呂梁質(zhì)監(jiān)站檢查匯報

1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好：首先我代表交城天寧110kV輸變電工程監(jiān)理項目部的全體監(jiān)理人員，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，對上級領(lǐng)導(dǎo)給予我們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！現(xiàn)將項目部監(jiān)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：一、工程概況 （一）工程概況 1、110千伏天寧變電站新建工程（1）電氣一次部分1）新增3*50兆伏安，本期2臺；110千伏進(jìn)出線5回，本期2回；10千伏進(jìn)出線36回，本期8回；無功補償3*4000千乏，本期2組；110千伏采用單母分段接線，本期單母分段接線；10千伏采用單母三分段接線，本期單母分段接線。（2）電氣二次部分1）按無人值班變電站設(shè)計，全站采用常規(guī)微機保護(hù)，配備主后一體化主變保護(hù)4套、測控裝置

2、2套，測控裝置2套。配置10千伏線路測控保護(hù)裝置8套。（3）通信部分1）本工程利用本站-廣興、本站-夏家營新建110千伏線路建設(shè)本站-廣興OPGW/24芯/12.5公里光纜、本站-夏家營OGPW/24芯/3.3公里光纜。（4）土建部分變電站內(nèi)土建部分設(shè)備支架及基礎(chǔ)分期建設(shè)，按一次建成，全站占地面積7.5畝。 2、220千伏夏家營變電站間隔擴建部分（1）電氣一部分本期擴建110千伏GIS間隔設(shè)備1回，占用北起第五間隔。（2）電氣二部分本期新增光纖差動保護(hù)1套，增加測控裝置1套。 （3）土建部分 新增 110kV 出線側(cè)避雷器支架 1 組（3 根），采用鋼管桿。 3、110千伏電源線部分由220千

3、伏夏家營變電站110千伏側(cè)北起第五間隔向西出線，線路全長2.7公里。 由220千伏廣興變電站110千伏側(cè)南起第三間隔向西出線，線路全長11.8公里。導(dǎo)線型號采用JL/G1A-300/25型鋼芯鋁絞線。夏家營至天寧地線OPGW光纜，另一側(cè)地線采用良導(dǎo)線；廣興至天寧線路地線采用OPGW光纜，另一側(cè)采用良導(dǎo)體和GJ-50鋼絞線。4、10千伏接續(xù)線路工程新建10千伏接續(xù)路8回共13公里。 （二）建設(shè)工期：變電站工程：2012年3月30日開工，2013年3月30日工程竣工。線路工程：2012年3月30日開工，2013年3月30日工程竣工。（三）工程建設(shè)主要參建單位:建設(shè)單位：呂梁供電公司設(shè)計單位：呂梁電

4、力勘測設(shè)計所監(jiān)理單位：山西錦通工程項目管理咨詢有限公司 施工單位：四川廣安建設(shè)集團(tuán)有限公司（土建） 山西昊通電網(wǎng)工程有限公司（電氣） 山西華辰輸變電有限公司 （線路）二、工程控制目標(biāo) 1、質(zhì)量控制目標(biāo)（1）工程“零缺陷”移交。（2）按公司規(guī)定實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（3）“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到公司要求。（4）不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件。 4.1設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命；4.2由于工藝差錯、構(gòu)件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。 2、安全文明施工控制目標(biāo) （1）不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷

5、事件。（2）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。（3）不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故。（4）不發(fā)生火災(zāi)事故。（5）不發(fā)生環(huán)境污染事件。（6）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。（7）不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。 3、工期控制目標(biāo)依據(jù)合同工期要求，合理組織施工，嚴(yán)格關(guān)鍵工序控制，確保工程開工、竣工時間和工程階段性里程碑進(jìn)度計劃的按時完成，按期投產(chǎn)。 4、造價控制目標(biāo)在滿足安全質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)過程中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格執(zhí)行合同，做好工程項目結(jié)算工作，控制工程造價不超過批準(zhǔn)概算。 5、工程檔案管理目標(biāo)實現(xiàn)工程檔案同步形成。本工程統(tǒng)一編制工程檔案管理歸檔目錄，檔案管理堅持前期策劃、過程

6、控制、同步歸檔。檔案管理符合工程檔案驗收規(guī)范要求，一次通過省檔案管理部門驗收。 工程檔案動態(tài)立卷建檔及時率 100%，真實率 100%； 工程檔案移交歸檔及時率 100%、完整率 100%； 工程檔案質(zhì)量合格率 100%。 6、文明施工、綠色施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)變電站工程現(xiàn)場做到“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)建山西省電力公司“無違章施工現(xiàn)場”；樹立國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明品牌形象。環(huán)境保護(hù)、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹綠色施工導(dǎo)則各項要求，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程

7、。3、 監(jiān)理工作范圍提供建設(shè)監(jiān)理的全部服務(wù)，服務(wù)范圍包括1、服務(wù)項目變電站工程建設(shè)、變電站附屬工程建設(shè)、變電站大件設(shè)備運輸；110KV線路建設(shè)及附屬工程建設(shè)。2、服務(wù)期限：從三通一平施工開始至保修期結(jié)束3、服務(wù)范圍施工、安裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括過程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理等），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間工作關(guān)系。4、 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置及人員配置姓 名專 業(yè)項目監(jiān)理崗位人員資格證號王致安變電總監(jiān)DLJL060712和生吉變電安全監(jiān)理工程師DLJL060709喬晉偉土

8、建專業(yè)監(jiān)理工程師晉建監(jiān)資字第100687號秦小明電氣監(jiān)理員DLJL111141郭海雪線路監(jiān)理員DLJLY111143羅福兵土建監(jiān)理員DLJLY111142劉新平土建監(jiān)理員李薇合同監(jiān)理員 五、目前工作進(jìn)度1、變電站進(jìn)度（1）10kV配電室室內(nèi)電纜溝完成100%，蓋板制作安裝完成70%;室內(nèi)一般抹灰完成100%、外墻?；⒅楸厣皾{抹灰完成100%、門窗安裝完成50%。屋頂保溫完成100%，找平層正在施工。（2） 主變油池壁澆筑完成100%。主變已就位。主變附件未安裝。主變防火墻及主變架構(gòu)組立完成100%。（3） 110kV配電區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)澆筑完成100%。設(shè)備支架組立完成80%；（4） 地網(wǎng)接地敷

9、設(shè)工作，目前完成約80%。（5） 圍墻全部砌筑完成，勾縫完成80%； 2、線路工程進(jìn)度 新建基礎(chǔ)總數(shù)47基，目前開挖基礎(chǔ)42基，完成89%；澆筑42基，完成89%，目前剩洪相村4基以及39#共5基基礎(chǔ)未協(xié)調(diào)好；組塔28基，完成62%； 六、工程質(zhì)量情況1、按照本工程建設(shè)管理綱要、創(chuàng)優(yōu)策劃、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和本公司管理方針目標(biāo)等要求，我單位編制了監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案、質(zhì)量通病防治措施等監(jiān)理文件。為各專業(yè)在日常的工作中提供了標(biāo)準(zhǔn)流程。2、工程施工前期，按工藝標(biāo)準(zhǔn)制作了清水墻、混凝土基礎(chǔ)等實物樣板，使施工人員在施工前看到成品的外觀，在施工一線人員心中形成直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且為今后工程創(chuàng)優(yōu)工作

10、打下基礎(chǔ)。3、原材料控制，嚴(yán)格按報審要求對原材料的相關(guān)合格的質(zhì)量證文明文件同時，監(jiān)理匯同施工質(zhì)檢人員進(jìn)行進(jìn)場材料取樣、試驗；在相關(guān)試驗合格后方準(zhǔn)用于工程施工，并在過程中對材料進(jìn)行跟蹤。 4、過程控制，項目監(jiān)理部監(jiān)理人員，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)的驗收規(guī)范要求，采取巡視、旁站、平行檢驗等手段對施工過程嚴(yán)格監(jiān)理；（1）隱蔽工程：鋼筋模板安裝：施工中，從測量定位開始就嚴(yán)格控制，專人操作儀器等測量工具，要求項目部專職質(zhì)檢員復(fù)檢，從螺栓的規(guī)格、型號、相對位置到軸線位移的偏差都認(rèn)真核查，確保準(zhǔn)確無誤。經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后方可澆制。（2）進(jìn)場的原材料進(jìn)行見證取樣檢驗，合格證明文件齊全，復(fù)試結(jié)果合格

11、方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。從源頭上保證了工程使用的原材料為合格產(chǎn)品，不滿足設(shè)計要求及不能提供有效證明文件的材料不得入場。在工程過程中，遇有違反操作規(guī)程和違反作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)方法，及時糾正。施工結(jié)束后，項目監(jiān)理部及時要求項目部報驗，進(jìn)行隱蔽工程簽證手續(xù)后方可隱蔽。 （3）對于重要的，隱蔽工程有的部位實際檢查部位都規(guī)范中要求的檢驗部分多增加一些，以便更好的保證工程質(zhì)量。 七、工程安全文明情況 1、在工程開工前期，業(yè)主項目部組織參建單位召開了第一次工地例會，明確了組織機構(gòu)，下發(fā)了項目管理大綱，創(chuàng)優(yōu)策劃等文件。并對施工現(xiàn)場安全文明做出了要求。項目監(jiān)理部編制了工程重大危險源辨識，以使能夠在工程過程中更好的加以重

12、點控制。并且嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，對施工單位的施工組織設(shè)計、安全文明二次策劃、施工手冊、及各項安全管理制度等進(jìn)行了認(rèn)真審核。遇不符合規(guī)程規(guī)范要求的報審文件，及時要求施工單位進(jìn)行修改、補充和完善。 2、工程開始，參建各單位就針對本工程進(jìn)行了危險源辨識，并制定了相關(guān)的措施加以防范。在人員管理上項目監(jiān)理部要求所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，并對安規(guī)進(jìn)行了考試。并要求進(jìn)場所有人員著裝統(tǒng)一，安全用具配備齊全，特種工操作人員需持證上崗，證件報監(jiān)理部審核通過后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場施工。對于施工單位項目部，專職安全員、兼職安全員要求配備齊全，在不滿足工程要求時，不允許施工。安全員在進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)時，著裝要符合國網(wǎng)公

13、司的要求。 （1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任，以項目部管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，施工人員執(zhí)行安全規(guī)程為重點，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化以項目部第一安全責(zé)任人為核心的安全責(zé)任制。項目部堅持召開安全月例會及專項行動，并在每月的安全活動及專項行動中聽取安全投入情況匯報，展開對危險源識別和習(xí)慣性違章控制的討論和學(xué)習(xí)及對重大隱患的排查。危險源一經(jīng)確定，就納入控制管理范圍及時傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位施工人員，并設(shè)置危險點控制牌。 （2）推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以現(xiàn)場安全和質(zhì)量為核心，規(guī)范安全措施布置，把安全措施、組織措施、技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案作為現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的有機組成部分。優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)管理流程，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實現(xiàn)作業(yè)

14、現(xiàn)場的安全可控、在控、能控。3、機械設(shè)備管理 項目部將施工區(qū)域的機械安全管理納入了安全管理體系，完善了機械安全管理制度，制定了本工程機械安全管理辦法和具體措施。管理機械設(shè)備的使用貫徹 “誰用、誰管、誰維修”的人機相對固定的原則，大中型機械設(shè)備實行定人、定機、定崗位的“三定”制度，固定到專業(yè)工種使用的機械指定專人管理，做到臺臺機械有人管。4、施工過程中 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是基建安全的指導(dǎo)方針。在安全工器的管理上項目監(jiān)理部對施工單位所使用的安全工器具等都進(jìn)行了檢查和審核，不滿足施工安全要求的工器具及方案堅決不充許使用。文明施工方面，項目監(jiān)理部在工程開工前，就對施工單位按國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化

15、施工現(xiàn)場做出了要求，經(jīng)過項目部的積極策劃，現(xiàn)場施工人員著裝已統(tǒng)一，各種安全警示標(biāo)語牌齊全，施工現(xiàn)場各部分做了相應(yīng)的成品保護(hù)和硬隔離。上級文件宣貫方面，積極貫徹落實落實國網(wǎng)公司和省公司、錦通公司“安全年”活動策劃等。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定以及“兩項活動”、優(yōu)質(zhì)工程和流動紅旗競賽等文件和活動的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理評價辦法和省公司相關(guān)文件；按照公司要求及時組織開展電網(wǎng)工程項目安全管理評價工作；對電網(wǎng)工程項目的安全管理評價結(jié)果進(jìn)行整改閉環(huán)和跟蹤管理。工程開工至今，變電站共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單8份，已回復(fù)6份，主要涉及圍墻擋土墻、土方回填

16、、磚砌體以及原材料等方面。線路共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單1份，主要涉及開工前原材料方面。八、工程創(chuàng)優(yōu)情況為了不斷提高呂梁供電公司電網(wǎng)工程創(chuàng)優(yōu)水平，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)投產(chǎn)和零缺陷移交，提高工程優(yōu)質(zhì)率，按時按期、保質(zhì)保量完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，監(jiān)理項目部、施工項目部就以業(yè)主項目部的創(chuàng)優(yōu)策劃為指導(dǎo)方向，積極協(xié)商、溝通，明確以下工程亮點以及相關(guān)分項工程做法，以指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)。1、圍墻、大門：圍墻采用粉煤灰磚清水墻砌筑。上部采用混凝土預(yù)制塊壓頂處理。要求圍墻整體顏色一致，有立體感。大門按照戶外站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，尺寸與顏色嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)標(biāo)識大門執(zhí)行。2、室外電纜溝采用現(xiàn)澆清水混凝土墻體，混凝土預(yù)制電纜溝壓頂。為了保證蓋板與電纜溝更加緊

17、密、平整無響動，安裝蓋板時鋪設(shè)橡膠墊。蓋板采用無機復(fù)合水泥機材料，工廠化生產(chǎn)；支架采用新材料HBB復(fù)合材料標(biāo)準(zhǔn)支架；3、門窗采用塑鋼中空玻璃、防火門。建筑外墻掛堿性布抹灰，能起到有效防止墻體細(xì)小裂紋，消除質(zhì)量通病。屋頂采用材料找坡，4mm厚SBS防水卷材，雙面排水。4、設(shè)備基礎(chǔ)：站內(nèi)設(shè)備、架構(gòu)基礎(chǔ)全部采用清水混凝土一次成型工藝，獨立式設(shè)備基礎(chǔ)每角采用倒25mm陽角處理，保護(hù)帽造型邊數(shù)與設(shè)備支架相對應(yīng)。所有設(shè)備支架均采用鍍鋅鋼管，要求色澤統(tǒng)一。所有接地焊接點按照規(guī)范要求焊接后，全部埋入土中隱蔽，觀感清爽。5、主變基礎(chǔ)：油池內(nèi)素土夯實后，另鋪設(shè)60mm厚碎石（2040mm）夯實，并用90mm厚C15混凝土原漿壓光，上架空200mm用30*60鑄鐵篦滿鋪，上鋪300mm厚5080mm卵石（具體做法詳見設(shè)計圖紙）。主變防火墻采用清水混凝土，外涂涂料。主接地網(wǎng)與設(shè)備基礎(chǔ)交叉部位，采用在混凝土中預(yù)埋鋼管的方式通過。6、站內(nèi)道路：站內(nèi)道路采用清水混凝土工藝，道路進(jìn)行壓光抹平處理，能有效的避免混凝土凝固后出現(xiàn)細(xì)小的雞爪裂紋；取消路牙石，道路采用拱形做坡度，標(biāo)高整體高于設(shè)備區(qū)