模擬學校采購圖書的商務談判4_第1頁
模擬學校采購圖書的商務談判4_第2頁
模擬學校采購圖書的商務談判4_第3頁
模擬學校采購圖書的商務談判4_第4頁
模擬學校采購圖書的商務談判4_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、商務談判方案 藍海圖書有限責任公司 蔡×× 陳×× 商務談判(乙方)一、 公司背景藍海圖書有限責任公司:廣東省陽江市江城區(qū),實力雄厚, 與多所學校有長期的合作關系。二、 學校背景:陽江職業(yè)技術學院:臨近學期結束,教材采購中心需要為下學期準備大學英語教材,因此該教材的采購事宜被提上日程,為了改進長期以來該教材的采購依賴于原有的供貨商(新視野圖書公司),今年學校希望可以有新的供貨商(藍海圖書有限責任公司)加入進來,以節(jié)約成本。三、 市場背景及客戶關系圖書購銷市場兩旺,競爭激烈,陽江職業(yè)技術學院為了節(jié)約成本,拓寬市場渠道,希望學校希望可以有新的供貨商(藍海圖書

2、有限責任公司)加入進來。四、確定談判目標1、 最優(yōu)期望目標(1)我方(藍海圖書有限責任公司)每本市面價格為30元成功以8.9折的優(yōu)惠價銷售給陽江職業(yè)技術學院大學英語教材(清華大學出版社,原價27元)3000本,每本市面價格為30元,即合計80100元。(2)書店免費向學提供運送服務。(3)建立合作伙伴后,學校在書店采購的書籍都享有8.9折的優(yōu)惠。個別利潤比較少的書籍另外協商折扣讓價。(4)每次達成訂書協議,簽約后30天內把書籍運到學校交接。逾期未到的按貨款的(2%·每天)來退款。如有特殊情況需在簽約時作出說明。(5)書店應保證書籍的質量(全新無損),如果有損壞或缺頁的書籍,學校有權要

3、求更換壞書,書店也應及時無條件更換壞書。2、 實際需求目標(1)我方(藍海圖書有限責任公司)成功以8.7折的優(yōu)惠價銷售給陽江職業(yè)技術學院大學英語(清華大學出版社,原價30元)3000本,即合計78300元。(2)書店免費向學提供運送服務。(3)建立合作伙伴后,學校在書店采購的書籍都享有8.7折的優(yōu)惠。個別利潤比較少的書籍另外協商折扣讓價。(4)每次達成訂書協議,簽約后30天內把書籍運到學校交接。逾期未到的按貨款的(2%·每天)來退款。如有特殊情況需在簽約時作出說明。(5)書店應保證書籍的質量(全新無損),如果有損壞或缺頁的書籍,學校有權要求更換壞書,書店也應及時無條件更換壞書。3、

4、可接受目標(1)我方(藍海圖書有限責任公司)成功以8.5折的優(yōu)惠價銷售給陽江職業(yè)技術學院大學英語(第二版,中國人民大學出版社,原價30元)3000本,即合計76500元。(2)書店免費向學提供運送服務。(3)建立合作伙伴后,學校在書店采購的書籍都享有8.5折的優(yōu)惠。個別利潤比較少的書籍另外協商折扣讓價。(4)每次達成訂書協議,簽約后30天內把書籍運到學校交接。逾期未到的按貨款的(2%·每天)來退款。如有特殊情況需在簽約時作出說明。(5)書店應保證書籍的質量(全新無損),如果有損壞或缺頁的書籍,學校有權要求更換壞書,書店也應及時無條件更換壞書。4、 最低目標(1)我方(藍海圖書有限責任

5、公司)成功以8.3折的優(yōu)惠價購買大學英語(第二版,中國人民大學出版社,原價30元)3000本,即合計74700元。(2)書店免費向學提供運送服務。(3)建立合作伙伴后,學校在書店采購的書籍都享有8.5的優(yōu)惠。個別利潤比較少的書籍另外協商折扣讓價。(4)每次達成訂書協議,簽約后30天內把書籍運到學校交接。逾期未到的按貨款的(2%·每天)來退款。如有特殊情況需在簽約時作出說明。(5)書店應保證書籍的質量(全新無損),如果有損壞或缺頁的書籍,學校有權要求更換壞書,書店也應及時無條件更換壞書。一、 談判時機及進度時機:要先讓陽江職業(yè)技術學院知道我方是市場上價格最低,雖然還有幾家書店對此次采購

6、有興趣。盡力讓優(yōu)勢處在我方。進度:基本解決有關采購新書的問題,盡量達成成為長久合作伙伴的條件。二、 談判地點學校主教學樓609會議室三、 確定談判組成人員及其分工1、洽談有關新書價格和折扣情況、書本運送問題,以及長期合作的優(yōu)惠政策等問題時,應由經濟人員處于主談人的地位,而技術人員和法律人員則處于輔談人的地位。技術人員應從書本市價,質量,使用范圍等方面讓經濟人員開出的條款能夠站得住腳。2、洽談有關逾期未到、書籍破損等意外雙方責任問題,以及在整個洽談過程中涉及到某些專業(yè)性的法律條款時,應由法律人員處于主談人的地位。3、在整場洽談中,記錄人員好時刻記錄著談判的全過程,作為一份重要的依據。四、 談判要

7、解決的主要問題及其關鍵點1、新書價格和折扣情況2、書本的運送問題3、作為合作伙伴,今后的優(yōu)惠政策4、有關逾期未到、書籍破損等意外雙方責任問題5、需要每年學校配合定期書展等等五、 談判的基本程序1、開局階段(8分鐘) (1)明確此次談判主題是就購買3000本大學英語的有關價格、運輸方式等問題達成協議,并擬定成為長久合作伙伴的優(yōu)惠政策。 (2)相互介紹參加此次談判人員的相關資料(姓名、職務、談判角色等情況)2、磋商階段(20分鐘)學校主要優(yōu)勢:a.采購3000本新書也是不少的數量,根據市場書本進貨價來看7.5折是比較合理的。b.加上對此次采購有興趣的書店并不是只有一間,條件不滿意的話可以與別的書店

8、再議。c.書店應有貨車,應當免費送書到校。書店主要優(yōu)勢:a.書的種類比較齊全。 b.計劃在學院附近開立分店,將來銷售和訂購書籍比較方便。 C.價格優(yōu)惠 D.可以根據學校需要每年配合學校定期書展等3、成交階段(10分鐘)(1)集中精神,正確判斷談判終結的時機。(2)注意通過努力,協商一致而共同訂立的合同是否正確。如有錯誤或者問題需要及時提出。六、 談判所使用的策略及其技巧1、突出優(yōu)勢。對對方立場、觀點都有初步的認知后,再將自己在此次談判事項中所占有的優(yōu)、劣勢及對方的優(yōu)、劣勢,進行嚴密周詳的列舉,尤其要將己方優(yōu)勢,不管大小新舊,應全盤列出,以作為談判人員的談判籌碼。而己方劣勢,當然也要注意,以免倉

9、促迎敵,被對方攻得體無完膚。2、底線界清。通常,談判時,雙方都帶攻擊性,磨刀霍霍,躍躍欲試。雙方只想到可以“獲得多少”,卻常常忽略要“付出多少”,忽略了談判過程中己方要讓步多少,方可皆大歡喜。所以,在談判前,務必要把己方的底線界清:可讓什么?要讓多少?如何讓?何時讓?為何要讓?先行理清,心中有效。否則,若對方咄咄逼人,己方束手無策任由對方宰割,那就失去了談判的本意。3、了解對手。孫子兵法的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”眾所皆知。談判前,了解對方的可能策略及談判對手的個性特質,對談判的圓滿完成將有莫大助益。如果談判對手喜歡打球,不妨在會談前寒暄,著意提及,將對方的戒備敵意先行緩和,若有時間,更可邀約一起運動,以培養(yǎng)寬松的談判氣氛。須知在這時球場就是另一張談判桌,有助談判達成。4、隨機應變。戰(zhàn)場狀況,瞬息萬變,談判桌上需隨機應變。雖說諸葛亮神機妙算,但人算不如天算,總有考慮欠周、失算之處。談判時,出現對手突有神來一筆,超出己方假設狀況,己方人員一定要會隨機應變,見招拆招。實在無法招架,手忙腳亂時,先施緩兵之計,再圖謀對策,以免當機立“斷”斷了自己的后路5、埋下契機。雙方若不能達成相當程度的圓滿結果,談判面臨破裂之際,也無需逞一時口舌之快,傷了雙方和氣。雙方若是撕破臉,以后要達成再談判的境界,雖非不可能,但也要頗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論