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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔縣衛(wèi)生項目辦公室2022年工作總結 秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生項目辦公室XX年工作總結 XX年,我縣衛(wèi)生項目工作在縣委、政府的領導下,在市項目辦的詳細指導下,在各級各部門的支持協(xié)作下,仔細貫徹中共中央、國務院,市委、市政府關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的打算和縣委、政府關于農(nóng)村衛(wèi)生改革與進展的打算,根據(jù)XX年項目活動方案的支配,以提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務供應力量為主線,以保證特困人群獲得基本醫(yī)療服務為目標,實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革,啟動鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理,加大重點衛(wèi)生干預和特困人口醫(yī)療救助工作力度,各項工作取得了新的成果,實現(xiàn)了預期目標。 一、項目工作整體推動,取得了實質(zhì)性進展 (一)貫徹落
2、實新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革順當完成 為仔細貫徹中共中央、國務院,市委、市政府關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的打算,縣委、政府于XX年10月出臺了關于農(nóng)村衛(wèi)生改革與進展的打算(秀山委發(fā)XX46號),明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生氣構為差額撥款的事業(yè)單位,編制內(nèi)人員由縣財政實行差額預算。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)體工作的順當實施,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體全部制人員的清理認定工作,與縣人事局聯(lián)合下發(fā)了關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有人員處理及有關問題的實施意見,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體全部制、合同制人員進行了聘任上崗考試考核工作,46人按要求辦理退休手續(xù),176人通過考試考核,作為縣級財政差額預算的衛(wèi)生事業(yè)單位人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制的改
3、革,穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍,為促進我縣衛(wèi)生事業(yè)的快迅進展奠定了良好基礎。 (二)實施衛(wèi)生人事制度改革,人力資源的規(guī)劃和進展得到加強 一是依據(jù)重慶市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見,改革任用領導人員制度,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘任制和目標責任制,中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院實行按需設崗,按崗定人,職工全員聘用的管理措施。二是制定衛(wèi)生人力進展規(guī)劃,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍素養(yǎng)。根據(jù)縣編委下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,結合我縣衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補充方案,方案用3年時間來補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員,逐步緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏的狀況。三是嚴把衛(wèi)生人員準入關。根據(jù)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員補充方案,經(jīng)報請縣委、政府同意補充60人。為規(guī)
4、范衛(wèi)生部門進人渠道,優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍,依據(jù)重慶市人事局全民全部制事業(yè)單位新增人員有關問題的通知、秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生事業(yè)單位新進人員聘用方法的規(guī)定,對新進人員一律實行面對社會公開招考,杜絕非專業(yè)人員進入。目前,此項工作正在實施之中。 (三)狠抓特困人口醫(yī)療救助,特困人群對衛(wèi)生服務的可及性明顯提高。 提高貧困地區(qū)居民,特殊是貧困人口對基本衛(wèi)生服務的可及性,是本項目設計要求的主要目標之一,為實現(xiàn)上述目標,我們實行了一些樂觀有效的措施,并取得較好效果,肯定程度上緩解了因病致貧,因病返貧的現(xiàn)象。依據(jù)項目指導原則和市項目辦的統(tǒng)一部署,嚴格根據(jù)公正、公開、公正的原則重新確定醫(yī)療救助對象10240戶
5、26892人,占總農(nóng)業(yè)人口的5%,確保了真正貧困的人群享受醫(yī)療救助。加大了醫(yī)療救助的宣揚力度,印發(fā)宣揚資料5萬余份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將醫(yī)療救助內(nèi)容公開上墻,對醫(yī)療救助實施狀況進行定期公布,增加了醫(yī)療救助的透亮度和可信度。今年,有30個鄉(xiāng)的醫(yī)療救助對象利用醫(yī)療救助金,占總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93.8%,有醫(yī)療救助對象681人次持證就醫(yī),其中:住院515人次,計免、孕保33人,門診133人次,共發(fā)生醫(yī)療總費用30.14萬元,項目補償14.8萬元,為群眾減免醫(yī)藥費17.9萬元。特困人群醫(yī)療救助利用率為2.53%,比去年提高1.04%。擬定了縣農(nóng)村醫(yī)療救助實施方案,做好了衛(wèi)生項目特困人口醫(yī)療救助與民政部門實施的農(nóng)村醫(yī)療
6、救助接軌的前期工作。 (四)突出工作重點,衛(wèi)生服務供應系統(tǒng)逐步改善 1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理開頭啟動 為進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務功能,我們在涌洞鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理勝利的基礎,擬定鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案,經(jīng)縣政府15次常委會審議同意,從XX年1月1日起開頭實施。同時明確了對擔當預防保健任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生實行每人每月不低于50元的補助。并樂觀做好各項預備工作,根據(jù)衛(wèi)生資源配置標準調(diào)整村衛(wèi)生室,由原來的426個調(diào)整為214個,組織村衛(wèi)生人員參與了執(zhí)業(yè)注冊培訓、考試,210人考試合格,115人免試,落實村衛(wèi)生室業(yè)務用房8600平方米,其中由鄉(xiāng)村投資建設1500平方米,鄉(xiāng)村醫(yī)生私房7100平方
7、米,為明年實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理打下了基礎。鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案的出臺得到了重慶市項目辦領導的高度確定,并在重慶市基層衛(wèi)生信息刊發(fā)。 2、衛(wèi)生服務質(zhì)量評價試點工作順當開展 根據(jù)國外貸款辦公室,市項目辦的統(tǒng)一支配,連續(xù)在龍池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、清溪場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展衛(wèi)生服務綜合評價工作,兩個鄉(xiāng)衛(wèi)生院進一步加強醫(yī)院管理,嚴格根據(jù)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務質(zhì)量綜合評價指標進行自查自評,針對實施過程中存在的問題,提出了合理化建議,為制定農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務評價指標供應了參考。 3、臨床診療服務行為日趨規(guī)范 連續(xù)實施項目頒布的基本用藥名目、臨床診療規(guī)范和轉(zhuǎn)診制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本用藥名目規(guī)范上墻,公
8、開接受群眾監(jiān)督,基本用藥名目以內(nèi)的藥品使用達90%以上。嚴格根據(jù)臨床診療規(guī)范為群眾進行診治,對不能診治的病人實行由村到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到縣的三級轉(zhuǎn)診制度,從而減輕了農(nóng)夫負擔,保證了人民群眾的醫(yī)療平安。有27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,182個村衛(wèi)生室實施基本用藥名目,24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用標準臨床診療規(guī)范,27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合院內(nèi)感染掌握要求。 4、衛(wèi)生體制改革探究實施 依據(jù)新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,依法行使衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責,從今年8月起,對長期經(jīng)營虧損、管理不善的梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行能人領辦的管理方式。 5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓力度不斷加大 加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的連續(xù)訓練,通過選送技術骨干外出進修學習和培訓,提高
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救力量和服務質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,今年選送35人外出進修。其中到市級進修13人,到縣級進修22人,縣級舉辦培訓班18期,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員1138人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會209次,培訓鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員3628人次。 6、在中和鎮(zhèn)、清溪場鎮(zhèn)開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設 (五)重點衛(wèi)生干預效果明顯 根據(jù)項目第二階段重點衛(wèi)生干預指導原則,我縣選擇了方案免疫、生殖健 康和新生兒保健、高血壓預防和學校腸道驅(qū)蟲四個方面的內(nèi)容。為做好以上工作,我們以加強健康訓練為突破口,以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保人員業(yè)務素養(yǎng)為切入點,以強化管理為基礎,保證了整個重點衛(wèi)生干預工作的正常開展。方案免疫、婦幼各項指標均呈上升趨勢。兒童四苗全程接種率
10、為91.43%,比去年上升0.44%,新生兒乙肝疫苗接種率為81.9%,比XX年提高19.52%。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為91.56%,比去年上升2.4%,新法接生率為86.71%,比去年上升0.17%,住院分娩率48.01%,比去年上升4.4%。高血壓預防和學校腸道寄生蟲掌握工作也取得了實質(zhì)性的進展,完成了試點鄉(xiāng)試點村高血壓的普查工作,全年免費為91800名35歲以上的就診病人測量了血壓,對5324名高血壓病人實行了建卡管理。免費對全縣7.5萬名612歲學生進行了集體驅(qū)蟲,學生寄生蟲感染率由驅(qū)蟲前的95.62%下降至21.62%。 (六)強化信息管理,信息的指導作用逐步發(fā)揮 今年,我們重點加強了信
11、息隊伍的建設和信息室的建立工作。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息人員素養(yǎng)狀況,重新調(diào)整、充實了一批年輕、業(yè)務力量強的信息人員,舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員培訓班2期,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員70人次,建立和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息臺帳和信息室,建立率達100%。開展了衛(wèi)生項目監(jiān)督評價工作,對XX年項目實施狀況進行了總結、分析,針對存在的問題提出了建議,對指導項目的實施起到了非常重要的作用。 (七)加強項目土建工程、設備的管理,制定了土建維護方案和設備管理制度,對x光機、b超、心電圖等大型設備進行了成本效益分析。 (八)加強項目管理,各項目標任務落到實處 一是將項目工作與日常衛(wèi)生工作緊密地結合起來,齊抓共管,實行主要領導親自抓,分管領導詳
12、細抓的工作方法,實行層層簽定目標責任書的管理措施。二是保持項目辦工作人員的穩(wěn)定,充實縣級項目專家2人,保證專家技術指導作用落到實處。三是加強項目資金管理,制定了項目財務管理方法,接受縣審計局對項目資金的審計,均無挪用、濫用現(xiàn)象。四是組織開展了2次較大規(guī)模的綜合督導,縣級項目官員、專家不定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院督導86次,對項目實施過程中存在的問題進行了現(xiàn)場訂正。 二、項目實施過程中存在的問題 (一)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員業(yè)務素養(yǎng)普遍較低,結構不合理,衛(wèi)生服務供應力量不高。 (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房緊缺、設備簡陋,雖通過項目實施得到了肯定程度的改善,但仍不能滿意人民群眾對衛(wèi)生服務的需求。 (三)由于我縣屬國家級貧困縣,縣財政非常拮據(jù),雖然從民政、扶貧等方面爭取到了肯定配套資金,但縣級配套資金到位率仍舊較低,肯定程度上影響了項目的整體推動。 (四)特困人群經(jīng)濟困難,對衛(wèi)生服務的利用水平較低。 (五)一般鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理體制及運行機制還未完全理順,給項目的實施帶來了肯定影響。 三、XX年工作重點 (一)進一步做好衛(wèi)生人力資源的規(guī)劃和進展,補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員。
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