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文檔簡介
1、大西鐵路客運專線有限責任公司文,大西鐵工管2010188號關(guān)于印發(fā)大西鐵路客專工程關(guān)鍵工序干部盯崗管理辦法的通知各施工、監(jiān)理單位:現(xiàn)將大西鐵路客專工程關(guān)鍵工序干部盯崗管理辦法發(fā) 給你們,請認真貫徹執(zhí)行。大西鐵路客專工程關(guān)鍵工序干部盯崗管理辦法一總則為認真貫徹鐵道部標準化管理“以作業(yè)標準化為根基,以安全質(zhì)量為核心,以建設(shè)單位為龍頭”的管理要求和“細節(jié)決定成敗”的理念,更好的落實安全質(zhì)量逐級負責制,按照關(guān)鍵工序必須進行盯崗的要求。特制定本辦法。二 盯崗干部及考核管理范圍(一)盯崗干部1 局指揮部:指揮長、分管生產(chǎn)或技術(shù)的副指揮長、總工程師、安全總監(jiān)、工程部長、安質(zhì)部長。2 項目部:項目經(jīng)理、分管生
2、產(chǎn)或技術(shù)的副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、工程部長、安質(zhì)部長。3 作業(yè)隊(工區(qū)) :隊長、副隊長、技術(shù)員、安質(zhì)員、領(lǐng)工員。4 監(jiān)理: 總監(jiān)、副總監(jiān)、 監(jiān)理組長、 副組長、 監(jiān)理工程師。(二)考核管理范圍劃分1 大西鐵路客專公司考核范圍:( 1 )路基、橋梁工程施工單位:局指揮部指揮長、副指揮長、總工程師、安全總監(jiān)、工程部長、安質(zhì)部長、項目經(jīng)理。監(jiān)理單位:總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組長、監(jiān)理副組長。( 2 )隧道工程本文“盯崗干部”范圍內(nèi)所列的全部人員。( 施工單位指揮部考核范圍: 除大西鐵路客專公司考核范圍之外的其余干部。( 監(jiān)理單位考核范圍:路基、橋梁工程的監(jiān)理工程師。三 對盯崗人員的要求(一)對指揮長
3、、常務(wù)副指揮長的特別要求( 嚴格請銷假制度為確?,F(xiàn)場施工安全和工程質(zhì)量, 保障指揮系統(tǒng)有序順暢,要求各單位指揮長、常務(wù)副指揮長必須常駐現(xiàn)場指揮施工,若確需離開現(xiàn)場,須向公司區(qū)段指揮部指揮長請假,請假必須說明原因、離開時間及替代人員等,經(jīng)公司指揮長許可后,再報公司總經(jīng)理同意后,方準離開現(xiàn)場,返回后及時銷假。( 對指揮長履行職責的具體要求( 1 ) 各指揮長要熟知本標段范圍內(nèi)的工程項目、 工程數(shù)量、工程進展情況和施工組織安排。2 ) 對管轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵工程要詳細掌握, 熟知抓好安全、質(zhì)量的關(guān)鍵點、重難點及工期控制點。( 3 )全面熟悉本標段“安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)保及科技創(chuàng)新”六個方面的控制措
4、施,一并抓好落實。3 加強對指揮長的考核( 1 )指揮長、常務(wù)副指揮長應(yīng)按本文要求盯崗到位,此項工作由公司安質(zhì)部負責考核。( 2 ) 對于指揮長、 常務(wù)副指揮長的在崗考核由公司區(qū)段指揮部負責,區(qū)段指揮部對其在大西鐵路客專施工現(xiàn)場的時間建立考核臺帳。( 3 )對于指揮長、常務(wù)副指揮長的履職能力,由公司各部及區(qū)段指揮部共同評議,此項工作由公司綜合部負責牽頭,每月進行一次,分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三等進行評定,并建檔管理。( 4 ) 以上三個方面的信息每月 5 日前由各責任部門反饋到公司領(lǐng)導,對于不負責任、不能履行職責的,將給予勸退處理。(二)對盯崗干部的通用要求1 盯崗干部盯崗?fù)瓿珊螅?必須及時填寫
5、 干部盯崗記錄表(見附表 1 ) , 表中“處理結(jié)果和完成時間” , 在問題處理完成后再填寫。若盯崗干部對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,在離崗前均已解決完畢,表中“現(xiàn)場未解決問題的處理意見、 時間要求及責任人” 以及“處理結(jié)果和完成時間”不需填寫。 干部盯崗記錄表次月 2 日前由本人填寫交本標段安質(zhì)部。2 干部盯崗記錄表 必須記錄本人在盯崗期間有關(guān)安全、質(zhì)量的活動。3 每次的盯崗記錄必須由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。4 盯崗干部在關(guān)鍵工序作業(yè)期間必須至始至終堅守在現(xiàn)場,到場時間必須在工序開始前5 分鐘,離開必須在工序結(jié)束之后。5 各盯崗干部應(yīng)按照本單位月度生產(chǎn)計劃和本文規(guī)定應(yīng)盯崗的關(guān)鍵工序,于每月 3 日前制定
6、本人的月度盯崗計劃 (見附表 2 ) ,交本標段安質(zhì)部,對于高級別干部若當月的生產(chǎn)計劃中沒有本文規(guī)定的應(yīng)盯崗關(guān)鍵工序,可將低等級的關(guān)鍵工序列入自己的盯崗計劃中。6 關(guān)鍵工序不能出現(xiàn)無人盯崗的情況, 相關(guān)盯崗人員保證至少有 1 人在崗,尤其是隧道掌子面,要保持始終有干部與作業(yè)工人一起在開挖現(xiàn)場。各標段安質(zhì)部根據(jù)盯崗干部的月度盯崗計劃 ,負責統(tǒng)籌安排,適當調(diào)整,杜絕關(guān)鍵工序無人盯崗4)的情況。7 盯崗干部每月最少盯崗次數(shù)要求(見表每月盯崗最少次數(shù)一覽表表4序號職名最少盯崗次數(shù)1指揮長52副指揮長203指揮部總工104局指安全總監(jiān)205局指工程部長156局安質(zhì)部長157項目經(jīng)理158項目總工189項
7、目副經(jīng)理2010項目安全總監(jiān)1511項目工程部長2012項目安質(zhì)部長2013作業(yè)隊長2014作業(yè)隊副隊長2515作業(yè)隊主管技術(shù)員2016作業(yè)隊安質(zhì)員2017作業(yè)隊領(lǐng)工員2518總監(jiān)10序號職名最少盯崗次數(shù)19副總監(jiān)1520監(jiān)理組長2021監(jiān)理副組長2522監(jiān)理工程師25四.需盯崗的關(guān)鍵工序及對應(yīng)的干部各專業(yè)關(guān)鍵工序與必須到位盯崗人員的對應(yīng)關(guān)系 (見表13)。對于表中所列關(guān)鍵工序,級別高的干部可以對要求級別低 的關(guān)鍵工序進行盯崗,但級別低的干部不能替代級別高的干部 盯崗。線路專業(yè)關(guān)鍵工序及需盯崗人員表1序號關(guān)鍵工序局指揮部項目部作業(yè)隊(工區(qū))監(jiān)理指 揮 長副 指 揮總工安 全 總 監(jiān)工 程 部
8、長安 質(zhì) 部 長經(jīng) 理副 經(jīng) 理總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長安 質(zhì) 部 長隊 長副 隊 長技 術(shù) 員安 質(zhì) 員領(lǐng) 工 員總 監(jiān)副 總 監(jiān)組 長副 組 長工 程 師1每個工點每種樁型 首個成孔、成樁VVVVVV2樁基檢測VVVV3沉降觀測VVVV4既有線挖臺階幫寬 路基施工VVVVV5過渡段施工(路與 橋、路與隧)VVVV6首次臨近既有線施 工機械進場與作業(yè)VVVVVVV7標段首組道岔組裝 及鋪設(shè)VVVVVVVVVVVV8標段首組軌道板精 調(diào)VVVVVVVVV9鋼軌鋪設(shè)VVVV橋梁專業(yè)關(guān)鍵工序及需盯崗人員序號關(guān)鍵工序局指揮部項目部作業(yè)隊(工區(qū))監(jiān)理指 揮 長副 指 揮總工安 全 總 監(jiān)工 程
9、 部 長安 質(zhì) 部 長經(jīng) 理副 經(jīng) 理總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長安 質(zhì) 部 長隊 長副 隊 長技 術(shù) 員安 質(zhì) 員領(lǐng) 工 員總 監(jiān)副 總 監(jiān)組 長副 組 長工 程 師1每個墩臺泥漿池首次檢測VVVVVV2鋼筋籠及接長VV3承臺硅澆筑VVVV4墩臺樁基灌注水下碎VVVVVV5跨鐵路、高速公路邊跨基坑開挖VVVVVVVV6每座橋首個墩臺模板試拼VVVV7每座橋首個墩臺立模VVVVV8每座橋首個墩臺腳手架VVVVV9每座橋首個墩臺碎灌注VVVVV7VV710跨鐵路、高速公路懸灌施工VV7VVVVV11跨鐵路、高速公路孔跨支架施工V7V7V7VV7V12跨國、省道懸灌施工V7VV7V7V7VV7
10、序號關(guān)鍵工序局指揮部項目部作業(yè)隊(工區(qū))監(jiān)理指 揮 長副 指 揮總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長安 質(zhì) 部 長經(jīng)理副 經(jīng) 理總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長安 質(zhì) 部 長隊 長副 隊 長技 術(shù) 員安 質(zhì) 員領(lǐng) 工 員總 監(jiān)副 總 監(jiān)組 長副 組 長工 程 師13跨國、省道支架施工VVVVVV14大跨度連續(xù)梁轉(zhuǎn)體施工VVVVVVVVVV15既有線涵洞接長拆除八字墻施工VVVVVVV16橋梁場模板安裝及拆除VVVV17梁體碎灌注VVVVVV18梁體終張拉(每周首孔)V7VVV19管道壓漿(每周首孔)VVVV20場內(nèi)移梁VVV21橋梁便道首次上橋V| VV| V7 |V22橋梁首孔架設(shè)V7V7VV7
11、VVVV7VV7V7V23橋梁便道上橋VVV7VV24橋梁架設(shè)V7V7V7V7V7V7V7V7隧道專業(yè)關(guān)鍵工序及需盯崗人員序號關(guān)鍵工序局指揮部項目部作業(yè)隊(工區(qū))監(jiān)理指 揮 長副 指 揮總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長安 質(zhì) 部 長經(jīng) 理副 經(jīng) 理總工安 全 總 監(jiān)工 程 部 長安 質(zhì) 部 長技 術(shù) 主 管隊 長副 隊 長技 術(shù) 員安 質(zhì) 員領(lǐng) 工 員總 監(jiān)副 總 監(jiān)組 長副 組 長工 程 師1超前地質(zhì)預(yù)報VVVVVV2爆破開挖VVVVV3啞炮處理VVVV4監(jiān)控量測VVVV5超前小導管和超前錨桿 施做VVVVV6系統(tǒng)錨桿施工VVVV7型鋼鋼架安裝VVVVV8襯砌鋼筋綁扎VVV9二襯碎施工VVV
12、VVV10步長監(jiān)測VVVV11掌子面開挖VVVVV五 盯崗考核 考核組織屬大西鐵路客專公司管理范圍的干部考核由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織,具體考核由公司區(qū)段指揮部負責,安質(zhì)部負責指揮長(常務(wù)副指揮長)的考核和對其他干部的考核抽查。屬施工單位、監(jiān)理單位考核的干部,由各自的安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責組織。 考核時間每月定期考核,定期考核時間為次月的 5 日。 考核要求1 查盯崗頻次和盯崗質(zhì)量 查盯崗人員的盯崗頻次是否符合要求, 查看盯崗人員記錄本所記錄的時間、內(nèi)容是否與現(xiàn)場人員記錄的工程日志、監(jiān)理日志相符。 查盯崗人員盯崗的時間是否符合要求。 查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量和處理結(jié)果。2 看盯崗效果 看工序效果(外
13、觀、試驗結(jié)果等) 。 看工序是否產(chǎn)生質(zhì)量問題或事故。 看工序是否發(fā)生安全問題或事故。 看工序是否對下道工序造成了影響。 聽現(xiàn)場作業(yè)人員對盯崗人員的反映和評價。3 .考核評分使用干部盯崗考核表 進行評分(見表5),總分100分, 90分以上為優(yōu)秀,80分以上為合格,80分以下為不合格。干部盯崗考核表表5序號項目內(nèi)容及扣分標準標準分扣分得分1查 盯 崗 到 位 情 況查盯崗人員的盯崗頻次是否符合要求,對照盯崗記 錄表所記錄的時間、內(nèi)容是否與現(xiàn)場人員記錄的工 程日志、監(jiān)理日志相符。不符視為沒有到崗。少一 次扣5分10查盯崗人員盯崗時間是否符合要求。少一小時扣1分。15查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理的問題數(shù)量和處理
14、是否依法合規(guī),沒有發(fā)現(xiàn)問題扣 3分,不依法合規(guī)扣 5分。10對現(xiàn)場未能解決問題的處理意見。不依法合規(guī)扣5分,沒有閉合扣10分。152看盯看工序效果(外觀、試驗結(jié)果等)10看工序是否產(chǎn)生質(zhì)量問題或事故10崗看工序是否發(fā)生安全問題或事故。10效看工序是否對下道工序造成了影響10果聽現(xiàn)場作業(yè)人員對盯崗人員的反映和評價10得分合計1004 .獎懲每月分別由公司區(qū)段指揮部按表5內(nèi)容對管轄的干部進行逐人逐項考核,并將考核結(jié)果報公司安質(zhì)部,公司安質(zhì)部對于 施工單位前10名優(yōu)秀者干部、監(jiān)理單位前4名優(yōu)秀干部進行全 線通報表揚,對于不合格者全線通報批評。6個月內(nèi)若由現(xiàn) 3次不合格者,公司將令其退由大西鐵路客專建設(shè)現(xiàn)場。對于各 施工單位和監(jiān)理單位負責考核管理的干部,由各單位按照公司 制定的考核原則,自行考核,并將考核結(jié)果報公司安質(zhì)部。附件:1.干部盯崗記錄表(附表 1)2
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