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1、高品質(zhì)文檔2022年公司車管所XX年年中工作總結(jié) 今年以來,在×××公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車管所全體干部職工仔細(xì)貫徹落實年初的“兩會”精神,緊緊圍繞三大任務(wù),兩個突破、一個提升的工作目標(biāo),以落實“四項責(zé)任制”、確?!八膫€平安”為總抓手,以建設(shè)國際一流供電企業(yè)為主線,仔細(xì)做好部門的工作,實現(xiàn)了“雙過半”的目標(biāo),各項工作都保持了良好的進展勢頭。為總結(jié)閱歷、查找不足,做好今年下半年的各項工作任務(wù),提高車輛管理和交通平安的“可控、在控”水平。現(xiàn)將今年上半年的工作狀況總結(jié)匯報如下: 一、上半年工作回顧 1、交通平安局面穩(wěn)定。今年以來,車管所以“平安第一、預(yù)防為主”和交

2、通平安“可控、在控”為目標(biāo),堅持抓超前防范工作,通過形式多樣的駕駛員平安訓(xùn)練培訓(xùn)和定期機動車輛平安性評價活動,使公司的交通平安水平得到了很大提高。獲得山東省“雙創(chuàng)”活動先進單位,成為繼去年獲得山東省“百日交通平安競賽”先進單位后××市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日,車管所累計平安行車451天,1-6月份累計平安行車150萬公里無責(zé)任考核事故。在車輛的管理上,為提高車輛利用率,最大限度提高經(jīng)濟效益,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的協(xié)作下,勝利進行舊機動車輛拍賣,確保國有資產(chǎn)的保值增值。在車輛運行方面,充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,準(zhǔn)時調(diào)整、合理調(diào)度,提高了車輛的綜合利用率。加強了

3、對外關(guān)系的協(xié)調(diào),集中組織進行了駕駛員、車輛年審,辦理了車輛營運證、市區(qū)通行證等各類運行證件,確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營用車。上半年,依據(jù)公司春檢工作的精神,對車輛技術(shù)狀況、人員狀態(tài)進行平安性評價,對潛在的擔(dān)心全因素進行深化查找,定期對車輛機械狀況進行檢測,發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理、保養(yǎng),堅決訂正了車輛帶“病”上路現(xiàn)象。特殊是車輛改革以來,進一步加強企業(yè)管理和制度建設(shè),加大交通平安管理工作力度,大力查禁違章違紀(jì)行為,為“百日平安競賽”活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ),確保了公司良好的交通平安局面。 2、樂觀供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),車管所立足本職,樂觀開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,特殊是在春檢等用車高峰,不講困難,不講條件,

4、準(zhǔn)時、高效的供應(yīng)用車服務(wù),對車輛在緊急狀況下的技術(shù)狀況進行預(yù)演,確保車輛的平安運行,春檢期間,與修理班,汽修廠等建立聯(lián)動機制,得到用車單位的全都好評。 3、開展了一系列的交通平安訓(xùn)練活動。立足于工作實際,強化交通平安管理,全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通平安意識,鞏固和進展穩(wěn)定的交通平安局面,確保公司交通平安工作。針對今年5月1日新頒布實施的中華人民共和國道路交通平安法,多次組織全體駕駛員和私家車職工進行宣揚學(xué)習(xí),做到新法到手,訓(xùn)練到人,并對駕駛員進行平安法規(guī)考試。對新聘用駕駛員實行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平安訓(xùn)練,進行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競爭上崗,嚴(yán)把聘請第一關(guān)。 4、精神文明建設(shè)成效顯著,

5、為職工注入活力與動力。仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會精神,落實 “四項責(zé)任制”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施細(xì)則”,深化開展“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示訓(xùn)練”、“搶抓機遇,奮力趕超,解放思想大爭論”等活動。全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用,進一步增加了企業(yè)的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力。 二、存在的問題和不足 上半年,我們的交通平安工作保持了良好的穩(wěn)定局面,基本實現(xiàn)了交通平安與車輛管理的“可控、在控”,這些成果的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足:一是駕駛員整體素養(yǎng)有待于提高,特殊是道路交通平安法實施后,個別駕駛員交通平安和

6、遵紀(jì)守法意識淡薄,在行車過程中存在習(xí)慣性違章行為;二是公用車變?yōu)閷S密嚨默F(xiàn)象比較普遍,車輛忙閑不均,鋪張現(xiàn)象嚴(yán)峻,有的部門無論公私事,要求有求必應(yīng),不講經(jīng)濟效益,工作不需派車的,也要車,造成鋪張;三要加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的熟悉,要立足本職,轉(zhuǎn)變觀念,改進工作。四是在發(fā)揮車輛職能管理、加強工作調(diào)研方面還存在不足特殊是車輛更新方面有等靠思想,工作力度不夠。 三、下半年的工作思路和重點措施 1、做好平安訓(xùn)練工作,營造良好的交通平安氛圍。要進一步強化駕駛員的平安訓(xùn)練,加大駕駛員管理力度尤其是訓(xùn)練培訓(xùn)力度勢在必行,特殊是道路交通平安法實施后,要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓(xùn)工作:一是加強道路

7、交通平安法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高交通平安意識,堅固樹立“平安第一”的思想,并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù),增加交通平安的自我愛護力量。三是加大駕駛員服務(wù)意識的培訓(xùn)。要用“違章就是事故”、“平安責(zé)任重于泰山,優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于平安”來統(tǒng)一熟悉,不斷提高駕駛員交通平安意識。形成以管理為抓手、以宣揚為導(dǎo)向,駕駛員樂觀參加、家庭鼎立相助的交通平安環(huán)境。 2、進一步完善車輛管理系統(tǒng)。仔細(xì)總結(jié)今年車輛管理閱歷,查找不足,健全相應(yīng)的管理制度和配套措施,確保車輛的平安調(diào)度和運行。健全車輛、駕駛員檔案和各項技術(shù)資料,實現(xiàn)費用統(tǒng)計、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率,降低運行成本。

8、根據(jù)加強管理、掌握費用的原則,進一步合理調(diào)度車輛,加大油材料考核力度,降低費用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作,提高駕駛隊伍的整體素養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 3、進一步完善公務(wù)用車制度和駕駛員責(zé)任制暫行規(guī)定,大力查禁公車私用現(xiàn)象。大力開展查禁違紀(jì)違章行為。突出整治超速行駛、爭道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強對車輛、駕駛員進行突擊檢查力度,一旦發(fā)覺問題,嚴(yán)格根據(jù)“三不放過”的原則,嚴(yán)厲追究當(dāng)事人的責(zé)任。立足于從更高的層次上提高交通平安,仔細(xì)重點抓好三個方面工作。一是加強超前防范。貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,定期舉辦駕駛員安規(guī)培訓(xùn),加強超前防范訓(xùn)練,從根本上徹底消退交通平安隱患

9、;進一步完善交通平安考核制度,規(guī)范駕駛員行為,做好防范措施,加強考核、嚴(yán)格落實。二是強化措施,建立健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)厲查處各類違章違紀(jì)行為;加強訓(xùn)練培訓(xùn),提高駕駛員交通平安意識。三是持續(xù)深化地開展“交通平安百日競賽”和“雙爭競賽”活動,加大獎懲力度,做到交通平安獎懲兌現(xiàn)到人,交通平安學(xué)問普及到人,交 通平安責(zé)任落實到人,形成人人講平安、人人為平安、人人保平安的良好局面。 4、完善車友俱樂部的市場功能,打造汽車服務(wù)品牌。俱樂部將逐步完善職能,加強自身建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以一流的管理、一流的服務(wù)來適應(yīng)新形勢。要做好山東××保險公司針對電力職工私家車開展的保險服務(wù)工作,樂觀進展會員。對公司多產(chǎn)企業(yè)的駕駛員和車輛服務(wù)根據(jù)市場化運作,簽訂會員條約,代辦各項業(yè)務(wù)。建立車友俱樂部網(wǎng)站,充分利用各種媒介大力宣揚,提高俱樂部的社會知名度,把俱樂部做大、做強。真正做到讓會員放心,讓車友滿足,以一流的服務(wù)打造一流的服務(wù)品牌。 5、加強精神文明建設(shè)。樂觀組織開展好 “創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手” 、“讀一本好書”、“第三屆職工運動會”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)”等活動。大力弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,用先進的企業(yè)文化分散隊伍,鼓舞士氣,樹立良好的企業(yè)形象。充分發(fā)揮黨支部

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