監(jiān)理工程師重點(diǎn)筆記(共19頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理概論重點(diǎn)筆記1、 相關(guān)服務(wù)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)活動(dòng)。2、事故報(bào)告1 ) 事故發(fā)生單位概況；2 ) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；3 ) 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；4 ) 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；5 ) 已經(jīng)采取的措施；6 ) 其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況事故調(diào)查報(bào)告1 ) 事故發(fā)生單位概況；2 ) 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；3 ) 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；4 ) 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；5 ) 事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理

2、建議；6 ) 事故防范和整改措施3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：5簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。7審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。4、監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容1、工程概況。 2、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。3、監(jiān)理工作依據(jù)。 4、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。 5、監(jiān)理工作制度。6、工程質(zhì)量控制。7、工程造價(jià)控制。8、工程進(jìn)度控制。9、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。10、合同與信息管理。11、組織協(xié)調(diào)。12、監(jiān)理

3、工作設(shè)施。監(jiān)理實(shí)施1、專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)2、監(jiān)理工作流程。3監(jiān)理工作控制要點(diǎn)。4監(jiān)理工作方法及措施。5、施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。3資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。4安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。6、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專(zhuān)題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。7、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容

4、：1試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍。2法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。 3試驗(yàn)室管理制度。 4試驗(yàn)人員資格證書(shū)8、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。3施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的。4

5、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。10、11、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。2總監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批，同時(shí)抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見(jiàn)的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見(jiàn)向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書(shū)；不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)按施工合同約定處理。12、施工進(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。2施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)

6、、分批動(dòng)用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。3施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。4施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。5施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等施工條件13、政府投資工程實(shí)行審批制；非政府投資工程實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。14、建設(shè)工程新開(kāi)工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽的開(kāi)始日期。不需要開(kāi)槽的工程，以正式開(kāi)始打樁的日期作為開(kāi)工日期。鐵路、公路、水庫(kù)等需要進(jìn)行大量土石方工程的，以開(kāi)始進(jìn)行土石方工程施工的日期作為正式開(kāi)工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場(chǎng)地、舊建筑物拆除、臨時(shí)建筑、

7、施工用臨時(shí)道路和水、電等工程開(kāi)始施工的日期不能算作正式開(kāi)工日期。分期建設(shè)的工程分別按各期工程開(kāi)工的日期計(jì)算，如二期工程應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的永久性工程開(kāi)工的日期計(jì)算。15、由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé) 。項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。16、董事會(huì)的職權(quán)1）負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；2）審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；3）審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；4）提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告 ；5）研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;5）負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)

8、收申請(qǐng)報(bào)告；6）審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；7）聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)1）組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn)，提交董事會(huì)審查；2）組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；3）編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；4）編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；5）在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單

9、項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（ 凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)） ；6）根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；7）負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；9）擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；10）組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；11）按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；12）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。18、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：1 ) 完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2 ) 有完整的技術(shù)檔案和施

10、工管理資料；3 ) 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4 ) 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；5 ) 有施工單位簽署的工程保修書(shū)19、領(lǐng)取施工許可證 已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)； 在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證； 需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求； 已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)； 有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料； 有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施； 建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)； 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件20、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)

11、建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。21、招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明：建設(shè)單位的名稱(chēng)和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)；招標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間；獲取招標(biāo)文件的辦法等內(nèi)容。工程監(jiān)理單位的投標(biāo)工作內(nèi)容包括：投標(biāo)決策、投標(biāo)策劃、投標(biāo)文件編制、參加開(kāi)標(biāo)及答辯、投標(biāo)后評(píng)估。22、協(xié)議書(shū)不僅明確了委托人和監(jiān)理人，而且明確了雙方約定的委托建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的工程概況(工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程概算投資額或建筑安裝工程費(fèi)) ；總監(jiān)理工程師(姓名、身份證號(hào)、注冊(cè)號(hào)) ；簽約酬金(監(jiān)理酬金、相關(guān)服務(wù)酬金） ；服務(wù)期限(監(jiān)理期限、相關(guān)服務(wù)期限) ；雙方對(duì)履行合同的承諾及合同訂立的

12、時(shí)間、地點(diǎn)、份數(shù)等。23、守法(1 ) 工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)；核定的業(yè)務(wù)范圍包括兩方面：一是監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程類(lèi)別；二是承接監(jiān)理工程的等級(jí)。 (2 ) 工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出 賣(mài) 資質(zhì)等級(jí)證書(shū) 。(3 ) 工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定嚴(yán)格履行義務(wù)，不得無(wú)故或故意違背自己的承諾。(4 ) 工程監(jiān)理企業(yè)在異地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)， 要自覺(jué)遵守工程所在地有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理。(5 ) 遵守有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定 誠(chéng)信 1) 建立健全合同管理制度;(2)建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任

13、；（ 3)建立健全建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度，這也是企業(yè)進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一 ；（ 4)建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度，及時(shí)檢查和評(píng)估企業(yè)信用實(shí)施情況，不斷提高企業(yè)信用管理水平。 公平(1 ) 要具有良好的職業(yè)道德；(2 ) 要堅(jiān)持實(shí)事求是；(3 ) 要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款；(4 ) 要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；(5 ) 要提高綜合分析判斷問(wèn)題的能力。 科學(xué)1 . 科學(xué)的方案；2 . 科學(xué)的手段；3 . 科學(xué)的方法24、監(jiān)理工程師的權(quán)利(1 ) 使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱(chēng)謂；(2 ) 在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng);(3 ) 依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)；(4 ) 保管和使用本人的注冊(cè)證

14、書(shū)和執(zhí)業(yè)印章；(5 ) 對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)；(6 ) 接受繼續(xù)教育；(7 ) 獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬;(8 ) 對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴監(jiān)理工程師的義務(wù)(1 ) 遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定；(2 ) 履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；(3 ) 保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；(4 ) 接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)；(5 ) 在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的建設(shè)工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章；(6 ) 保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國(guó)家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密；(7 ) 不得涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書(shū)或者執(zhí)業(yè)印章；(8 ) 不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或

15、者執(zhí)業(yè)；(9 ) 在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；(10) 協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作監(jiān)理工程師的職業(yè)道德(1 ) 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按 照 “ 守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；(2 ) 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行建設(shè)工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)；(3 ) 努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；(4 ) 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；(5 ) 不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；(6 ) 不為所監(jiān)理工程指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；(

16、7 ) 不收受施工單位的任何禮金、有價(jià)證券等；(8 ) 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；(9 ) 堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作25、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序：1）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；2）進(jìn)一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料；3）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4）規(guī)范化開(kāi)展監(jiān)理工作；5）參與工程竣工驗(yàn)收；6）向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理資料；7)進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)；26、平行承發(fā)包有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位選擇更換的施工單位合同數(shù)量多，造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大施工總承包有利于建設(shè)單位合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；有利于控制工程造價(jià)、有利于

17、工程質(zhì)量控制建設(shè)周期長(zhǎng)，總包單位報(bào)價(jià)可能較高工程總承包有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期，有利于造價(jià)控制合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議；合同數(shù)量雖少但合同管理難度較大；總包單位承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍??；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能不易做到全面、具體、準(zhǔn)確、質(zhì)量控制難度大27、28、29、監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一，這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。 30、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：(1 )總監(jiān)理工

18、程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專(zhuān)題會(huì)議。(2 ) 總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。(3 ) 總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化 ，會(huì)簽工程變更單。(4 ) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。31、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支持。32、BIM 具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性

19、、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)。33、34、(1) 按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行劃分。風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社 會(huì) 險(xiǎn) 、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng) 險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。 (2) 按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分。風(fēng)險(xiǎn)因素包括建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)單位的風(fēng)臉、 施工單位的風(fēng)險(xiǎn)、工程監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)等。 (3) 按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分?？煞譃椋嚎晒芾盹L(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)。 按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分?？煞譃椋壕植匡L(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。35、 風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控五 個(gè)主要環(huán)節(jié)。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的方法有專(zhuān)家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê驮L談法）、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、

20、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法等。常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模 擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法。36、建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別 ：1、服務(wù)性質(zhì)不同；2、服務(wù)范圍不同；3、服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同。37、代理型CM模式又稱(chēng)為純粹CM模式。采用代理型CM模式時(shí)，CM單位是業(yè)主的咨 詢(xún)單位，業(yè)主與CM單位簽訂咨詢(xún)服務(wù)合同，CM合同價(jià)就是CM費(fèi)，CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單 位沒(méi)有指令權(quán)。38、非代理型CM模式又稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)型CM模式，。業(yè)主與CM單位所簽訂的合同既包括CM服務(wù) 內(nèi)容，也包括工程施工承包內(nèi)容，而CM單位與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合 同。CM單位并不向業(yè)主直接報(bào)出具體數(shù)額的價(jià)格，而

21、是報(bào)CM費(fèi)，至于工 程本身的費(fèi)用則是今后CM單位與各分包商、供應(yīng)商的合同價(jià)之和。成本加酬金合同39、CM模式的適用情形 ：(1 ) 設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)；(2 ) 時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程；(3 ) 因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確確定造價(jià)的建設(shè)工程。40、 EPC模式具有以下基本特征： 1 .承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)；2業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施；3.總價(jià)合同（固定總價(jià)）合同相關(guān)知識(shí)點(diǎn)1、建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)：1）、發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)；2）、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革；3、提供工程建設(shè)管理水平；4）、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪。2、按承發(fā)包的不同和數(shù)量劃分：建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同、工

22、程施工承包合同、施工分包合同；按完成的承包的內(nèi)容分類(lèi)：建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同、建設(shè)工程施工合同。3、建設(shè)合同的特征：1）、合同主體的嚴(yán)格性；2）合同標(biāo)的特殊性；3）合同履行期限的長(zhǎng)期性；4）計(jì)劃和程序?qū)訃?yán)格性；5）合同形式的特殊要求。4、合同法律關(guān)系包括法律關(guān)系主體、合同法律關(guān)系客體、合同法律關(guān)系內(nèi)容，這三要素構(gòu)成了合同法律關(guān)系，缺少其中任何一個(gè)要素都不能構(gòu)成合同法律關(guān)系，改變其中任何一個(gè)要素就改變了原來(lái)設(shè)定的法律關(guān)系。5、法律關(guān)系主體法律關(guān)系客體法律關(guān)系的內(nèi)容自然人法人其他組織物行為智力成果權(quán)利義務(wù)能夠引起合同法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅的客觀現(xiàn)象和事實(shí)，就是法律事實(shí)，法律事實(shí)包括行

23、為和事件6、一般保證的保證人在主合同糾紛未經(jīng)審判或者沖裁，并就債務(wù)人財(cái)產(chǎn)依法強(qiáng)制執(zhí)行仍不能履行債務(wù)前，對(duì)債權(quán)人可以拒絕承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任；連帶責(zé)任保證的債務(wù)人在主合同規(guī)定的債務(wù)履行期屆滿沒(méi)有履行債務(wù)的，債權(quán)人可以要求債務(wù)人履行債務(wù)，也可以要求保證人在其保證范圍內(nèi)承擔(dān)保證責(zé)任。7、8、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的組成：1）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；2）投標(biāo)人須知；3）評(píng)標(biāo)辦法；4)合同條款及格式；5）工程量清單；6）圖紙；7）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求；8）投標(biāo)文件格式。9、招標(biāo)過(guò)程可以粗略的分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、接受投標(biāo)書(shū)階段、評(píng)標(biāo)決標(biāo)階段。10、投標(biāo)文件的組成：1）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；2）法定代表人身份證或附有法定代表人身份證

24、明的授權(quán)委托書(shū)；3）聯(lián)合體協(xié)議書(shū)；4）投標(biāo)保證金；5）已標(biāo)價(jià)工程量清單；6）施工組織設(shè)計(jì)；7）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；8）擬分包項(xiàng)目情況表；9）資格審查資料；10）投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。11、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員一般應(yīng)于開(kāi)標(biāo)前確定。12、異常惡劣的氣候條件屬于發(fā)包人的責(zé)任，不利氣候條件對(duì)施工的影響則屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。不利物質(zhì)條件屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（包括施工場(chǎng)地遇到的不可預(yù)見(jiàn)的自然物質(zhì)條件、非自然的物質(zhì)障礙和污染物，包括地下和水文條件）13、承包人需要變動(dòng)保險(xiǎn)合同條款時(shí)，應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，并通知監(jiān)理人。14、15、竣工階段發(fā)包人接受了承包人提交并經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)后，承包人不能再對(duì)

25、施工階段、竣工階段的事項(xiàng)提出索賠要求。缺陷責(zé)任期屆滿承包人提出的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠16、結(jié)清單生效即表明合同終止，承包人不再擁有索賠的權(quán)利17、“額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作，即非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過(guò)42d的準(zhǔn)備工作時(shí)間。附加工作附加工作是指與完成正常工作相關(guān)，在委托正常監(jiān)理工作范圍以外監(jiān)理人應(yīng)完成的工作,包括：（1）由于委托人、第三方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或延續(xù)時(shí)間；（2）增加監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容等。如由于委托人或承包人的原因，承包合同不能按期竣工而必須延長(zhǎng)的監(jiān)理工

26、作時(shí)間18、如果先履行一方的履行不符合約定條件，則后履行一方享有拒絕履行其相應(yīng)履行請(qǐng)求的權(quán)利，這是后履行抗辯權(quán)的適用范圍。如果先為給付義務(wù)的一方在履行義務(wù)之前，發(fā)現(xiàn)對(duì)方的財(cái)產(chǎn)、商業(yè)信譽(yù)或其他與履行能力有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生明顯惡化時(shí)，可以主動(dòng)中止履行義務(wù)，此為不安抗辯權(quán)的適用范圍。先訴抗辯權(quán)則適用于承擔(dān)一般保證責(zé)任的保證人對(duì)主債權(quán)人的抗辯。在主債權(quán)人未就主債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)強(qiáng)制執(zhí)行而無(wú)效果前，保證人可行使抗辯權(quán)。19、供貨方送貨到現(xiàn)場(chǎng)：以采購(gòu)方在接收貨物時(shí)的貨單上簽收日期為準(zhǔn)； 供貨方負(fù)責(zé)代運(yùn)的：以發(fā)貨時(shí)承運(yùn)部門(mén)簽發(fā)貨單上的戳記日期為準(zhǔn)；標(biāo)的物需要運(yùn)輸?shù)?，出賣(mài)人應(yīng)當(dāng)將標(biāo)的物交付給第一承運(yùn)人以運(yùn)交給買(mǎi)受人；2

27、0、指定分包商通常是承包商無(wú)力完成的特殊專(zhuān)業(yè)工程施工，需要專(zhuān)門(mén)技術(shù)、特殊設(shè)備和專(zhuān)業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程。質(zhì)量控制相關(guān)重點(diǎn)1、項(xiàng)目的可研直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量；項(xiàng)目決策階段#工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；工程竣工驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。2、機(jī)械設(shè)備分兩類(lèi)：1、組成工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具（如電梯、泵機(jī)、通風(fēng)設(shè)備等）；2、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備（包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備、各類(lèi)操作工具、各種施工安全設(shè)施、各類(lèi)測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具等）3、自控主體：施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位 監(jiān)控主體：建設(shè)單位、監(jiān)

28、理單位、政府4、施工圖審查主要內(nèi)容： 1）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；3）是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。4）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的其他內(nèi)容。5、法定的國(guó)家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，在國(guó)內(nèi)為最終裁定，在國(guó)外具有代表的國(guó)家性質(zhì)。6、持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。7、質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和放線，質(zhì)量目標(biāo)是指組織的質(zhì)量方面所追求的目的。8、質(zhì)量管理體系文件的編制：1）

29、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；2）成立組織機(jī)構(gòu)與劃分職責(zé)范圍；3）編寫(xiě)程序文件與質(zhì)量記錄；4）編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；5）編制質(zhì)量手冊(cè)。9、認(rèn)證與認(rèn)可的區(qū)別如下：( 1） 認(rèn)證是由第三方進(jìn)行，認(rèn)可是由授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行；( 2 ） 認(rèn)證是書(shū)面保證，認(rèn)可是正式承認(rèn)；(3) 認(rèn)證是證明認(rèn)證對(duì)象與認(rèn)證所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)符合性，認(rèn)可是證明認(rèn)可對(duì)象具備從事特定任務(wù)的能力。10、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的區(qū)別：1）建立的對(duì)象不同；2）服務(wù)范圍不同；3）控制的目標(biāo)不同；4）作用的實(shí)效不同；5）評(píng)價(jià)的方式不同。11、卓越績(jī)效管理模式的實(shí)質(zhì)可以歸納為：1）強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”觀；2）關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)力提升；3）提供先進(jìn)的管理方法；4）聚焦

30、于結(jié)果；5）是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)。12、領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)作用三角，是驅(qū)動(dòng)力；資源、過(guò)程管理、與結(jié)果組成是從動(dòng)力。13、14、質(zhì)量管理體系的審核內(nèi)部審核的目的。確定受審核方質(zhì)量管理體系或其一部分與審核準(zhǔn)則的符合程度；驗(yàn)證質(zhì)量管理體系是否持續(xù)滿足規(guī)定目標(biāo)的要求且保持有效運(yùn)行；評(píng)價(jià)對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性 ;作為一種重要的管理手段和自我改進(jìn)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正措施或預(yù)防措施，使體系不斷改進(jìn) ;在外部審核前做好準(zhǔn)備。 外部審核的目的。 確定受審核方質(zhì)量管理體系或其一部分與審核準(zhǔn)則的符合程度；為受審核方提供質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)；選擇合適的合作伙伴，確保提供的服務(wù)符合規(guī)定要求

31、 針對(duì)顧客審核 ）證實(shí)合作方持續(xù)滿足規(guī)定的要求(針對(duì)顧客審核促進(jìn)合作方改進(jìn)質(zhì)量管理體系 ( 針對(duì)顧客審核 )確定現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系的有效性 ( 針對(duì)第三方組織的審核） ；確定受審核方的質(zhì)量管理體系能否被認(rèn)證 ( 針對(duì)第三方組織的審核） ；提高組織聲譽(yù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力(針對(duì)第三方組織的審核）內(nèi)部審核是質(zhì)量管理體系的審核，外部審核是質(zhì)量保證能力的審核。15、內(nèi)部審核的主要內(nèi)容應(yīng)主要包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否可行；質(zhì)量管理體系文件是否覆蓋本企業(yè)所有主要質(zhì)量活動(dòng)，各文件之間接口是否清楚；組織結(jié)構(gòu)能否滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要，各部門(mén)、各崗位的質(zhì)量職責(zé)是否明確；質(zhì)量記錄能否起到見(jiàn)證作用；日常工作中質(zhì)量管

32、理體系文件規(guī)定執(zhí)行情況。在進(jìn)行內(nèi)部審核時(shí)應(yīng)注意：在試運(yùn)行階段，審核體系的符合性和適用性；在正式運(yùn)行階段，重點(diǎn)則在符合性；在試運(yùn)行中要對(duì)所有要素審核一遍。外部審核的內(nèi)容主要是質(zhì)量管理體系審核或認(rèn)證合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件等以及企業(yè)是否按規(guī)定有效運(yùn)行了管理體系。管理評(píng)審是由監(jiān)理單位最高管理者關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所作的正式評(píng)價(jià)。內(nèi)部、外部審核結(jié)果可作為評(píng)審的依據(jù)之一。管理評(píng)審的目的主要是：對(duì)現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系能否適應(yīng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出正式的評(píng)價(jià)；質(zhì)量管理體系與組織的環(huán)境變化的適宜性作出評(píng)價(jià)；調(diào)整質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，修改質(zhì)量管理體系文件，使質(zhì)量管

33、理體系更加完整有效。16、質(zhì)量特性值的變化在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)波動(dòng)稱(chēng)之為正常波動(dòng)，是由偶然性原因引起的；影響因素的微小變化具有隨機(jī)發(fā)生的特點(diǎn)，是不可避免、難以測(cè)量和控制的，或者是在經(jīng)濟(jì)上不值得消除，它們大量存在但對(duì)質(zhì)量的影響很小，屬于允許偏差、允許位移范疇，引起的是正常波動(dòng)，一般不會(huì)因此造成廢品，生產(chǎn)過(guò)程正常穩(wěn)定。若是超越了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍的波動(dòng)則稱(chēng)之為異常波動(dòng)，是由系統(tǒng)性原固引起的。由于異常波動(dòng)特征明顯，容易識(shí)別和避免，特別是對(duì)質(zhì)量的負(fù)面影響不可忽視，生產(chǎn)中應(yīng)該隨時(shí)監(jiān)控，及時(shí)識(shí)別和處理。17、鋼筋焊接接頭的基本力學(xué)性能試驗(yàn)方法包括拉伸試驗(yàn)、抗剪試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)三種。18、施工組織設(shè)計(jì)審査應(yīng)包括

34、下列基本內(nèi)容：1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2）幻施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；3）資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要；(4） 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；5） 施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。19、施工單位從事取樣的人員一般應(yīng)是試驗(yàn)室人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔(dān)任。20、21、設(shè)備采購(gòu)的原則：1) 向有良好社會(huì)信譽(yù)、供貨質(zhì)量穩(wěn)定的供貨商采購(gòu)； 2）所采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量可靠，滿足設(shè)計(jì)文件所確定的各項(xiàng)技術(shù)要求，能保證整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性；3）所采購(gòu)設(shè)備和配件價(jià)格合理，技術(shù)先進(jìn)，交貨及時(shí)，維修和保養(yǎng)能得到充分保障；4）符合國(guó)家對(duì)特定設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)政策法規(guī)規(guī)

35、定。22、對(duì)供貨廠商進(jìn)行初選的內(nèi)容可包括以下幾項(xiàng)：1）供貨廠商的資質(zhì)；（2） 設(shè)備供貨能力。3） 近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類(lèi)似設(shè)備的情況，目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。4） 過(guò)去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負(fù)債表。5）需要另行分包采購(gòu)的原材料、配套零部件及元器件的情況。6) 各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì)。7） 企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況23、設(shè)備裝配、試車(chē)和整機(jī)性能檢測(cè)是設(shè)備制造質(zhì)量的綜合評(píng)定，是設(shè)備出廠前質(zhì)量控制的重要檢測(cè)階段。24、質(zhì)量控制資料主要為：圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄、竣工圖；工程定位測(cè)量、放線記錄； 原材料出廠合格證書(shū)及進(jìn)場(chǎng)

36、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告；施工試驗(yàn)報(bào)告及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；施工記錄；按專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；工程質(zhì)量事故調(diào)查處理資料；新技術(shù)論證、備案及施工記錄。25、經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能要求時(shí)，該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算、鑒定，仍可滿足相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和使用功能的要求時(shí)，該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。26、施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告:1)質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工

37、程部位及工程情況。2）質(zhì)量事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損失狀況，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。3）質(zhì)量事故發(fā)展的情況，4）事故原因的初步判斷。5）質(zhì)量事故調(diào)查中收集的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。6）涉及人員和主要責(zé)任者質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告應(yīng)包括如下內(nèi)容：1) 工程及各參建單位名稱(chēng)；2)質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位；3) 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；4) 事故發(fā)生原因的初步判斷；5)事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；6)事故處理的過(guò)程及結(jié)果。27、28、工程勘察工作一般分三個(gè)階段，即可行性研究勘察、初步勘察、詳細(xì)勘察。對(duì)工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊施工要求的重要工

38、程，應(yīng)進(jìn)行施工勘察。可行性研究勘察，又稱(chēng)選址勘察，初步勘察是指在可行性研究勘察的基礎(chǔ)上，詳細(xì)勘察應(yīng)滿足施工圖設(shè)計(jì)的要求。29、監(jiān)理工程師對(duì)勘察成果的審核與評(píng)定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作。審核與評(píng)定包括程序性審査和技術(shù)性審查。進(jìn)度控制相關(guān)知識(shí)點(diǎn)1、進(jìn)度控制的組織措施主要包括：1) 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度.進(jìn)度控制的技術(shù)

39、措施主要包括：1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制 ;3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括 :1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。進(jìn)度控制的合同措施主要包括：1) 推 行 承 發(fā) 包 模 式 ，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3)嚴(yán)格控制合同變更，

40、對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；5) 加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。2、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素之一：組織管理因素。（1如向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；2合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；3計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；4領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。）3、大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：1） 項(xiàng)

41、目實(shí)施的總體部署；2）總進(jìn)度規(guī)劃；3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。4、總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：1）調(diào)查研究和收集資料；2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；4）項(xiàng)目的工作編碼；5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整：8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。5、建設(shè)單位編制 ( 也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計(jì)劃包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究

42、、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè) 設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備 ) 至竣工投產(chǎn) ( 動(dòng)用 全過(guò)程的統(tǒng)一部署。其主要目的是安排各單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計(jì)所確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于保證工程項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性，增強(qiáng)工程建設(shè)的預(yù)見(jiàn)性，確保工程項(xiàng)目按期動(dòng)用，都具有十分重要的作用。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求

43、，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。6、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容工程項(xiàng)目一覽表將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類(lèi)并編號(hào)，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便各部門(mén)按統(tǒng)一的口徑確定工程項(xiàng)目投資額，并以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行管理。年度計(jì)劃項(xiàng)目表將確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象度，并闡明建設(shè)條件（ 圖紙、設(shè)備、材料、施工力量 ) 的落實(shí)情況。年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況，并闡明其竣工日期。

44、年度建設(shè)資金平衡表、年度設(shè)備平衡表。工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期。投資計(jì)劃年度分配表是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資，以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。7、橫道圖缺點(diǎn)1）不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系；2）不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；3）不能反映出工作所具有的

45、機(jī)動(dòng)時(shí)間；4） 不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系。8、流水施工方式具有以下特點(diǎn)：1）盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短；2 ） 各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率；3)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)能使相鄰專(zhuān)業(yè)隊(duì)的開(kāi)工時(shí)間最大限度地搭接；4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；5) 為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。9、流水施工參數(shù)是表達(dá)各施工過(guò)程在時(shí)間和空間上的開(kāi)展情況及相互依存關(guān)系的參數(shù)，包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過(guò)程和流水強(qiáng)度時(shí)間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期空間參數(shù)包括工作面

46、和施工段10、固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)：1）所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；2）相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；3）專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)，由該隊(duì)完成相應(yīng)施工過(guò)程所有施工段上的任務(wù)；4）各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。11、加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)如下：1）同一施工過(guò)程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系；2）相鄰專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù) ( K） ；3）專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)，即有的施工過(guò)程只成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)，而對(duì)于流水

47、節(jié)拍大的施工過(guò)程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目；4）各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。12、非節(jié)奏流水施工具有以下特點(diǎn)：1）各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；2） 相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等； 、3）專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)；4）各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間。13、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的特點(diǎn)：1）多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)分階段逐步深化，其編制過(guò)程是一個(gè)由淺入深、從頂層到底層、由粗到細(xì)的過(guò)程，并且貫穿在該實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)的始終。2）多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)中的層級(jí)與建設(shè)工程規(guī)模、復(fù)雜程度及進(jìn)度控制的需要有關(guān)。3）在多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)中，不

48、同層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，應(yīng)該由不同層級(jí)的進(jìn)度控制人員編制。4）多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)可以隨時(shí)進(jìn)行分解和綜合。14、進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程:1) 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查;2) 實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理;3) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析.15、初步設(shè)計(jì)和總概算經(jīng)批準(zhǔn)后，便可作為確定建設(shè)項(xiàng)目投資額、編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、簽訂總包合同及貸款合同、實(shí)行投資包干、控制建設(shè)工程撥款、組織主要設(shè)備訂貨、進(jìn)行施工準(zhǔn)備及編制技術(shù)設(shè)計(jì) ( 或施工圖設(shè)計(jì)） 文件等的主要依據(jù).16、確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類(lèi)似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。17、建設(shè)工

49、程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：1）編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則；2）編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃；3）按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃；4）下達(dá)工程開(kāi)工令；5）協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；6）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；8）簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；9）審批工程延期；10）向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告；11）督促承包單位整理技術(shù)資料；12）簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；13）整理工程進(jìn)度資料；14）工程移交。18、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類(lèi)定額資料；合同文件；工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；工程動(dòng)用時(shí)間目

50、標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。投資相關(guān)重點(diǎn)1、生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分；非生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目總投資則只包括建設(shè)投資。建設(shè)投資，由設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)(包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi))和建設(shè)期利息組成。2、3、施工階段投資控制的具體措施組織措施1)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工。2)編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。經(jīng)濟(jì)措施1)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。2)進(jìn)行工程計(jì)量。3)復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付

51、款證書(shū)。4)在施工過(guò)程中進(jìn)行投資踉蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。5)協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。審核竣工結(jié)算。6)對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。技術(shù)措施1)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。2)繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。3)審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。合同措施1)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，2)注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。3)參與合同

52、修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。4、5、6、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用，對(duì)此類(lèi)檢測(cè)發(fā)生的費(fèi)用，由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。7、暫列金額：用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。計(jì)日工指在施工過(guò)程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用。8、9、基本預(yù)備費(fèi)= 設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)十建筑安裝工程費(fèi)十工程建設(shè)其他費(fèi)）X 基本預(yù)備費(fèi)率漲價(jià)預(yù)備費(fèi)以建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)10、鋪底流動(dòng)資金是指生產(chǎn)性建設(shè)工程為保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，按規(guī)定應(yīng)列入建設(shè)工程總投資的鋪底流動(dòng)資金。一般按流動(dòng)資金的30年計(jì)算。 11、影響資金等值的因素有三個(gè)：資金的多少、資金發(fā)生的時(shí)間、利率的大小。12、等額資金終值公式在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，經(jīng)常遇到連續(xù)在若干期的期末支付等額的資金，而需要計(jì)算