施工隊(duì)專職質(zhì)檢員管理與考核辦法

1、百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我施工隊(duì)專職質(zhì)檢員管理與考核辦法第一章總則第一條 為了進(jìn)一步做好施工隊(duì)質(zhì)檢員的集中管理和考核，提升各施工人員的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化 施工隊(duì)的施工質(zhì)量的自查自檢，完善我司的三級(jí)報(bào)驗(yàn)制度，落實(shí)各施工隊(duì)基層管理人員的質(zhì)量管理 責(zé)任，特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于除雜工、搭架、清油等輔助性工種以外的所有在廠施工隊(duì)（以下所指施工隊(duì)均為 非輔助工種性質(zhì)），所有在廠施工隊(duì)均需按分承包方（施工隊(duì)）建設(shè)管理規(guī)定配備專職質(zhì)檢員。 由所屬車間統(tǒng)一管理，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)考核督促。第三條職責(zé)1 .各車間/工區(qū)負(fù)責(zé)所管轄施工隊(duì)專職質(zhì)檢員的任命和日常管理。2 .質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)各施工隊(duì)專職質(zhì)檢

2、員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。3 .外包管理部負(fù)責(zé)適用范圍內(nèi)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，以及考核獎(jiǎng)罰的實(shí)施。第二章工作內(nèi)容第四條管理辦法1、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)選定在生產(chǎn)一線工作時(shí)間長(zhǎng)，熟悉本隊(duì)各承接施工工程內(nèi)容的作業(yè)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員擔(dān)任專職質(zhì)檢員， 專職質(zhì)檢員須經(jīng)所在車間/工區(qū)認(rèn)可和質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、考核合格。質(zhì)檢員要認(rèn)真履行其崗位職責(zé)（附件一）。2、專職質(zhì)檢員由車間/工區(qū)的作業(yè)長(zhǎng)調(diào)配，當(dāng)施工隊(duì)跨船較多，不能滿足每條在修船的需求時(shí)， 作業(yè)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要調(diào)配施工隊(duì)專職質(zhì)檢員，但是被調(diào)配人員仍然需負(fù)責(zé)該施工隊(duì)所負(fù)責(zé)施工 區(qū)域的質(zhì)量管理工作。3、各車間/工區(qū)對(duì)施工隊(duì)質(zhì)檢員要加強(qiáng)日常的宣貫和教育，督促和指導(dǎo)他們開(kāi)展工作

3、，每周至 少要召開(kāi)一次施工隊(duì)質(zhì)檢員會(huì)議，交流工作心得，布置工作任務(wù)。質(zhì)量管理部每月至少召開(kāi)一次施/工隊(duì)質(zhì)檢員會(huì)議，采用座談互動(dòng)等形式分析本月的質(zhì)量形勢(shì)，和出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)本月的質(zhì)量 工作并布置下個(gè)月的重點(diǎn)控制的質(zhì)量問(wèn)題。4、各施工隊(duì)上船后，施工隊(duì)質(zhì)檢員成為單船質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)委員會(huì)成員之一，每天要向車間/工區(qū)作業(yè)長(zhǎng)報(bào)到，各車間/工區(qū)作業(yè)長(zhǎng)同時(shí)要布置工作任務(wù)，協(xié)助他們提高管理水平，質(zhì)量主管要對(duì)各 /施工隊(duì)質(zhì)檢員的工作情況進(jìn)行跟蹤和考核。5、所有施工隊(duì)質(zhì)檢員在上班期間須穿著藍(lán)色連體服，戴黃色加貼QC的安全帽（加杠一道），衣服由公司統(tǒng)一訂做并發(fā)放，每人2套/年。/6、考核及薪資補(bǔ)貼辦法1）施工隊(duì)質(zhì)檢

4、員的薪資補(bǔ)貼按比例和隊(duì)伍規(guī)模大小區(qū)分，具體為：補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為三級(jí)，一級(jí)500元/月，二級(jí)400元/月，三級(jí)300元/月（分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二），每級(jí)按考核排名對(duì)60%的質(zhì)檢員進(jìn)行補(bǔ)貼。2）根據(jù)單船質(zhì)量管理狀況，綜合考慮質(zhì)量主管的意見(jiàn)，質(zhì)量主管根據(jù)施工隊(duì)質(zhì)檢員工作考核細(xì)則（附件二）對(duì)各施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行考核，填寫施工隊(duì)質(zhì)檢員單船考核表（附件三），并在每月底30日之前報(bào)質(zhì)量管理部。/八、3）質(zhì)量管理部在每月底根據(jù)各質(zhì)量主管反饋的施工隊(duì)質(zhì)檢員單船考核表，綜合考慮車間意見(jiàn)和施工隊(duì)的日常自主管理活動(dòng)的開(kāi)展情況，結(jié)合各工程發(fā)生的質(zhì)量事件事件開(kāi)出的質(zhì)量獎(jiǎng)罰單（每獎(jiǎng)罰100元加減所屬隊(duì)伍專職質(zhì)檢員1分）等評(píng)價(jià)要素，填

5、寫附件四施工隊(duì)質(zhì)檢員月度工作評(píng)定表，并根據(jù)每個(gè)施工隊(duì)質(zhì)檢員的得分情況和所對(duì)應(yīng)的薪資補(bǔ)貼基數(shù)，來(lái)確定每個(gè)質(zhì)檢員的月度薪 資補(bǔ)貼，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。4）考核結(jié)束后，各施工隊(duì)質(zhì)檢員憑有效證件到質(zhì)量管理部確認(rèn)后領(lǐng)取月度薪資補(bǔ)貼。5）對(duì)于專職質(zhì)檢員不履行職責(zé)、不專職的給予其個(gè)人及所屬隊(duì)伍100-500 元罰款。第五條本辦法由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。第六條 本辦法自發(fā)文之日起生效。第七條附件1、施工隊(duì)質(zhì)檢員工作職責(zé)2、施工隊(duì)質(zhì)檢員工作考核細(xì)則3、施工隊(duì)質(zhì)檢員單船考核表4、施工隊(duì)質(zhì)檢員月度工作評(píng)定表5、施工隊(duì)質(zhì)檢員薪資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)2施工隊(duì)質(zhì)檢員工作考核細(xì)則施工隊(duì)質(zhì)檢員工作職責(zé)一、各施工隊(duì)專職質(zhì)檢員對(duì)本施工隊(duì)的施

6、工質(zhì)量負(fù)具體的責(zé)任，服從單船質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)。并 成為單船質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)委員會(huì)成員之一，參加單船質(zhì)量生產(chǎn)管理的各項(xiàng)活動(dòng)。二、作為本施工隊(duì)的管理人員之一，在施工隊(duì)領(lǐng)班的帶領(lǐng)下，認(rèn)真的做好本施工隊(duì)的產(chǎn)品質(zhì)量 的監(jiān)督、檢查，并向施工人員宣貫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)。三、負(fù)責(zé)制定本施工隊(duì)的質(zhì)量目標(biāo)，策劃本施工隊(duì)施工質(zhì)量重點(diǎn)控制的部位及相應(yīng)的檢驗(yàn)措施，并監(jiān)督施工人員執(zhí)行。四、在單船質(zhì)量主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。對(duì)本施工隊(duì)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估， 對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)控制部位的施工過(guò)程進(jìn)行相關(guān)的操作技術(shù)指導(dǎo)，提出具體的施工要領(lǐng)和檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要 求。五、在生產(chǎn)過(guò)程中，要將每天檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和隱患及時(shí)的向單船質(zhì)量主

7、管匯報(bào)。組織本 施工隊(duì)的施工人員及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患，落實(shí)糾正預(yù)防措施。六、對(duì)本施工隊(duì)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工工程進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)本施工隊(duì)員貫徹執(zhí)行公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度及船級(jí)社規(guī)范要求。認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量檢驗(yàn)流程，督促施工人員提高施工質(zhì)量和效率。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)影響施工質(zhì)量的各種生產(chǎn)垃圾，如：焊渣、油污、灰塵、鐵銹等。及時(shí)檢舉施工區(qū)域 內(nèi)其他相關(guān)施工隊(duì)的質(zhì)量違章行為，做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。七、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違反施工工藝、施工質(zhì)量造成惡劣影響或者損失的施工人員，提出處理和處 罰意見(jiàn)，并督促其進(jìn)行整改，然后及時(shí)的向單船質(zhì)量主管匯報(bào)。八、對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量跟蹤，聽(tīng)取質(zhì)量主

8、管對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)收 施工工程的有關(guān)要求，并及時(shí)落實(shí)，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 九、檢查本施工隊(duì)的質(zhì)量宣傳資料學(xué)習(xí)情況，主動(dòng)組織策劃質(zhì)量教育課題，可提請(qǐng)質(zhì)量管理部 提供相關(guān)資源。十、做好本施工隊(duì)的質(zhì)量工作記錄，本隊(duì)的質(zhì)量工作記錄本每月一次由質(zhì)量管理部收齊進(jìn)行檢查。十一、負(fù)責(zé)本施工隊(duì)各工程“馬克”等質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理，并及時(shí)向質(zhì)量主管匯報(bào)跟蹤處理進(jìn)度。十二、組織每天的班前會(huì)和質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并做好本隊(duì)質(zhì)量記錄臺(tái)帳。十三、制訂本施工隊(duì)的內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)定和要求，收集、整理和保管好公司、部門制訂的質(zhì)量 管理規(guī)章制度，并積極組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)。、單船質(zhì)檢工作考核序號(hào)考核內(nèi)容考核評(píng)分細(xì)則備注工作責(zé)任心 積極性工作積

9、極對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的跟蹤檢查落實(shí)，情況很好得15分1工作不積極每發(fā)現(xiàn)一次扣2分 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題落實(shí)不到位，一般問(wèn)題每次扣 l分，較重問(wèn)題每次扣 2分2勞動(dòng)紀(jì)律工作期間不遲到早退，根據(jù)主管要求，工作完成較好得10分有遲到早退現(xiàn)象每次扣2分3質(zhì)量交底工作細(xì)致、記錄齊備、效果好得15分 交底工作質(zhì)量交底工作漏做每次扣 3分，交底/、全面、細(xì)致每次扣1分，質(zhì)量交底記錄不全每次扣 2分4溝通交流發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并采取措施及時(shí)得5分能力現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)、不溝通每次扣2分5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量措施落實(shí)及時(shí)、到位得 20分措施落實(shí)一般性質(zhì)檢措施未落實(shí)， 每次扣1分，比較重要的質(zhì)量措施的落實(shí)， 不 到位的每次

10、扣2分6文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”工作組織落實(shí)有力，做到工完、料清、場(chǎng)地凈得10分所管轄區(qū)域垃圾處理不及時(shí)、“6S工作不到位，并且影響施工質(zhì)量的每次扣1分7質(zhì)量問(wèn)題查質(zhì)量問(wèn)題查處有力，質(zhì)量問(wèn)題查處能夠達(dá)到比較好的教育效果得20分處對(duì)身邊質(zhì)量問(wèn)題視血不見(jiàn)的每次扣5分、質(zhì)量問(wèn)題查處不力做老好人的每次扣3分8 質(zhì)量主管 滿意度單船質(zhì)量主管對(duì)質(zhì)檢員的工作總體評(píng)價(jià)，滿分5分、綜合評(píng)定序號(hào)考核內(nèi)容考核評(píng)分細(xì)則/備注1單船工作 考核單船質(zhì)量工作考核得分乘以80%勺權(quán)重，綜合評(píng)定的單船考核分滿分為80分/2班組化 建設(shè)施工隊(duì)質(zhì)量教育、培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)開(kāi)展有較好效果，臺(tái)帳記錄完備，制度建設(shè)和內(nèi)部管理到位得 20分經(jīng)檢查臺(tái)帳記錄不完善的每次扣2分，內(nèi)部管理工作和制度不完善的每次扣210分/4施工隊(duì)質(zhì)檢員薪資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別施工隊(duì)條件,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)備注一級(jí)1、施工人數(shù)超過(guò) 60人（含）的鐵工隊(duì)伍 .500元/月2、鉗工隊(duì)伍3、施工人數(shù)超過(guò) 60人（含）的銅工隊(duì)伍二級(jí)1、施工人數(shù)超過(guò) 40人（含）不足60人的鐵工隊(duì)伍400元/月2、施工人數(shù)超過(guò) 40人（含）不足60人的銅工隊(duì)伍3、其他人數(shù)超過(guò) 50人的施工隊(duì)三級(jí)1、施工人數(shù)彳氐于 40人的鐵工隊(duì)伍和銅工隊(duì)伍300元/月2、其他人數(shù)低于 40人的施工隊(duì)/5施工隊(duì)質(zhì)檢員單船考核表被考核人考核內(nèi)容/ 和得分工作責(zé)任心/ 積極性15分勞動(dòng)