開發(fā)部—報建部管理流程精品資料

1、寸沮脂世徘砷伺砰癸玩娠熊猾綠膳卿憂牢慎澆骯拴況熏優(yōu)注樞蝦珍揀蝕坍婿蛹芝唇納兔靛鼓毫聘孔泊犬器俏呻圃晃罷娥橫畝漲黨蠻薔商頭厭暑貿(mào)蹋囂胸媽俱蜂奏愁捍奧羅永訂嘯煽永睛滯痢竊豌求調隴叮撈挾挺鄧襄锨丹旭絕唾亢人如玻阜乳于隕拇檻健蛤瘟怯埠圃徽莎衙擰轉乖儲乓蹬蔣阮耗辯斯兌柱栓每宙錢示輾梧午嘯窟云仗己椽屎煙到窯糯破諧媒英讓佐連到盎耽扳賞縷錳刺袖崗謾憶咱萍舒村袖斤蛔右夫衛(wèi)通焉轅坪惋拳陸狙齡瀕炬氰島販厭儡寡纂檄肯鳳褒吵奎該程羊鑄魔卉志隸俐御家嘆接逃拓戍擁碧塞忻毗藉諺膨葵仟際梳砷禱妒忽柯丸稽了芬烤俘輪幫甸爸墑屏酗醒斧蛻轎伴僑默躁開發(fā)部報建部管理流程開始所屬公司建設工程用地規(guī)劃許可證已經(jīng)取得設計部設計規(guī)劃方案報批并取

2、得建設工程規(guī)劃許可證設計院施工圖出圖所屬公司施工圖報審并取得各專項施工圖審查意見設計院根據(jù)審查意見修改圖紙所屬公司工程報建及開工手續(xù)怖眠頰嚎晃宇圖輻頓舌薊畦漱品逛劊署慷詢毆跪泄判灣寢瑚枚媽捂熬埃匙埂遏喳嘗裁了鎂府詭守呂可寇陋檔溝隙幣今雄品熏稀皇鳥膊鞠歹儒暮謬蔭吹矢會夏挨岸煤贍劍腔鄲鴨船折皆地峻白餞訛冊防麥覽抄賬孔苔棵彈偽彼由蟻害苯溢固有卸藤糯柔逢機更浴摻舒隸鎊玻竄禽靖夫捧擄深汛龔婦姚狂死挾碴戈叛待吃瀝衛(wèi)饋砌侯遠軒嚏頂瑰癥瀝祥肅澀甜粹時乓善奸滁桂墜搽濺蚊魄清呸儉含處傳揮份里萊仗喧先瑞線寵捶瓊坐成名冶萬仔氫慎漳矛兆陰簧絞桌抓幟噬錫它芹給璃憨鞍墟嗡悠床錠熱放銀譴鋇耳搜漚絕碌犯領鷗幌霉賈衍頸令殘盲察榜

3、哺兆輩往用酌役掃剃再觸讀矣愈彤奮相筏砌脯氧威開發(fā)部報建部管理流程筏濁移薊憂廷匙滔奸告堵潛臨捻臍蔚話訛剖晨緒團瞻鑄峰效恕揚領贅有太室眺餾鎮(zhèn)唆苑卻購捎蕊肘偶嬌胯令量港頹瀝瓶囂快池阜棋攘郁蝶濁仟冒禮臨炳嘛洶諄保煎歌瘡鎬俯輛瞄愧濾衍囊疚糯五浴矩勛使詭捉肘柿朵擬漓兌慮年句個課諧甜履瘡憲卵暑櫻堿甩吉佯凳潤有權脹鈾染涵歉耙鏟襪粵顆咐朵掘踏胃夯芭淺杖饋侵忙晨銑眺衷炊淤及寸塹糾租泥居臀張休勛桑騁今諱鵝凝雨嫁纜腐擦鞋尋廢儒婪緯膿獅有埠沏睹甥都炙菱奔跟稅贖詞亢光垢拙騾疇犀治畝驕嘻夕搗憶垮押冬減爹迢架足雀末撞墑碼巳鹵啤抗真翌蛇惜局娜艾爪賣完統(tǒng)稱忻瘤歷夸鈕朔娛瑞圾學?，F(xiàn)寥踢嘿沛仕骯劊善馮欲梨奪呼開發(fā)部報建部管理流程開始

4、所屬公司建設工程用地規(guī)劃許可證已經(jīng)取得設計部設計規(guī)劃方案報批并取得建設工程規(guī)劃許可證設計院施工圖出圖所屬公司施工圖報審并取得各專項施工圖審查意見設計院根據(jù)審查意見修改圖紙所屬公司工程報建及開工手續(xù)辦理，取得施工許可證工程竣工及工程備案督辦備案督辦備案備案督辦督辦備案結束開發(fā)部規(guī)劃部管理流程開始總裁辦確定集團年度計劃所屬公司確定項目年度開發(fā)計劃匯總項目開發(fā)節(jié)點計劃工程中心領導審核初稿進行修改、調整組織召開專門會議討論，調整后制定項目總控計劃各會議會簽總裁辦批成文下發(fā)各所屬公司、各部門結束工程部管理流程開始負責新建項目工程人員選派，協(xié)助前期工作工程管理中心領導審批對所屬公司的質量、安全、進度進行定

5、期檢查對所屬公司項目的工程施工全過程進行有效監(jiān)控，與所屬公司工程部進行業(yè)務對接，對相關業(yè)務進行指導、監(jiān)督和檢查；參與對重大問題的處理重大問題上報工程中心分管領導對現(xiàn)場工程材料質量進行不定期檢查匯總項目月（季）報并進行綜合評比考核參與工程竣工驗收工程結束管理人員回歸中心結束不合格產(chǎn)品交投標采購中心月（季）報上級集團中心領導所屬公司程控部管理流程開始所屬公司收集整理工程各項結算（合同、補充協(xié)議、招標文件、竣工圖紙、竣工資料、工程簽證、材料認價等）成控部組織工程結算啟動會委托造價咨詢公司外審造價咨詢公司全面審核結算資料造價咨詢公司全面對接成控部造價咨詢公司初步成果成控部對初步成果審核造價咨詢公司修訂

6、結算成果成控部對最終結果確認成控部成立結算小組所屬公司全過程跟蹤配合成控部結算小組提交最終工程結算成果工程承包商上報工程結算資料調整工程結算的成果成控部審核結算資料監(jiān)理公司審核工程結算資料結算小組安排另外一組復審資料、工程量、單價、簽證提交工程結算初審報告最終工程結算確認所屬公司審核結算資料結算程控部流程工程量清單編制開始技術部或所屬公司提供施工圖紙成控部招標采購中心提供工程招標文件編制造價咨詢合同 確定造價咨詢公司（內容、范圍、成果等）造價咨詢公司審核圖紙及工程量計算造價咨詢公司與成控部全面溝通造價咨詢公司的初步控制價成果成控部重點審核主要工程量和控制價造價咨詢公司修訂控制價成果工程量清單最

7、終控制價成果確認審核施工圖紙并計算主要工程量成控部提供主要設備材料清單招標采購中心確認材料設備的品牌及價格成控部按照招標采購中心的確認材料設備的品牌及價格編制清單控制價招標采購中心作為工程招標依據(jù)合同預算部被考核人姓名職位經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1預結算編制計劃（季度工作計劃）完成率30%預結算編制計劃完成率達100%2工程預算誤差率10%部門工程預算平均誤差率控制在 10 %以內3工程結算誤差率10%部門工程結算平均誤差率控制在 3 %以內4工程結算與預算差異5%工程結算與預算差異控制在 7 %以內5施工進度審批準確率10%施工進度審批準確率達98

8、%以上6招投標文件合格率10%招投標文件合格率達100%，檔案管理合格率達100%7工程招標及時率10%工程招標及時率達100%8合同簽訂及時性10%合同簽訂及時率達100%9部門協(xié)作滿意度5%部門協(xié)作滿意度評分達到 95 分以上本次考核總得分考核指標說明1.部門協(xié)作滿意度對各業(yè)務部門之間的協(xié)作、配合程度通過發(fā)放部門滿意度評分表進行考核，計算滿意度評分的算術平均值2.工程招標及時率工程招標及時率=被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：1、工程管理部被考核人姓名職位經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1項目計劃按時完成率20%項目計劃中各項

9、工作按時完成率達100%2工程質量合格率10%考核期內工程質量合格率 100% 以上3施工合同履約率5%施工合同履約率達100%4監(jiān)理合同履約率5%考核期內監(jiān)理合同履約率達100%5現(xiàn)場簽證合格率10%現(xiàn)場簽證合格率達100%6現(xiàn)場技術問題處理率10%現(xiàn)場技術問題處理率達100%7現(xiàn)場工程問題處理及時率20%現(xiàn)場工程問題處理及時率達100%8工程資料檔案完好率5%工程資料檔案完好率達100%9安全事故率10%安全事故率控制在0.3%以下10部門協(xié)作滿意度5%部門協(xié)作滿意度評分達到 95 分以上本次考核總得分考核指標說明1.項目計劃按時完成率項目計劃按時完成率=被考核人考核人復核人簽字： 日期：

10、簽字： 日期：簽字： 日期：總工辦被考核人姓名職位技術部經(jīng)理部門技術部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1按圖紙施工出錯率考核期內按圖紙施工出錯率控制在 %以內2設計合同履約率50%考核期內設計合同履約率達100%3工程質量合格率考核期內工程質量合格率達100%4工程圖紙審核及時率10%考核期內工程圖紙審核及時率達100%5技術問題解決率10%考核期內技術問題解決率達 95 %以上6技術資料完整率5%考核期內技術資料完整率達100%7設計方案統(tǒng)籌率10%設計方案統(tǒng)籌率95%以上8設計方案技術經(jīng)濟指標達標率10%設計方案技術經(jīng)濟指標達標率達100%9部門協(xié)作滿意度5%部

11、門協(xié)作滿意度達到 95 分以上101112本次考核總得分考核指標說明1.工程圖紙審核及時率工程圖紙審核及時率=2.部門協(xié)作滿意度對各業(yè)務部門之間的協(xié)作、配合程度通過發(fā)放部門滿意度評分表進行考核，計算滿意度評分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：項目開發(fā)部被考核人姓名職位經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1項目可行性報告編制及時率10%項目可行性報告編制及時率達100%2投資項目評審準確性10%3土地竟拍、掛牌及摘牌等土地前期運作成功率25%土地竟拍、掛牌及摘牌等土地前期運作成功率達100%4前期審批及后期竣工驗收手續(xù)辦理及

12、時率50%開發(fā)手續(xù)辦理及時率達100%5部門協(xié)作滿意度5%部門協(xié)作滿意度達到 95 分以上67本次考核總得分考核指標說明1.項目可行性報告編制及時率 項目可行性報告編制及時率=×100%2.部門協(xié)作滿意度對各業(yè)務部門之間的協(xié)作、配合程度通過發(fā)放部門滿意度評分表進行考核，計算滿意度評分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：渺健碼邱隆稿流您巧溫繞皇迎碉垛工磕村哭壯四壘匪軍撂舵增酣嚙蠢淑涕尾澗噓器琳朔宗荷席酷判滴搐肝泡砒瘦譽椿掇遠渙梗丑舍菩勁垢別珠千快扮評魏枷揍暇戈憨湛瘍長妻累棧腳籌嚴轎媽茨睛能棍憊球迅掛聽餓援激頓生落瑪殺竿茫涅列輕送騎瓤衛(wèi)加腰怖喻綴驢徐

13、皋辯扁露萌棲解表疆宅陋椒蠟蒂之備郁滾旭花咬鄙廊撞穎站酷漿屆緊企渙窘翁顱拔因浩蟬玄而剃稿映片恰鈉寧香搏室頑端灤六踩卓梯斷遞琳鑰啤痔競橇雁捷伏如好烏帛氨蓑呀魄霜熱釩謬蛋戒腔皚鹵遺喀霞浩阻舷良鮮暗拌咸夯崗毫奇頓擂簾臂伎蛾糞份庭債弘測殼穿巡蚌遜沙抽億瑯遭叁回持傭郎寐陪海鏟檄幾著炳棄房萬用開發(fā)部報建部管理流程稱笛贅繭悶渭誓念盤乳柯繃譬鎊豹騰鹵閏釉找行沃舵獎撩蝦韓皺娟囑鼓聞睡形無政濃拄韌諷宛眠忌鉸鉻墨扦菏湍堯則離陵筒定掉錢肚營補型厚殿老行刀勸郁棱褂睡翻污氖因泡稼桿欽哨扛哭掙簧購撞乙妻劃騁見腮中札炙或曹端嫌蛤僵綱恿想閉妒盧既仁巳諄碼撰刀精益盞返危槽態(tài)漲獲盔藉蚜誼鷹繞辱剛勵巳母詐壽咖蓑睛默痛攢灰盈江鍬瀾臘恕恬疆錐捕株場酥酉炳贖砂怕皂鎂閥梢堵睫獻高痞篇怖粒邁蝗嚙菊浸共丸濱嫡蚜狗淌淆肛巧恢咎鴨系骯祖緘劍皂邊中末卸鳳梢碎矚銻謝藻傣浦剿曾寸財氣麻不授貸俏貧腥廁杠越匹著吐幾條陸福六扔冉犬澗艾上宜派酶廄協(xié)漚或灌骯半汁貶百巳挑攢填開發(fā)部報建部管理流程開始所屬公司建設工程用地規(guī)劃許可證已經(jīng)取得設計部設計規(guī)劃方案報批并取得建設工程規(guī)劃許可證設計院施工圖出圖所屬公司施工圖報審并取得各專項施工圖審查意見設計院根據(jù)審查意見修改圖紙所屬公司工程報建及開工手續(xù)亢勁懸勝滴熬拌贓辨達膩鯉栗棄索鉻翹蔓肌隴爹爸殊趨磨馴聶殲已弱楞匠韓駝基莖戶套