公司工資分配方案

1、 公司2017年工資分配方案按照集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，為充分發(fā)揮分配激勵機制對公司管理的促進作用，實現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競爭性和部公平性，本著公司效益有增長、員工收入有提高、人才發(fā)展有環(huán)境的指導思想，結合本公司自身具體情況，制定本辦法。第一章 總則 一、基本原則1、堅持按勞分配與管理、技術等生產要素相結合的原則；2、堅持效率優(yōu)先，對公平，對外具有競爭力原則；3、堅持以崗定薪、崗動薪動、體現(xiàn)崗位差別的原則；4、堅持向關鍵的管理崗位、技術崗位、高素質短缺人才崗位傾斜的原則；5、堅持效益工資與員工所在單位的經濟指標完成情況相掛鉤的原則。二、適用圍公司總部與公司所有項目。第二章 公司總部工資總額構成

2、一、工資總額的構成與分配方式工資總額由崗位工資、效益工資、工齡工資、職稱（執(zhí)業(yè)）津貼等各種補貼構成。1、 崗位工資：崗位工資是按照員工在管理、專業(yè)技術、生產、服務等崗位的勞動責任、勞動強度、勞動條件與本崗位對員工技能的要求等情況按月支付的工資報酬。公司總部崗序崗位工資標準： 元標準職別初級管理中層管理高 管1500170019002200230026003300公司機關辦事員二級科員一級科員主辦一級主辦副部長部長副職總經理 董事長2、部分崗位工資標準的對應確定公司正、副職、部長、副部長分別執(zhí)行相對應的崗位工資。3、無職位人員任職資格標準（供參考）（1）一級主辦：本科學歷工作滿5年以上，?？飘厴I(yè)

3、工作滿8年，能積極協(xié)助上級領導工作、提出合理化建議，并能獨立完成工作和具有協(xié)調能力、協(xié)作精神，且能指導下級科員解決工作問題。（2）主辦：本科學歷工作滿3年以上，?？飘厴I(yè)工作滿4年以上，其他人員在本崗工作滿12年以上的，能獨立完成工作和具有協(xié)調能力、協(xié)作精神，并能幫助下級科員解決工作問題。（3）一級科員：本科學歷工作滿1年以上，大專畢業(yè)工作滿2年以上，其他人員在本崗工作滿6年以上的，能獨立完成工作和具有協(xié)調能力、協(xié)作精神，并能幫助下級科員解決工作問題。（4）二級科員：大專畢業(yè)工作滿1年，其他人員在本崗工作滿3年以上的，能獨立完成工作和具有協(xié)調能力、協(xié)作精神，并能幫助下級科員解決工作問題。（5）其

4、他：公司不符合以上條件的其他員工。（6）新入員工:結合集團新入員工標準或本單位任職標準的下一檔執(zhí)行。（7）確定：員工崗位工資，由總經理組織主管領導結合公司規(guī)定的任職條件、員工工作經驗、工作崗位、工作容與工作能力等共同確定。二、考核兌現(xiàn)工資公司總部效益工資考核辦法另定。三、工齡工資工齡工資是對員工勞動積累的補償，是調節(jié)新老員工工資關系和鼓勵員工長期、穩(wěn)定為企業(yè)服務的重要手段，也是員工收入逐年遞增的激勵措施。工齡工資標準確定為：1、工齡滿一年工齡工資每月按100元作為基數(shù)發(fā)放，工齡滿三年后，工齡每增加一年，工齡工資增加50元。2、因事假導致當月出勤不滿20日的，按當月工齡工資總額與日歷滿勤天數(shù)計算

5、日工齡工資，以當月實際出勤天數(shù)計算應發(fā)工齡工資；出勤天數(shù)滿20日的，月工齡工資不作調整。四、各種津貼各種津貼是為鼓勵專業(yè)人員鉆研業(yè)務知識取得更高層次的專業(yè)知識而設置的對應崗位職稱的津貼。 五、各項補貼1、職稱補貼：職稱以國家或企業(yè)承認的相關證書與集團公司聘任文件為準。取得中級以上職稱的，其中：中級職稱補助150元/月，高級職稱補助300元/月。2、取得二級建造師補貼300元/月，取得一級建造師補貼500/月。第三章 項目部工資構成一、工資總額：由崗位工資、工地補助、產值效益工資、職稱（執(zhí)業(yè)）津貼等相關補貼構成。1、崗位工資：按照員工在管理、專業(yè)技術、生產、服務等崗位的勞動責任、勞動強度、勞動條

6、件與本崗位對員工技能的要求等情況按月支付的工資報酬。（1）崗序崗位工資檔位標準：標準 職別崗位與工資標準（元）12001600190021002300260028003200 35004000項目/項目經理/項目副經理/技術負責人/工長/九大員/（4）崗位工資確定：項目員工由分公司根據(jù)工程規(guī)模、人員配置、員工業(yè)務、技能水平、工作年限等綜合考慮，經主管領導、總經理審批備案后執(zhí)行，并作為工資審核依據(jù)。（5）崗位工資調整：由于所在用人單位、工程、崗位等發(fā)生變動，分公司應在當月工資表審批前予以重新調整核定備案，否則不作調整。（6）崗位工資降級：如發(fā)生重大安全與質量事故，除按相關規(guī)定進行經濟處罰外，所有

7、項目人員崗位工資自發(fā)生當月起全部降低一檔，執(zhí)行1年。2、補助（以出勤為準）：（2）項目補助：綜合考慮各項目部施工環(huán)境因素，根據(jù)距離縣城的遠近而設定。補助標準：每人每天補助10至30元；4、產值效益工資：根據(jù)各項目的產值完成情況按季、按項目預提，經生產管理部考核，并經財務把關確保預提后當季項目成本不虧損。（1）提取依據(jù)：當年經營產值累計值（N）與相應提取系數(shù)按以下標準對應執(zhí)行：單位： 萬元累計產值N10001000N15001500N20002000N提取系數(shù)0.8%0.65%0.5%0.4%當年經營產值總額N大于5000萬元時，提取系數(shù)另行約定。第五章 請假請假須提供書面假條作為考勤附件。請假

8、需提前一天向主管部門申請，經公司總經理審批。辦公室負責抽查考勤，無假條的或未按規(guī)定履行審批程序的，一律按缺勤處理。請假前必須做好溝通與工作交接，并保持暢通。造成工作延誤或造成負面影響的，將追究相關人員責任，并與考核效益工資掛鉤。一、病假、事假、帶薪休假（一）病假：七日應出具用人單位負責人審批的書面假條。須出具縣級以上醫(yī)療機構診斷書。病假醫(yī)療期，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補齊病假缺勤天數(shù)的，不扣發(fā)工資。不能補齊病假缺勤天數(shù)的，病假一個月以的，病假期間發(fā)給崗位工資的70%，扣發(fā)相應天數(shù)的效益工資；病假一個月以上三個月以的，病假期間發(fā)給崗位工資的60%，扣發(fā)相應天數(shù)的效益工資；病假三個月以上的，病

9、假期間發(fā)給崗位工資的50%，扣發(fā)相應天數(shù)的效益工資；醫(yī)療期滿按國家相關規(guī)定執(zhí)行。（二）事假：職工事假一天以上須書面申請，經用人單位負責人審批同意。事假期間，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補齊事假缺勤天數(shù)的，不扣發(fā)工資；不能補齊缺勤天數(shù)的，扣發(fā)相應的崗位工資和效益工資。事假原則上不超過十五天，事假十五天與以上者，須報公司企管部與集團公司人資中心備案，否則按曠工論處。（三）嚴禁曠工：有曠工行為的，視情節(jié)輕重程度作出停發(fā)工資或解除勞動合同、停繳各項保險、管理費等處理。（四）帶薪休假：由個人提出申請、用人單位負責人同意，或由用人單位根據(jù)工作允許的情況下，安排帶薪輪休，也可將事、病假抵頂。二、 關于婚喪假

10、、產假1、婚假： 員工達到法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3 天婚假（帶薪）；符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假1個月(含3天法定婚假加7天晚婚假，共計10天帶薪假，其余天數(shù)只發(fā)工齡工資)。 婚假包括公休假和法定假。再婚的可享受法定婚假，不享受晚婚假?；榧俦仨氃诮Y婚半年休完。2、喪假： 員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）去世者，給予3天喪假（帶薪）；旁系親屬（雙方外祖父母、祖父母）去世者，給予喪假1天（帶薪）。 3、產假：女員工符合國家計劃生育政策生育并屬于晚育（24周歲）者可享受6個月產假，多胞胎每胎多加15天的產假。產假期間享受生育津貼。（女工生產

11、后務必在5個月到集團人資中心辦理相關事宜，工資與報銷費用由社保中心承擔；五險一金的個人部分由個人承擔，單位部分由所在用人單位承擔；產假到期需申請延休的，須經用人單位與公司領導同意，五險一金個人與單位部分、人才管理費等全部由個人承擔，并停發(fā)一切福利待遇。公司要求復崗，但仍不按期復崗的，按私自脫崗處理）。第五章 外聘人員工資公司急需的高素質人才（含正式外聘人員），按公司規(guī)定程序辦理外聘審批備案手續(xù)。外聘人員工資由用人單位提出申請，經公司審批備案執(zhí)行，工資組成原則上同同崗位自有職工工資（試用期一般為2-3個月，試用期執(zhí)行低一檔工資）。外聘畢業(yè)未滿三年的員工，見習期與實習轉正后原則上參照集團新員工工資

12、標準執(zhí)行。一、機關/分公司外聘管理人員工資：外聘人員由用人單位提出申請，經公司領導同意聘任并簽訂聘用合同或協(xié)議的：（一）崗位工資標準：1、機關人員：核定崗位工資=同崗崗位工資+適當工齡工資+適當保險津貼；2、分公司人員：核定崗位工資=同崗、業(yè)務水平相近的自有員工崗位工資。（二）總部工齡工資參考：1、退休返聘管理人員工齡一律按300元基數(shù)執(zhí)行，每在本單位工作滿一年，工齡工資增加30元；2、其他人員參照本方案第二章第三條執(zhí)行。（三）效益考核工資：參照所在部門、單位同崗位標準經考核后發(fā)放。（四）五險一金補貼：崗位工長/科員項目經理與科長/副部長總部部長/分公司經理補貼300400500（五）福利/津

13、貼等其他：除明確規(guī)定外，勞保、福利、補貼、工地補助、加班、效益工資等所有酬金同自有職工。二、外聘二線人員工資：1、相關規(guī)定：外聘二線工人由用人單位選用，嚴格執(zhí)行持證上崗，并按公司規(guī)定履行備案手續(xù)（參照外聘管理人員備案，簽訂臨時協(xié)議并提供復印件、個人信息表、操作證復印件等）。用人單位負責人審批同意后，經公司主管領導審批后到企管部備案，作為造冊依據(jù)。項目須嚴格考勤，按日計發(fā)工資，一律實行實名造冊，手續(xù)不全不予審批。所有人員離開項目或用人單位，分公司應安排辦理交接簽退手續(xù)，并與時書面通知企管部。2、工資參考標準 廚師工資根據(jù)做飯的頓數(shù)、人數(shù)以與工地所在地區(qū)綜合考慮執(zhí)行35-45元/日；門衛(wèi)、下夜根據(jù)

14、人數(shù)與工作時長一般執(zhí)行40-50元/日；維修電工60-70元/日；塔吊司機75-85元/日；電梯司機50-60元/日。三、其他：外聘人員無備案手續(xù)（個人信息、擬用人員審批表、崗位工資備案表、復印件等相關資料），或審批程序未完善，工資一律不得造冊。工資造冊實行實名制。按規(guī)定出勤天數(shù)倒算日工資(各項工資組成)計算實際出勤工資。第六章 見習員工、實習生工資 一、見習期人員：指集團公司當年新招聘的大中專畢業(yè)生。1、新員工見習期與考核轉正后的工資標準按集團規(guī)定執(zhí)行：人員類別見習期限見習期工資轉正后工資工資標準工齡工資工資標準工齡工資中專（高中、技校生）半年10001001200100大專畢業(yè)生半年135

15、01001600100本科畢業(yè)生三個月150010018501002、見習期規(guī)定：本科以上人員的見習期為3個月，大專與以下人員的見習期為6個月。經用人單位考核不合格，用人單位有權申請適當延長見習期。3、新招聘的未正式進入本單位的員工可參照本標準執(zhí)行。第七章 公司其他規(guī)定 一、凡當年有下列情節(jié)之一的員工，一年后，經過考核合格后再列入本崗位工資。1、缺勤在30天以上、曠工累計3天以上者；2、由于工作失職被停職在30天以上的；3、工作失職，造成嚴重后果被經濟處罰在1000元以上的；4、取得職稱任職資格后未被公司聘用的；5、取得相關執(zhí)業(yè)書未經公司同意而注冊他處的；6、其它被認為不符合要求的。二、新調入

16、與復崗員工1、實行6個月試用期，在試用期執(zhí)行擬定崗位的下一檔，試用期滿經過考核合格后再列入定崗工資序列。2、所有新入員工均需由用人單位會同企管部填寫新入員工工資申請備案表（附表6）并完善其他相關手續(xù)，經人事主管經理與總經理簽字備案。三、脫崗未經公司同意，私自脫崗在7日以上的，自脫崗之日起，停發(fā)一切工資、福利等，且五險一金、人才管理費等全部由其本人承擔。并自脫崗之日起，其本人的自身安全、給單位帶來的經濟損失等由其本人承擔。辦理調離手續(xù)時，除執(zhí)行集團規(guī)定外，須交清在本單位一切應自行承擔的費用，并交納3000元以上人才培養(yǎng)費，每在本單位工作滿1年，應繳納的人才管理費增加1000元。四、待崗與放假1、

17、待崗：經用人單位申請，公司同意的待崗人員按用人單位要求到崗如實考勤，按市當前最低生活保障標準倒算當月日歷天數(shù)的日工資，按實際出勤天數(shù)支付。2、放假：公司、分公司統(tǒng)一長假期間，春節(jié)三天加四天（合計7天）法定休息日，可按當月崗位工資日歷天數(shù)計算日工資執(zhí)行。其余放假天數(shù)統(tǒng)一執(zhí)行市當前最低生活保障標準，即倒算當月日歷天數(shù)的日工資，按實際放假日期支付。五、兼職杜絕本公司人員在外單位兼職，一經發(fā)現(xiàn)，給予30005000元罰款。六、公司其他崗位單位或部門的其他員工工資根據(jù)具體情況核定，由用人單位提出申請，經人事副總審核、總經理審批后于企管部備案后執(zhí)行。七、考勤、工資、保險、人才管理費等造冊規(guī)定1、考勤表（1

18、）報送時間：考勤周期為上月21日至本月20日，各單位按照考勤表統(tǒng)一格式與符號認真如實考勤。不得使用鉛筆填寫，不得涂改，否則退回。（2）考勤表經項目經理或部門負責人簽字，主管領導審批后，于20日前將當月考勤表報回公司企管部。（3）各部門與各項目如有人員新增、減少或崗位變動情況，需在考勤表備注欄中標注考勤另一部分所在單位。（4）各分公司每月如實填寫分公司人員分布情況表，按時隨考勤表報回公司企管部。2、工資表1、公司機關員工工資由企管部指派專人造表，分公司員工工資由分公司指定專人按公司統(tǒng)一格式與要求造表，并造表、審核簽字齊全。2、工資表造冊以主管領導審批后的為準，考勤表不得擅自修改。企管部依據(jù)備案情

19、況與考勤抽查情況對考勤表進行審核，認為考勤表有疑義的，與相關主管領導協(xié)商修改或批注。3、員工工資標準按照本工資分配方案執(zhí)行（本方案已報經集團人資中心審批），所有人員的崗位工資按規(guī)定審批后在企管部備案后執(zhí)行。凡未在公司企管部備案的人員，工資一律不得造冊。4、報送時間：（1）各分公司工資表于每月20日前，經分公司經理認真審核簽字后報至公司企管部；（2）企管部負責對公司機關與分公司工資表進行全面審核，經主管領導、總經理審批后，企管部留存一份，轉公司財務部一份，返分公司一份。5、產值效益工資：須按規(guī)定時間與程序完善審批手續(xù)，計提表審批簽字后交企管部、財務部各一份，返分公司一份。發(fā)放應符合本方案規(guī)定，發(fā)

20、放明細交財審部、企管部各一份。3、社會保險與公積金表（1）公司總部五險一金總表由企管部統(tǒng)一編制，部門負責人與主管領導審核。按集團要求，當月保險匯總表于次月1-5日報送集團人力資源中心審批。（2）分公司當月五險一金表由各分公司指定專人按公司企管部統(tǒng)一要求編制，經分公司經理審核簽字后，于當月12日前報至公司企管部。（3）按當月實際出勤（周期同考勤周期），若同一人分別在兩個與以上項目考勤，則將五險一金全部造至出勤天數(shù)較長的項目。（4）員工辦理調（公司總部與分公司之間或分公司之間），以企管部出具的調令時間為準，五險一金由出勤天數(shù)相對較長的用人單位繳納。（5）員工未辦理正式調離前，五險一金仍由所在用人單位承擔（擅自離崗、長期請假等情形應由其本人承擔的，人員關系所在單位負責催繳），截止日期以集團人資中心調函標注的日期為準。未經公司同意，分公司不得隨意停造五險一金。（6）五險一金繳費基數(shù)調