燃氣管網(wǎng)安技科各崗位考核實施細則

1、廈門華潤燃氣有限公司管網(wǎng)分公司安全技術(shù)科 科長績效考核實施細則考核項目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn)一、圖檔管理1、組織對新接收圖紙在10個工作日內(nèi)進行門牌號更新，更新后的圖紙應(yīng)于5個工作日內(nèi)下達相關(guān)分所2、新接收圖紙應(yīng)在更新后1周內(nèi)按要求進行歸檔3、每月底前對分公司上月完成的改造工程的竣工資料完成情況進行統(tǒng)計并反饋，對新接收的竣工圖進行更新4、新接收圖紙應(yīng)在更新后1個月內(nèi)進行圖檔查詢系統(tǒng)更新未按要求完成，每項（次）扣50元。二、工作方案、施工方案管理1、按流程或分公司規(guī)定的時間完成技術(shù)方案或施工方案的制定2、按流程規(guī)定的時間內(nèi)完成方案審核3、對方案涉及安全措施的實施和落實情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并監(jiān)

2、督整改未按規(guī)定時間完成任務(wù)每次扣50元；方案未按流程進行審核、審批每次扣50元，審核未發(fā)現(xiàn)方案中存在的問題每次扣50元，造成事故的按公司相關(guān)規(guī)定處理，未進行監(jiān)督每次扣50元，發(fā)現(xiàn)問題未及時反饋并監(jiān)督整改每次扣50元。三、工作報表管理按要求建立相應(yīng)的臺帳和日常工作報表臺帳未做或記錄不齊全，每月未按時上報月度報表，每次扣50元。四、燃氣管線安全確認(rèn)管理1、按公司承諾時間完成安全確認(rèn)辦理2、安全確認(rèn)辦理應(yīng)準(zhǔn)確無誤3、對基層單位反饋的未辦理安全確認(rèn)的第三方施工應(yīng)及時進行制止未按要求完成，每項（次）扣50元，造成損失按公司相關(guān)規(guī)定處理。五、第三方破壞管理1、發(fā)生第三方破壞事故應(yīng)于事故發(fā)生2個工作日內(nèi)完成

3、事故調(diào)查報告并上報城管部門2、協(xié)助進行第三方破壞事故損失追償未按要求完成，每項（次）扣50元。六、事故管理對分公司發(fā)生的安全、治安事故（第三方破壞除外）應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成調(diào)查、上報并提出整改措施未按要求完成，每項（次）扣50元。七、安防系統(tǒng)管理每月對海滄辦公和生活區(qū)域的安防系統(tǒng)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改未按要求完成，每項（次）扣50元。八、消防管理貫徹和落實消防法律法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定。未按要求完成，每項（次）扣50元。九、計劃管理1、每月28日前應(yīng)制定并報送下月的工作計劃2、每月2日前應(yīng)制定分公司當(dāng)月安全工作計劃并上報負管理責(zé)任的：未按要求報送扣10元。十、隱患管理建立各類隱患檔案并每

4、月更新，按隱患分級制度管理負管理責(zé)任的：未按要求報送扣10元。十一、宣傳報道每月至少完成“燃氣之聲”稿件一篇未完成本部門宣傳報道任務(wù)指標(biāo)，扣罰100元。十二、客戶服務(wù)遵守公司客服相關(guān)規(guī)定有責(zé)投訴一起扣100元十三、工作目標(biāo)責(zé)任書落實落實本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo)，按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣。十四、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項規(guī)章制度2、遵守分公司各項規(guī)章制度，貫徹落實分公司管理手冊3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動合同或其他原因離崗的，應(yīng)按勞動合同規(guī)定，辦妥工作交接手續(xù)；1、違反公司規(guī)章制度，未執(zhí)行病事假報告制度的，按公司員工獎懲暫行規(guī)定、員工

5、考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違反分公司管理制度，按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)或工作安排的，每次罰扣200元。廈門華潤燃氣有限公司管網(wǎng)分公司安全技術(shù)科 基層設(shè)備管理崗績效考核實施細則考核項目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn)一、圖檔建設(shè)1、新移交的竣工圖圖號的編制、基礎(chǔ)資料的錄入；電子圖檔的鏈接及電子圖檔的移交等。新接收圖紙應(yīng)在更新后1個月內(nèi)進行圖檔查詢系統(tǒng)更新，未按要求完成，每項（次）扣50元2、島外四個行政區(qū)竣工圖門牌號的補抄、錄入、圖紙相關(guān)性的確定，更新后下達相關(guān)分所。對新接收圖紙在10個工作日內(nèi)進行門牌號更新，更新后的圖紙應(yīng)于5個工作日內(nèi)下達相關(guān)分所，未按要求完成，每項（次）扣50元3、島內(nèi)竣工圖門

6、牌號的補抄、補錄及圖紙相關(guān)性的確定，更新后下達相關(guān)分所。4、每季度提交已接收工程竣工圖缺失目錄。未按要求完成，每項（次）扣50元5、對分公司進行的改造工程的竣工資料進行審核并整理歸檔，對原有竣工圖進行更新，更新后的竣工圖每季度報送公司檔案室。未按要求完成，每項（次）扣50元6、每月底前對分公司上月完成的改造工程的竣工資料完成情況進行統(tǒng)計并反饋，對新接收的竣工圖進行更新。未按要求完成，每項（次）扣50元二、管網(wǎng)簡圖建設(shè)1、根據(jù)所接收的島外四個行政區(qū)燃氣管道竣工圖, 負責(zé)島外中壓燃氣管網(wǎng)系統(tǒng)圖的制作、增補。2、 根據(jù)所接收的島內(nèi)兩個行政區(qū)燃氣管道竣工圖,負責(zé)島內(nèi)中壓燃氣管網(wǎng)系統(tǒng)圖的制作、增補。根據(jù)

7、新接收竣工資料情況，每季度進行管網(wǎng)綜合圖的更新，未按要求完成，每項（次）扣50元。3、島內(nèi)低壓管網(wǎng)圖制作。按管網(wǎng)分公司目標(biāo)責(zé)任書要求完成，未按要求完成，每項（次）扣50元三、地下燃氣管線檔案查詢1、全面負責(zé)島內(nèi)地下燃氣管線檔案查詢的前期準(zhǔn)備工作，負責(zé)島內(nèi)地下燃氣管線檔案查詢技術(shù)資料的移交及島內(nèi)大型、重點項目的地下燃氣管線檔案查詢的技術(shù)交底，在申請資料齊整的情況下，要求及時、準(zhǔn)確。1、按公司承諾時間完成安全確認(rèn)辦理，每延遲1個工作日扣50元(大型工程移交及交底時間可相應(yīng)延長)；2、因個人原因?qū)е率д`每次扣50元，造成損失按公司相關(guān)規(guī)定處理；3、施工方一次性提交3份及以上的施工項目可相應(yīng)延期辦理。

8、2、全面負責(zé)島外地下燃氣管線檔案查詢的前期準(zhǔn)備工作，負責(zé)島外地下燃氣管線檔案查詢技術(shù)資料的移交，在申請資料齊整的情況下，要求及時、準(zhǔn)確。四、工程技術(shù)管理1、根據(jù)工作需要參加燃氣工程的移交，并及時做移交反饋。未按要求完成，每項（次）扣50元2、按流程或分公司規(guī)定的時間完成技術(shù)方案或施工方案的制定。未按要求完成，每項（次）扣50元五、員工安全教育1、每年一月份，制定分公司年度安全培訓(xùn)計劃未按要求完成，每項（次）扣50元2、對新進員工進行分公司層級的教育培訓(xùn)。查閱培訓(xùn)、考核記錄和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置，無培訓(xùn)記錄的，扣50元；無考核記錄的，扣50元；培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不全的扣50元。 3、按要求組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度

9、、規(guī)程，組織進行相關(guān)培訓(xùn)、演練。未按要求完成，每項（次）扣50元六、工作目標(biāo)責(zé)任書落實落實完成本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo)，按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣；七、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項規(guī)章制度2、遵守分公司各項規(guī)章制度，貫徹落實分公司管理手冊3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動合同或其他原因離崗的，應(yīng)按勞動合同規(guī)定，辦妥工作交接手續(xù)；1、違反公司規(guī)章制度，未執(zhí)行病事假報告制度的，按公司員工獎懲暫行規(guī)定、員工考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違反分公司管理制度，按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)或工作安排的，每次罰扣200元。廈門華潤燃氣有限公司管網(wǎng)分公司

10、安全技術(shù)科 基層安全管理崗績效考核實施細則考核項目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn)一、安全管理1、協(xié)助制定、完善分公司安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。未及時制定、更新1項扣50元。2、參加或組織安全檢查和考核工作，確保安全管理制度及各項安全工作落實。無故未參加或未組織考核、檢查1次扣50元。3、建立并及時更新隱患檔案，根據(jù)分公司隱患分級機制的規(guī)定,落實各級隱患的上報，配合進行隱患處理和整改事宜。未按要求完成，每項（次）扣50元4、及時收集安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，按要求及時報送安全報表和有關(guān)材料（包括活動方案、安全計劃、總結(jié)、分析等）未按規(guī)定報送報表、資料1次扣50元。5、加強安全、消防知識技能、消防設(shè)施管理、保安管理，建立

11、相關(guān)管理臺賬。1處未落實扣50元。6、建立行為安全觀察制度，建立行為安全觀察檔案，每月開展1次行為安全觀察活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋查閱臺帳，未建立制度扣50元，未建立檔案扣50元，未開展行為安全觀察活動每少1次扣50元，對發(fā)現(xiàn)的問題未及時反饋每少1次扣50元7、積極開展“安康杯”、安全宣傳活動、安全月等活動，切實加強活動的領(lǐng)導(dǎo)，將安全管理切實落實到生產(chǎn)第一線，定期檢查監(jiān)督 查閱活動記錄。每缺少1項活動扣50元，活動開展不符合要求的每項扣50元。8、建立第三方破壞事故及其他安全、治安事故調(diào)查報告檔案查閱臺帳，未建立檔案扣50元，調(diào)查報告每缺少1次扣10元。9、每季度進行分公司安全形勢

12、分析每缺少1季度扣50元。10、每年一月份，制定分公司年度安全工作目標(biāo)；每年十二月份進行分公司安全工作總結(jié)，按公司要求制定分公司安全月活動并組織實施每違反1項扣50元。二、安全審核1、 按流程規(guī)定的時間內(nèi)完成工作方案、施工方案審核未按規(guī)定時間完成任務(wù)每次扣50元；審核未發(fā)現(xiàn)方案中存在的問題每次扣50元，造成事故的按公司相關(guān)規(guī)定處理2、相關(guān)安全方案、工作審核三、現(xiàn)場檢查、監(jiān)護1、對施工、作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，杜絕違規(guī)、違章現(xiàn)象。未監(jiān)護到位1次扣50元；對違規(guī)行為未發(fā)現(xiàn)、制止扣50元；事故調(diào)查、確證不完整扣50元；第三方破壞未協(xié)調(diào)索賠1起扣50元。2、對特種作業(yè)過程進行安全監(jiān)護，確保過程安全。3、

13、事故現(xiàn)場調(diào)查、取證，協(xié)調(diào)第三方破壞索賠。四、治安保衛(wèi)管理落實治安重點單位管理要求，執(zhí)行相關(guān)管理制度。全年無發(fā)生治安或其它刑事案件，治安隱患整改90%以上，重大治安隱患整改率達100%發(fā)生一起案件（未達到取消驗收標(biāo)準(zhǔn)）扣50元，隱患整改率未達到要求扣50元，打架斗毆事件一起扣50元，有職工因違法（工作時間）被司法機關(guān)懲處的扣50元。五、外來工管理外來工管理,有專人具體負責(zé)并建立檔案未建立檔案扣50元六、勞保用品管理建立勞保用品庫存和領(lǐng)用臺帳規(guī)范的臺賬臺帳缺失扣50元，臺帳不清扣10元九、員工安全教育1、每年一月份，制定分公司年度安全培訓(xùn)計劃未按時制定扣50元。2、對新進員工進行分公司層級的教育培

14、訓(xùn)。查閱培訓(xùn)、考核記錄和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置，無培訓(xùn)記錄的、無考核記錄的、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不全的扣50元。 3、按要求組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度、規(guī)程，組織進行相關(guān)培訓(xùn)、演練。每缺少1次扣50元。十、工作目標(biāo)責(zé)任書落實落實完成本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo)，按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣；十一、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項規(guī)章制度2、遵守分公司各項規(guī)章制度，貫徹落實分公司管理手冊3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動合同或其他原因離崗的，應(yīng)按勞動合同規(guī)定，辦妥工作交接手續(xù)；1、違反公司規(guī)章制度，未執(zhí)行病事假報告制度的，按公司員工獎懲暫行規(guī)定、員工考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違

15、反分公司管理制度，按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)或工作安排的，每次罰扣200元。廈門華潤燃氣有限公司管網(wǎng)分公司安全技術(shù)科配合執(zhí)法隊長崗位考核實施細則考核項目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn) 一、目標(biāo)責(zé)任1、對巡線單位反饋的未辦理安全確認(rèn)的第三方施工應(yīng)及時制止2、對燃氣管網(wǎng)的違章，破壞，占壓，等違章行為及時糾正處理3、打擊“黑氣”經(jīng)營，查處不規(guī)范經(jīng)營的供應(yīng)點，重點打擊假冒我司品牌的經(jīng)營活動4、配合市政園林局燃氣處對全市燃氣站點的檢查5：配合市行政執(zhí)法局三大隊三中隊的燃氣執(zhí)法工作及日常工作事務(wù)1、配合協(xié)調(diào)好燃氣執(zhí)法隊與我司的日常工作。2、做到文明執(zhí)法，依法辦事。3、協(xié)助進行第三方破壞事故損失追償。4、按要求

16、建立相應(yīng)的日常工作報表。5、每月對辦公區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。未按要求完成，每項（次）扣50元二、崗位工作1、對管道燃氣違章及隱患匯報處理，糾正制止違章行為對造成破壞或不聽制止的，及時上報執(zhí)法局相關(guān)人員做進一步處理2、對違規(guī)經(jīng)營液化石油氣鋼瓶進行查扣聯(lián)系我司進行查封3、配合燃氣執(zhí)法隊對燃氣違章行為進行前期現(xiàn)場取證，及立案的材料收集等4、參加大隊?wèi)?yīng)急事務(wù)處理及日常值班5、遇到應(yīng)急事件應(yīng)及時到位，做好現(xiàn)場調(diào)查取證工作6、發(fā)生第三方破壞事故應(yīng)于事故發(fā)生無后及時進行事故調(diào)查報告并上報城管部門7、按要求建立相應(yīng)的臺帳和日常工作報表1、及時配合處理管網(wǎng)分公司有關(guān)管道違章施工及破壞占壓等危及管道安全

17、的行為。2、對要進一步立案處罰的重要事件，及時報告執(zhí)法局進行處理。3、及時反饋燃氣案件的處理情況。未按要求完成，每項（次）扣50元。三、工作目標(biāo)責(zé)任書落實落實本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo)，按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣；四、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項規(guī)章制度2、遵守分公司各項規(guī)章制度，貫徹落實分公司管理手冊3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動合同或其他原因離崗的，應(yīng)按勞動合同規(guī)定，辦妥工作交接手續(xù)；1、違反公司規(guī)章制度，未執(zhí)行病事假報告制度的，按公司員工獎懲暫行規(guī)定、員工考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違反分公司管理制度，按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)

18、導(dǎo)或工作安排的，每次罰扣200元。廈門華潤燃氣有限公司管網(wǎng)分公司安全技術(shù)科配合執(zhí)法隊員崗位考核實施細則考核項目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn) 一、目標(biāo)責(zé)任1、對基層單位反饋的未辦理安全確認(rèn)的第三方施工應(yīng)及時制止2、對燃氣管網(wǎng)的違章，破壞，占壓，未辦理安全確認(rèn)等違規(guī)行為及時糾正處理3、打擊“黑氣”經(jīng)營，查處不規(guī)范經(jīng)營的供應(yīng)點，重點打擊假冒我司品牌的經(jīng)營活動4、配合市政園林局燃氣處對全市燃氣站點的檢查5、配合市行政執(zhí)法局三大隊三中隊的燃氣執(zhí)法工作及日常工作事務(wù)1、配合協(xié)調(diào)好燃氣執(zhí)法隊與我司的日常工作。2、做到文明執(zhí)法，依法辦事。3、協(xié)助進行第三方破壞事故損失追償。4、建立規(guī)范的臺帳。未按要求完成，每項（次）扣5

19、0元。二、崗位工作1、對管道燃氣違章及隱患匯報處理，糾正制止違章行為對造成破壞或不聽制止的，及時上報執(zhí)法局相關(guān)人員做進一步處理2、對違規(guī)經(jīng)營液化石油氣鋼瓶進行查扣聯(lián)系我司進行查封3、配合燃氣執(zhí)法隊對燃氣違章行為進行前期現(xiàn)場取證，及立案的材料收集等4、參加大隊?wèi)?yīng)急事務(wù)處理及日常值班5、遇到應(yīng)急事件應(yīng)及時到位，做好現(xiàn)場調(diào)查取證工作6、發(fā)生第三方破壞事故應(yīng)于事故發(fā)生2個工作日內(nèi)完成事故調(diào)查報告并上報城管部門7、按要求建立相應(yīng)的臺帳和日常工作報表8、做好辦公室的日常衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個整潔良好的工作環(huán)境1、及時配合處理管網(wǎng)分公司有關(guān)管道違章施工及破壞占壓等危及管道安全的行為。2、對要進一步立案處罰的重要

20、事件，及時報告執(zhí)法局進行處理。3、及時向我司領(lǐng)導(dǎo)反饋燃氣案件的處理情況。4、員工考勤記錄完整、規(guī)范，每月3日前提交上月考勤記錄表、加班統(tǒng)計表等。未按要求完成，每項（次）扣50元。三、工作目標(biāo)責(zé)任書落實落實本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo)，按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣。四、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項規(guī)章制度2、遵守分公司各項規(guī)章制度，貫徹落實分公司管理手冊3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動合同或其他原因離崗的，應(yīng)按勞動合同規(guī)定，辦妥工作交接手續(xù)；1、違反公司規(guī)章制度，未執(zhí)行病事假報告制度的，按公司員工獎懲暫行規(guī)定、員工考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違反分公

21、司管理制度，按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)或工作安排的，每次罰扣200元。廈門華潤燃氣有限公司管網(wǎng)分公司安全技術(shù)科 圖檔管理員崗績效考核實施細則考核項目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn)一、竣工圖的歸檔、移交及補抄門牌號1、  負責(zé)將已編號等技術(shù)處理過的新接收的竣工圖歸檔并協(xié)助補抄部分竣工圖的門牌號2、  負責(zé)將第二套圖紙移交給各運行分所。3、負責(zé)做好圖檔資料的防火、防盜、防潮和防蛀等安全防護工作。4、對分公司進行的改造工程的竣工資料進行整理歸檔，對原有竣工圖進行更新，更新后的竣工圖每季度報送公司檔案室。1、  當(dāng)批次一周內(nèi)完成已編號等處理過的新接收的竣工圖歸檔并補抄部分竣工圖的門牌號。未及時完成的扣50元。2、  當(dāng)批次當(dāng)月內(nèi)完成第二套圖紙移交給各運行分所。未及時完成的