物流倉庫6S管理制度

1、倉庫6S管理制度一、目的規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)各生產(chǎn)庫、原料庫和成品庫“6S”工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。二、范圍適用于物流所屬倉庫區(qū)域的“6S” 管理現(xiàn)場。三、責(zé)任1、倉管員負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)域內(nèi)的日常6S管理。2、倉庫主管負(fù)責(zé)對倉庫6S的管理情況進(jìn)行督促，檢查。四、6S含義1、整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。2、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整

2、齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。3、清掃 (SEISO) ：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。4、清潔 (SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。5、素養(yǎng) (SHISUKE) ：對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的職工，營造團(tuán)隊(duì)精神。6、安全（SECURITY）：重視職工安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。五、目標(biāo)1、“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊2、“三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰3、“三

3、潔”：貨架、貨物、地面整潔4、“四定位”：區(qū)、架、層、位，對號(hào)入座六、倉庫區(qū)域劃分1、倉庫根據(jù)空間劃分為半成品庫、成品庫、原料庫，各組班長將所負(fù)責(zé)的區(qū)域劃歸給個(gè)人。2、區(qū)域劃分按照同一時(shí)間在同一地點(diǎn)只能有一人負(fù)責(zé)的原則。3、個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域必需有明確的界線，不允許與他人區(qū)域交叉。4、個(gè)人對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任，班長對本管理區(qū)的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。七、6S小組為了保證6S活動(dòng)順利，并且不斷改進(jìn)，成立6S小組，組織結(jié)構(gòu)如下:職 務(wù)職 責(zé)人 員組長1、6S管理規(guī)定的制定2、6S管理規(guī)定的執(zhí)行3、6S活動(dòng)的推動(dòng)4、6S的職工培訓(xùn)5、6S檢查6、6S的執(zhí)行評(píng)定霍 飛王 濤組員1、 由

4、各處班長組成2、 執(zhí)行倉庫的6S管理規(guī)定3、 對本班組的職工進(jìn)行6S培訓(xùn)4、 對本班組的區(qū)域6S進(jìn)行檢查5、 每月依據(jù)檢查結(jié)果對本班組各職工的6S執(zhí)行情況打分6、 本班組中若有與6S標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，及時(shí)給出改進(jìn)措施并付諸行動(dòng)趙 群黎 康高步銀葉潤貴八、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、區(qū)域與標(biāo)識(shí)1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。2）貨架上的庫位號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固、整潔。3）區(qū)域內(nèi)的原材料標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。4）高庫位6層貨架上架貨物不可堆疊兩層限高1.5 M2、整理1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、打包帶等）。2）貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:A、

5、同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置B、重量按照由重到輕的次序C、取用頻次由多到少3）同一種零件只有一個(gè)非整包裝(即零數(shù)箱)。4）破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。5）托盤中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。6）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。7）消防區(qū)域內(nèi)無雜物。3、整頓1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。3）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。4）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤均衡的壓在貨架上。5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開使用的包裝必須

6、封閉(膠帶)。6）通道中禁止堆放物料4、清掃1）存儲(chǔ)的貨物干凈無灰塵、水漬等。2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。3）貨架無異物、水漬、灰塵等。5、清潔1）現(xiàn)場的各類工具叉車、液壓車等必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。6、素養(yǎng)1）工作服、工作鞋穿戴整齊，符合公司要求。2）遵守倉庫管理規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。3）注意節(jié)電節(jié)水。7、安全1）除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員進(jìn)入倉庫區(qū)域。2）非倉庫人員如要進(jìn)入倉庫區(qū)域必須著裝反光背心并有人陪同。3）物流所有區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。4）倉庫中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。5）每日下班前要認(rèn)真檢查

7、需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉門是否上鎖。九、6S檢查辦法1、每周不定期時(shí)間6S小組對倉庫的6S情況進(jìn)行檢查，檢查表詳見附表。2、檢查完畢后，公布檢查結(jié)果（匯總各檢查員的結(jié)果）。3、各班組就出現(xiàn)的問題給出改進(jìn)措施及時(shí)間。4、各班組每天依據(jù)該檢查表對本管理區(qū)進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。十、實(shí)施該規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。附表：倉庫6S檢查表、倉庫6S自行點(diǎn)檢表倉庫6S檢查表檢查日期: 檢查人： 管理區(qū)： 得分總計(jì)：分類檢查項(xiàng)目分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)扣分區(qū)域負(fù)責(zé)人扣分原因區(qū) 域 與標(biāo)識(shí)1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。42）貨架上的庫位號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固、整潔。43）區(qū)域內(nèi)的原材料標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件

8、名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。44）高庫位6層貨架上架貨物不可堆疊兩層限高1.5 M4整理1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、打包帶等）。42）包裝破損無修補(bǔ)或者更換。43）同一種零件只有一個(gè)非整包裝(即零數(shù)箱)。44）托盤中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。35）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。36）消防區(qū)域內(nèi)無雜物。3整頓1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。32）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。33）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。34）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架

9、橫梁，確保木托盤均衡的壓在貨架上。35）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。36）通道中禁止堆放物料3清掃1）存儲(chǔ)的貨物干凈無灰塵、水漬等。32）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。33）貨架無異物、水漬、灰塵等。4清潔1）現(xiàn)場的各類工具叉車、液壓車等必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。4素養(yǎng)1）工作服、工作鞋穿戴整齊，符合公司要求。42）遵守倉庫管理規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。43）注意節(jié)電節(jié)水。4安全1）除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員進(jìn)入倉庫區(qū)域。32）非倉庫人員如要進(jìn)入倉庫區(qū)域必須著裝反光背心并有人陪同。43）物流所有區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。44）倉

10、庫中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。45）每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉門是否上鎖。4總計(jì)100倉庫6S自行點(diǎn)檢表分類檢查項(xiàng)目7/17/27/3簽字區(qū) 域 與標(biāo)識(shí)1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。2）貨架上的庫位號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固、整潔。3）區(qū)域內(nèi)的原材料標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。4）高庫位6層貨架上架貨物不可堆疊兩層限高1.5 M整理1）高庫位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、打包帶等）。2）包裝破損無修補(bǔ)或者更換。3）同一種零件只有一個(gè)非整包裝(即零數(shù)箱)。4）托盤中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物

11、。5）區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。6）消防區(qū)域內(nèi)無雜物。整頓1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。3）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。4）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應(yīng)部分超出貨架橫梁，確保木托盤均衡的壓在貨架上。5）所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。6）通道中禁止堆放物料清掃1）存儲(chǔ)的貨物干凈無灰塵、水漬等。2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。3）貨架無異物、水漬、灰塵等。清潔1）現(xiàn)場的各類工具叉車、液壓車等必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。素養(yǎng)1）工作服、工作鞋穿戴整齊，符合公司要求。2）