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1、泛微廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同 OA 解決方案簡(jiǎn)版第一章廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同 OA 解決方案簡(jiǎn)述廣告?zhèn)髅綐I(yè)主要包括廣告公司、廣播、電視、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳播機(jī)構(gòu)的廣告經(jīng)營(yíng)部分,以及以各種公共場(chǎng)所、交通工具為媒介發(fā)布廣告的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。在人們的日常生活中,多數(shù)廣告?zhèn)髅焦景缪葜Y訊提供者和媒介的雙重角色。這決定了廣告?zhèn)髅焦镜膬纱蠛诵臉I(yè)務(wù):一、整個(gè)傳媒行業(yè)中內(nèi)容的產(chǎn)出。從各種報(bào)刊、雜志,電影、電臺(tái)、電視節(jié)目,到最新網(wǎng)絡(luò)新媒體中綜合門戶提供的各種新聞、資訊、文章、報(bào)告,或者無線增值的短信(SMS) 、彩信(MMS) 、彩鈴(CRBT) 、手機(jī)上網(wǎng)導(dǎo)入平臺(tái)(WAP)等等,這些內(nèi)容決定著整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,
2、也是廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。這決定了,廣告?zhèn)髅焦疽趦?nèi)容上保持持續(xù)創(chuàng)新,并且對(duì)新聞或相關(guān)領(lǐng)域的變動(dòng)等有足夠的敏銳度和快速的反應(yīng)能力。二、自建或者拓展、整合各類媒介通道,將各類內(nèi)容傳達(dá)給目標(biāo)受眾。從新聞現(xiàn)場(chǎng)到最終把資訊呈現(xiàn)到受眾面前,要經(jīng)過一系列的工序,好比一場(chǎng)接力賽,在任何環(huán)節(jié)的小小失誤都可能造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的失敗。與此同時(shí),我國(guó)的傳媒業(yè)政策受政治周期等各種因素的影響,尤其是廣電業(yè)的相關(guān)政策,經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù),這在客觀上造成了廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在發(fā)展過程中受到無法預(yù)知的局限。同時(shí),伴隨著新媒介的不斷出現(xiàn),以及區(qū)域傳媒市場(chǎng)的成熟,廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)開始呈現(xiàn)明顯的多元化和規(guī)?;厔?shì)。當(dāng)前,伴隨著十二五規(guī)劃的來
3、臨,信息業(yè)和傳媒業(yè)日漸融合,未來的媒體需要成為“信息服務(wù)商” ,為廣大消費(fèi)者提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的,滿足不同消費(fèi)者需求的信息,還要采取合適的渠道來有效到達(dá)。作為信息服務(wù)商,主要為用戶搜集、采寫、編輯、分類和深層次加工信息,這需要以讀者和市場(chǎng)為導(dǎo)向,對(duì)媒體進(jìn)行精準(zhǔn)定位和確定良好的編輯方針,選擇合適的傳播技術(shù),并前置經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié),進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)管理。這要求廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)必須實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)型,通過轉(zhuǎn)企改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成為真正的市場(chǎng)主體?;谝陨险J(rèn)知,泛微認(rèn)為廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)需要借助協(xié)同基于以上認(rèn)知,泛微認(rèn)為廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)需要借助協(xié)同 OA 工作平臺(tái)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍:工作平臺(tái)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍:
4、 實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)、信息管理,保持和培養(yǎng)組織的創(chuàng)新能力和信息敏銳度 建立協(xié)同可控的內(nèi)容產(chǎn)出機(jī)制和媒介傳播機(jī)制 建立多元化業(yè)務(wù)的協(xié)同管理機(jī)制 建立區(qū)域機(jī)構(gòu)或分公司的協(xié)同工作平臺(tái),建立快速、高保真率的信息傳播和協(xié)同反饋機(jī)制 建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,規(guī)劃內(nèi)部管理流程,向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型協(xié)同協(xié)同 OA 建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)圍繞核心的內(nèi)容產(chǎn)出,建立起相應(yīng)的規(guī)范管理流程,保證保質(zhì)保量的內(nèi)容,對(duì)自有或合作媒介通道進(jìn)行統(tǒng)一管理,規(guī)范發(fā)布。實(shí)現(xiàn)基于協(xié)同 OA 平臺(tái)的協(xié)作,打破區(qū)域、業(yè)務(wù)線等帶來的知識(shí)/信息孤島,提升組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力,打造企業(yè)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍。建立統(tǒng)一的信息發(fā)布、共享門戶,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)制度、通知以及其
5、他各類信息在集團(tuán)、分公司以及各部門各機(jī)構(gòu)統(tǒng)一公布。搭建多維溝通平臺(tái)。圍繞特定事務(wù),成立虛擬團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨部門、跨區(qū)域的有效溝通和協(xié)作。 泛微提供的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同管理解決方案總體可涉及到泛微提供的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同管理解決方案總體可涉及到信息門戶應(yīng)用:提供全面性的門戶,可涵蓋:信息發(fā)布、部門門戶、內(nèi)容門戶、出版門戶、發(fā)行門戶、媒介門戶、新聞中心等;知識(shí)/信息管理:建立內(nèi)容信息庫、管理制度庫、員工檔案庫、協(xié)同知識(shí)庫等,實(shí)現(xiàn)知識(shí)、信息的全面共享;提升溝通的效率和有效性;業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理:建立起科學(xué)、合理的內(nèi)容產(chǎn)出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有效地媒介管理和出版發(fā)行管理;管理制度落地:利用流程固化統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理
6、制度,同時(shí)根據(jù)各部門、各業(yè)務(wù)線的現(xiàn)實(shí)情況建立起相應(yīng)的管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),為部門、業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供平臺(tái)和空間;綜合事務(wù)辦公:提供辦公資產(chǎn)管理、內(nèi)部通訊、計(jì)劃任務(wù)、協(xié)作等統(tǒng)一的管理平臺(tái);集成整合:與銷售終端系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)、門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、短信系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、即時(shí)通信等進(jìn)行集成,并可融合到門戶、流程和知識(shí)文檔中。其對(duì)應(yīng)的框架圖如下:從協(xié)同 OA 應(yīng)用上,泛微廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)解決方案遵循“以人為核心,工作流程”為血脈,面向 SOA 對(duì)象構(gòu)建協(xié)同辦公應(yīng)用平臺(tái),即:通過泛微廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)整體解決方案實(shí)現(xiàn):通過泛微廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)整體解決方案實(shí)現(xiàn):實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范
7、化,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度基于協(xié)同工作平臺(tái)建立起知識(shí)共享、知識(shí)創(chuàng)新的氛圍,為創(chuàng)造更多的高質(zhì)量?jī)?nèi)容提供智慧寶庫、培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才實(shí)現(xiàn)信息的無障礙溝通,打破不同組織、不同業(yè)務(wù)線、不同區(qū)域帶來的信息傳遞和溝通瓶頸,實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)作實(shí)現(xiàn)內(nèi)容從素材收集到編輯制作、出版發(fā)行、媒體發(fā)布的流程化作業(yè),避免信息失真或信息傳遞不及時(shí)等情況的發(fā)生集成各類信息化系統(tǒng),建立個(gè)人工作門戶,打破由多個(gè)系統(tǒng)帶來的信息壁壘,使用者無需在不同系統(tǒng)間來回切換,提升工作效率泛微連廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)整體解決方案優(yōu)勢(shì)泛微連廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)整體解決方案優(yōu)勢(shì)方案全面性:支持廣告公司、廣播、電視、報(bào)紙、雜志以及網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)增值傳媒等各種廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的協(xié)同管
8、理全面需求提供全面的廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)系統(tǒng)辦公平臺(tái):包括信息門戶、知識(shí)管理、流程管理、資產(chǎn)管理、車輛管理、協(xié)作溝通等。通過知識(shí)流轉(zhuǎn)、信息發(fā)布、互動(dòng)交流等模塊進(jìn)行規(guī)范化、程序化的控制和管理行業(yè)針對(duì)性: 針對(duì)中國(guó)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)全面業(yè)務(wù)知識(shí)的理解和應(yīng)用產(chǎn)品凝結(jié)行業(yè)先進(jìn)管理思想的最佳實(shí)踐 系統(tǒng)成熟性:行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)客戶成功案例,如:上海文廣傳媒、星尚傳媒、南方都市報(bào)、杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)、經(jīng)理人傳媒、TOM 戶外媒體集團(tuán)等技術(shù)先進(jìn)性:強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力與技術(shù)實(shí)力B/S 架構(gòu)、純 JAVA 打造、跨平臺(tái)支持、基于 SOA 架構(gòu)、平臺(tái)化開發(fā)第二章泛微公司介紹泛微軟件有限公司成立于 2001 年,以企業(yè)信息化建設(shè)為己任,不僅致力
9、于為用戶提供專業(yè)、全面、量身訂制的企業(yè)管理軟件和應(yīng)用解決方案,還積極倡導(dǎo)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想,引領(lǐng)企業(yè)以數(shù)字革命提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力!泛微軟件是業(yè)界領(lǐng)先的協(xié)同管理系統(tǒng)和解決方案供應(yīng)商,憑借成熟的技術(shù)核心及雄厚的研發(fā)力量,基于先進(jìn)的協(xié)同管理理念,自主研發(fā)了協(xié)同管理產(chǎn)品系列,涵蓋協(xié)同辦公、企業(yè)信息門戶、知識(shí)管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、工作流程管理、電子政務(wù)等方面,并通過大量的客戶積累和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在集團(tuán)管理、咨詢顧問、醫(yī)藥通信、房地產(chǎn)、酒店餐飲、金融業(yè)等行業(yè)形成了一整套成熟的解決方案。泛微榮譽(yù)泛微榮譽(yù):公司已通過 ISO 認(rèn)證,產(chǎn)品通過 CMM3 認(rèn)證,并獲得多項(xiàng)殊榮,其中已獲得了軟件產(chǎn)品登記
10、證書、著作權(quán)證書、并成功注冊(cè)優(yōu)秀軟件品牌商標(biāo), 2002 年度上海優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、2003 年度推薦優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、2004 年度推薦優(yōu)秀軟件產(chǎn)品,2005 年度最佳協(xié)同辦公獎(jiǎng),目前已被認(rèn)定為高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,同時(shí)獲得國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)證書、同時(shí)被評(píng)為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力科技型中小企業(yè) 100 強(qiáng)、上海市火炬計(jì)劃項(xiàng)目等,泛微 e-cology 系統(tǒng)在揚(yáng)子江藥業(yè)的應(yīng)用榮獲“首屆中國(guó)企業(yè)信息化經(jīng)典成功案例”,據(jù) IDC 統(tǒng)計(jì)泛微 2004、2005、2006 年在協(xié)同 OA 市場(chǎng)占有率第一。泛微團(tuán)隊(duì)泛微團(tuán)隊(duì):泛微擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),員工具有高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn),均有多年的管理軟
11、件從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司創(chuàng)始人及高層管理人員有在著名管理咨詢公司及著名政府企業(yè)多年從業(yè)的經(jīng)驗(yàn),其中技術(shù)人員、項(xiàng)目實(shí)施人員、技術(shù)服務(wù)人員占到公司人員總數(shù)的 50%。他們豐富的經(jīng)驗(yàn)以及良好的敬業(yè)精神是泛微專業(yè)服務(wù)的可靠保證。分支機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu):隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,泛微以上海為事業(yè)總部,在北京、廣州、深圳、大連、南京、杭州、寧波、溫州、太原、成都、重慶、鄭州、無錫、濟(jì)南、烏魯木齊、廈門、武漢、長(zhǎng)沙、福州、南昌、昆明等各大城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),并在上海、杭州設(shè)立了獨(dú)立研發(fā)中心,先后與全國(guó)各地眾多公司建立了合作關(guān)系以建立我們廣泛的支持服務(wù)體系,從而快速響應(yīng)客戶,提升服務(wù)質(zhì)量。客戶的需求是我們努力的方向,客戶的滿
12、意是我們的成功!業(yè)界合作業(yè)界合作:泛微已得到廣泛認(rèn)可,并與國(guó)內(nèi)外眾多的著名企業(yè)、專業(yè)咨詢公司、政府機(jī)構(gòu)、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)和商業(yè)企業(yè)有著全面的緊密合作,結(jié)成了廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟,同時(shí)積極拓展代理銷售網(wǎng)絡(luò)。在 IT 領(lǐng)域已與IBM、SUN、SAP、HP、Dell、TCL、用友、金碟、聯(lián)想、方正、浪潮等達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴及一體化解決方案提供商合作關(guān)系。作為國(guó)內(nèi)協(xié)同辦公的積極倡導(dǎo)者,泛微將與所有的業(yè)界同仁共同開拓和推廣協(xié)同辦公軟件系統(tǒng)在中國(guó)的應(yīng)用,為國(guó)內(nèi)企業(yè)的信息化做出自己的貢獻(xiàn)。泛微目標(biāo)泛微目標(biāo):成為協(xié)同商務(wù)/辦公系統(tǒng)領(lǐng)域最優(yōu)秀的供應(yīng)商-第一品牌!泛微軟件將與所有的業(yè)界同仁共同開拓和推廣中國(guó)的信息化應(yīng)用,為
13、提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力做出自己的貢獻(xiàn)!第三章泛微廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)成功客戶代表名錄太原藝人逐日廣告有限公司江蘇嘉和世紀(jì)廣告有限公司海南澤洪廣告成都分公司新食品雜志社北京界上傳媒有限公司TOM 戶外媒體集團(tuán)上海文廣新聞傳媒集團(tuán)深圳富錦達(dá)廣告設(shè)計(jì)有限公司上海文廣互動(dòng)電視有限公司蘇州顯輝展覽服務(wù)有限公司武漢金璽廣告有限責(zé)任公司博聞雅視(北京)國(guó)際廣告公司北京靈思企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司BesTV 百視通公司文網(wǎng)財(cái)金國(guó)際機(jī)構(gòu)航美聯(lián)合傳媒技術(shù)(北京)有限公司北京媒訊管理顧問有限公司銷售與市場(chǎng)南方都市報(bào)上海浦東新聞中心上海東方龍新媒體有限公司美洋行銷傳播機(jī)構(gòu)紹興廣播電視總臺(tái)深圳黑弧奧美廣告?zhèn)髅接邢薰颈本?/p>
14、恒星盛世傳媒有限公司武漢卓瑪極限廣告?zhèn)鞑ビ邢薰旧虾A緣廣告有限公司東莞市飛龍攝影設(shè)計(jì)有限公司(九合飛一商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu))經(jīng)理人傳媒有限公司上海景想廣告?zhèn)鞑ビ邢薰竞贾萑請(qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)廣東中凱文化發(fā)展有限公司北京和合雙贏廣告有限公司江西虹誼文化傳播有限公司上海泰勢(shì)公關(guān)策劃有限公司上海微硬廣告有限公司深圳影視龍國(guó)際廣告有限公司星尚傳媒有限公司歐潤(rùn)吉廣告?zhèn)鞑ビ邢薰竞贾蔟埣o(jì)影視傳媒有限公司第四章廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)詳細(xì)解決方案目錄第一章第一章 方案概述方案概述1.1 廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)背景概述1.2 廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)管理概述1.3 廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)信息化概述第二章第二章 廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同管理整體規(guī)劃廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同管理整體規(guī)劃
15、2.1 廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)信息化規(guī)劃2.2 協(xié)同 OA 建設(shè)目標(biāo)2.3 協(xié)同管理整體解決方案第三章第三章 廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同 OA 典型案例介紹典型案例介紹3.1 上海文廣新聞傳媒集團(tuán)案例介紹3.1.1 上海文廣新聞傳媒集團(tuán)介紹3.1.2 信息化動(dòng)因3.1.3 解決方案3.1.4 應(yīng)用成果3.2廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)其他案例概要3.2.1南方都市報(bào)3.2.2星尚傳媒3.2.3 經(jīng)理人3.2.4 杭州日?qǐng)?bào)第四章第四章廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)協(xié)同 OA 核心應(yīng)用方案核心應(yīng)用方案4.1知識(shí)管理解決方案4.1.1 應(yīng)用總體方案4.1.2幫助建立統(tǒng)一的知識(shí)庫4.1.3知識(shí)文檔的積累4.1.4知識(shí)文檔的有效利用4.1.5對(duì)歷史工作經(jīng)驗(yàn)的積累進(jìn)行分析與篩選4.1.6建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)4.1.7知識(shí)互助和推送4.1.8建立通過建立一個(gè)友好的、使用方便的討論區(qū)4.1.9知識(shí)地圖的應(yīng)用(可以架構(gòu)公司崗位知識(shí)地圖、新員工知識(shí)地圖、分支機(jī)構(gòu)知識(shí)地圖等)4.1.10 知識(shí)管理統(tǒng)計(jì)4.1.11 ISO 質(zhì)控文件管理4.2信息門戶解決方案4.2.1應(yīng)用總體方案4.2.2新聞管理4.2.3公告管理4.2.4信息化門戶管理4.3流程管理解決方案4.3.1應(yīng)用總體方案4.3.2日常辦公管理4.3.3計(jì)劃管理4.4 協(xié)作辦公解決方案4.4.1應(yīng)用總體方案4.4.2會(huì)議管
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