部長助理年度位績效考核表

1、年度位績效考核表部、科長級部門：人力資源部崗位：人力資源部部長助理：年月日考核 工程具體容及定義考核 標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任 務(wù) 績 效1. 制定公司的人力資源管理制度；2. 公司的工作績效考核方案；3. 制訂工資分配方案；4. 編制疋貝疋額方案；5. 編制公司員工的培訓(xùn)方案；6. 編制公司的工資方案；7. 制定本部門的各項(xiàng)制度。A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。管 理 績 效決策與授權(quán)1 鼓勵下屬及相關(guān)人員參與部門工作決策過程；2 責(zé)權(quán)圍，獨(dú)立作出決策，不推卸問題和責(zé)任， 對決策的結(jié)果負(fù)責(zé)；3 將決策權(quán)和工作職責(zé)適當(dāng)下放，鼓勵下屬獨(dú)

2、立做出決定，并建立適當(dāng)?shù)目刂拼胧?。A-10B-8C-6D-4E-2方案與組織1 按目標(biāo)和指示，將部門工作目標(biāo)或方案進(jìn)行任務(wù)分解和時間安排，制定實(shí)施方案與下屬溝通2 明確下屬的工作目標(biāo)和任務(wù)3 分析組織和客戶需要，自主提出可行的工程和方案4 當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時，能對方案做出適應(yīng)性的調(diào)整A-10B-8C-6D-4E-2指揮與監(jiān)控1 任務(wù)下達(dá)清晰明確，工作目標(biāo)和要求解釋詳細(xì)；2 工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)，追蹤工作進(jìn)度和質(zhì)量；3 按照規(guī)那么和流程要求，嚴(yán)格監(jiān)控下屬工作進(jìn)程；4.工作指導(dǎo)時，不但指出問題，而且提供解決問題的具 體建議。A-10B-8C-6D-4E-2人員 和團(tuán) 隊(duì)管理1 積極促使下屬對組

3、織目標(biāo)和工作任務(wù)的認(rèn)同，并及時向下屬傳遞有關(guān)信息；2.公平對待每一位下屬；3 通過正常的工作途徑和手段積極與員工溝通，了解其工作現(xiàn)狀和需要，并對其工作結(jié)果進(jìn)行反應(yīng)；4. 接納他人的建議，并鼓勵他人提出建議；5. 努力發(fā)現(xiàn)員工對團(tuán)隊(duì)的工作奉獻(xiàn)和進(jìn)步，及時給予激 勵；注意培養(yǎng)和提高低屬的工作能力。A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%，作為管理績效的實(shí)得考核結(jié)果。周 邊 績 效工作 責(zé)任心1 .尊重并維護(hù)組織的利益和形象；2 .樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班；3 .積極主動承當(dāng)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任；4 .保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席A-10B-8C-6D-4

4、E-2工作態(tài)度1 .主動服從上級的工作指示或任務(wù)安排；2 .在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；3 .從大局出發(fā)，以組織利益為重A-10B-8C-6D-4E-2團(tuán)隊(duì) 合作1 .愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法，促進(jìn)共冋成長；2 .支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系；3. 參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成；4. 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周邊合作1 .認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求；2.根據(jù)組織規(guī)那么，合理滿足相關(guān)部門提出的合作需求；3 .合作態(tài)度愉悅、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15%，作為周邊績效的

5、實(shí)得考核結(jié)果。知識 水平1 .具備充分的讀寫和計(jì)算方面的根底知識；2 .具有豐富的理論和專業(yè)知識；2 .具有廣博的業(yè)務(wù)知識；掌握其他公司、產(chǎn)業(yè)的知識情 報(bào)；A-10B-8C-6D-4E-2規(guī)劃力1 .按方針制定相應(yīng)的方案；2 .運(yùn)用獨(dú)到的見解，形成具體方案；3 .具有出色的運(yùn)籌能力；4 .兼收并畜，審時度勢，完善方案與方案；5 .積極開動腦筋，尋求滿意的實(shí)現(xiàn)途徑。A-10B-8C-6D-4E-2判斷力1 .明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2 .善于把握時機(jī)作出決斷。3 .具有客觀公正的見解。4. 明確表示自己的主和態(tài)度。5. 不固執(zhí)己見。A-10B-8C-6D-4E-2協(xié)調(diào)力1 .說服對方而不引起他人的反感。2 .能與形形色色的人打交道，爭取多方合作。A-10B-8能 力 績 效3 .在交涉或會談之前，進(jìn)仃充分的準(zhǔn)備和研究。4 .在交涉中，不卑不亢，富有堅(jiān)韌不拔的精神。5 .善于交談，善于傾聽。C-6D-4E-2統(tǒng)帥力1 .能充分調(diào)動每一位員工的工作積極性。2 .能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見和建議，并使員工能夠接受。3 .關(guān)心下屬的思想動態(tài)，保持組織員工的工作熱情。4 .合理安排組織的工作方案，按時監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組織方案的執(zhí)行。5 .合理安排組織部每位員工的工作，做到能力與任務(wù)，任務(wù)與薪酬的平衡A-10B-8C-6D