某鋼構(gòu)有限公司員工手冊

1、無錫中建鋼構(gòu)有限公司員工手冊所在部門：姓 名：領(lǐng)取時(shí)間：手冊編號：無錫中建鋼構(gòu)有限公司人力資源部編制2012年11月總經(jīng)理贈(zèng)言親愛的員工：歡迎你加入無錫中建鋼構(gòu)有限公司！無錫中建鋼構(gòu)有限公司成立于二零零三年，主要制造安裝大中型鋼結(jié)廠房，橋梁，網(wǎng)架，壓力容器等。真誠期望你已成為“無錫中建鋼構(gòu)有限公司”的一員為榮，積極發(fā)揮自己的最大工作潛能，更期望公司與你會(huì)有一個(gè)長久互利的合作，務(wù)求公司與員工的共同利益達(dá)到最大化，公司將與你共同成長，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。員工手冊是員工工作的指導(dǎo)書，幫助你更快地了解公司，明確自己的基本責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。熟知并遵從員工手冊的要求和規(guī)定，不僅是公司發(fā)展所必需的，也是員工

2、個(gè)人成長所必需的。每一位員工所承擔(dān)的義務(wù)和做出的貢獻(xiàn)是公司事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是未來致勝的契機(jī)。誠摯地祝愿每一位員工工作愉快，不斷進(jìn)步！ 總經(jīng)理：目 錄第一章        總 則 3第二章        企業(yè)簡介 3第三章        員工權(quán)利和義務(wù)4 第四章        員工基本行為規(guī)范5 第五章 &#

3、160;      員工聘用6 第六章        員工的薪酬和福利7 第七章        考勤管理8第八章        員工的考核、培訓(xùn)和晉升9 第九章        辭職、辭退與除名 10 第十章     &#

4、160;  安全生產(chǎn)11 第十一章      獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 12 第十二章      處罰規(guī)定 13 第十三章      附 則 15第十四章 附件一：公司相關(guān)規(guī)范性文件-17第十五章 附件二：公司人力資源部常用人事表格-34第一章 總則一、目的與適用范圍本手冊的目的是：讓每一位員工清楚地了解，作為本公司一員，所應(yīng)共同遵守的行為工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則和享有的權(quán)利及承擔(dān)的義務(wù)。希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守，以之

5、為我們共同的事業(yè)取得成功的保證。本手冊適用于無錫中建鋼構(gòu)有限公司的所有員工。二、生效與解釋本員工手冊自發(fā)布之日起生效，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和制度的修訂完善有權(quán)對本員工手冊進(jìn)行修改和補(bǔ)充，修改和補(bǔ)充將通過通知的方式進(jìn)行公布。第二章 企業(yè)簡介一、企業(yè)概況無錫中建鋼構(gòu)有限公司是一家集大中型鋼結(jié)構(gòu)、橋梁、網(wǎng)架、壓力容器等研發(fā)、制造、安裝及技術(shù)服務(wù)為一體的大型專業(yè)承包企業(yè)。公司是中建總公司在華東地區(qū)發(fā)展的一個(gè)成員企業(yè)，公司位于江蘇省宜興市新建鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)。公司成立于2005年，公司擁有鋼結(jié)構(gòu)制作安裝國家一級資質(zhì)，總資產(chǎn)達(dá)8000萬元，占地面積78000平方，生產(chǎn)廠房達(dá)

6、6萬平方米，年生產(chǎn)鋼構(gòu)加工能力15萬噸以上，彩涂板8萬噸。通過ISO2001、ISO14000和OHSAS18000國際體系認(rèn)證。具有世界先進(jìn)的生產(chǎn)制作裝備和設(shè)計(jì)藍(lán)圖能力。主要設(shè)備從美國、日本、德國和臺灣等國家和地區(qū)引進(jìn)；同時(shí)還具有先進(jìn)的資源計(jì)劃。管理系統(tǒng)（ERP）高精度、自動(dòng)化的加工生產(chǎn)線和高質(zhì)量的施工安裝隊(duì)伍，集中體現(xiàn)了公司對項(xiàng)目總承包的綜合實(shí)力。在新的發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)下，中建鋼構(gòu)全體員工將以“創(chuàng)一流企業(yè)，樹中建雄風(fēng)”為前進(jìn)的方向，以“做大做強(qiáng)中建鋼構(gòu)”為前進(jìn)目標(biāo)；在改革中與時(shí)俱進(jìn)； 以新的面貌，新的作風(fēng)，銳意進(jìn)取，勤奮工作，建立新的體系，開拓新的思維，迎接新的挑戰(zhàn)，抓住新的機(jī)遇，鞏固新的發(fā)展

7、。二、企業(yè)文化公司秉承“科技創(chuàng)新、客戶滿意、精益求精、誠信和諧”的企業(yè)核心經(jīng)營理念，堅(jiān)持“綠色節(jié)能、改善環(huán)境、造福人類”的企業(yè)使命，致力于把“中建鋼構(gòu)公司”打造成為世界一流的鋼結(jié)構(gòu)制造和安裝公司。第三章 員工權(quán)利和義務(wù)一、員工的權(quán)利1、公司員工享有憲法規(guī)定的各項(xiàng)公民權(quán)利；2、員工有獲得勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)的權(quán)利；3、員工有按所付出的勞動(dòng)享有報(bào)酬，以及享受公司規(guī)定福利待遇和獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；4、員工有接受培訓(xùn)和職業(yè)教育，參加公司組織的文化、娛樂等各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利；5、員工有參與企業(yè)管理的權(quán)利，對公司發(fā)展和工作上存在的不足有向管理部門直至公司總經(jīng)理提出自己的意見或合理化建議的權(quán)利；6、對于明顯違反法律規(guī)定

8、的安全生產(chǎn)指令，員工有權(quán)利拒絕執(zhí)行，并有越級上報(bào)的權(quán)利；7、員工對自身利益受到侵犯時(shí)，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)，直至向總經(jīng)理提出申述，以得到公正待遇；8、員工享有法律規(guī)定的其它權(quán)利。二、員工的義務(wù)1、員工必須遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范；2、員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程等各項(xiàng)基本和專項(xiàng)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)；3、員工要做到敬業(yè)愛崗，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)，完成本職工作，為公司的發(fā)展出力；4、員工必須嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，不做有損于公司聲譽(yù)、形象和利益的事；5、員工不得經(jīng)營與公司同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得為其它單位和個(gè)人提供公司的工藝、技術(shù)、設(shè)備、備

9、件、采購等信息及資料，不得私自外出從事與本職工作相關(guān)的服務(wù)；6、員工要做到愛護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)備、器具、儀器儀表、設(shè)施等公物，杜絕浪費(fèi)，不得公物私用；損壞公物應(yīng)按價(jià)賠償。第四章 員工基本行為規(guī)范一、遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬各部門的管理實(shí)施細(xì)則。二.中建鋼構(gòu)員工職業(yè)品行基本標(biāo)準(zhǔn)1團(tuán)結(jié)：（1）當(dāng)同事遇到困難時(shí)，能積極主動(dòng)去幫助，而非冷嘲熱諷或說風(fēng)涼話。（2）當(dāng)同事提出需要支持或幫助時(shí)，能積極配合、給予援助，能將心比心，待人如己。（3）一切以企業(yè)利益為重，精誠合作，不搞小團(tuán)體、分派系。2忠誠：（1）尊重事實(shí)，以身作則，嚴(yán)守公司機(jī)密，不背叛或出賣公司。（2）對客戶、公司、同事常懷

10、感恩之心，感謝客戶提供生意機(jī)會(huì)和大力支持，感謝公司提供工作機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺，感謝同事支持與幫助。（3）不因個(gè)人報(bào)酬高低、職務(wù)調(diào)動(dòng)影響工作情緒，始終保持旺盛的工作激情。3 服從：（1）服從公司的規(guī)章制度。（2）下級服從上級。（3）個(gè)人利益、部門利益服從公司利益。二、忠于職守，保障公司利益，維護(hù)公司形象，不斷提高個(gè)人道德修養(yǎng)和文化素質(zhì)。以積極的工作態(tài)度對待工作，不怕苦，不怕累，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。三、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)各種辦公用具、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。四、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間著工作服，佩戴上崗證，進(jìn)出公司主動(dòng)出示相關(guān)證件；并且服從工作分配，服從上級的指揮。五、員工應(yīng)忠誠于公司，保守公司的技術(shù)

11、、商業(yè)等機(jī)密。未經(jīng)授權(quán)，不得違紀(jì)索取、收受其他單位或個(gè)人提供的利益、報(bào)酬。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司員工不得在外兼職工作。六、工作場所講普通話，提倡文明禮貌用語，不得大聲喧嘩，影響他人辦公。接待來訪人員應(yīng)彬彬有禮，熱情大方。七、工作中注意自己的言談、舉止、儀表，維護(hù)公司形象。保持良好形態(tài)，用語禮貌，語調(diào)溫和。八、出席會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)，因故不能按時(shí)到會(huì)或不能與會(huì)者，應(yīng)向會(huì)議主持人請假。出席會(huì)議應(yīng)遵守秩序，將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)，不得喧嘩、不得竊竊私語。與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好會(huì)議記錄，同時(shí)對會(huì)議決議要無條件服從和執(zhí)行。九、保持辦公環(huán)境干凈整潔，下班前放置妥當(dāng)辦公用品和文件資料，以防遺失、泄密。十、生產(chǎn)員工嚴(yán)格按

12、崗位操作規(guī)程操作，操作前先查看交接班記錄表格，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及物料情況。認(rèn)真填寫崗位報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告并做好記錄。隨時(shí)保持本崗位所轄范圍的清潔衛(wèi)生，下班前將所轄范圍打掃干凈。十一、及時(shí)上報(bào)或處理客戶投訴，維護(hù)好客戶關(guān)系，樹立公司竭誠為客戶服務(wù)的形象。十二、不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所或生產(chǎn)車間。十三、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。十四、做好保衛(wèi)、消防工作。下班前認(rèn)真檢查水、電、氣等閘門，各種設(shè)施、設(shè)備安全裝置，消除隱患，確保公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，遵守并嚴(yán)格執(zhí)行消防制度，杜絕火災(zāi)發(fā)生。十五.參加環(huán)境衛(wèi)生治理，防止粉塵、有害液體、氣體、噪音

13、等危害，做好生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位管轄區(qū)的安全環(huán)保工作。第五章 員工聘用一、聘用原則1、員工的招聘根據(jù)公司發(fā)展的需要，有部門填寫增員申請表，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部安排招聘；2、本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別；3、本公司的招聘以面試方式為主，并配合筆試、背景審查和體格檢查等。二、基本政策 1、公司員工在被聘用及晉升方面享有制度規(guī)定的均等機(jī)會(huì)；2、職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；3、工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。三、入職手續(xù) 1、應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，

14、可被公司聘為正式員工；2、新入職員工必須填寫公司員工應(yīng)聘登記表一式二份，并準(zhǔn)備彩色一寸照片4張； 3、員工必須如實(shí)提供個(gè)人資料：包括個(gè)人履歷、身份證明、學(xué)歷證明、職稱和職業(yè)資格證明及聯(lián)系方式等，如發(fā)現(xiàn)有提供虛假資料者，不予錄用；4、公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對公司概況有初步了解；5、員工錄用后，持公司人力資源部開具的新員工錄用通知單，到相關(guān)部門報(bào)到上崗。四、試用期 1、新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期限視勞動(dòng)合同期限可分為1、2、3個(gè)月或以上不等，對新招錄用的應(yīng)屆畢生實(shí)行6個(gè)月的試用期，勞動(dòng)合同可最長可簽訂5年，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核；2

15、、試用期薪資按公司相應(yīng)制度規(guī)定執(zhí)行，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)1320元/月；3、員工試用期滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司不予錄用；4、試用期如請假超過15天，作自動(dòng)離職處理；請假15天以內(nèi)的，相應(yīng)延長試用期，也可視具體情況酌情處理。五、聘用的終止 1、正式錄用后，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前一個(gè)月提交書面申請，并做好相關(guān)工作移交；2、勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽，則對員工的聘用自行終止；3、若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同。六、勞動(dòng)合同 本公司實(shí)行勞動(dòng)合同制。新員工在入職一月內(nèi)，公司與其簽訂勞動(dòng)合

16、同，對相關(guān)技術(shù)人員并同時(shí)簽訂保密協(xié)議書、競業(yè)限制協(xié)議。試用期滿，考核合格后，享受公司規(guī)定的相關(guān)待遇，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同、保密協(xié)議書及競業(yè)限制協(xié)議的規(guī)定。第六章 員工的薪酬和福利一、薪酬：按公司（2012）第13號薪資方案計(jì)發(fā)相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。1、管理、技術(shù)崗位員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平、工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，執(zhí)行相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；2、針對計(jì)時(shí)工資（月薪制）的員工，按勞動(dòng)法規(guī)定，員工每月法定工作小時(shí)外，自愿同意每周加班8個(gè)小時(shí)，員工的月薪中已經(jīng)包含了該8個(gè)小時(shí)的加班工資，如員工沒有實(shí)際加班的也無需返還該部分加班工資，加班超過8個(gè)小時(shí)的，公司將按照法定的加班工資計(jì)付或各部門自行安排調(diào)休

17、，調(diào)休的有效期為三個(gè)月內(nèi)；3、車間操作崗位員工，按公司規(guī)定的工資定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行計(jì)件工資制，工資多少按計(jì)件考核辦法，并與勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；4、本公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行，目前為1320元/月（包含個(gè)人應(yīng)交納的五險(xiǎn)）；5、公司的工資管理由公司人力資源部、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)，每月依據(jù)各人工作表現(xiàn)和出勤情況，由人力資源部造冊報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放；公司的發(fā)薪日為次月十五日；6、本公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)，不定期地調(diào)整工資，工資水平堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。根據(jù)企業(yè)效益情況發(fā)放獎(jiǎng)金。二、各項(xiàng)福利及補(bǔ)貼1、員工節(jié)假日休息和工資標(biāo)準(zhǔn)按國家政策

18、和公司制度執(zhí)行；2、員工的社會(huì)保險(xiǎn)按國家和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的政策，結(jié)合公司實(shí)際執(zhí)行。第七章 考勤管理一、考勤制度1、員工上下班實(shí)行打卡制度。在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)外出公務(wù)，一般員工須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，中層干部需告知本部門相關(guān)人員或分管領(lǐng)導(dǎo)，在人力資源部開具外出單方可外出；2、工作日：星期一 星期六，如因工作需要，周末不能安排休息的，可申請調(diào)休；若節(jié)假日公司統(tǒng)一加班，考勤與平時(shí)一樣執(zhí)行；3、員工缺崗超過0.5小時(shí)作曠工半天論處，超過4小時(shí)作曠工一天論處；4、考勤人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤記錄，每月最后一天下班前匯總報(bào)至公司人力資源部。二、請假制度1、員工因病請假須填寫請假單經(jīng)直級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并提供醫(yī)療單位出

19、具的有效證明；因急病無法辦理病假手續(xù)者，須用電話或其他形式事先告知所在部門主管并告知公司人力資源部，并在次日補(bǔ)辦請假手續(xù)；2、員工有正當(dāng)理由可以請事假，須預(yù)先填寫請假單，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如遇突發(fā)事故，來不及辦理請假手續(xù)者，應(yīng)事先報(bào)告直接領(lǐng)導(dǎo)，回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)；3、員工事假，車間及主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)權(quán)限為1-3天，超出上述權(quán)限，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批，員工病假需縣級醫(yī)院出具病假證明，公司人力資源部備案。4、關(guān)于公假： （1）員工因參加社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即為公假； （2）公司安排的優(yōu)秀員工出游、休假為公假； （3）公司安排的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為公假； （4）因工傷住院或休息（需縣級醫(yī)院出具病假證

20、明），視為公假；公假不影響工資，事假不計(jì)發(fā)工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼，病假享受國家規(guī)定的80%的最低基本工資。5、員工婚喪產(chǎn)假按國家有關(guān)政策執(zhí)行，由公司人力資源部審核，總經(jīng)理審批；6、員工無故不上班（無請假條，或未獲得批準(zhǔn)）作曠工處理；7、所有經(jīng)批準(zhǔn)休假的員工，須做好工作安排和交接后，方可離開工作崗位；8、所有經(jīng)批準(zhǔn)的請假單必須交到公司人力資源部，以便進(jìn)行工資造冊和備案。第八章 員工的考核、培訓(xùn)和晉升一、新員工入職培訓(xùn) 新員工加入公司后，由其所在部門指派一位入職指引人，幫助新員工了解公司情況并順利開展工作。人力資源部將組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策及安全生產(chǎn)規(guī)章等。二

21、、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) 員工所在的部門經(jīng)理根據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的，具體與員工的工作實(shí)踐結(jié)合在一起，幫助員工發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。三、工作技能培訓(xùn) 根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司將不定時(shí)地組織崗位操作、計(jì)算機(jī)、文檔等工作技能培訓(xùn)，每位員工都可以參加。四、其他培訓(xùn) 公司將邀請知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。 五、考核 公司制定科學(xué)規(guī)范的考核體系，目的在于有效地幫助員工管理目標(biāo)和任務(wù)，而且通過增

22、進(jìn)溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績評價(jià)，實(shí)現(xiàn)共同的改善和進(jìn)步。考核結(jié)果將影響員工當(dāng)年的月績效工資、年績效工資與職務(wù)晉升。 六、晉升與發(fā)展 公司提倡科學(xué)高效的管理，建立扁平化的管理隊(duì)伍。公司重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展。公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t。不論員工得到薪酬增加還是獲得提升，都以本人的考核成績?yōu)橐罁?jù)，所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了該員工的工作能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。同時(shí)公司也鼓勵(lì)"賽馬"，當(dāng)出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競爭上崗的做法。 第九章 離職、辭退與除名一、離職 1、在試用期內(nèi)離職的員工，須提前三天填寫離職申請書，按審批

23、程序進(jìn)行批準(zhǔn)后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職手續(xù)；2、已被正式錄用的員工離職，必須提前一個(gè)月填寫離職申請書，交所在部門、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門簽署意見后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職手續(xù)；3、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定，辦理工作移交，歸還所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職；4、未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；5、若公司已為其購買了社會(huì)保險(xiǎn)的員工，在其離職手續(xù)辦妥后，公司按社會(huì)保險(xiǎn)條例規(guī)定為其辦理停保手續(xù)；6、由公司出資進(jìn)行管理、特殊崗位培訓(xùn)，服務(wù)期限未滿離職的員工，須賠償培訓(xùn)費(fèi)用及公司損失。二、辭退有下列情況者公司將解除其勞動(dòng)合同：1、打架斗毆、惡意

24、中傷、造謠誹謗、威脅恐嚇上司或同事，強(qiáng)行索要同事財(cái)物者；2、精神或身體健康狀況不能滿足公司生產(chǎn)、管理崗位要求者；3、工作能力或工作業(yè)績不佳或消極怠工者；4、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成不良影響者；5、因公司編制改變，機(jī)構(gòu)精簡及其它公司業(yè)務(wù)變化等產(chǎn)生富余人員時(shí)；辭退員工由公司人力資源部通知其本人和所在部門后，按照員工離職手續(xù)進(jìn)行辦理，并到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。三、除名有下列情況者公司將解除勞動(dòng)合同，予以除名：1、工作消極怠工，屢教不改者；2、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成嚴(yán)重影響者；3、違反公司規(guī)定的經(jīng)營與公司同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，為其它單位和個(gè)人提供公司的工藝、技術(shù)、設(shè)

25、備、備件、采購等信息及資料，私自外出從事與本職工作相關(guān)的服務(wù)兩次者；4、因違法犯罪、判刑、勞教者；被除名的員工參照辭退員工條款辦理交接、清退、會(huì)簽、結(jié)算手續(xù)；被本公司除名的員工，本公司永不錄用。第十章 安全生產(chǎn)一、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)；對出現(xiàn)重大事故的部門，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)肅追究責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分；二、員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，不準(zhǔn)違章指揮，不準(zhǔn)違章作業(yè)；三、加強(qiáng)對易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全

26、責(zé)任制度，開展定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改措施；四、加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)全過程，包括作業(yè)準(zhǔn)備過程，輔助生產(chǎn)過程及交付服務(wù)過程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝要求施工，如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，要堅(jiān)持按照"三不放過"的原則（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任未追究不放過，整改措施不制訂不放過），進(jìn)行嚴(yán)肅處理；五、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，建立貨主調(diào)查訪問制度，對客戶提出的意見，做到條條有著落、有答復(fù)、有整改、有記錄；六、門衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位，堅(jiān)持夜間巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)；七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實(shí)做好

27、安全防范工作。八、員工必須遵守國家法律法規(guī)，不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人；不準(zhǔn)無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序；不準(zhǔn)賭博；不準(zhǔn)偷挪公物，損壞設(shè)備；不準(zhǔn)偷挪他人財(cái)物或私拿私拆他人信件、電報(bào)等郵件。第十一章 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定一、本公司對全體員工實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。二、對于下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：1、對本公司各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；2、為本公司研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；3、為

28、本公司產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；4、為維護(hù)本公司利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；5、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；6、為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和公司利益免受重大損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；8、對一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成

29、績的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封頂；經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金來體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。 第十二章 處罰規(guī)定一、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。二、對犯有以下過失行為的員工，分別給予相應(yīng)罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。（一）犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30-200

30、元：1、上班遲到、早退或中途溜號在兩小時(shí)之內(nèi)的；2、穿拖鞋或赤膊上班的；3、工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談；4、下班前沒有與下一班交接工作就離開工作崗位或擅自調(diào)班的；5、亂丟煙蒂、果殼、紙屑，亂倒飯、菜、茶葉、雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；6、廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的；7、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的；8、在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座；9、有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的；10、開會(huì)時(shí)未將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或當(dāng)場打電話影響會(huì)議秩序的。（二）對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50-300元：1、當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次及以上的；

31、2、曠工半天的；3、謊報(bào)虛報(bào)考勤的；4、非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；5、不按規(guī)定存放工作器具、倉庫材料、機(jī)電等零部件的；6、非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；7、非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；8、多次違反工藝操作規(guī)程或安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；9、在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；10、門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的；11、在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的。(三) 對犯有以下過失行為的員工，處以50-500元的罰款：   1、曠工一天的；2、在辦公室禁煙區(qū)域吸煙的；3、非

32、駕駛員或無證開鏟車、汽車的；4、隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；5、上班時(shí)睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；6、有賭博或打架斗毆行為的；7、對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；8、因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；9、發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；10、違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的；11、占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具，上班干私活的； 對違反后條的，還可同時(shí)酌情給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰；（四）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自使用明火的，以及在生產(chǎn)區(qū)域吸煙的，第一次罰款300元，第二

33、次罰款600元，第三次罰款1000元并除名；（五）工作期間違反計(jì)算機(jī)管理規(guī)定，從事上網(wǎng)聊天、看電影、游戲、娛樂等與工作無關(guān)事宜的，前兩次給予警告處分，第三次罰款100元。三、對以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公安、司法機(jī)關(guān)處理，同時(shí)給予200元以上罰款：1、有賭博行為，經(jīng)罰款教育后仍不改的；2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；3、損害企業(yè)形象和社會(huì)公德，給社會(huì)、公司及他人造成不良影響或損害的；4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)，經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；5、玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；6、無故曠工，

34、經(jīng)教育不改的；7、經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度，屢教不改的；8、有意損害公共財(cái)物的；9、偷竊公司、同事或客戶錢物的；10、觸犯國家刑事法律的；11、無理取鬧或不服從工作分配而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；12、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；13、泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。第十三章 附則一、本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存；二、本手冊如不慎遺失，請及時(shí)向公司人力資源部申報(bào)，補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)；三、員工在離職時(shí)，請將此手冊主動(dòng)交還公司人力資源部；四、對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處的，請隨時(shí)

35、向公司人力資源部咨詢，以確保理解無誤；五、本員工手冊制定并發(fā)布于2012年11月15日。第十四章 附件-：公司相關(guān)規(guī)范性文件無錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)2012第3號安全事故管理制度為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)安全生產(chǎn)法和生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會(huì)造成人員傷亡，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中斷的事件。事故等級劃分根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡，事故一般分為以下等級：1.輕傷事故，指事故中只造成職工肢體某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，導(dǎo)致勞動(dòng)能力輕

36、度或暫時(shí)傷害的事故。 2.重傷事故，指事故中造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失，但無死亡的事故。3.死亡事故，指事故中造成有人員死亡的事故。4.重大傷亡事故，指事故中造成人員死亡2人以上的事故。事故調(diào)查1.事故單位或事故管理部門主要負(fù)責(zé)人要對本單位發(fā)生（或調(diào)查）的生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和登記的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人不得阻撓對事故的調(diào)查。 2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故單位應(yīng)盡可能的保護(hù)事故現(xiàn)場，事故現(xiàn)場物證的清理必須經(jīng)安監(jiān)辦或上級事故調(diào)查組同意后進(jìn)行。3.發(fā)生輕傷事故，由事故發(fā)生單位組織本部門相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)

37、行調(diào)查，查清事故原因、分析事故責(zé)任，提出事故處理意見和防范措施，指定專人負(fù)責(zé)措施的落實(shí)，并以書面形式報(bào)安監(jiān)辦。安監(jiān)辦會(huì)同有關(guān)部門對事故報(bào)告進(jìn)行審核確定。4.發(fā)生重傷事故，由安監(jiān)辦組織事故發(fā)生單位、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，確定事故原因及事故責(zé)任，提出事故處理意見和防范措施，事故單位要將防范措施的落實(shí)情況安監(jiān)辦。必要時(shí)，請上級主管部門參加事故調(diào)查。5.發(fā)生死亡事故，由上級主管部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，安監(jiān)辦和事故單位積極配合，并根據(jù)調(diào)查組提出的意見落實(shí)防范措施。事故責(zé)任劃分1.安全管理實(shí)行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制與分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制?？偨?jīng)理分配的工作，因分管副總

38、經(jīng)理未辦理或工作不到位導(dǎo)致事故的，由分管副總經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任。2.設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的，由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷，可以采取措施彌補(bǔ)但未采取的，由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，已制定措施，但不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負(fù)責(zé)。 3.制造、施工部門，未嚴(yán)格按圖制造、施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)而施工者，要對由此發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。4.違章發(fā)生事故，由違章者負(fù)責(zé)；無安全作業(yè)證者被委派作業(yè)發(fā)生事故，由委派者負(fù)主要責(zé)任。5.學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間，必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故，由本人負(fù)責(zé)；在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故，由師傅負(fù)主要責(zé)任。6.因管理不善、

39、紀(jì)律渙散、違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事故，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。事故處理1.事故處理的依據(jù)，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，分清事故的主要責(zé)任者、責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，按發(fā)生事故后“四不放過”的原則分別予以相應(yīng)的處理。（事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）2.公司的決策機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人不按規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，致使本公司不具備安全生產(chǎn)條件而導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故的，應(yīng)當(dāng)追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3.因忽視安全生產(chǎn)工作，不建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，設(shè)備、設(shè)

40、施不按時(shí)維護(hù)檢修，事故隱患不及時(shí)消除，作業(yè)環(huán)境不安全不采取措施，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)，以致發(fā)生傷亡事故的，應(yīng)當(dāng)追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4.因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律或發(fā)現(xiàn)危急情況而不采取應(yīng)有的措施，以致發(fā)生傷亡事故的，應(yīng)追究主要責(zé)任者的責(zé)任。5.對事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、謊報(bào)或有意拖延不報(bào)者，要追究責(zé)任，從嚴(yán)懲處。事故處罰發(fā)生安全責(zé)任事故，依照本規(guī)定追究直接責(zé)任者、間接責(zé)任者所在部門領(lǐng)導(dǎo)、班組安全員、公司安全員、安全主任的責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 1、發(fā)生輕傷事故，對直接責(zé)任人、部門責(zé)任人分別給予300元、500元經(jīng)濟(jì)處罰，并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的

41、1；對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予200元、300元、500元經(jīng)濟(jì)處罰。 2、發(fā)生重傷事故，對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人分別給予2000元、500元和2500元的經(jīng)濟(jì)處罰，并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的5；對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予500元、1000元、2000元經(jīng)濟(jì)處罰。 3、發(fā)生死亡事故，對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人分別給予5000、2000元和7000元的經(jīng)濟(jì)處罰，相關(guān)人員降職，直接責(zé)任人開除出廠，并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的10；對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予1500元、3000元、5000元經(jīng)濟(jì)處罰，相關(guān)人員記大過。 4

42、、發(fā)生重大傷亡事故，對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人分別給予8000元、3000元和10000元的經(jīng)濟(jì)處罰，相關(guān)人員撤職,直接責(zé)任人開除出廠，并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的20；對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予2000元、5000元、8000元經(jīng)濟(jì)處罰，相關(guān)人員降職。無錫市中建鋼構(gòu)有限公司2012年5月19日主題詞：安全事故管理 抄報(bào)公司董事長.總經(jīng)理.副總經(jīng)理 核稿：孫建強(qiáng) 簽發(fā)：姜學(xué)奎 無錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)2012第5號工作服發(fā)放及管理制度一、目的為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹立和保持公司良好統(tǒng)一的社會(huì)形象，全體員工應(yīng)按規(guī)定著裝并保持著裝整潔得體。二、適用范圍1、本公司全

43、體員工工作服的發(fā)放及管理均按本制度執(zhí)行。2、根據(jù)不同崗位、職位標(biāo)準(zhǔn)分夏季和春秋季兩種工作服發(fā)放。三、工作服發(fā)放及回收1、員工進(jìn)公司時(shí)，按季節(jié)選擇一次性發(fā)放兩套工作服，如因庫存空缺，可暫時(shí)發(fā)放舊工作服，待增補(bǔ)庫存后，再以舊換新。2、新進(jìn)員工在領(lǐng)取工作服時(shí)，需交納押金200元，如因生活困難也可在公司工作滿一個(gè)月后再申請領(lǐng)取工作服，押金在當(dāng)月工資中扣除。員工所繳納的押金，工作時(shí)間滿一年時(shí)退還（360天為一個(gè)計(jì)算年）3、公司所有工作服，均免費(fèi)發(fā)放給員工使用，并設(shè)有使用周期。員工離職時(shí)未達(dá)到公司規(guī)定使用周期時(shí)，將需按以下規(guī)定繳納工作服成本費(fèi)A、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算，使用周期未滿半年者，辭職或辭退時(shí)，歸

44、還工作服，繳納80%的工作服成本費(fèi)；不歸還工作服，繳納100%的工作服成本費(fèi)。B、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算，使用周期滿半年未滿一年者，辭職或辭退時(shí)，歸還工作服，繳納50%的工作服成本費(fèi)；不歸還工作服，繳納100%的工作服成本費(fèi)。C、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算，使用周期滿一年及以上者，辭職或辭退時(shí)，歸還工作服，均無需繳納工作服成本費(fèi)；不歸還工作服，繳納50%的工作服成本費(fèi)。D、員工離職時(shí)，將洗凈折疊整齊的工服退還至行政事務(wù)部。如有破損，行政事務(wù)部要注明，財(cái)務(wù)部扣除破損費(fèi)用；若未洗滌，須扣除20元洗滌費(fèi)用。4、員工需繳納的工作服成本費(fèi)，將在離職結(jié)算工資時(shí)，在員工的工資中扣除。5、員工對個(gè)人領(lǐng)用的工作服應(yīng)

45、妥善保管并愛惜，使用不足一年破損換新者，由員工自行承擔(dān)服裝成本費(fèi)，并于領(lǐng)用當(dāng)月工資中扣除。四、工作服穿著規(guī)定1、全體員工上班時(shí)間（無論是正常上班還是加班）必須穿著工作服，公務(wù)外出或其他時(shí)間可著便裝。2、公司組織大型集體活動(dòng)時(shí)，所有人員必須按要求統(tǒng)一著裝。五、其他事項(xiàng)1、員工可以依據(jù)季節(jié)溫度變化，自動(dòng)進(jìn)行工作服換季穿著事項(xiàng)。2、公司任何人不得擅自對工作服樣式進(jìn)行更改，或借給非本公司人員穿著。3、本公司員工，應(yīng)遵守公司有關(guān)著裝規(guī)定，合理得體的著裝，進(jìn)入工作場地。4、員工如因崗位或職務(wù)變動(dòng)憑人力資源部<<人員變動(dòng)單>>至行政事務(wù)部辦理工服更換，并做好相應(yīng)記錄。5、公司外包隊(duì)人

46、員，按公司規(guī)定應(yīng)統(tǒng)一著裝，工作服按公司制作成本價(jià)購買，不做退換處理，購買款可在加工費(fèi)中扣除。六、獎(jiǎng)懲1、除冬季外的其他季節(jié)按本制度要求著裝，不按規(guī)定穿著工服，每次扣款30元。2、將工作服借給非本公司人員穿著者，每次罰款50元并進(jìn)行通報(bào)批評。七、本制度自公布之日起實(shí)施，如其他相關(guān)制度與本制度相抵觸，以本制度為準(zhǔn)。無錫市中建鋼構(gòu)有限公司2012年5月26日主題詞；工服管理規(guī)定報(bào)：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 抄送：公司各部門核稿：孫建強(qiáng) 簽發(fā)：姜學(xué)奎無錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)2012第6號公司工具管理規(guī)定 一、目的 為加強(qiáng)公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕工具的人為損壞和流失，最

47、終達(dá)到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。 二、適用范圍 公司所有部門所使用的工具三、職責(zé) 1、各部門負(fù)責(zé)本部門的工具管理，指定專人管理本部門工具帳目及實(shí)物的具體管理工作。 2、公司生產(chǎn)部門主管根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及本部門的生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)審批上報(bào)工具的領(lǐng)用和換新工作及檢查。3、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對各部門工具的使用、保養(yǎng)和管理情況進(jìn)行審查考核。 四、工具的分類 1、個(gè)人工具：由個(gè)人管理和使用的工具。 2、公用工具：由部門保管和使用的工具。 五、工具的管理 1、所有工具領(lǐng)用必須進(jìn)行登記建帳。 (1)公司物資管理部負(fù)責(zé)建立公司工具匯總臺帳，臺賬要注明：工具名稱、工具價(jià)值、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、借用時(shí)間、歸還時(shí)間等。各部門要

48、建立部門工具臺賬(2)各部門對使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并派專人對工具進(jìn)行管理，保證帳物相符。 2、工具的保養(yǎng)與維修 (1)個(gè)人工具由使用人員負(fù)責(zé)進(jìn)行保管、保養(yǎng)；公用工具由所屬班組或部門進(jìn)行保養(yǎng)，禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞，做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護(hù)，始終保持工具良好狀態(tài)。 (2)工具損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理，保持工具的完好，在本公司無力修理的工具由設(shè)備保障部負(fù)責(zé)上報(bào)審批后進(jìn)行外委修理。 3、工具的申報(bào)、換新和領(lǐng)用 (1)、因增加定員需領(lǐng)新工具時(shí)，領(lǐng)用工具部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的個(gè)人工具配備標(biāo)準(zhǔn)到公司物資部門領(lǐng)取，物管部要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并登記建賬。 (2)、因工作臨時(shí)

49、需要借用工具時(shí)，借用工具部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況申請，到公司物管部借用，借用時(shí)要開據(jù)借條，按約定時(shí)間進(jìn)行歸還。 (3)、各生產(chǎn)部門可根據(jù)本部門的工具使用情況，對達(dá)到使用年限的報(bào)廢工具報(bào)出以舊換新工具計(jì)劃，并附報(bào)廢證明，報(bào)廢的工具入倉庫統(tǒng)一處置。物資管理部將按照工具使用期限要求對報(bào)廢和更換計(jì)劃進(jìn)行審核后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對未達(dá)到使用期限的報(bào)廢工具，公司原則上不予更換，如部門確實(shí)急需的，可由物資管理部核實(shí)情況后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更換。工具使用部門在不屬產(chǎn)品質(zhì)量問題提出更換時(shí)，須承擔(dān)更換工具價(jià)值的60%的工具更換費(fèi)用（特殊情況除外）。 (4)、生產(chǎn)各部門領(lǐng)用工具時(shí)，領(lǐng)料單由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，到物資管理

50、部申領(lǐng)，物資管理部要根據(jù)公司對各工種的工具配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限進(jìn)行審核確認(rèn)后發(fā)放。（5）、對于在500元以上的工具原則上實(shí)行借用制度，由使用人進(jìn)行申請，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，物管部門進(jìn)行借用登記，在借用時(shí)間內(nèi)使用人予以歸還，如在約定內(nèi)不能歸還，物資管理部要進(jìn)行催繳，經(jīng)催繳仍不能歸還者，物資管理部門按采購價(jià)格通知財(cái)務(wù)部在借用人工資中扣除相同金額。（6）、對以舊換新工具，領(lǐng)用部門應(yīng)持倉庫報(bào)廢工具入庫單領(lǐng)用。對領(lǐng)用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)及時(shí)反饋到物資管理部。物資管理部通知采購部進(jìn)行更換。 （7）、對已領(lǐng)用的工具隨崗不隨人，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，將本人工具或本部門公用工具向原部門進(jìn)行轉(zhuǎn)交后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。否則

51、因人員調(diào)動(dòng)引起的工具丟失，由原部門承擔(dān)損失。 （8）、所有工具均應(yīng)定置管理，工具存放應(yīng)擺放整齊，擦拭干凈。 4、檢查與考核 (1)公司總經(jīng)辦、物資管理部每半年對各單位的工具管理及使用情況進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)考核。 (2)對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，由使用人按原價(jià)賠償或購買補(bǔ)齊。5、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，如其他規(guī)定與本規(guī)定條款抵觸，以本規(guī)定為準(zhǔn)。附：1、工具使用期限明細(xì)表2、崗位工具配備標(biāo)準(zhǔn) 無錫市中建鋼構(gòu)有限公司2012年5月29日主題詞；工具領(lǐng)用規(guī)定報(bào)：董事長 抄送：公司各部門核稿：孫建強(qiáng) 簽發(fā)：姜學(xué)奎無錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)2012第10號質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 一

52、、為界定質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識和責(zé)任感，明確獎(jiǎng)懲額度，有效降低品質(zhì)出錯(cuò)率，確保實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，維護(hù)企業(yè)形象及榮譽(yù)，特制定本規(guī)定。 二、質(zhì)量事故的分類1.違反工藝和操作規(guī)程，造成重大后果的。2.違反標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定，編制工藝造成嚴(yán)重后果的。 3.因錯(cuò)檢、漏檢，致使不合格品、原材料進(jìn)廠或不合格產(chǎn)品出廠，造成經(jīng)濟(jì)損失的。 4.因物資產(chǎn)品保管不善，造成產(chǎn)品報(bào)廢、降級、返工、退貨的。 5.因錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品，對銷售產(chǎn)生影響的。質(zhì)量事故的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：單項(xiàng)目整批產(chǎn)品不合格率達(dá)到15%及以上。三、責(zé)任人1.直接責(zé)任人：對于產(chǎn)生質(zhì)量事故進(jìn)行具體操作的作業(yè)員、檢驗(yàn)員、技術(shù)員等一線人員。 2.相關(guān)責(zé)任人：對于

53、產(chǎn)生質(zhì)量事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用的主管人員或連帶人員。四、責(zé)任的確認(rèn)1.對于產(chǎn)品沒有經(jīng)過質(zhì)驗(yàn)員簽字或蓋章，而下道工序接受并生產(chǎn)，由此引起的質(zhì)量事故(問題)有下道工序的生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)。2.對于單件產(chǎn)品檢驗(yàn)，存有質(zhì)量問題，由質(zhì)檢人員責(zé)令其進(jìn)行修改，直至產(chǎn)品合格，對該件產(chǎn)品該檢驗(yàn)項(xiàng)目返工在二次以上者，經(jīng)質(zhì)驗(yàn)員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)仍然不合格，質(zhì)驗(yàn)部有權(quán)對相關(guān)的生產(chǎn)人員及班組進(jìn)行處罰；處罰金額直接責(zé)任人承擔(dān)70%，班組長承擔(dān)10%，工段長承擔(dān)20%。五、處罰1.對于發(fā)生質(zhì)量事故的有關(guān)人員，按以下處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：處罰分經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。經(jīng)濟(jì)處罰為直接對責(zé)任進(jìn)行罰款。行政處罰分為：記(大、小)過、降職、降薪、辭退。

54、2.處罰標(biāo)準(zhǔn)：1)對于發(fā)生質(zhì)量事故的直接責(zé)任人給予降薪的行政處罰，經(jīng)濟(jì)處罰為事故的10%。2)對于發(fā)生質(zhì)量事故的間接責(zé)任人給予記小過的行政處罰,根據(jù)其職責(zé)所擔(dān)當(dāng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失額度的5-10%的經(jīng)濟(jì)處罰：具體為:工段長及項(xiàng)目經(jīng)理5%，制造主管10%。經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行當(dāng)月兌現(xiàn)，在本月工資中扣除，公司財(cái)務(wù)部代為保管，并納入公司質(zhì)量資金使用。對于進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰的,行政部開出書面通知和書面經(jīng)濟(jì)處罰單交由財(cái)務(wù)在工資中扣除。六、獎(jiǎng)勵(lì)1.制造車間一個(gè)季度內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元。2. 一個(gè)季度均能達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)要求的部門，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。3.對于經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后的資金，部門或車間要根據(jù)相關(guān)人員的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分發(fā)。七、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰和考核1.公司的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部按本規(guī)定對出現(xiàn)的質(zhì)量事故的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，質(zhì)檢部對罰金可用于頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量優(yōu)秀的員工，并作記錄。2.質(zhì)量事故的報(bào)告和處理對于發(fā)生在公司內(nèi)部的質(zhì)量事故，發(fā)現(xiàn)部門可寫具信息反饋表，質(zhì)檢部根據(jù)質(zhì)量狀況的嚴(yán)重性寫具處理意見。八、本規(guī)定至頒布之日起實(shí)施。