領(lǐng)導小組堅持資
3、產(chǎn)管理原則按照相關(guān)程序,充分考慮資源再利用和我校實際情況,做出同意第四次報廢儀器設備的決定;領(lǐng)導小組研究了造成不良資產(chǎn)的各種原因,針對不同情況提出了相應處理意見,責成設備處與財務處完成后續(xù)工作;最后領(lǐng)導小組就我校資產(chǎn)管理工作忠存在的各種問題提出了具體要求。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下:一、第四次儀器設備報廢工作情況簡介儀器設備報廢是資產(chǎn)管理工作中的必然過程,也是優(yōu)化實驗室建設,防止國有資產(chǎn)流失與浪費,清理不良資產(chǎn),提高資產(chǎn)效益,強化管理的重要環(huán)節(jié)。按照"大連大學固定資產(chǎn)儀器設備報廢管理辦法",受大連大學固定資產(chǎn)報廢工作領(lǐng)導小組委托,設備處組織報廢專家小組于20XX年3月7日開始
4、,歷時約3個月完成本次報廢工作。共報廢設備 609 臺 (件 ),原值人民幣3286474.53元。領(lǐng)導小組一致同意專家組的意見,認為本次報廢工作檢驗了我校資產(chǎn)管理工作水平,并對專家組嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和各部門的通力配合提出了表揚。二、整改意見針對出現(xiàn)的問題,領(lǐng)導小組一致認為在以后的工作中,要明確原則,結(jié)合評估工作制定標準。1、嚴格遵守固定資產(chǎn)管理法規(guī)及報廢審批制度和程序,任何單位和個人無權(quán)自行處理學校固定資產(chǎn)儀器設備。各個部門要繼續(xù)堅持勤儉辦學、充分利用資源的原則,做到物盡其用,嚴防國有資產(chǎn)流失與浪費。同時使用部門要根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求,對儀器設備嚴格管理,精心維護,及時維修,盡量提高儀器設備的完好
5、率,延長使用壽命,充分發(fā)揮儀器設備在教學、科研與行政辦公、生活服務中的作用。2、無論是學校經(jīng)費還是自籌資金購買的儀器設備必須到設備處辦理入庫手續(xù),否則財務處不予報銷。外單位捐贈的儀器設備應有捐贈協(xié)議,注明儀器設備名稱、價格以及捐贈形式,且必須到設備處辦理入庫手續(xù)。避免資產(chǎn)流失和管理混亂。3、 調(diào)轉(zhuǎn)、 租、 借 (包括對二級單位和學校內(nèi)部門之間)儀器設備必須得到設備處批準,并且辦理相關(guān)手續(xù)。4、 管物人(或儀器設備使用人)在校內(nèi)崗位調(diào)動、調(diào)離學?;蜷L時間離校必須進行儀器設備交接。特別是校內(nèi)人員崗位調(diào)動,要及時交接,到設備處更改領(lǐng)用人。5、丟失儀器設備必須在向保衛(wèi)處報案的同時,向設備處報告所丟失儀
6、器設備的詳細情況。當事部門和管理部門要根據(jù)具體情況追究當事人責任,做出相應處理。若不處理將在以后限制該部門購進新設備,隱情不報加重處分。固定資產(chǎn)處置會議紀要三20XX年1月31日,縣委、政府常務副縣長*同志召集自治縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)導小組成員單位在縣政府三樓會議室就20XX年固定資產(chǎn)投資項目超預算問題、修改 自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法(以下簡稱管理辦法)和如何進一步做好今后固定資產(chǎn)投資項目管理工作等事宜召開專題會議,現(xiàn)將會議情況紀要如下:一、 會議聽取了縣發(fā)改委對自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法試行一年來的工作匯報。同時, 其他各成員單位也分別從查找超預算原因、完善管理辦法等方面提出了各自的意
7、見和建議。二、會議分析了 20XX年固定資產(chǎn)投資項目超預算的主要原因, 主要是:縣發(fā)改委預算控制嚴格:項目前期工作不細,設計與實 地不符,有漏項;為了少交項目前期費,項目法人單位在招投標時 存在減少科目的行為;投標單位為中標,采取降價策略,工程開工以后,項目單位隨意增加工程量;由于20XX年物價上漲因素,造成工 程原材料和人工工資上漲;項目法人、監(jiān)理單位管理不嚴造成工程 超預算。三、會議決定:(一)關(guān)于20XX年固定資產(chǎn)項目超預算問題。按照實事求是、區(qū)別對待的原則,對只因項目前期費、設計漏項、中介漏項和原材料價格、人工工資上漲等原因造成工程超預算的項目,原則上不予追究,并經(jīng)復核無異議的,予以撥
8、付剩余工程款;對因項目變更多、法人單位亂簽字以及未按程序進行變更、項目法人單位管理監(jiān)督缺位造成工程款超支的項目,由法人單位負責??h城建局、水利局、 畜牧局要盡快對所屬的項目因變更所增加的工程量進行復核。在復核未結(jié)束前,縣財政只撥付已完成審計的項目的人工工資,縣人事勞動和社會保障局監(jiān)察大隊負責監(jiān)督工資發(fā)放。(二)關(guān)于20XX年固定資產(chǎn)投資項目管理問題。1、縣發(fā)改委在下達投資計劃時,要綜合考慮設計變更、原材料漲價等因素,按照項目概算10%的增幅確定投資額。由項目法人單位、監(jiān)察局、發(fā)改委、財政(基建股、政府采購辦)、審計、中標(建設)單位、中介機構(gòu)共同議定審計價格。2、成立自治縣合同審查小組,負責審
9、查自治縣項目設計、工程施工、工程監(jiān)理等合同,縣發(fā)改委負責擬定領(lǐng)導小組成員,縣人民政府審定后,報縣委批準。3、項目法人方面。要切實履行好自身項目法人的職責,加強工程施工管理和監(jiān)督。在今后工程施工合同中,要明確注明"在遇到設計變更等重大問題時,除工程施工單位、工程監(jiān)理單位的主要負責人簽字外, 必須由項目法人本人簽字蓋章同意,由自治縣合同審查小組批準后方可生效",同時,項目法人單位嚴禁亂出條子、亂蓋章子,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成的損失由簽字、蓋章人全部負責。因項目法人單位管理不善、把關(guān)不嚴,造成項目超支的,由項目法人承擔全部責任。4、項目設計方面。在今后項目設計合同中,要明確注明"
10、;因設計單位的原因造成重大變更,由設計單位承擔相應部分的責任,并承擔全部經(jīng)濟損失"、 "如若因設計單位不負責任的設計造成重大變更,設計單位除承擔全部經(jīng)濟損失外,還要追究相關(guān)責任人責任"。5、 工程施工方面。中標單位在中標后(開工前)可對圖紙?zhí)岢鲆庖?施工單位要嚴格按圖施工,不得隨意變更設計;對于確需變更的,要嚴格按照程序進行變更,超過項目總投資額5%的變更(含累計變更超過 5%的 ),需要提前1 周向項目主管單位、監(jiān)理公司提出申請。申請受理后, 項目主管部門要在1 周內(nèi)給予請求變更方答復,答復要通過自治縣合同審查小組研究批準后方可答復,否則費用自付;未經(jīng)審核批準的
11、,不得變更。若因有關(guān)部門在1 周內(nèi)未及時答復,施工單位可按圖繼續(xù)施工。6、工程監(jiān)理方面。在今后監(jiān)理合同中,要明確注明"監(jiān)理單位有義務對圖紙進行審查,并對指出重大設計缺陷、避免嚴重經(jīng)濟損失、節(jié)約建設資金的監(jiān)理單位給予獎勵,獎勵比例為節(jié)約資金的1%"、 "工程設計重大變更時,監(jiān)理單位的總監(jiān)必須到場,親自簽字確認,否則視為無效;我縣對甲方代表的簽字不予認可"、 "監(jiān)理單位要嚴格履行職責, 簽證要通過甲方同意,甲方要通過自治縣合同審查小組書面批準,擅自根據(jù)施工單位意見亂簽證的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成的損失由監(jiān)理單位負責,并處以2 倍的罰款,同時要追究相關(guān)責任人責任"。三
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