項(xiàng)目主要施工管理人員情況

1項(xiàng)目主要施工管理人員情況1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)1.2項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、 在公司指導(dǎo)下，選配項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員，明確各成員的職責(zé)分工，組織開展工作。2、 主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，保證本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、 科學(xué)組織，合理安排施工生產(chǎn)，保證計(jì)劃部位的落實(shí)。4、 定期主持召開項(xiàng)目經(jīng)理部工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。5、 負(fù)責(zé)竣工收尾工作，配合上級(jí)與建設(shè)單位辦理工程驗(yàn)收移交手續(xù)。6、 承擔(dān)工程竣工移交后的保修服務(wù)責(zé)任。1.2.2副項(xiàng)目經(jīng)理1、 審核施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并提出的意見和建議。2、 按工期要求，編制和落實(shí)項(xiàng)目工程總進(jìn)度和月、周施工計(jì)劃，做出勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置的安排意見。3、 負(fù)責(zé)對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全文字交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。4、 承擔(dān)本崗范圍內(nèi)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格按圖紙、按工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，組織分部分項(xiàng)的交接檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督整改落實(shí)。1.2.3安全項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)本工程的具體安全生產(chǎn)工作。2、 真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主”的方針，以身作則，在安全生產(chǎn)的前提下，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。3、 對(duì)本工程各項(xiàng)工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)、經(jīng)常深入工地了解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。4、 組織每月一次的安全大檢查，對(duì)查出的事故隱患問題要立即組織分析，制定防范措施，并指定專人限期落實(shí)解決。5、 組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度不斷對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和考核工作。6、 對(duì)在安全生產(chǎn)上有貢獻(xiàn)的職工，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)三違人員要給予處罰。7、 關(guān)心職工生活，不斷改善生活和生產(chǎn)條件，開展工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全創(chuàng)水平活動(dòng)，把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地納入重要議事日程。8、 發(fā)生事故時(shí)，必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織救援，并立即報(bào)告主管部門，事后要按照”四不放過”原則認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，制定措施。1.2.4工長職責(zé)1、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)自行施工區(qū)域的施工技術(shù)，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明施工、工期進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。2、 負(fù)責(zé)在施工前依據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范編制分項(xiàng)工程施工方案和工程施工所需勞動(dòng)力、建筑材料、設(shè)備、工具、計(jì)量器具計(jì)劃并編制周、月施工進(jìn)度計(jì)劃。3、 負(fù)責(zé)依據(jù)有效的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、驗(yàn)收規(guī)范和施工方案，精心組織施工。做好施工中抄平放線并做好施工技術(shù)復(fù)核和技術(shù)資料及施工日志的填寫，整理工作，及時(shí)提供給資料員保管。4、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行。5、 工程竣工后，負(fù)責(zé)做好各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢，對(duì)技術(shù)資料和竣工圖標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。6、 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給布置的其他工作。1.2.5預(yù)算員職責(zé)1、 根據(jù)施工圖紙，及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書。2、 了解并掌握設(shè)計(jì)變更情況，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算書。3、 負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的合同、預(yù)結(jié)算資料，做好臺(tái)帳記錄。4、負(fù)責(zé)編制竣工工程的經(jīng)濟(jì)檔案，及時(shí)歸檔保存。1.2.6器材員職責(zé)1、 履行項(xiàng)目工程料具的備料、驗(yàn)收、保管、發(fā)放與管理職責(zé)。2、 依據(jù)承包工程量和施工方案，進(jìn)行項(xiàng)目工程主要材料、大型工具的總體預(yù)測(cè)分析。3、 編制材料及大型工具的進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、 料具進(jìn)場(chǎng)按平面圖堆放，做好標(biāo)識(shí)、嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，做到保質(zhì)保量。5、 加強(qiáng)料具保管，堅(jiān)持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染。6、 嚴(yán)格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料制度。分項(xiàng)考核不超耗，帳物相符。1.2.7質(zhì)量員職責(zé)1、 參與施工方案中質(zhì)量保證措施的制定和編制，并督促落實(shí)。2、 負(fù)責(zé)協(xié)助工長做好工程質(zhì)量交底。配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，推動(dòng)QC小組活動(dòng)。3、 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，貫徹質(zhì)量體系各項(xiàng)程序文件。落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項(xiàng)措施。4、 及時(shí)準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量情況，按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。5、 正確使用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格品簽發(fā)返修通知單，監(jiān)督落實(shí)復(fù)驗(yàn)返修結(jié)果，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。1.2.8安全員職責(zé)1、配合項(xiàng)目經(jīng)理或棟號(hào)工長編制工程的安全生產(chǎn)方案。2、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。3、 監(jiān)督安全施工方案的貫徹實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)不安全的隱患督促有關(guān)人員進(jìn)行整改。4、 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和專業(yè)指導(dǎo)。5、 對(duì)違章指揮、章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象進(jìn)行制止、糾正和處罰。1.2.9機(jī)管員職責(zé)1、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維護(hù)中的重大環(huán)境因素，重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和方案，并有針對(duì)的控制，對(duì)因此而產(chǎn)生的不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)制定措施整改。2、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，以及合格證等證明材料，尤其對(duì)租用和施工隊(duì)自帶機(jī)具、機(jī)械設(shè)備更要嚴(yán)格驗(yàn)收，各種證明齊全有效，機(jī)械性能不合格不得使用，建立設(shè)備臺(tái)帳，記錄進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。3、 負(fù)責(zé)校驗(yàn)設(shè)備各項(xiàng)裝置必須齊全有效，防止安全設(shè)置不合格的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備要有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌，設(shè)備編號(hào)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、操作人員必須持證上崗。4、 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行和維修中安全技術(shù)操作規(guī)程和控制重大危險(xiǎn)源及重大環(huán)境因素的監(jiān)督和教育，對(duì)上級(jí)部門檢查出的不及格項(xiàng)要制定出糾正措施和預(yù)防措施，整改要落實(shí)責(zé)任人，事后復(fù)查經(jīng)常巡查設(shè)備使用情況。5、 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給布置的其他工作。1.2.10資料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理和保管，保證技術(shù)資料整潔齊全，真實(shí)可靠，整理及時(shí)。2、 負(fù)責(zé)保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不得遺失。3、 工程竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊(cè)，移交有關(guān)單位和部門。1.2.11試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、 代表公司對(duì)所做的用于交貨檢驗(yàn)的試塊代表性、合格性、正確性負(fù)責(zé)。2、 在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施技術(shù)監(jiān)督的管理職能，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地的各項(xiàng)工作。3、 對(duì)運(yùn)至工地的砼質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。.4、 及時(shí)準(zhǔn)確傳遞工地有關(guān)信息。5、 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施主、技術(shù)、質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)等問題的解釋、協(xié)調(diào)、處理、反映及報(bào)告。6、 服從安排，快速反應(yīng)，堅(jiān)守崗位，協(xié)調(diào)有力，指揮一致.7、 做好砼現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督工作，把好質(zhì)量關(guān)。1.2.12民管員崗位職責(zé)1、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)參與該工程施工的農(nóng)民工管理負(fù)直接責(zé)任。2、 負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工基本情況臺(tái)帳，并為每位農(nóng)民工建立身份檔案，農(nóng)民工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)攜帶身份管理卡，對(duì)退場(chǎng)農(nóng)民工收回身份管理卡，并做好記錄存入檔案。3、 監(jiān)督檢查勞務(wù)企業(yè)與雇傭的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同及工商保險(xiǎn)，統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格考勤管理，監(jiān)督檢查按月發(fā)放農(nóng)民工工資，并將支付情況公示。4、 負(fù)責(zé)建立農(nóng)民工夜校，安排好場(chǎng)地、教材、教師、教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施記錄，協(xié)助其他管理人員組織好安全三級(jí)教育和操作技能培訓(xùn)及職業(yè)道德教育。5、負(fù)責(zé)農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、洗浴、文化活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)置，安排及日常環(huán)境衛(wèi)生的管理。2主要施工機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃2.1主要施工機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃詳見本技術(shù)標(biāo)后附圖表。2.2施工機(jī)械設(shè)備管理措施1、 施工設(shè)備使用前進(jìn)行性能檢測(cè)，合格后方準(zhǔn)使用；在進(jìn)行檢修保養(yǎng)時(shí)，必須熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)或切斷電源，防止發(fā)生意外；2、 施工機(jī)械操作安全規(guī)程，定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械維修、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。各種機(jī)械的安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，并定期進(jìn)行檢測(cè)。3、 各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理；4、 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);。5、 操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)，認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。6、 自卸車在場(chǎng)內(nèi)行駛時(shí)，時(shí)速不得超過5公里，方向、制動(dòng)器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴(yán)禁帶人；7、 挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、平地機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備專人操作，嚴(yán)禁非司機(jī)動(dòng)用；施工過程中專人指揮，嚴(yán)禁無關(guān)人員接近，確保安全。指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員，必須在操作人員可以看到的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定的指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行指揮；8、 使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行；9、 定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。3勞動(dòng)力計(jì)劃和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見本工程后附表。3.2公司農(nóng)民工實(shí)名制管理措施及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案3.2.1不拖欠農(nóng)民工工資承諾為更好貫徹有關(guān)勞動(dòng)保障法律法規(guī)，落實(shí)工資支付相關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，特作如下鄭重承諾并保證履行：自覺遵守勞動(dòng)保障和建筑市場(chǎng)管理的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，自覺服從勞動(dòng)保障、建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督和管理。依法招用工，依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行工資卡制度。在指定銀行開立工資支付保障金賬戶并存入相應(yīng)的工資支付保障金，或辦理《工資支付保障金保函》。本企業(yè)確保向所有參與工程施工的勞動(dòng)者按時(shí)足額支付工資。本企業(yè)及所承包工程若出現(xiàn)拖欠勞動(dòng)者工資情況，經(jīng)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)查實(shí)并責(zé)令整改，期滿后仍未支付的，同意市勞動(dòng)保障部門書面通知銀行直接從本企業(yè)工資支付保障金賬戶中劃撥，用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。工資支付保障金賬戶中保障金被劃撥用于支付拖欠的農(nóng)民工工資后，本企業(yè)保證在7日內(nèi)向工資支付保障金賬戶追加等額保障金。4本企業(yè)在本市范圍內(nèi)所承包的最后一個(gè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案6個(gè)月后，辦理工資支付保障金退還手續(xù)時(shí)若有涉及本企業(yè)的欠薪案件尚在處理未終結(jié)的，同意暫緩辦理工資支付保障金退還手續(xù)。同意工資支付保障金賬戶按銀行有關(guān)規(guī)定管理并結(jié)算利息。保函在擔(dān)保期滿前一個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)并辦妥下一擔(dān)保期手續(xù)。工資支付保障金賬戶設(shè)立期間，司法機(jī)關(guān)有權(quán)對(duì)工資支付保障金賬戶進(jìn)行查詢、凍結(jié)、扣劃。如違反上述承諾，同意按照《市建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障管理辦法》和有關(guān)規(guī)定處理。3.2.2二建公司農(nóng)民工管理員職責(zé)為落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，保障農(nóng)民工工資及時(shí)支付到位，公司根據(jù)市建委有關(guān)文件要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職的農(nóng)民工管理員，從事施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理。為進(jìn)一步提高農(nóng)民工管理員素質(zhì)和管理水平，保障各項(xiàng)制度的順利貫徹落實(shí)，特制以下管理職責(zé)：1、 凡在施工現(xiàn)場(chǎng)從事管理的農(nóng)民工管理員必須按市建委有關(guān)文件要求經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可持證上崗；2、 根據(jù)施工生產(chǎn)的需求提供勞動(dòng)力信息，協(xié)助公司調(diào)劑分包企業(yè)所屬施工隊(duì)伍的流向；負(fù)責(zé)本公司直接雇傭或分包企業(yè)雇傭的農(nóng)民工管理工作，建立實(shí)名制臺(tái)帳;3、做好培訓(xùn)分包企業(yè)勞資員的工作；4、 協(xié)助公司各部門做好農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)教育；5、 指導(dǎo)、監(jiān)管分包企業(yè)民工工資發(fā)放的執(zhí)行情況并做好資料的收集；6、 每月30日前向區(qū)縣建委上報(bào)預(yù)儲(chǔ)賬戶工資支付明細(xì)；7、 監(jiān)督《從業(yè)手冊(cè)》的使用，確保出勤記錄完整、核對(duì)清晰；8、 匯總各分包企業(yè)的出勤記錄，并于每月5日前將上月現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工出勤記錄在項(xiàng)目工地顯著位置公示；9、 進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正并提出整改建議，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于不能按時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資的分包企業(yè)不能列入公司“合格分包方名錄”并限制其準(zhǔn)入；10、 協(xié)助解決分包企業(yè)與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面的糾紛；11、 按期檢查、核實(shí)分包企業(yè)派駐現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的人數(shù)，作好日常監(jiān)督、檢查的詳細(xì)記錄；12、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后的安全、質(zhì)量教育及技能培訓(xùn)，尤其做好分包企業(yè)工資支付過程的培訓(xùn)工作，確保每一名進(jìn)場(chǎng)農(nóng)名工清楚其權(quán)利和義務(wù)，且應(yīng)留有記錄；13、 協(xié)助做好工地農(nóng)民工業(yè)校管理教學(xué)工作，開展道德法制、維權(quán)知識(shí)、文化教育等綜合教育；14、 做好農(nóng)民工資料收集與存檔工作。3.2.3公司農(nóng)民工問題調(diào)解機(jī)制由于建筑施工企業(yè)的合同糾紛，時(shí)常會(huì)引發(fā)拖欠工程款和分包勞務(wù)費(fèi)問題，導(dǎo)致企業(yè)和社會(huì)的不穩(wěn)定。因此，市建委要求施工企業(yè)設(shè)專人和機(jī)構(gòu)為糾紛雙方提供調(diào)解，使隱患問題得到及時(shí)、有效地解決，降低施工企業(yè)和勞務(wù)分包隊(duì)伍維權(quán)成本，防止過激行為的發(fā)生。我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了以下調(diào)解機(jī)制：1、 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要從政治高度充分認(rèn)識(shí)到做好農(nóng)民工工資支付這項(xiàng)工作的重要性和必要性，切實(shí)從思想上提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)市建委精神，層層落實(shí)，嚴(yán)防死守，確保一方穩(wěn)定。2、 建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組和三級(jí)責(zé)任制，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的原則，親自部署、親自督查，分級(jí)管理嚴(yán)肅履行各自職責(zé)，具體抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組都要做到24小時(shí)有專人負(fù)責(zé)接待和受理此項(xiàng)工作。3、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組都要建立駐津辦事處負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)長的通訊錄，加強(qiáng)與分包負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)長的聯(lián)系，確保應(yīng)急事件發(fā)生的快速解決。4、 各分公司、直屬項(xiàng)目要根據(jù)自查情況，主動(dòng)出擊、不等、不靠、不回避矛盾，積極采取各種方式與分包負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)長溝通、協(xié)商，耐心細(xì)致做好解釋工作。各分公司、直屬項(xiàng)目對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)隊(duì)伍進(jìn)行逐一排查并要隨時(shí)掌握每個(gè)施工隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)，做到有問題早報(bào)告、早處理。千方百計(jì)化解矛盾，確保一方穩(wěn)定。5、 公司成立專項(xiàng)督查小組，按照市建委提出的要求對(duì)各分公司和直屬項(xiàng)目?jī)斶€民工費(fèi)和專業(yè)分包工程款情況進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查，對(duì)存在問題提出整改意見，下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查；對(duì)不按時(shí)、不按計(jì)劃足額發(fā)放的分公司或直屬項(xiàng)目部，將追究其有關(guān)人員責(zé)任。6、 各施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都要對(duì)勞務(wù)糾紛調(diào)解部門、地點(diǎn)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話進(jìn)行公示。3.2.4農(nóng)民工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案3.2.4.1目的項(xiàng)目部勞務(wù)管理資源及運(yùn)作的方式方法，是處理項(xiàng)目上可能發(fā)生的各種與勞務(wù)糾紛有關(guān)的緊急情況，減少事件處理時(shí)間，保障事件解決的及時(shí)性并將事件影響控制在一定范圍內(nèi)。3.2.4.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1） 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目部情況，建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急小組組長；副經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門相關(guān)責(zé)任人擔(dān)任主要組員，建立強(qiáng)有力的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。（2） 應(yīng)急處理組織分工及職責(zé)組長職責(zé)：A、 審批《勞務(wù)糾紛應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》，建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。B、 全面部署應(yīng)急工作，統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)。C、 及時(shí)傳達(dá)貫徹市、區(qū)等上級(jí)單位的有關(guān)要求及工作精神。D、 調(diào)配相應(yīng)的人力和物力，決定資金的有效投入。副組長A、 及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督防控措施的有效落實(shí)。B、 負(fù)責(zé)監(jiān)控信息交流渠道的暢通。C、 一旦接到發(fā)生勞務(wù)糾紛報(bào)告，及時(shí)采取有效措施，防止事件影響進(jìn)一步擴(kuò)大。D、 安排部署日常勞務(wù)管理宣傳貫徹勞務(wù)工作檢查落實(shí)，提高項(xiàng)目勞務(wù)管理意識(shí)。組員A、 根據(jù)市及我公司勞務(wù)管理辦法，監(jiān)督、落實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的開展情況，及時(shí)收集項(xiàng)目勞務(wù)管理現(xiàn)狀，經(jīng)整理后提出勞務(wù)工作改進(jìn)意見。B、 在方案制定后，認(rèn)真學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，明確職責(zé)，確保在發(fā)生事故后，能迅速處理問題，將影響降至最低。C、 當(dāng)接到勞務(wù)事件報(bào)告后，應(yīng)沉著冷靜，安排各項(xiàng)工作，提供相關(guān)的人力、