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文檔簡介

公司計(jì)劃進(jìn)度檢查管理流程圖 審計(jì)項(xiàng)目組 開始 各單位和各部門 公司領(lǐng)導(dǎo) 審計(jì) 階段 向力信項(xiàng)目部索要 項(xiàng) 目部月報(bào)進(jìn)度表 收集 參加工程例會(huì)，了解 施工動(dòng)態(tài) 溝通協(xié)調(diào)按計(jì)劃進(jìn)行 根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，核查 各單位落實(shí)情況 審核 否 是否未按計(jì) 劃進(jìn)行 是 分析原因評(píng)估損失 分析 評(píng)估 提出調(diào)整建議 撰寫工作報(bào)告書 審閱報(bào)告書 并作 執(zhí)行落實(shí)處理意見 確定處理意見 并作 呈報(bào) 結(jié)束 事故現(xiàn)場勘察流程圖 審計(jì)部負(fù)責(zé)人 開始 審計(jì)項(xiàng)目組 事故單位 事故 勘察 接到事故通知 發(fā)現(xiàn) 事故 趕赴事故現(xiàn)場 成立審計(jì)組 評(píng)價(jià)并指引調(diào)查方向 現(xiàn)場勘察（拍照、錄像、 繪圖、筆錄等）初步確定 事故等級(jí)、類別、原因 配合勘察 工作開展 向現(xiàn)場當(dāng)事人搜集材料， 并判斷陳述內(nèi)容與現(xiàn)場 狀態(tài)、 專家解釋是否相符 勘察 階段 審批勘察內(nèi)容 確定勘驗(yàn)的范圍、重點(diǎn)、 順序、 方法尋找檢驗(yàn)客體 事故 分析 階段 匯報(bào)勘察情況 檢查底稿資料并審 核調(diào)查報(bào)告 檢查并確定調(diào)查報(bào) 告終稿及處理意見 結(jié)束 落實(shí)調(diào)查報(bào) 告中的處理 意見和整改 建議 擬定調(diào)查報(bào)告 提出處理意見 后續(xù)跟進(jìn) 后續(xù) 跟進(jìn)

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