2022年管理區(qū)XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

1、高品質(zhì)文檔2022年管理區(qū)XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 一、上半年工作總結(jié) 年初以來(lái)，我們?cè)诤３鞘形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹市委六屆六次全體會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，特殊是按市第七次黨代會(huì)的總體部署，克難奮進(jìn)，扎實(shí)工作，截止五月末，全區(qū)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)552.3萬(wàn)元，完成年方案的30%，同比增長(zhǎng)11%；國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)元，完成年方案的27%，同比下降2%；地稅收入實(shí)現(xiàn)252.3萬(wàn)元，完成年方案的38%，同比增長(zhǎng)32%；征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)現(xiàn)52.4萬(wàn)元，完成年方案的43%；固定資產(chǎn)投入實(shí)現(xiàn)5170萬(wàn)元，完成年方案的39；出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)美元，完成年方案的36%；爭(zhēng)取到位內(nèi)資實(shí)現(xiàn)310

2、0萬(wàn)元，提前完成全年任務(wù)；無(wú)外資調(diào)入；無(wú)新上500萬(wàn)元以上規(guī)模項(xiàng)目；尚拖欠機(jī)關(guān)干部本年度三個(gè)月工資。 對(duì)比市政府分解到我區(qū)的工作任務(wù)，我們主要做了以下幾方面工作： 1、樂觀推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。 長(zhǎng)期以來(lái)，我區(qū)始終以項(xiàng)目建設(shè)為核心，推動(dòng)了海礁實(shí)業(yè)有限公司的抗旱保水劑項(xiàng)目，該項(xiàng)目是科研單位研制的國(guó)家專利產(chǎn)品，主要適用干旱地區(qū)水土保持，于1999年開頭建設(shè)，已經(jīng)投入資金400余萬(wàn)元。但是，由于資金問題始終沒有進(jìn)行建設(shè)，最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系，預(yù)備進(jìn)行投資，該項(xiàng)目估計(jì)總投資為8000萬(wàn)元。同時(shí)，推動(dòng)了華銀高新材料制造公司板狀剛玉項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資為9887萬(wàn)元，一期工程已經(jīng)投資為7000萬(wàn)元

3、。另外，竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營(yíng)房設(shè)備廠項(xiàng)目，聚丙彩條布廠項(xiàng)目總投資XX萬(wàn)元，該項(xiàng)目于XX年4月投入生產(chǎn)，年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬(wàn)噸；營(yíng)房設(shè)備廠項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元，于XX年3月投產(chǎn)，年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。 2、抓穩(wěn)定，營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。 經(jīng)濟(jì)要進(jìn)展，穩(wěn)定更重要，我們堅(jiān)持把維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，做為工作的重中之重，時(shí)刻繃緊穩(wěn)定這根弦，在穩(wěn)定中求進(jìn)展，落實(shí)了信訪領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，健全了信訪工作的各項(xiàng)制度，建立了案件督辦和責(zé)任追究的機(jī)制，連續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，使信訪案件，件件有著落，連續(xù)實(shí)行了每月1日、11日、21日分別為黨委書記、管理區(qū)主任、人大主任的公開接待日，及每月31日的由管理區(qū)黨委

4、副書記帶頭的三所長(zhǎng)（司法所長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、法庭庭長(zhǎng)）接待日，截止五月末，共受理信訪案件13件，結(jié)案5件，對(duì)可能消失的不穩(wěn)定因素準(zhǔn)時(shí)把握，及早解決，管理區(qū)將穩(wěn)定工作一并納入到了對(duì)各村村干部的年終考核中，與各村黨支部書記簽定了責(zé)任狀，并與村干部工資掛鉤。同時(shí)，我區(qū)強(qiáng)化了社會(huì)治安綜合治理，堅(jiān)持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)峻打擊各種刑事犯罪活動(dòng)，掃除黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，削減了偷盜等治安大事，人民安居，社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)改善了我區(qū)的治安環(huán)境，群眾平安感有所增加。 3、強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作。 上半年我區(qū)召開了平安生產(chǎn)工作會(huì)議，制定落實(shí)了我區(qū)的平安生產(chǎn)方案，與各單位簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了詳細(xì)責(zé)任人，各廠的

5、廠長(zhǎng)經(jīng)理、各村的黨支部書記為責(zé)任人。同時(shí)針對(duì)我區(qū)的企業(yè)產(chǎn)品易產(chǎn)生火災(zāi)的特點(diǎn)，在春節(jié)開展了拉網(wǎng)式的檢查，重點(diǎn)是造紙行業(yè)、木材加工、易燃易爆品的運(yùn)輸銷售。在檢查過程中，不放過任何死角，由于檢查到位，宣揚(yáng)得力，到目前為止，全區(qū)無(wú)平安事故發(fā)生。 客觀的說，我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標(biāo)，沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，特殊是有些指標(biāo)比照去年同期消失了下降，尤其是新上500萬(wàn)元以上項(xiàng)目、外資調(diào)入等臨時(shí)還停留在原地，沒有實(shí)現(xiàn)零的突破，尚拖欠機(jī)關(guān)干部工資等。同時(shí)管理區(qū)黨委、政府也特別糊涂地看到了存在的問題：區(qū)本級(jí)財(cái)力不足，財(cái)政狀況不容樂觀；債務(wù)沉重，官司纏身，影響日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)（債務(wù)累計(jì)達(dá)1481萬(wàn)元）；招

6、商引資力度不夠，土地利用價(jià)值不高；項(xiàng)目推動(dòng)上缺少資金支持；現(xiàn)有工商企業(yè)進(jìn)展后勁不足；尚有潛在的社會(huì)不穩(wěn)定因素等。 二、下半年工作支配 下半年，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子就圍繞如何利用現(xiàn)有進(jìn)展基礎(chǔ)，促進(jìn)響堂經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、保證剛性指標(biāo)的全面完成等方面，進(jìn)行了深化的思索，并確定了下半年及今后一個(gè)時(shí)期的總體進(jìn)展思路是：以充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造進(jìn)展強(qiáng)勢(shì)為統(tǒng)領(lǐng)，全力實(shí)施"四、三、二、一"進(jìn)展構(gòu)想。這一構(gòu)想是：科學(xué)規(guī)劃四大布局（既工業(yè)布局、商業(yè)布局、建筑布局和農(nóng)業(yè)布局）、全力打造三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)（商貿(mào)產(chǎn)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè)）、推動(dòng)兩大建設(shè)（既城市化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)）、構(gòu)建一大環(huán)境（既要建設(shè)一個(gè)寬松和諧

7、的進(jìn)展環(huán)境），加快建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，城市化水平提高，鄉(xiāng)村文明進(jìn)步的新響堂。根據(jù)這樣的進(jìn)展思路，打算了下半年主要抓好以下四方面工作： （一）抓好四大布局。 一是工業(yè)布局。擬在東外環(huán)路東側(cè)，南外環(huán)路兩側(cè)，哈大路西側(cè)，構(gòu)建響堂的工業(yè)園區(qū)，并以園區(qū)為載體，引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)，吸引一批企業(yè)入住工業(yè)園區(qū)，打造項(xiàng)目集群。 二是商業(yè)布局。要以建材市場(chǎng)為依托，改造并擴(kuò)建荒嶺老大集，把它建成集水果、蔬菜、水產(chǎn)品、小商品、舊物等為主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)中心，面對(duì)城區(qū)，服務(wù)全市，促進(jìn)農(nóng)夫增收，實(shí)現(xiàn)商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。 三是建筑布局。根據(jù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃的原則，把商品住宅開發(fā)作為響

8、堂經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃好建筑開發(fā)布局。 四是農(nóng)業(yè)布局。堅(jiān)持以打造特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，要加快建立以東、西響為主的無(wú)公害蔬菜區(qū)；以苗羅、榆樹、栗子為主的畜牧業(yè)養(yǎng)殖區(qū)；以箭樓、張家、河家為主的欣賞農(nóng)業(yè)區(qū)；以栗子、東響為主的循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)。 （二）抓好三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 一是商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。抓好以荒嶺老大集為基礎(chǔ)，進(jìn)行改擴(kuò)建的海城商貿(mào)城建設(shè)，吸引一批家具制造企業(yè)、五金生產(chǎn)企業(yè)、油漆涂料經(jīng)營(yíng)等相關(guān)企業(yè)來(lái)響堂進(jìn)展。同時(shí)抓好海城建材市場(chǎng)的持續(xù)富強(qiáng)進(jìn)展，并樂觀求得市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)懷和支持，籌建響堂農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，豐富擴(kuò)大市場(chǎng)品種和規(guī)模，加快形成以富強(qiáng)興盛的海城商貿(mào)城、海城建材市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)

9、三大專業(yè)市場(chǎng)為主體的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。 二是加工產(chǎn)業(yè)。抓好以華銀集團(tuán)為核心的華銀集團(tuán)工業(yè)園區(qū)和以興順金柜為牽動(dòng)的金柜制造業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資力度，引進(jìn)高精深產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，入駐工業(yè)園區(qū)。并大力推動(dòng)中興紙制品廠、晴綸紡織廠、大富豪鴻程塑膠公司等企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，上新項(xiàng)目，使響堂工業(yè)園區(qū)成為海城最大的加工業(yè)基地，成為響堂經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的支柱產(chǎn)業(yè)，從而牽動(dòng)城市化建設(shè)。 三是建筑產(chǎn) 業(yè)。管理區(qū)將以推動(dòng)城市化建設(shè)為目標(biāo)，抓住海城河綜合治理的有利契機(jī)，建設(shè)荒嶺居民新區(qū)，推動(dòng)海城河濱公園南岸的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)，做好東響、西響、河家等城市規(guī)劃區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)，要通過房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，牽動(dòng)建筑開發(fā)業(yè)有一個(gè)大進(jìn)展，在推動(dòng)

10、響堂城市化建設(shè)的同時(shí)，形成響堂經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。 （三）抓好兩大建設(shè) 一是城市化建設(shè)。堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要突出前瞻性和全局性的原則，對(duì)全區(qū)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)論證。要在將來(lái)五年時(shí)間里，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的要求，將河家八百余戶農(nóng)夫全部回遷上樓，改善農(nóng)夫的居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村向城市的過度，為進(jìn)展企業(yè)置換出大量土地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。 二是新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持因地制宜，因地施策原則，大力進(jìn)展城郊優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)，根據(jù)一村一品，一村一景的格局建設(shè)好新農(nóng)村。堅(jiān)持把荒嶺村做為響堂新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，同時(shí)也做為海城第一批新農(nóng)村建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，以此牽動(dòng)，帶動(dòng)第二批的三個(gè)村及第三批的六個(gè)村向新農(nóng)村目標(biāo)梯次邁進(jìn)。要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，做好配套工作，為生產(chǎn)進(jìn)展制造優(yōu)越條件，為鄉(xiāng)風(fēng)文明供應(yīng)豐富的載體，為管理民主制造和諧的政治環(huán)境，為村容干凈制定出保障措施，做到農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)全面掩蓋，最終達(dá)到生活富裕、共同富有的新農(nóng)村目標(biāo)。 （四）抓好一大環(huán)境 堅(jiān)持把營(yíng)造和諧進(jìn)展環(huán)境做為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo)和任務(wù)的重要保證，進(jìn)一步優(yōu)化軟硬環(huán)境，要建設(shè)一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，勇于進(jìn)取的管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能打硬仗的干部隊(duì)伍，為進(jìn)展供應(yīng)有力的組織保證，要制造一個(gè)能吸引投資，吸引能人的進(jìn)展環(huán)境，形成一套有利于進(jìn)展的優(yōu)待政策，