陜西旅游學(xué)習(xí)考察報(bào)告

1、陜西省袁家村、曲江文旅旅游項(xiàng)目考察報(bào)告4 月底，前往河南省林州市紅旗渠、陜西省禮泉縣袁家村、曲江文旅 就紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、文旅企業(yè)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。期間，參觀了紅旗渠 風(fēng)景區(qū)、袁家村、大唐芙蓉園等，并與紅旗渠集團(tuán)、袁家村村委會(huì)、曲江 文旅集團(tuán)進(jìn)行面對(duì)面交流學(xué)習(xí)。一、旅游項(xiàng)目概況（一）紅旗渠風(fēng)景區(qū) 紅旗渠風(fēng)景區(qū)位于河南省安陽市林州市，由林州市成立的國有企業(yè) 河南紅旗渠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)投資運(yùn)營管理。 紅旗渠風(fēng)景區(qū)是 以展現(xiàn) 1960年林州人民苦戰(zhàn)十個(gè)春秋在太行山懸崖峭壁上修建1500 公里的紅旗渠偉大工程為主題的風(fēng)景區(qū)。 紅旗渠風(fēng)景區(qū)被稱為 “中國水長城” ， 在國際上被譽(yù)為“世界第八大奇

2、跡”。紅旗渠風(fēng)景區(qū)是由紅旗渠紀(jì)念館和青年洞二個(gè)景區(qū)組成， 面積為 5 平 方公里，門票價(jià)格為 100 元。1996年，紅旗渠被命名為“全國中小學(xué)愛國 主義教育基地”， 1997 年被命名為“全國愛國主義教育示范基地”， 2016 年紅旗渠風(fēng)景區(qū)入選“全國研學(xué)旅游示范基地”名錄。同時(shí)， 紅旗渠風(fēng) 景區(qū)也是全國文物保護(hù)單位、國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、國家水利風(fēng)景區(qū)、國 家地質(zhì)公園、全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)、 全國廉政教育基地。 2016年10月， 獲批國家5A級(jí)旅游景區(qū)。2016年景區(qū)接待游客量500多萬人次，其中 購票 40 多萬人次。紅旗渠紀(jì)念館： 紀(jì)念館建筑面積 6300 平方米，布展面積 4000平

3、方米， 展線總長 515 米。展廳由序廳、旱魔、奇跡、豐碑、夢(mèng)想、精神六部分組 成，用 2000多件珍貴文物和聲、電、視頻，立體再現(xiàn)了當(dāng)年 10 萬大軍戰(zhàn) 太行的震撼場景。 青年洞景區(qū)： 是以紅旗渠的代表性工程青年洞為主景， 以太行山為依托的融人文景觀和自然景觀為一體的綜合性景區(qū)， 是紅旗渠 艱苦奮斗精神的實(shí)景體驗(yàn)場所。（二）袁家村旅游袁家村全村共 62戶， 286口人。 2007年初，袁家村黨支部書記郭占 武出資 27 萬元在全省買點(diǎn)子，又借鑒成都錦里景點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展鄉(xiāng) 村旅游。袁家村景區(qū)于 2007 年國慶節(jié)建成并正式對(duì)外開放， 景區(qū)占地 1000 畝，是一個(gè)集關(guān)中民俗體驗(yàn)、休閑養(yǎng)生、

4、餐飲娛樂、農(nóng)業(yè)觀光等功能為一 體的休閑文化景區(qū)。景區(qū)內(nèi)含村史博物館、作坊街、酒吧街、小吃街、寶 寧寺、藝術(shù)長廊、回民巷、祠堂街、南貨街等旅游休閑街區(qū)。目前，袁家 村景區(qū)旅游業(yè)態(tài)形成三大板塊： 一是以村民原住地四合院為主的農(nóng)家風(fēng)味 飲食農(nóng)家樂接待區(qū)域， 屬于村上指導(dǎo)、 村民自主經(jīng)營； 二是以康莊老街、 小吃一條街、酒吧街等文化創(chuàng)意與休閑娛樂為重點(diǎn)的關(guān)中印象體驗(yàn)地，屬 于村上規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一管理，吸納各式特色商戶自主經(jīng)營；三是為袁家村 整體旅游發(fā)展提供配套服務(wù)的賓館飯店、觀光農(nóng)業(yè)等招商項(xiàng)目。（三）大唐芙蓉園 大唐芙蓉園景區(qū)位于曲江新區(qū)，由曲江文旅集團(tuán)運(yùn)營管理，是曲江文 旅六大遺址景區(qū)的主要遺址景區(qū)，

5、 年接待游覽 200多萬人次，門票 120元。 它是在原唐代芙蓉園遺址以北，仿照唐代皇家園林式樣重新建造的，是中 國第一個(gè)全方位展示盛唐風(fēng)貌的大型皇家園林式文化主題公園， 占地面積 1000畝，其中水域面積 300畝。園內(nèi)建有紫云樓、 仕女館、御宴宮、杏園、 芳林苑、鳳鳴九天劇院、唐市等許多仿古建筑，是中國最大的仿唐皇家建 筑群。（四）紅旗渠集團(tuán)公司河南紅旗渠集團(tuán)公司是 2015 年由林州市政府出資設(shè)立集旅游、 金融 兩大產(chǎn)業(yè)為一體的國有企業(yè)，注冊(cè)資本 8051萬元，資產(chǎn)總額近 20 億元。 紅旗渠集團(tuán)公司是林州市旅游投資開發(fā)建設(shè)平臺(tái)， 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市旅游 資源整合、項(xiàng)目投資建設(shè)、景區(qū)經(jīng)營管

6、理和“紅旗渠”商標(biāo)使用管理等工 作。紅旗渠集團(tuán)秉承“一個(gè)距未來無限接近的平臺(tái)”經(jīng)營理念， 通過企 業(yè)文化培養(yǎng)及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)，努力成為學(xué)習(xí)型、成長型企業(yè)。集團(tuán)致 力于成為集核心景區(qū)運(yùn)營、 酒店餐飲服務(wù)、 旅游產(chǎn)品開發(fā)、 文化演繹體驗(yàn)、 文旅產(chǎn)業(yè)投資等為一體的國內(nèi)知名旅游全產(chǎn)業(yè)鏈上市公司。紅旗渠集團(tuán)目前擁有紅旗渠（5A景區(qū)）、太行屋脊（4A景區(qū)）兩家 景區(qū)，與省建投共同投資開發(fā)太行大峽谷景區(qū)（5A景區(qū)）。同時(shí)，正在按 計(jì)劃整合收購其他景區(qū)。目前，紅旗渠集團(tuán)擁有林州紅旗渠風(fēng)景區(qū)旅游服 務(wù)有限責(zé)任公司、林州市紅旗渠紀(jì)念館旅游服務(wù)有限公司、林州石板巖旅 游文化服務(wù)有限公司、林州市大自然旅游有限公司、

7、林州林慮山文化旅游 有限公司、林州林慮山游客服務(wù)中心有限公司、林州露水河旅游發(fā)展有限 公司、林州紅旗渠目標(biāo)汽車俱樂部有限公司等十余家子公司，涉及旅游開 發(fā)經(jīng)營、住宿、餐飲、旅行社、拓展培訓(xùn)、旅游運(yùn)輸、旅游產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域。（五）曲江文化旅游股份有限公司西安曲江文化旅游股份有限公司于 2004 年成立于曲江新區(qū)，是中國 西部第一家大型綜合性文化旅游上市公司。 自成立以來，在文化旅游景區(qū)、 餐飲酒店、旅行社等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略投資拓展， 形成涵蓋景區(qū)運(yùn)營管理、 餐飲酒店運(yùn)營管理、旅游商品開發(fā)、旅行社、旅游管理輸出、旅游傳媒等 全鏈條的文化旅游產(chǎn)業(yè)集群。 注冊(cè)資本 1.8 億元，總資產(chǎn) 17 億

8、元，擁有全 資、參控股子（分）公司共 15 家。曲江文旅是“中國西部最具有創(chuàng)新性、 發(fā)展速度最快的文化旅游品牌”。 2012 年，曲江文旅以“歷史文化景區(qū)集 成商”身份現(xiàn)身資本市場。曲江文旅擁有“西安曲江大雁塔大唐芙蓉園” 1個(gè)國家5A級(jí)景區(qū)，曲江 海洋極地公園、西安城墻、樓觀道文化展示區(qū)、大明宮國家遺址公園4 個(gè)國家 4A 級(jí)景區(qū)，以及寒窯遺址公園、秦二世陵遺址公園等多個(gè)文化旅游 景區(qū)；擁有多家文化主題酒店和主題餐飲；此外，還擁有陜西非物質(zhì)文化 遺產(chǎn)基地“曲江胡店”、世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東倉鼓樂、大型夢(mèng)幻詩 樂舞劇夢(mèng)回大唐、全球最大的水幕電影 齊天大圣等文化旅游項(xiàng)目； 老子文化節(jié)、芙蓉園上巳節(jié)

9、、曲江遺址公園音樂節(jié)、曲江國際光影藝術(shù)節(jié) 等節(jié)慶活動(dòng)已經(jīng)成為享譽(yù)全國重大節(jié)事活動(dòng)品牌。二、四點(diǎn)感受1 、文旅企業(yè)承重任： 作為區(qū)域型文化旅游企業(yè)，承擔(dān)著區(qū)域旅游資 源整合、項(xiàng)目投資建設(shè)、景區(qū)經(jīng)營管理、旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合等任務(wù)，是區(qū)域 旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的重要載體。國內(nèi)較早起步的曲江文旅、成都文旅、桂林旅游、張家界旅投等一批文化旅游企業(yè)成為區(qū)域旅游發(fā)展的排頭 兵，也成為現(xiàn)今國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新主體。曲江文旅是曲江新區(qū)在城市發(fā)展過程中形成眾多旅游項(xiàng)目資產(chǎn)后應(yīng) 運(yùn)而生的“輕資產(chǎn)”旅游企業(yè)。公司定位是歷史文化景區(qū)運(yùn)營商，承擔(dān)著 曲江新區(qū)遺址文化旅游項(xiàng)目運(yùn)營管理職能，并不負(fù)責(zé)景區(qū)和酒店建設(shè)。曲 江文

10、旅“輕資產(chǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)在服務(wù)品牌、景區(qū)品牌打造。經(jīng)過十三 年發(fā)展，曲江文旅構(gòu)筑了一個(gè)較完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，六大遺址公園景區(qū)為 公司核心業(yè)務(wù)，延伸至酒店餐飲、主題演藝、旅游商品等，是國內(nèi)首屈一 指的遺址文化旅游企業(yè)。同時(shí)，通過打造“曲江文旅”品牌，曲江文旅形 成了輸出服務(wù)品牌、運(yùn)營景區(qū)品牌，開始實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行 景區(qū)托管業(yè)務(wù)。河南紅旗渠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司通過市場化行為形成了市場化、專 業(yè)化的旅游企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，為“重資產(chǎn)”發(fā)展模式。一是形成較有特色的 旅游企業(yè)文化、較系統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。二是集全市之力全力推進(jìn)太 行山旅游資源整合，通過整體收購、股權(quán)合作等方式，打造太行山旅游大

11、項(xiàng)目、大品牌。三是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高站位研究旅游項(xiàng)目建設(shè)，借助國 內(nèi)優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造精品旅游項(xiàng)目產(chǎn)品。 四是通過整合政府投資性旅游項(xiàng)目成立專業(yè)旅游服務(wù)公司，通過控股、參 股等股權(quán)形式收購區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，已經(jīng)形成了 10 多家子企 業(yè)，涉及旅游開發(fā)經(jīng)營、住宿、餐飲、旅行社、拓展培訓(xùn)、旅游運(yùn)輸、旅 游產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域。五是與證券公司簽約，緊鑼密鼓地開展“新 三板”股改相關(guān)工作，全力推動(dòng)新三板上市工作。2、研學(xué)旅游正當(dāng)時(shí)： 近兩年，隨著國民旅游休閑綱要、國務(wù) 院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見 等一系列政策的出臺(tái)以及市場的 調(diào)配作用，研學(xué)旅行作為專項(xiàng)旅游逐

12、漸走入人們的視野，并成為拓展旅游 發(fā)展空間的重要舉措。 2016年 11月，國家教育部等 11個(gè)部門聯(lián)合出臺(tái)關(guān) 于推進(jìn)中小學(xué)生研學(xué)旅行的意見，首批“中國研學(xué)旅游目的地”和“全 國研學(xué)旅游示范基地” 公布。2016 年紅旗渠風(fēng)景區(qū)入選 “全國研學(xué)旅游示 范基地”名錄，是國家首批 20 家研學(xué)旅游示范基地之一。 2017年以來， 紅旗渠風(fēng)景區(qū)大力推進(jìn)研學(xué)旅游產(chǎn)品開發(fā)，打造愛國主義教育、艱苦奮斗 教育、廉政文化教育。一是推出“紅旗渠精神進(jìn)校園”研學(xué)項(xiàng)目。紅旗渠 風(fēng)景區(qū)結(jié)合國家教委素質(zhì)教育的規(guī)劃要求，針對(duì)全國中小學(xué)生推出“中國 青少年紅旗渠研學(xué)之旅”精品項(xiàng)目，充分發(fā)揮景區(qū)精神教育和素質(zhì)教育的 獨(dú)特功能

13、。 研學(xué)項(xiàng)目內(nèi)容包括： 當(dāng)一次紅旗渠講解員、 看一場紅旗渠電影、 走一次紅旗渠、推一把獨(dú)輪車、掄一回開山錘、抬一次太行石、吃一次民 工餐、看一場凌空除險(xiǎn)表演、學(xué)唱一首紅旗渠歌曲、開一次紅旗渠主題班 會(huì)。二是依托紅旗渠干部學(xué)院開展黨性教育、企業(yè)培訓(xùn)等研學(xué)產(chǎn)品。學(xué)院 位于林州市，系安陽市委直屬事業(yè)單位，是一所集精神傳承、黨性教育、 宗旨踐行為一體的黨性教育特色基地。 學(xué)院圍繞紅旗渠精神資源和歷史傳 統(tǒng)、自然人文資源，打造了一批主題突出、特色鮮明的現(xiàn)場教學(xué)和體驗(yàn)教 學(xué)課程。3、旅游資源大整合： 國內(nèi)旅游業(yè)經(jīng)過三十多年發(fā)展，現(xiàn)今各地旅游 產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于粗放低效階段，旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化、旅游市場水平有

14、 待提高、旅游資源有待活化、旅游產(chǎn)品有待創(chuàng)新。同時(shí)，旅游行業(yè)正在從 景區(qū)競爭、線路競爭、城市競爭逐步向區(qū)域競爭轉(zhuǎn)變。深度挖掘旅游資源 的優(yōu)勢和潛力，整合旅游資源拓展旅游發(fā)展空間，培育區(qū)域旅游增長極， 構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)新體系，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)集約式發(fā)展，成為區(qū)域提升旅游產(chǎn)業(yè) 綜合能力、推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)新突破的必由之路。國內(nèi)旅游資源整合成功的案 例有南太行山、五臺(tái)山、桂林旅游等。林州市在吸取新鄉(xiāng)市南太行山旅游資源整合成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上， 圍繞著 打造世界級(jí)山水人文城市的目標(biāo)， 成立紅旗渠集團(tuán)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的太行山旅游 資源進(jìn)行整合，形成領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門聯(lián)動(dòng)、步驟清晰、專業(yè)配合的旅游資 源整合工作實(shí)施方案，按照三個(gè)統(tǒng)一原則

15、推進(jìn)，即統(tǒng)一規(guī)劃：統(tǒng)一景區(qū)規(guī) 劃、景區(qū)名稱、景區(qū)標(biāo)識(shí)、策劃包裝；統(tǒng)一開發(fā)：打通連接各景區(qū)之間的 道路，將各景點(diǎn)連成一線，采取聯(lián)票方式形成旅游有機(jī)整體；統(tǒng)一經(jīng)營： 整合多方資源，創(chuàng)新管理體制， 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、自主的旅游產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)營體制。 不到二年時(shí)間，紅旗渠集團(tuán)旅游資源整合工作加速推進(jìn)， 2017 年五一期間， 整合后的太行山景區(qū)游客服務(wù)中心開始投入運(yùn)行。4、鄉(xiāng)村旅游新模式： 依托昭陵景區(qū)， 2007 年袁家村采用村委會(huì)自主 發(fā)展模式打造以“關(guān)中印象體驗(yàn)地”為主題的鄉(xiāng)村旅游。經(jīng)過十年發(fā)展， 已經(jīng)成為國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一個(gè)神話， 也成為國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展紛紛效 仿的經(jīng)典案例。 袁家村產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階

16、段， 起始于鄉(xiāng)村農(nóng)家樂旅游， 到關(guān)中民俗小吃旅游，再到發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游。通過“袁家村”旅游品牌 運(yùn)作，袁家村已經(jīng)將小吃民俗商業(yè)街模式進(jìn)行復(fù)制，實(shí)現(xiàn)袁家村旅游產(chǎn)業(yè) 帶動(dòng)第一二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 袁家村發(fā)展目標(biāo)是在袁家村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地上再將袁家村農(nóng)副產(chǎn)品銷售全國。 袁家村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之路已經(jīng)完全超出 了傳統(tǒng)旅游項(xiàng)目操作模式。袁家村發(fā)展旅游呈現(xiàn)出七個(gè)方面特點(diǎn)：一是以村書記郭占武為核心 的村委會(huì)主導(dǎo)著袁家村旅游服務(wù)業(yè)整個(gè)發(fā)展過程， 形成了村委會(huì)引導(dǎo)村民 共同發(fā)展致富的顯著特點(diǎn)。二是村委會(huì)將村里的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)作為股 份成立全民股份制企業(yè)，結(jié)成利益共同體，體現(xiàn)共同致富、利益均享。三 是社區(qū)自主型管理模式

17、，在村委會(huì)牽頭下，下面成立管理公司和協(xié)會(huì)、作 坊小吃等眾多經(jīng)營合作社，協(xié)會(huì)與合作社成員由商戶自己推選，為協(xié)會(huì)和 合作社義務(wù)服務(wù)。 四是袁家村以旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)第一產(chǎn)二產(chǎn)的發(fā)展路 徑，袁家村采用前店后坊打造了眾多自主小吃美食爆款產(chǎn)品，眾多產(chǎn)品的 背后是袁家村一個(gè)個(gè)小產(chǎn)業(yè)，由最初作坊變?yōu)楣S，最后變?yōu)榇蠊S。五 是在經(jīng)營過程中實(shí)施精細(xì)化霸道管理，對(duì)所銷售的旅游產(chǎn)品統(tǒng)一管理、統(tǒng) 一定價(jià)，誠信對(duì)待每位游客，嚴(yán)禁杜絕拉客、宰客、欺客等不良現(xiàn)象，讓 游客深切感受淳樸民風(fēng)。六是匯聚關(guān)中地區(qū) 300 多種經(jīng)典小吃，形成一家 一品無重復(fù)，“農(nóng)民捍衛(wèi)食品安全”的經(jīng)營理念，從原材料的采購到工藝 制作，都嚴(yán)格把關(guān)，

18、做到不摻假、原生態(tài)，為游客提供安全食品。七是獨(dú) 特的經(jīng)營模式，采用免租金模式、提成扣點(diǎn)模式，商戶收入每日統(tǒng)一上繳 至村委會(huì)，每月返還商戶收入部分。三、四點(diǎn)啟示1、品牌引領(lǐng)，打造旅游強(qiáng)勢品牌： 沒有強(qiáng)勢品牌就沒有強(qiáng)勢項(xiàng)目， 沒有強(qiáng)勢項(xiàng)目就沒有強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。林州市圍繞“紅旗渠”，禮泉縣圍繞“袁 家村”，曲江圍繞“曲江文旅”，塑造旅游強(qiáng)勢品牌，以旅游品牌推進(jìn)大 項(xiàng)目、大市場，并實(shí)施“走出去”輕資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。望城區(qū)經(jīng)過多年旅游 發(fā)展，形成了“一群三園”旅游發(fā)展空間格局，湘江古鎮(zhèn)群作為望城區(qū)核 心旅游資源，在旅游品牌、旅游產(chǎn)品、旅游市場等方面未進(jìn)行深度挖掘、 打造、推廣，造成湘江古鎮(zhèn)群整體項(xiàng)目品牌影響力弱、

19、 產(chǎn)品核心特色不足、 旅游市場效益低、區(qū)域旅游帶動(dòng)性不強(qiáng)等。作為旅游項(xiàng)目本身，在古鎮(zhèn)文 化差異化定位基礎(chǔ)上， 湘江古鎮(zhèn)群還需要進(jìn)一步對(duì)古鎮(zhèn)之間的旅游發(fā)展定 位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、項(xiàng)目產(chǎn)品特色等方面進(jìn)行深入研究和差異化打造，重 點(diǎn)培育湘江古鎮(zhèn)群區(qū)域核心增長極， 加大對(duì)湘江古鎮(zhèn)群旅游線路產(chǎn)品研發(fā) 并與旅行社共同市場推廣?！跋娼沛?zhèn)群”作為望城區(qū)核心旅游品牌，應(yīng)著力在形象塑造、品牌 宣傳二方面加大力度。形象塑造是品牌宣傳的基礎(chǔ)，旅游形象是旅游項(xiàng)目 的靈魂，確定核心價(jià)值，好的形象塑造才能在游客心目中形成強(qiáng)烈印象， 形成強(qiáng)大吸引力。 形象塑造包括了形象定位、 形象口號(hào)、 形象設(shè)計(jì)等內(nèi)容， 而形象設(shè)計(jì)又包含視

20、覺形象、行為形象、聽覺形象、從業(yè)人員形象等一系 列整體設(shè)計(jì)，形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富的品牌形象。 在品牌營銷宣傳方面， 應(yīng)通過形象廣告、公共宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、節(jié)事節(jié)慶、專項(xiàng)推介、專線市場 促銷等方面強(qiáng)化“湘江古鎮(zhèn)群”旅游整體品牌形象， 形成強(qiáng)大品牌影響力。2、重構(gòu)轉(zhuǎn)型，提質(zhì)古鎮(zhèn)旅游發(fā)展： 國內(nèi)古鎮(zhèn)三種成功發(fā)展模式：封 閉型城郊度假古鎮(zhèn)（烏鎮(zhèn)西柵）、開放型城區(qū)休閑古鎮(zhèn)（麗江鳳凰）、開 放型城郊休閑小鎮(zhèn)（袁家村）。作為國內(nèi)古鎮(zhèn)最成功的烏鎮(zhèn)，也經(jīng)歷了從 觀光型古鎮(zhèn)、到度假型古鎮(zhèn)、 到文化型古鎮(zhèn)， 再到會(huì)展型古鎮(zhèn)的發(fā)展脈落。 湘江古鎮(zhèn)群發(fā)展起步較晚，目前還處于觀光型發(fā)展階段，古鎮(zhèn)群旅游整體 效應(yīng)不強(qiáng)（品牌

21、效應(yīng)、市場效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)），旅游整體發(fā)展亟需進(jìn)行重 構(gòu)突破。在長沙湘江北段古鎮(zhèn)群總體規(guī)劃中， 湘江古鎮(zhèn)群六個(gè)古鎮(zhèn)在文化內(nèi)涵 方面進(jìn)行了差異定位，明確了文化發(fā)展方向，但在旅游產(chǎn)業(yè)定位、旅游發(fā) 展模式等方面研究有所缺失。湘江古鎮(zhèn)群應(yīng)按“強(qiáng)化核心、錯(cuò)位分工、差 異經(jīng)營、抱團(tuán)發(fā)展”原則進(jìn)行旅游發(fā)展?！皬?qiáng)化核心”：以核心帶動(dòng)整體的模式，強(qiáng)化靖港古鎮(zhèn)核心作用，靖 港古鎮(zhèn)通過自建或引入旅游運(yùn)營管理企業(yè)圍繞著文化休閑型古鎮(zhèn)的整體 定位進(jìn)行重新規(guī)劃與開發(fā)，在社區(qū)參與旅游模式、街區(qū)商業(yè)經(jīng)營模式、街 區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)布局、 古鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品等方面可以學(xué)習(xí)袁家村運(yùn)營管理模式 進(jìn)行重新構(gòu)建。在社區(qū)參與旅游方式上，部分街區(qū)商鋪

22、采用全民股份合作 社模式經(jīng)營，運(yùn)用提成扣點(diǎn)模式運(yùn)營；營造民俗文化休憩空間，如精品名 宿、文化創(chuàng)意、酒吧夜市、 茶館等旅游業(yè)態(tài)； 樹立靖港美食小吃特產(chǎn)品牌， 借鑒袁家村以旅游服務(wù)業(yè)帶動(dòng)第一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式?！板e(cuò)位分工、差異經(jīng)營”：六個(gè)古鎮(zhèn)進(jìn)行項(xiàng)目定位、產(chǎn)業(yè)定位、市場 定位的錯(cuò)位分工、差異經(jīng)營。靖港古鎮(zhèn)，集湖湘文化之大成，湖湘文化古 鎮(zhèn)代表，市場定位目標(biāo)以省外市場為主體，自建或引入強(qiáng)勢的古鎮(zhèn)旅游運(yùn) 營管理企業(yè)；喬口古鎮(zhèn)，弱化古鎮(zhèn)旅游發(fā)展思路，向鎮(zhèn)南面青草湖生態(tài)濕 地資源、漁業(yè)生產(chǎn)資源進(jìn)行擴(kuò)容發(fā)展，向漁業(yè)文化休閑小鎮(zhèn)方向發(fā)展，市 場定位為都市周未休閑旅游小鎮(zhèn) ，采用“政府主導(dǎo)、多主體參與、多項(xiàng)目 聚集

23、”的發(fā)展 運(yùn)營模式；新康鄉(xiāng)戲， 在戲鄉(xiāng)定位基礎(chǔ)上延伸發(fā)展動(dòng)漫、影 視等文化，將動(dòng)漫 IP 導(dǎo)入寶豐農(nóng)場、湘臺(tái)科技園、金成水鄉(xiāng)等項(xiàng)目，形 成動(dòng)漫 +農(nóng)場、動(dòng)漫 +民宿、動(dòng)漫 +樂園、動(dòng)漫 +休閑等“動(dòng)漫 +旅游”模式， 進(jìn)而建立動(dòng)漫創(chuàng)意園，引導(dǎo)新康旅游向主題化、特色化發(fā)展；銅官古街， 遺留下大量的工業(yè)遺存資源和陶藝文創(chuàng)資源， 現(xiàn)有一定的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基 礎(chǔ)，發(fā)展定位為以陶藝為主的文化創(chuàng)意特色小鎮(zhèn) ，吸引長沙市各類藝術(shù)家、 文創(chuàng)企業(yè)、藝術(shù)院校進(jìn)駐銅官建立工作室，形成產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展模式。 書堂山國學(xué)小鎮(zhèn)、 丁字灣古街已經(jīng)或正在與國內(nèi)企業(yè)簽訂協(xié)議進(jìn)行相應(yīng)旅 游開發(fā)，在項(xiàng)目定位、市場定位方面都有較為清晰

24、發(fā)展思路?！氨F(tuán)發(fā)展”：六個(gè)古鎮(zhèn)通過錯(cuò)位分工、差異經(jīng)營，形成湘江古鎮(zhèn)群 各具特色的發(fā)展模式和項(xiàng)目內(nèi)容，滿足不同市場客群的旅游需求，共同支 撐湘江古鎮(zhèn)群整體品牌的發(fā)展。在古鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)品方面，湘江古鎮(zhèn)群可以按照古鎮(zhèn) +VR古鎮(zhèn)+會(huì)展、古 鎮(zhèn)+影視，古鎮(zhèn) +節(jié)慶等形式，開發(fā)新的旅游項(xiàng)目產(chǎn)品。同時(shí)，挖掘湘江水 系在湘江古鎮(zhèn)群旅游方式中作用，形成“一江六鎮(zhèn)”湘江水運(yùn)游覽方式， 成為湘江古鎮(zhèn)群獨(dú)特游覽產(chǎn)品。3、凝練文化，發(fā)展研學(xué)旅游項(xiàng)目： 今年 4 月份省旅發(fā)委公布了關(guān) 于做好 2017 年湖南研學(xué)旅游目的地和研學(xué)旅游示范基地創(chuàng)建工作的通知 并召開研討會(huì)，就研學(xué)旅游培育對(duì)象、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建方式、測評(píng)方式等

25、廣泛聽取社會(huì)意見，推動(dòng)湖南研學(xué)旅游目的地建設(shè)。望城區(qū)經(jīng)過多年發(fā)展 形成了以湖湘文化、雷鋒文化、農(nóng)耕文化為主體特色的古紅綠三色旅游資 源，且望城區(qū)具有先天的地緣優(yōu)勢，與市區(qū)教育機(jī)構(gòu)、長沙市旅行社合作 研發(fā)推出望城區(qū)“湖湘文化體驗(yàn)”為主題研學(xué)旅游線路，打造“湘陶、湘 戲、湘軍、湘食、湘學(xué)、湘藝”研學(xué)產(chǎn)品，結(jié)合團(tuán)山湖雷鋒農(nóng)場、雷鋒紀(jì) 念館推出中國青少年雷鋒家鄉(xiāng)研學(xué)產(chǎn)品， 努力把望城打造成為省內(nèi)第一個(gè) 湖湘文化研學(xué)旅游目的地和研學(xué)旅游示范基地，形成望城旅游獨(dú)特品牌， 進(jìn)而打造國家級(jí)研學(xué)旅游示范基地。望城區(qū)是雷鋒同志出生、成長和工作過的地方，望城區(qū)始終把學(xué)雷鋒 作為一份情感來守護(hù)、一種傳統(tǒng)來繼承。在新時(shí)

26、代發(fā)展中，雷鋒精神淬火 升華歷久彌新，發(fā)展雷鋒紅色旅游，傳承與弘揚(yáng)雷鋒文化精神，為中國夢(mèng) 續(xù)航增添新動(dòng)力是望城區(qū)旅游發(fā)展新課題。借鑒紅旗渠紅色旅游經(jīng)驗(yàn)，望 城區(qū)發(fā)展雷鋒紅色旅游可以按照“一個(gè)基地一套課程二個(gè)景區(qū)一條線路” 的做法?！耙粋€(gè)基地”是借助望城區(qū)黨校平臺(tái)，打造雷鋒文化教育特色基 地；“一套課程”在望城區(qū)學(xué)校研發(fā)一套主題突出、特色鮮明的雷鋒文化 現(xiàn)場教學(xué)和體驗(yàn)教學(xué)課程；“二個(gè)景區(qū)”是打造雷鋒紀(jì)念館、團(tuán)山湖雷鋒 主題農(nóng)場；“一條線路”是將一個(gè)基地與二個(gè)景區(qū)整合推出雷鋒文化主題 游學(xué)線路。作為雷鋒同志曾經(jīng)工作過的地方， 團(tuán)山湖村有較好的村民治理和生態(tài) 環(huán)境基礎(chǔ)， 將團(tuán)山湖生態(tài)農(nóng)業(yè)特色與雷鋒生

27、平工作故事進(jìn)行融合打造團(tuán)山 湖雷鋒主題農(nóng)場，按照“旅游 +農(nóng)業(yè)”、“旅游 +康養(yǎng)”、“旅游 +研學(xué)” 等模式，形成以雷鋒文化展示體驗(yàn)為主脈絡(luò)，拓展生態(tài)農(nóng)場產(chǎn)品、農(nóng)耕體 驗(yàn)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)品、田園生活社區(qū)、田園康養(yǎng)產(chǎn)品、綠色食品產(chǎn)品等 旅游項(xiàng)目，并通過旅游服務(wù)業(yè)帶動(dòng)村內(nèi)第一二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“田 園旅游綜合體”示范項(xiàng)目。在開發(fā)模式方面，團(tuán)山湖應(yīng)按照村民參與旅游 共同致富的原則，由村委會(huì)成立全民股份制企業(yè)，將村民土地資源、經(jīng)營 性資產(chǎn)進(jìn)行入股，共同開發(fā)團(tuán)山湖雷鋒農(nóng)場，政府補(bǔ)助資金和政策性資金 作為項(xiàng)目開發(fā)資金。在運(yùn)營管理上，由村委會(huì)成立運(yùn)營管理公司負(fù)責(zé)園區(qū) 運(yùn)營管理，并成立農(nóng)業(yè)、餐飲、民宿和小

28、吃等經(jīng)營合作社等，形成自主經(jīng) 營組織管理模式，結(jié)成利益共同體，體現(xiàn)共同致富、利益均享。4、整合資源，做大做強(qiáng)區(qū)文旅投： 望城區(qū)文化旅游發(fā)展多年，旅游 產(chǎn)業(yè)仍處于粗放型發(fā)展階段，旅游 資源分散、旅游經(jīng)營各自為政，旅游產(chǎn) 業(yè)效益不高， 沒有形成具有拉動(dòng)區(qū)域旅游市場的強(qiáng)勢旅游項(xiàng)目和旅游企 業(yè)，亟需通過資源整合實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。旅游資源整合包括旅游 景區(qū)項(xiàng)目橫向整合、旅游產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合、旅游服務(wù)運(yùn)營企業(yè)整合三條路 徑，以形成旅游大項(xiàng)目、旅游強(qiáng)企業(yè)。在旅游項(xiàng)目方面，按照“旅游+”模式，形成規(guī)模型、創(chuàng)新型旅游項(xiàng)目。湘江古鎮(zhèn)群因湘江而始，因湘江而 興，應(yīng)挖掘湘江水系在湘江古鎮(zhèn)群旅游方式中作用，形成“一江六鎮(zhèn)”湘 江水