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文檔簡介

1、高品質文檔2022年保安經(jīng)理年終個人工作總結范文 轉瞬2021年即將結束,新的一年即將開頭,依據(jù)公司的要求和個人對于工作崗位負責的態(tài)度,本人對過去一年的工作狀況和思想仔細做了一個全面的總結和匯報: 2021年保安部在公司各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的協(xié)作下,經(jīng)過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,完成了公司各項平安保衛(wèi)工作,以及部門所擔當?shù)娜粘9ぷ骱鸵恍┡R時性任務,部門的工作取得了肯定的成果。 保安部的管理工作,一月份保安部因在隊員管理工作上的失職消失了一次比較嚴峻的工作事故,給商戶造成了不小的損失,也給公司的經(jīng)營進展造成極大影響,總結這次教訓我們部門仔細分析,強調各崗位的規(guī)章制

2、度和工作職責,查找各崗位的死角及重點部位,隊內進行嚴格的內部整頓。使保安員端正自己的工作態(tài)度,不論是夜班還是白班,從儀容儀表到崗上執(zhí)勤都要嚴格要求自己,每個保安員在工作崗位上都提高了警惕性和責任心,把保安部工作做到細致化、規(guī)范化。2月份二分隊隊長在夜間巡邏時發(fā)覺手機店鋪有盜賊進入,快速用門鎖把門鎖住掌握住盜賊通知隊員支援并報警,使手機店鋪商戶未受任何經(jīng)濟損失,之后佳和手機店鋪商戶送來警旗表示感謝。11月份一分隊隊員在夜間巡邏時發(fā)覺眼鏡店有盜賊,準時通知一分隊隊長等前來支援,倆盜賊倉皇而逃,商戶也未受任何損失。這兩次大事我保安部員工都準時的維護了商戶的財產平安,得到商戶的全都認可。在八月份降雨

3、高峰期,我保安部夜間巡邏疏忽未準時發(fā)覺負一漏水,但是準時組織隊員清理積水,使商戶損失降到最低。保安部強調了夜間巡邏制度,對死角不放過對雨季多發(fā)期,對漏水點處多檢查、多巡邏,把隱患處理在萌芽狀態(tài),保安員他們成長快速,針對商場消失突發(fā)的平安大事均能實行合理的處理方式應對我信任他們能做到更好發(fā)揮自己的特長。 在隊伍建設上,3月份要求隊員每天早晨開頭出操訓練,提高隊員身體素養(yǎng),加強對保安宿舍的管理,重新粉刷了墻面,嚴格規(guī)范了保安員宿舍的管理規(guī)定,組織隊員集體購買新的統(tǒng)一床上用品,實行了“軍事化管理”,并且每周二、周六組織隊員重新學習公司及保安部的各項規(guī)章制度,提高了隊員的“歸屬感”和“集體感”。為了使

4、公司保安人員素養(yǎng)更上新臺階,樹立公司文明形象,提高保安人員政治文化水平,更好的為廣闊商戶和顧客服務,8月份對保安員進行封閉式管理,每天早起晨練,下午培訓,做到人人心中有目標,個個心中有責任,真正把保安工作落實到實處。通過1個月封閉式管理和學習,極大的轉變了保安員的精神風貌和工作心態(tài)。10月中旬在領導的號召下組織全體隊員學習鋪張的都是利潤一書,在學習過程中大家樂觀爭論發(fā)言,并總結學習的心得。決心做一名勤儉節(jié)省,杜絕鋪張的優(yōu)秀員工。 在12月份我部門對今年“非營業(yè)時間表、會議記錄、職能部門、公司下發(fā)的文件、等”進行了整理和分門別類的歸檔、以便利今后的使用和查閱。 在人際關系上,一年里按時對各職能部

5、門表示慰問感謝,與各職能部門建立了良好的關系,維護了公司在新華區(qū)內的良好形象,與公司各部門也保持了良好的溝通和合作。 2021年是快速成長,進展壯大的一年,在今年3、4月份的3層和6層升級改造過程中,由保安部經(jīng)理和骨干親自帶頭盯現(xiàn)場、值夜班,保安員發(fā)揚一不怕苦,二不怕累的工作做風,加強對施工現(xiàn)場的管理,發(fā)覺問題準時解決、準時改正,經(jīng)過一個多月齊心協(xié)力的奮戰(zhàn),確保了施工期間的平安和改造的順當進行,在8月份的改造以及接下來的外擴工程和負二層改造過程當中,更是發(fā)揚人員少,任務重,領導、骨干起主導作用帶頭先鋒的方法,把大家擰成一股繩,確保施工期間的消防平安和工期的順當完工。 2021年對消防工作來說也

6、是意義重大的一年,今年除了打造“消防平安四個力量”以外,消防部門還在全國綻開了“消防跨區(qū)綜合大檢查”,“清剿火患戰(zhàn)役”等一系列的綜合檢查,公司領導也對此高度重視,指示“嚴格根據(jù)有關文件的精神把消防工作落實到實處,確保打一場成功的消防戰(zhàn)役”,全體保安部人員快速行動起來,逐一仔細清查火災隱患,準時與領導匯報、溝通,對發(fā)覺的問題,準時提出整改方案,準時解決處理,在檢查過程中共發(fā)覺火災隱患35處,并在限期內進行了整改,沒收和清剿“熱得快”等大功率電器13個,將火災隱患毀滅在了萌芽狀態(tài),保衛(wèi)了公司和商戶的財產平安。 為了更好的做好消防工作,我部消控室人員還利用消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)相結合的方式加強監(jiān)控系統(tǒng)的

7、巡察工作,準時發(fā)覺存在的消防隱患和違 規(guī)操作行為,為商場的消防工作增加了新的保障。消控室在人員緊急的狀況下發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風,定期對監(jiān)控鏡頭進行擦拭和保潔,發(fā)覺問題準時上報和修理,保障了監(jiān)控主機的正常運行和錄制,為犯罪分子留下了堅實的證據(jù),震撼了不法行為和犯罪分子。為抓好監(jiān)控中心內部管理工作,進一步落實“責任到人、責任到位”,制定了定期與不定期查崗制度。主管領導與監(jiān)控室負責人輪番對值班人員進行查崗,對查崗中發(fā)覺的違紀現(xiàn)象準時處理與整頓 為抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設備平臺操作及維護,消控室人員不斷改進工作方法,提高工作效率,讓監(jiān)控設備、設施真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、指揮有

8、力、處理有果的部室。 為了使消防工作落實到實處,我部還利用周日倒班的時間多次由消防主管人員對保安員進行消防規(guī)章制度、消防設施的使用方法和各項應急預案的培訓和學習,通過培訓和學習,不但使保安員學習到了消防學問,更加明確了職責,從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦,準時發(fā)覺并消退平安隱患,將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài),為大廈的消防平安保駕護航。(全體保安起立敬禮) 在2021年,保安部在工作上雖然取得了肯定的成果,但還存在肯定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正??偨Y2021年的工作有以下幾點不足: 1、部門工作離公司領導的要求還有肯定距離,需要進一步努力。 2、部門管理水平需要提高,以適應公司的進展趨勢。 3、隊員形象素養(yǎng)需要進一步提高,以適應公司的進展趨勢。 4、消防工作需要加大力度。 5、加強對員工的關懷愛惜,多溝通,找出切入口,更加了解他們,鼓舞他們,激勵他們,打造一支鐵的隊伍。 6、搞好各部門的協(xié)調與協(xié)作,樹立整體觀念,相互協(xié)作,通力合作。 對于這些已經(jīng)消失的缺點和不足之處我們高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處準時進行改正和補救,結合部門實際狀況,揚長避短,在樹立公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。信任在吳總的頑

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