人事常用數據分析(共5頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上人事部門常用數據分析一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100。2、月平均人數：（月初人數月底人數）÷23、月員工離職率：整月員工離職總人數÷月平均人數×1004、月員工新進率：整月員工新進總人數÷月平均人數×1005、月員工留存率：月底留存的員工人數÷月初員工人數×1006、月員工損失率：整月員工離職總人數÷月初員工人數×1007、月員工進出比率：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100二、考

2、勤常用的統計分析公式1、個人出勤率：出勤天數÷規(guī)定的月工作日×1002、加班強度比率：當月加班時數÷當月總工作時數×1003、人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×1004、人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100三、常用工資計算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數2、月計件工資：計件單價×當月所做件數3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數4、假日加班費：月工資額

3、÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額÷企業(yè)工資總額×1007、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額÷企業(yè)工資總額×1008、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×1009、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×10010、人均人工成本：一定時期內人工成本總額&

4、#247;同期同口徑職工人數11、人工成本利潤率：一定時期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100四、培訓統計分析公式培訓出勤率：實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100HR常用公式分析1.新晉員工比率已轉正員工數/在職總人數2.補充員工比率為離職缺口補充的人數/在職總人數3.離職率（主動離職率/淘汰率）離職人數/在職總人數4.異動率異動人數/在職總人數5.人事費用率（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數6.招聘達成率=（報到人數+待報到人數）/（計劃增補人數+臨時增補人數）7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數8.人員流動率=（員工進入率

5、+離職率）/29.離職率=離職人數/（期初人數+期末人數）/2）10.員工進入率=報到人數/期初人數11.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×10012.員工當月應得薪資的計算方程式為:13.每天工資=月固定工資/21.75天14.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例備注：當月應工作天數=當月自然日天數當月休息日天數當月有效工作日=當月應工作天數全無薪假期當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數:作為生產型企業(yè)，還會要算到勞動生產率：勞動生產率=銷售收入/總人數1.新晉員工比率已轉正員工數/在職總人數2.補充員工比率為離職缺口補充的人數

6、/在職總人數3.離職率（主動離職率/淘汰率離職人數/在職總人數4.異動率異動人數/在職總人數5.人事費用率（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數成本效用評估：總成本效用=錄用人數/招聘總成本招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本數量評估：錄用比=錄用人數/應聘人數*100%招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%工資計算=月工資/21.75*實際工作天數（不計算周六日）加班率：總加班時間/總出勤時間直接間接人員比

7、例：直接人員/間接人員人力資源季（月）報表統計指標匯總： 一、人員數量指標1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域）與編制對照；2、按性質劃分（職能部門）；3、按時間劃分（期初人數、期末人數、平均人數-例月平均人數=（月初人數+月末人數）/2）；4、按職務劃分（經理級、主管級、文員及員工級）二、人員素質指標1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；3、通常統計人員素質指標時，與人員數量指標結合進行二元組合統計。三、勞動時間利用指標1、出勤率（%）=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）&#

8、215;100%；2、加班加點強度指標（%）=加班加點工時數÷制度內實際工作工時數×100%。四、勞動生產率指標：實物勞動生產率=報告期銷售額/報告期平均人數*100%；五、勞動報酬指標 :1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統計-總部、區(qū)域、城市公司）；2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平；4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數分布）。六、人員流動指標 :1、流失率=報告期流失人數/報告期平均人數*100%2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性，）留存率=留下人數/初始人數*100%損失率=損失人數/初始人數*100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統計分布5、新進員工比