堅持群眾路線心得體會城投公司副經(jīng)理群眾路線心得體會.doc

1、堅持群眾道路心得體會 城投公司副經(jīng)理群眾道路心得體會 根據(jù)_城投集團(tuán)黨委關(guān)于印發(fā)_城投集團(tuán)黨的群眾道路教育理論活動施行方案的文件精神，_城投公司黨委專門召開活動方案討論會和組織發(fā)動大會。結(jié)合自身實(shí)際，就個人學(xué)習(xí)體會以及指導(dǎo)開展工作談些粗淺的認(rèn)識。一、倡導(dǎo)真心實(shí)意為民效勞的風(fēng)氣黨的十八大明確提出，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深化開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾道路教育理論活動，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，進(jìn)步做好新形勢下群眾工作的才能。通過教育理論活動，實(shí)在解決在思想、組織、作風(fēng)建立、反腐倡廉、制度等方面建立存在的突出問題，使自身不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我進(jìn)步

2、才能，始終保持馬克思政黨的先進(jìn)性，始終保持思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，各項(xiàng)事業(yè)的開展都得到職工群眾的擁護(hù)和支持。在理論活動中，要真心實(shí)意，發(fā)自內(nèi)心，動真感情，見真行動。不管是工作順心如意，還是充滿挑戰(zhàn)，困難重重，我感覺到自己所從事的工作是為了公司事業(yè)順利推進(jìn)，是為了讓職工群眾更加幸福、祥和，創(chuàng)造愉快、輕松的工作環(huán)境，我們就會信心百倍，干勁倍增。而不會虛以應(yīng)對做事，用假數(shù)據(jù)、假業(yè)績應(yīng)對上級，不用拖、推、躲的方法對待群眾。更不會刁難職工群眾，欺下瞞上，與群眾格格不入，水火不容。從群眾中來，到群眾中去，不僅是干部成長的軌道，更是我黨工作的一個重要經(jīng)歷。我們要相信群眾，深化群眾，依靠群眾，

3、發(fā)動群眾，組織群眾。通過理解職工所想、所需、所盼，做出符合法律、政策，符合社情、民意的決策。通過推進(jìn)工作、推進(jìn)工程，夯實(shí)造福職工群眾的物質(zhì)根底。通過解決詳細(xì)問題，增進(jìn)與群眾之間的感情，增強(qiáng)廣闊職工群眾對黨委、指導(dǎo)干部工作的信任。通過與廣闊人民職工群眾交朋友，親密黨群、干群關(guān)系，從而贏得廣闊職工群眾的支持。二、加強(qiáng)勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)建立倡導(dǎo)說實(shí)話，出實(shí)招，辦實(shí)事，力戒形式、假、大、空。使務(wù)實(shí)成為一種風(fēng)氣，結(jié)合實(shí)際工作，實(shí)在加強(qiáng)干部職工工作作風(fēng)建立。作為工程分管指導(dǎo)，加強(qiáng)對工程工程的管理和指導(dǎo)工作，推動各工程工程全面、有效、快速的開展，確保工程有分工、有考核、有目的，有鼓勵，強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)化管理，做到管

4、理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，工作落實(shí)目的化、制度化，考核精準(zhǔn)有效。1.每月堅持召開工程工作推進(jìn)會，提倡建言獻(xiàn)策制度，聽取并采納對工程開展較好的意見和方法，認(rèn)真分析p 梳理公司所屬工程工程，擇選近期容易突進(jìn)的工程，分為優(yōu)選工程、在建工程、儲藏工程，分期、分階段全力推進(jìn)。各工程工作負(fù)責(zé)人書寫承諾書，表決心，講實(shí)干。為了實(shí)現(xiàn)目的，公司從企業(yè)現(xiàn)狀、開展目的、組織架構(gòu)、會議制度、人才培養(yǎng)五方面著手制定了_城投地產(chǎn)版塊5年開展規(guī)劃，并屢次上會研究討論，完善了規(guī)劃細(xì)那么，明確了負(fù)責(zé)人責(zé)、權(quán)、利，工程實(shí)現(xiàn)垂直管理。2.公司對重大工程施行明確了責(zé)任制，屢次參加工程指揮部工作會議，成立了工程工作指導(dǎo)小組，各工程設(shè)分

5、管指導(dǎo)，每個工程確立一個主要負(fù)責(zé)人，施行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由工程經(jīng)理詳細(xì)狠抓分派工程的落實(shí)推進(jìn)。20_年5月15日下發(fā)20_年度各工程工作方案表，明確各工程責(zé)任人工作職責(zé)，按時間結(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作，實(shí)行工程工作掛鉤考核制度，確保各工程工作按時推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)年度目的任務(wù)的全面完成。3.定期召開月工作例會匯報制，嚴(yán)肅會議制度，各部門上報月度工作方案表，制定部門工作重點(diǎn)方案方案，增強(qiáng)工作的方案性，分步驟進(jìn)展施行，強(qiáng)化監(jiān)視落實(shí)機(jī)制，跟蹤工作進(jìn)展情況，確保工程按時推進(jìn)。4.扎扎實(shí)實(shí)辦好實(shí)事，多做打根底、謀公司長遠(yuǎn)開展的事，加強(qiáng)對下級的檢查、督導(dǎo)，掌握下級工作的實(shí)與虛，理解下級工作落實(shí)情況。曾先后兩次帶著指揮部人

6、員徒步翻越大山10余公里，屢次現(xiàn)場實(shí)地勘探，對原先設(shè)計規(guī)劃提出完善修改意見，圈定沿江兩岸預(yù)收儲開發(fā)土地1000多畝，從而保證資配置用地發(fā)揮更大效益，獲得預(yù)期效果。對工程工作必須敢抓、敢管，調(diào)動職工的積極性，實(shí)在解決庸、懶、散、奢、等、靠的不良風(fēng)氣，加強(qiáng)績效考核和紀(jì)律考核，形成風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的良好氣氛。使全體人員不會懶、不敢懶，更不敢不作為，亂作為。三、形成清正廉潔的良好氣氛一方面要強(qiáng)化思想教育，形成清政廉明自覺認(rèn)同。另一方面加強(qiáng)迫度建立和巡查、巡視。重點(diǎn)要標(biāo)準(zhǔn)工程工作制度、物品采購、工程招投標(biāo)、涉財人員以及經(jīng)費(fèi)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照法律制度、公司本錢管控強(qiáng)化管理，堅持“公開、公平、公正”原那么，減少人為因素。使所有的人都敬畏權(quán)利，遵循制度，建立重大工程承包、重要資轉(zhuǎn)讓、重要合同書上報備案或?qū)徟贫?。作為公司黨員干部，我結(jié)實(shí)樹立正確的權(quán)利觀和價值觀，與公司黨委同志一道遵守廉潔從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有為自己和別人謀取任何不當(dāng)利益。通過開展黨的群眾道路教育理論活動，進(jìn)一步做好新形勢下群眾工作的才能。理論出真知，理論長才干。我極為珍惜事業(yè)開展的新機(jī)遇，以“融入，適應(yīng)，學(xué)習(xí)、進(jìn)步”為工作準(zhǔn)那么，從嚴(yán)要求自己，始終注重從思想