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1、個人月份工作總結(jié)2022_個人月份總結(jié)工作結(jié) 個人月份工作總結(jié) 5 篇_個人月份總結(jié)工作結(jié) 個人月份工作總結(jié) 1這個月我們開展了英勇的我主題活動,我們和幼兒共同議論什么是英勇,理解故事中小主人公戰(zhàn)勝害怕,勇于認(rèn)識錯誤、改正錯誤的心里過程,在有意設(shè)計(jì)的情境中鍛煉膽量,在遠(yuǎn)足、嬉戲等活動中抵御寒冷。以有效的方式引領(lǐng)幼兒步入勇者的行列。為更好地開展活動,我們還相應(yīng)地布置了主題環(huán)境,如布置“我不怕,我英勇”專欄,讓孩子大膽畫出自己在生活中表現(xiàn)英勇精神的事;師生共同把活動室布置成冬天的景象,掛上冰凌,貼上雪花剪紙等;布置“英勇的人、不怕冷的人”,搜集警察、解放軍、人們冒著嚴(yán)寒工作的圖片等。天氣越來越冷了

2、,保育工作絲毫馬虎不得。平時注意提醒幼兒洗手時不弄濕袖口;午餐和點(diǎn)心、茶水的供給要保溫,提醒幼兒常喝水;晨間活動時加強(qiáng)運(yùn)動量,帶幼兒晨跑熱身,感受大家一起鍛煉的快樂.另外,家長的支持也是使活動很好開展的不可缺少的一方面。如,請家長在家中鼓勵孩子自己做一些力所能及的事,有意識地幫助孩子克制害怕心理,英勇地面對困難等。新年的鐘聲已經(jīng)敲響,走過的是時間,留下的是果實(shí),送走的是失敗,迎來的是成功。在歡笑與成長、繁忙與充實(shí)中,即將完畢這個學(xué)期的工作?;貞洷緦W(xué)期孩子的變化,我感到欣慰與自豪,因?yàn)槲铱吹搅撕⒆釉诓粩嗟倪M(jìn)步,天真得意的孩子們在安康、快樂、幸福的成長。下個學(xué)期我們將繼續(xù)努力,創(chuàng)造出更加燦爛輝煌的

3、明天。結(jié) 個人月份工作總結(jié) 2二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些繁忙,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將 010 年二月份個人工作總結(jié)報告如下:1.節(jié)日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。2.做好個人工作方案,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情景。3.節(jié)能降耗。客房部在 20_年 12 月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在 20_年 1 月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)省現(xiàn)節(jié)省,

4、采取的相應(yīng)措施也得到了必須的成效,20_年 1 月份,相對于 20_年的 12 月份,根據(jù)房間的比例節(jié)省了近 2800 元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。4.人力資的調(diào)整。調(diào)整了 2 文員,由于 2 名文員提出辭職,春節(jié)過后離任,為了不影響客房 20_年旺季時的接待工作,新年過后立即進(jìn)入 3 月份,還有一個月的時間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補(bǔ)招了 2 名文員,在淡季時對員工進(jìn)展培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不合適酒店工作,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,員工有所進(jìn)步,但時間一常,會把子自我的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響 20_年客房部的整體

5、工作,給予辭退。5.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將 20_年的工程遺留問題,工程部做了一個修復(fù),除木制面未修外,大的工程問題做了一項(xiàng)維修,未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008。3026。3028 房間氣味難聞未解決,6015 外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018。3019 擋風(fēng)墻冬季特冷,在 20_年應(yīng)研究做保溫墻。結(jié) 個人月份工作總結(jié) 320_年 3 月_日,我來到唐山曹妃甸寶特物流,正式入職。第一天開場布置辦公室及宿舍,忙的有條不紊,不亦樂乎。感受到了指導(dǎo)和同事濃濃的友情和熱情。接下來半個多月的時間里,我主要是對公司狀況的理解,熟悉。先后熟悉的事項(xiàng)有:1、整理公司原始文件、表格,做好紙質(zhì)、

6、電子目錄,做到明晰、明了;2、承受培訓(xùn),理解總公司企業(yè)文化,熟悉并使用專用辦公 OA 系統(tǒng)(今目的);3、熟悉公司考勤管理制度,負(fù)責(zé)記錄曹西后勤人員考勤;4、熟悉公司人事檔案,員工登記表;5、協(xié)助主管制定公司各項(xiàng)管理制度;6、熟悉公司現(xiàn)有各項(xiàng)流程,對公司有更深化認(rèn)識;7、日常打印、復(fù)印等相關(guān)工作;8、其他相關(guān)工作。主要收獲:新的環(huán)境沒有想象中的艱辛,相反人都很好,工作氣氛也很好,不知不覺有了歸屬感。工作相對輕松,因此對每件小事更加精益求精。比方財(cái)務(wù)報銷發(fā)票的粘貼順序、文件盒的冊頭等等,是以前工作中沒有注意到的。自身存在問題:工作不夠積極主動,和指導(dǎo)同事還需磨合;重新定位自己的崗位職責(zé),找到合理

7、有效的工作方式;工作經(jīng)歷太少,以前工作的陋習(xí)要改正。合理化建議:公司剛成立有很多不完善的地方,需要完善制度,強(qiáng)化流程;人事制度根本制定完畢,可能弱項(xiàng)還是績效考核;薪資保險希望盡快走上正軌,涉及自身的就是非全勤員工當(dāng)月工資核算方法,是不是可以從出勤天數(shù)的角度考慮(見附件)?行政日常制度有待制定,尤其是行文標(biāo)準(zhǔn),檔案合同管理、借閱規(guī)定,以及公章的使用規(guī)定。和指導(dǎo)相處可以深深感受到指導(dǎo)是站在員工的角度考慮的比擬多,也在為員工的穩(wěn)定性做著努力。公司剛成立,有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),希望和公司共同成長、共同進(jìn)步。結(jié) 個人月份工作總結(jié) 4時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間月末又到了,回想這個月,真是酸甜苦辣應(yīng)有盡有,真可謂是有

8、滋又有味。我擔(dān)任校園三(1)班的班主任,誰都明白班主任工作千絲萬縷。一、從自身做起,嚴(yán)格遵守校園的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,沒有極特殊的狀況不請假。用自己的實(shí)際行動做學(xué)生的表率。二、思想工作是各項(xiàng)工作的根本。我做到及時理解班級狀況和每位同學(xué)表現(xiàn),注重說服教育,以理服人,讓學(xué)生充分認(rèn)識到老師的良苦用心,爭取問題解決在萌芽狀態(tài),不能存在得過且過的心理,寧可自己辛苦點(diǎn)兒,也要處理好學(xué)生的思想波動,防止學(xué)消費(fèi)生抵觸情緒,影響學(xué)習(xí)。三、認(rèn)真落實(shí)校園各項(xiàng)活動,在活動中增進(jìn)班級凝聚力。四、認(rèn)真組織教學(xué),和任課老師及時溝通及時和科任老師溝通,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,反過來激發(fā)科任老師的教學(xué)動力。五、標(biāo)準(zhǔn)管理,

9、制度嚴(yán)明。深化學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時理解、關(guān)心、教育并且催促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成。六、需要改善的地方:通過這次月考,我發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生對兩位數(shù)乘兩位數(shù)列豎式計(jì)算中存在問題,我決定利用早自習(xí)和午休時間進(jìn)展個別輔導(dǎo)。另外,我也會不斷學(xué)習(xí)新課程理念,向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí),利用進(jìn)修校園為我們帶給的網(wǎng)絡(luò)平臺不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力。在下月的班主任工作中,我要更注重學(xué)生的思想動態(tài),使班級更有凝聚力,把班級工作做得更上一層樓。結(jié) 個人月份工作總結(jié) 5一月以來,公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、平安、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)展的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回

10、填土控制等方面的土建根底知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。透過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實(shí)際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面根底扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完好的施工特點(diǎn)、程序和方法,構(gòu)成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工帶給了極大方便。下面,我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、本錢管理、進(jìn)度管理、平安管理。在質(zhì)量管理上,加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)

11、制的管理,明確職責(zé),強(qiáng)化管理職責(zé)卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)展下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)視工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,確保建立工程。在本錢管理上,施工前認(rèn)真做好本錢預(yù)測,在施工中對本錢管理施行動態(tài)監(jiān)控管理,使工程本錢始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中制止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)展檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)步綜合利用率,保證長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的狀況下,要確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成,務(wù)必精心組織,合理劃分施工階段,提早做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。在強(qiáng)化平安管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,立體穿插作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把平安工作放在首位,

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