煤礦安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃及獎懲辦法(示例)(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃及獎懲辦法2008年我礦將以“手指口述”為切入點，全力實施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產(chǎn)現(xiàn)場、重點工程各環(huán)節(jié)及細節(jié)管理， 進一步采取針對性措施，強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實安全基礎工作。標準化工作要本著起步高、標準高，打造具有靈新特點的安全質(zhì)量標準化礦井，確保安全質(zhì)量標準化工作始終走在神寧集團公司前列。特制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃及獎懲辦法。一、安全質(zhì)量標準化領導小組及職責（一）成立安全質(zhì)量標準化領導小組成 員：礦領導班子成員、副總工程師、標準化辦公室成員、各生產(chǎn)職能部室科長、采、掘、機、

2、運、通、煤質(zhì)各單位主要負責人（二）分管礦領導負責的達標項目（三）礦安全質(zhì)量標準化辦公室設在安監(jiān)處，二、2008年安全質(zhì)量標準化工作達標規(guī)劃(見附表)三、安全質(zhì)量標準化執(zhí)行標準按照靈新煤礦2008年安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃要求，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調(diào)度、煤質(zhì)九個專業(yè)納入達標規(guī)劃，執(zhí)行標準為神華集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則匯編(第四版)。其中，煤質(zhì)和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化執(zhí)行原煤炭部頒發(fā)的國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準煤生字1994第231號文件)。四、安全質(zhì)量標準化檢查管理制度（一）實行生產(chǎn)口干部包頭包面責任制：1承包人執(zhí)行責、權、利等同的激勵機

3、制，根據(jù)工作面的達標難度進行獎勵，重獎重罰。2承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標準化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實施、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細節(jié)管理全面進行督查，提高操作層質(zhì)量標準意識、操作技能、危險源辨識、風險預控能力。3承包人負責每次檢查的所有業(yè)務，負責上級檢查的陪檢工作，負責每次標準化檢查問題、隱患的落實整改、復查及抽查工作。（二）安全質(zhì)量標準化檢查會議：1礦質(zhì)量標準化檢查由質(zhì)量標準化辦公室組織每月檢查三次，所有檢查一律在中夜班動態(tài)中進行，檢查時間由標準化辦公室在調(diào)度會議或每同礦晨會上通知各單位負責人，由各單位負責人通知其他人員，按時參加會議。2礦安全質(zhì)量標準化檢查人員由礦有關領導、安監(jiān)、生

4、產(chǎn)、動力、基建、通風、調(diào)度、煤質(zhì)等業(yè)務部室相關管理人員、基層區(qū)隊隊長、書記、主管技術員組成及其他相關人員組成。3安全質(zhì)量標準化檢查會議由標準化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關領導進行補充，保證組織嚴密，安排到位，突出重點，查出實效。（三）現(xiàn)場檢查：1礦副總以上領導帶班人員、重點工程跟班人員、區(qū)隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進行監(jiān)控，重點監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實情況，危險源辨識、風險預控及“手指口述”的實施情況，從基礎抓起，切實提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識，做

5、到各項管理工作基礎牢固。同時，機關生產(chǎn)口管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時存在的問題在礦每晨會上進行通報，并跟蹤落實。2安全質(zhì)量標準化檢查工作，實行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字的原則，檢查完8小時內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負連帶責任。3基層各區(qū)隊負責人必須安排好本隊安全質(zhì)量達標工作相關事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4各專業(yè)小組必須對照標準認真檢查，并做好相關記錄。5各專業(yè)檢查覆蓋面必須達到100，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時，該專業(yè)檢查負責人必須在兩同內(nèi)組織相關人員重新進行檢查，確保不留死角。6各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及

6、時落實現(xiàn)場存在的問題7各專業(yè)小組檢查結束后，必須于當日將檢查中存在的問題報標準化辦公室，由標準化辦公室下發(fā)問題隱患整改“五定表”，要求各施工單位處理。8地測防治水、調(diào)度專業(yè)、煤質(zhì)專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領導與標準化辦公室共同進行督察。（四）檢查通報會：1每次檢查結束后，次日召開檢查通報會進行通報，具體時間由安全質(zhì)量標準化辦公室在檢查會上通知。2被檢單位負責人、技術員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。3會議時間確定為l小時，與會人員必須提前準備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時間，

7、對準備或檢查不充分，會議主持人有權終止其匯報，并進行考核。4對于達標檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。5通報會結束后，由標準化辦公室就檢查存在的問題、達標情況處罰情況等以“趣定表”形式通知相關單位。對于檢查提出的罰款由標準化辦公室統(tǒng)計上報戰(zhàn)略管理部，并在全礦經(jīng)濟責任制考評會上進行通報。6各專業(yè)檢查組必須按照“五定表”要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進行考核。7受檢單位在通報會結束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復查后按照“五定表”的要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，上報的整改落實情況“五定表”必須有

8、承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，嚴格考核（五）安全質(zhì)量標準化抽查：1各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標準化檢查外，每周對本專業(yè)的標準化工作至少抽查一次，并進行打分評級，將問題記錄在標準化辦公室設置的抽查記錄本上。2各專業(yè)組對查出的問題于當日下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權停工處理，按標準化考核規(guī)定進行處罰，并報主管領導與質(zhì)量標準化辦公室備案，作為各區(qū)隊安全質(zhì)量標準化考核依據(jù)。3標準化辦公室負責對各專業(yè)檢查小組抽查情況進行統(tǒng)計并考評。五、獎懲辦法（一）考核辦法：1不按時參加安全質(zhì)量標準化檢查會和通報會，每次罰款100元，無故不參加檢。查會和通報會罰款200元，無故不參

9、加現(xiàn)場檢查罰款300元。2基層各區(qū)隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3各專業(yè)組檢查不認真，走過場，檢查結果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由標準化辦公室對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進行嚴格考核。4各專業(yè)檢查組出現(xiàn)漏檢一次，罰檢查小組300元，其中，組長承擔200元。5各專業(yè)檢查組沒有按照會議要求進行全面檢查，出現(xiàn)漏項，每次罰款200元，其中，組長承擔100元。6各專業(yè)小組，記錄不規(guī)范或不認真，評分表執(zhí)行標準不嚴或執(zhí)行標準有誤，每次罰款300元，不及時向質(zhì)量標準化辦公室上報相關記錄，每次罰款100元；將記錄本丟失，罰款500元。7沒有按照要求進行安全質(zhì)量標準化抽查，每缺一

10、次罰款200元，其中，組長承擔100元。8受檢單位沒有按時安排整改工作面存在的問題，每條罰款300500元，其中，隊長承擔罰款的40%有特殊原因?qū)τ诮鉀Q不了的問題，必須以書面形式經(jīng)分管領導簽字后上報標準化辦公室協(xié)調(diào)解決。沒有按照“五定表”的要求將整改落實情況上報礦標準化辦公室，每推遲一天，罰款200元。9承包人員每月對所承包的工作面，入井檢查次數(shù)不得少于6次，每少一次罰款200元。10對在集團公司、礦質(zhì)量標準化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊長、書記各承擔120，包頭包面組長罰款50元，組員各罰款30元，礦主管領導罰款40元。重復出現(xiàn)的問題，每條罰本單位1000元，

11、其中，隊長、書記各承擔40%，包頭包面組長罰款150元，組員各罰款60元，礦主管領導罰款100元。對現(xiàn)場存在的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)處按照規(guī)定進行處理。11對安全質(zhì)量標準化覆蓋的單位或?qū)I(yè)，礦檢查降級的，每降一級罰本單位5000元，其中，隊長、書記各承擔40%；上級檢查出現(xiàn)降級的，每降一級罰本單位20000元，其中，隊長、書記各承擔3000元，對承包人組長罰款2000元，組員罰款1000元，分管礦領導罰款2000元。各達標專業(yè)在達到以下標準的基礎上(95分96分、每增加05分，96分97分、每增加03分，97分98分、每增加0.2分，98分以上、每增加01分)獎勵隊長、書記各1000元，承包人組長

12、獎勵800元，組員獎勵500元，分管礦領導獎勵1500元。12單位罰款由礦標準化辦公室匯總報戰(zhàn)略管理部統(tǒng)一考核，個人罰款自接到罰款通知單后3天內(nèi)交財務科。否則，每超l天加罰100元。（二）實行質(zhì)量標準化風險抵押金管理：對采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調(diào)度、煤質(zhì)九個專業(yè)的礦分管領導、承包人、相關單位的隊長、書記實行風險抵押管理，個人風險抵押金交標準化辦公室統(tǒng)一管理。（三）創(chuàng)建本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊評比活動：1每月對各單位安全管理(包括風險預控、手指口述的實施情況)、礦標準化抽查檢查和上級標準化檢查得分及存在問題數(shù)、文明生產(chǎn)、三違等七個方面考核，經(jīng)過綜合評比最后在采掘隊和輔助單位各評出1名本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊，給予獎勵20000元，并發(fā)給紅旗，連續(xù)獲得本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊每延長一月增加10000元獎勵。2每月在本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊評比中，選出最差單位發(fā)給黃旗召開現(xiàn)場會，并罰款1000元。同時，組織開展本質(zhì)安全型紅旗區(qū)隊差的單位，到開展好的單位學習，取長補短，促進全礦構建本質(zhì)安全型礦井水平的提高。（四）中間工程驗收以及竣工驗收：1掘進工作面中間工程驗收以及竣工驗收，各相關部