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1、裝飾裝修工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備裝飾裝修工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備提要: 計(jì)劃編制好后, 經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,材料采購(gòu)員編制材料的采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃的編 制要求每種材料的到場(chǎng)日期比進(jìn)度計(jì)劃的開(kāi)始日期要早至少三天 更多精品源自方案裝飾裝修工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備新技術(shù)應(yīng)用針對(duì)本工程項(xiàng)目, 在施工中堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的原則, 優(yōu)先采用新技 術(shù)、新材料、新工藝,并在施工過(guò)程中不段優(yōu)化方案,以提高工程質(zhì) 量,加快施工進(jìn)度。1 )干掛技術(shù):針對(duì)本工程主要用于石材施工。2 )成品制作與現(xiàn)場(chǎng)安裝相結(jié)合技術(shù): 主要用于:成品門及門套、 踢腳線、鋁合金扣板、可拆卸式鋁板、裝飾線條及在施工現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì) 工程質(zhì)量有直接影響的
2、分項(xiàng)。 采用工廠制作成品或半成品, 現(xiàn)場(chǎng)組合 安裝的方式進(jìn)行, 但現(xiàn)場(chǎng)只需解決好測(cè)量放線問(wèn)題、 接口問(wèn)題和安裝 問(wèn)題。好處是:A 、可最大限度地提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。B 、增大并充分利用現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)面。做好施工方案1 、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況不斷優(yōu)化施工方案,針新工藝的選用,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)及關(guān)鍵部位對(duì)采用的新材料、 新技術(shù)、 編制詳細(xì)的施工方案, 報(bào)經(jīng)公司總工程師審核通過(guò)并報(bào)監(jiān)理、 總包審 評(píng)后執(zhí)行。2 、施工重點(diǎn)控制部位的節(jié)點(diǎn)深化,是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的重點(diǎn)控制環(huán) 節(jié),此工作將在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下, 在有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師的配合下 完成。技術(shù)評(píng)審程序與保證1 、將編制的關(guān)于材料、施工方案報(bào)經(jīng)
3、監(jiān)理、總包審核后,由 項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行,對(duì)于新材料的使用前需向甲方提供相應(yīng)材料樣板, 甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)確認(rèn)方可實(shí)施。2 、經(jīng)過(guò)技術(shù)評(píng)審后,由公司總工程師、工程部經(jīng)理一同編制施 工總體方案及技術(shù)難點(diǎn)交底并定期去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工程施工, 解決技術(shù)難 點(diǎn)。3 、我公司針對(duì)”鄭州 * 機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修 工程I、V標(biāo)段”已安排了最強(qiáng)有力的技術(shù)力量,同時(shí)各種工作與本 工程沖突時(shí)都要為其讓路,確保達(dá)到最高施工標(biāo)準(zhǔn)。做好技術(shù)交底工作公司工程部及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理及專業(yè)工長(zhǎng) 等管理人員進(jìn)行綱要性質(zhì)量、 安全技術(shù)交底, 專業(yè)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)及技 術(shù)骨術(shù)交底,班組向工人交底,交底盡量做到細(xì)致全面,
4、結(jié)合具體操 作部位。關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),除了進(jìn)行詳細(xì) 的口頭和文字交底外, 必要時(shí)采取圖表、 樣板及示范操作等方法進(jìn)行交底。2 現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)條件準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)場(chǎng)辦證及施工人員的質(zhì)量、 安全、文明 施工培訓(xùn);施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布設(shè):臨時(shí)辦公室、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)堆 料場(chǎng)地等安排布置; 現(xiàn)場(chǎng)擬定準(zhǔn)備設(shè)置于靠近樓梯附近的區(qū)段進(jìn)行場(chǎng) 地布設(shè)。以方便材料的運(yùn)輸。做好安全文明施工管理,3 材料準(zhǔn)備材料申請(qǐng)計(jì)劃的編制 項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后, 按設(shè)計(jì)圖紙要求及施工進(jìn)度計(jì)劃要求編制階 段性材料申請(qǐng)計(jì)劃 。材料申請(qǐng)計(jì)劃的審批 計(jì)劃編制好后,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,材料采購(gòu) 員編制材料的
5、采購(gòu)計(jì)劃。 計(jì)劃的編制要求每種材料的到場(chǎng)日期比進(jìn)度 計(jì)劃的開(kāi)始日期要早至少三天。材料的采購(gòu)與管理材料員按公司有關(guān)程序文件( ISo9000 質(zhì)量控制程序、 14000 環(huán) ??刂瞥绦颍┮蟛少?gòu)、管理材料。材料驗(yàn)收(1)材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料 必須有制造廠的合格證明書(shū)或質(zhì)保書(shū),材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程 中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。(2)材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、 分規(guī)格堆放及管理, 同時(shí) 防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)(3)材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠, 如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水, 在下面必須墊上
6、枕木, 室外堆放的 材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并 掛上標(biāo)識(shí)牌。(4)材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。(5)對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿 足設(shè)計(jì)要求時(shí), 應(yīng)將其與合格材料相隔離, 在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問(wèn)題及時(shí)整改。(6)對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處 于可追溯的受控狀態(tài)。4 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以及降低工程成本起著 至關(guān)重要的作用, 有效的施工機(jī)械的準(zhǔn)備和好的機(jī)械的使用是工程管 理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。為此,針對(duì)本工程的具體特點(diǎn), 我公司工程部與物資管理部充分 協(xié)調(diào)與溝通,
7、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 除利用公司目前已有的運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)械 設(shè)備外,另購(gòu)置了一批新的機(jī)械設(shè)備和輔助設(shè)備, 以保證本工程的需 要,必要時(shí)公司還可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要另及時(shí)調(diào)配或購(gòu)置相應(yīng)施工機(jī) 具。做到技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性的有機(jī)結(jié)合。我公司在本裝飾工程的施工中, 配備機(jī)械設(shè)備時(shí), 將遵循以下原 則:)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配 1( 備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力, 根據(jù)具體變化的需求, 合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代 替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)
8、物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行 配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以 保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。另外,在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:(1)技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有 的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。裝飾裝修工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備提要: 計(jì)劃編制好后, 經(jīng)項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,材料采購(gòu)員編制材料的采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃 的編制要求每種材料的到場(chǎng)日期比進(jìn)度計(jì)劃的開(kāi)始日期要早至少三 天更多精品源自方案(3)便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。(4)運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施
9、工安全的保 障性能)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)5(上,達(dá)到最低費(fèi)用。(6)適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用 的性能。(7)其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。5 、勞動(dòng)力準(zhǔn)備勞動(dòng)力總體安排我公司一直強(qiáng)調(diào):”工程質(zhì)量”是操作者干出來(lái)的而不是檢查出 來(lái)的,在工程管理控制環(huán)節(jié)中, 人是第一因素,除良好的項(xiàng)目管理外, 施工質(zhì)量的好與差, 工程目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)是施工操作人員的準(zhǔn)備是 另一關(guān)鍵的因素, 為此,我公司已準(zhǔn)備抽調(diào)本公司最好的施工人員組 成專業(yè)施工班組, 同時(shí)成立工廠部的突擊隊(duì), 全面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工與 管理。在勞動(dòng)力的安排上,采取”工廠成品或半成
10、品加工制作”與”現(xiàn) 場(chǎng)安裝與半成品進(jìn)步深化施工相結(jié)合” 的方式進(jìn)行, 能在工廠制作的 項(xiàng)目便在公司制作,現(xiàn)場(chǎng)只將成品安裝到位即可,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、成 品化的管理,保證工程在規(guī)定的、較短工期內(nèi)達(dá)到”合格”的工程質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。1 )工廠制作部份:成立本工程”物資管理小組” ,負(fù)責(zé)成品材料 供應(yīng)商的選擇與評(píng)定、材料加工計(jì)劃的編制、物資的進(jìn)場(chǎng)管理、資金 控制與管理等。2 )現(xiàn)場(chǎng)制作部份:選擇的施工隊(duì)是與公司多年配合的、經(jīng)過(guò)多 同時(shí)公司還從其他項(xiàng)目部挑選一個(gè)高級(jí)裝飾工程磨練的專業(yè)施工隊(duì), 批技術(shù)高、品德好的專業(yè)技術(shù)工人加盟本工程。3 )按本工程施工流水段的劃分,施工作業(yè)面能滿足流水作業(yè)的
11、要求,使用 6 個(gè)施工班組進(jìn)行施工, 考慮施工作業(yè)面及流水作業(yè)的要 求,施工班組內(nèi)部的編制按照”專業(yè)化”要求進(jìn)行混合編組。4 )組織施工人員進(jìn)場(chǎng):根據(jù)工程進(jìn)度特點(diǎn)、施工進(jìn)度安排及勞 動(dòng)力計(jì)劃表確定進(jìn)場(chǎng)人員的品種、數(shù)量。以使?jié)M足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要。 (詳見(jiàn)第三章施工部署勞動(dòng)力組織計(jì)劃表)勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)與交底工作1 )針對(duì)本工程在施工中要采用一些新技術(shù)、新工藝和新方法我 們對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),考試合格后方可錄用。2 )對(duì)于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn) 并考核合格持證上崗。3 )每一工序施工前項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底, 要讓施工人員明白:做什么、怎么做、什么時(shí)間內(nèi)完成、達(dá)到什么質(zhì) 量要求、注意什么成品保護(hù)與安全施工方面的問(wèn)題等內(nèi)容。做好勞動(dòng)力管理1 )所有施工人員均需經(jīng)過(guò)公司工程部按公司質(zhì)量管理體系程序 要求評(píng)定考核,合格后方可參加施工。2 )嚴(yán)格施工隊(duì)伍管
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