14年秋《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)及答案(共7頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上企業(yè)管理概論第1題(回答正確)從縱向上充實和豐富工作內容，增加員工對工作的自主性和責任心的組織設計形式是（） A 職務豐富化 B 職務擴大化 C 職務專業(yè)化 D 職務復雜化 第2題(回答正確)（）的管理原則是“集中政策，分散經(jīng)營” A 直線制 B 職能制 C 超事業(yè)部制 D 事業(yè)部制 第3題(回答正確)按管理層次分，戰(zhàn)略通?？煞譃椋ǎ?A 公司層、事業(yè)層、運營層 B 公司層、運營層、職能層 C 公司層、事業(yè)層、運營層 D 公司層、事業(yè)層、職能層 第4題(回答正確)把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品、服務或工程項目劃分的部門結合起來的組織形式叫做矩陣型結構 A 對 B 錯 第5

2、題(回答正確)布萊克和穆頓把管理中領導者的行為概括為（） A 對利潤的關心和對環(huán)境的關心 B 對環(huán)境的關心和對人的關心 C 對人的關心和對生產(chǎn)的關心 D 對生產(chǎn)的關心和對制度的關心 第6題(回答正確)常用的計劃形式有（） A 規(guī)劃、政策、規(guī)則 B 政策、預算、規(guī)劃 C 政策、程序、規(guī)劃 D 規(guī)劃、程序、規(guī)則 第7題(回答正確)從縱向上充實和豐富工作內容，增加員工對工作的自主性和責任心得組織設計形式是（） A 職務豐富化 B 職務擴大化 C 職務專業(yè)化 D 職務復雜化 第8題(回答正確)從組織成員個人的角度來看，目標的激勵作用主要表現(xiàn)在（） A 明確了目標后調動起的潛在的積極性 B 成就感和滿意

3、感 C 可以實現(xiàn)人生價值 D 創(chuàng)新 第9題(回答正確)反映組織的縱向職權關系的是（） A 直線與參謀 B 直線與分權 C 參謀與分權 D 集權與分權 第10題(回答正確)非正式組織的特征是（） A 穩(wěn)定性、目的性、正規(guī)性 B 自發(fā)性、內聚性、不穩(wěn)定性 C 穩(wěn)定性、內聚性、正規(guī)性 D 自發(fā)性、穩(wěn)定性、正規(guī)性 第11題(回答正確)高層管理者計劃工作的重點是（） A 經(jīng)營計劃 B 財務計劃 C 戰(zhàn)略計劃 D 發(fā)展計劃 第12題(回答正確)根據(jù)計劃對企業(yè)經(jīng)營影響范圍和程度的不同，可將其分為（） A 指向性計劃 B 長期計劃 C 戰(zhàn)略計劃 D 運營計劃 E 戰(zhàn)術計劃 第13題(回答正確)管理的職能有哪些

4、（） A 計劃 B 組織 C 領導 D 控制 第14題(回答正確)管理幅度越窄，組織層次越多的為扁平型組織 A 對 B 錯 第15題(回答正確)管理工作的兩重性是指 A 科學性 B 豐富性 C 藝術性 D 嚴謹性 第16題(回答正確)管理人員直接有效的指揮和監(jiān)督下屬的人數(shù)稱為（） A 管理幅度 B 管理層次 C 管理權限 D 管理范圍 第17題(回答正確)計劃功能的使命是使決策方案（） A 整體化 B 穩(wěn)定化 C 連續(xù)化 D 具體化 第18題(回答正確)計劃功能的使命是使決策方案（）。 A 整體化 B 穩(wěn)定化 C 連續(xù)化 D 具體化 第19題(回答正確)計劃與決策的關系十分密切，通常認為（）

5、A 計劃是決策的靈魂 B 決策是計劃的靈魂 C 決策是計劃的具體化 D 決策是計劃的落實 第20題(回答正確)將被領導者的成熟程度作為一個情境因素，考察能夠取得最好效能的領導方式是怎樣因不同情境而權變的領導理論為（） A 領導生命周期理論 B 管理方格理論 C 領導的隨機制宜理論 D 權威領導理論 第21題(回答正確)具有質量高、接受度強的決策類型是（） A 理性決策 B 群體決策 C 個體決策 D 非理性決策 第22題(回答正確)決策的構成要素有（） A 決策者、決策目標、決策準則、決策方案 B 決策者、決策目標、決策方法、決策方案 C 決策者、決策內容、決策方案、決策目標 D 決策者、決策

6、目標、決策方案、決策準則 第23題(回答正確)決策的核心是（）。 A 意識 B 目的 C 未來 D 選擇 第24題(回答正確)決策理論的創(chuàng)始人是（） A 泰羅 B 法約爾 C 德魯特 D 西蒙 第25題(回答正確)決策理論學派認為現(xiàn)實中的決策準則是（） A 最優(yōu)原則 B 滿意原則 C 效率原則 D 效益原則 第26題(回答正確)決策樹和決策表法通常適合于（）種決策 A 非確定型決策 B 確定型決策 C 風險型決策 D 常規(guī)型決策 第27題(回答正確)決策樹和決策表法通常適合于（）種決策 A 非確定型決策 B 確定型決策 C 風險型決策 D 常規(guī)型決策 第28題(回答正確)領導的行為、行動能否產(chǎn)

7、生預期的效能或效果，取決于（）三方面因素 A 領導者 B 領導風格 C 領導水平 D 領導工作的情境 第29題(回答正確)群體決策的方法除了包括數(shù)學集結法外還包括（） A 心理集結法 B 行為集結法 C 社會集結法 D 認知集結法 第30題(回答正確)群體決策的方法除了包括數(shù)學集結法外還包括（） A 心理集結法 B 行為集結法 C 社會集結法 D 認知集結法 第31題(回答正確)為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是（） A 委員會制 B 部門制 C 職能制 D 參謀制 第32題(回答正確)為完成企業(yè)總體目標和方案而制定的計劃是（） A 長遠計劃 B 戰(zhàn)略計劃 C 戰(zhàn)術計劃 D 短期計劃

8、 第33題(回答錯誤)下列方法中，不屬于衡量實際績效界定偏差的方法是（） A 親自觀察 B 報表報告 C 召開會議 D 統(tǒng)計資料 第34題(回答正確)學習型組織的主要構成包括（） A 組織文化 B 組織設計 C 組織邊界 D 信息共享 E 組織領導 第35題(回答正確)學習型組織是指由于所有組織成員都積極參與與工作有關問題的識別與解決，從而使組織形成了持續(xù)適應和變革能力的這樣一種組織 A 對 B 錯 第36題(回答錯誤)以契約關系為基礎建立和維持的組織結構是（） A 流程型結構 B 網(wǎng)絡型結構 C 控股型結構 D 矩陣型結構 第37題(回答正確)誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內容的

9、主要因素除了企業(yè)的成長階段還包括（） A 戰(zhàn)略、環(huán)境、技術、規(guī)模 B 戰(zhàn)略、技術、社會、制度 C 環(huán)境、制度、社會、技術 D 環(huán)境、技術、社會、規(guī)模 第38題(回答正確)在進行企業(yè)的競爭環(huán)境分析時，通常采用的“五力模型”中除了買方（供應商）、賣方（銷售商）的議價能力外，還包括（） A 政府的力量 B 現(xiàn)有競爭者的力量 C 替代品的力量 D 潛在競爭者的力量 E 互補產(chǎn)品的力量 第39題(回答錯誤)在進行組織部門設置時，應遵循的首要原則是（） A 指揮鏈原則 B 權責對等原則 C 統(tǒng)一指揮原則 D 責任絕對性原則 第40題(回答正確)在決策的程序中，適合于確定型決策的方法是（） A 決策樹分析

10、B 盈虧平衡分析 C 折中準則分析 D 悲觀估計分析 E 最大后悔值最小化分析 第41題(回答正確)在現(xiàn)代管理活動中，管理控制工作的目標主要有（） A 工作有序進行 B 員工有效率的工作 C 限制偏差的積累 D 適應環(huán)境的變化 第42題(回答正確)在組織中參謀職權可分為（） A 建議權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權 B 命令權、強制協(xié)商權、共同決定權、職能職權 C 命令權、直接參與權、強制協(xié)商權、職能職權 D 建議權、直接參與權、共同決定權、職能職權 第43題(回答正確)在組織中將決策的權限分配給中下層組織單位的傾向叫做集權 A 對 B 錯 第44題(回答正確)針對某一特定行動而制定的綜合性計劃是（） A 項目計劃 B 規(guī)劃方案 C 戰(zhàn)術計劃 D 戰(zhàn)略計劃 第45題(回答正確)正式組織是組織設計工作的結果，它是通過組織圖和職務說明書等文件加以正規(guī)確定和籌劃的組織形式 A 對 B 錯 第46題(回答正確)組織變革的過程為（） A 解凍 B 完成 C 改革 D 凍結 第47題(回答正確)組織變革阻力的主要來源：個體和群體方面的阻力、組織的阻力、外部環(huán)境的阻力 A 對 B 錯 第48題(回答正確)組織工作的基本內容有（） A 組織運作 B 組織設計 C 組織變革 D 組織創(chuàng)新 E 組織規(guī)劃 第49題(回答正確)最基本的，又是比