周轉(zhuǎn)車使用管理制度_第1頁
周轉(zhuǎn)車使用管理制度_第2頁
周轉(zhuǎn)車使用管理制度_第3頁
周轉(zhuǎn)車使用管理制度_第4頁
周轉(zhuǎn)車使用管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-563編號:_周轉(zhuǎn)車使用管理制度審核:_時間:_單位:_周轉(zhuǎn)車使用管理制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。各部門、車間:為了保證生產(chǎn)的正常運行,提高工作效率,公司為部分崗位配備了周轉(zhuǎn)車,用于駕乘或載物,起到了方便、快捷的作用,公司也曾經(jīng)下發(fā)過周轉(zhuǎn)車使用管理規(guī)定,但執(zhí)行的效果不理想,部分駕乘人員安全意識淡薄,碰撞、刮擦現(xiàn)象時有

2、發(fā)生,對駕乘人員造成傷害,對企業(yè)財產(chǎn)造成損失,現(xiàn)就進一步加強周轉(zhuǎn)車的使用管理工作作如下規(guī)定:一、 成立山東北易車業(yè)有限公司周轉(zhuǎn)車輛管理考核領(lǐng)導小組1、成員構(gòu)成:組長:賈炳輝副組長:王九江成員:李瑞利、馮振東、姚友季、賈維中2、權(quán)限2.1對本制度的完善及修訂權(quán);2.2對本制度的執(zhí)行有監(jiān)督檢查及考核權(quán);2.3對本制度擁有最終解釋權(quán)。3、企管部對公司所有周轉(zhuǎn)車統(tǒng)一編號造冊,建立管理檔案,各部門車間建立周轉(zhuǎn)車維護、維修、保養(yǎng)檔案記錄表(見附件1),公司統(tǒng)一制作車牌并懸掛于車輛顯眼位置(車輛使用情況詳見附件2)。4、周轉(zhuǎn)車駕駛員需由各部門在企管部備案,原則上專車專用,專人駕駛,需臨時駕駛,須經(jīng)部門、車間

3、負責人口頭或書面批準。未經(jīng)批準私自駕駛和無證駕駛發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。5、堅持“誰使用、誰管理、誰保養(yǎng)”的原則,駕駛員要愛護所負責駕駛的周轉(zhuǎn)車,每月一次定期進行檢測維修和保養(yǎng),避免因車體故障而引起的安全事故發(fā)生。所駕乘車輛必須車況良好、外觀相對整潔美觀,各部門、車間負責人對指定駕駛員進行監(jiān)督考核,并做好周轉(zhuǎn)車輛維護、維修、保養(yǎng)檔案記錄表的記錄工作。6、每日周轉(zhuǎn)車使用前要檢查其可靠性,如液壓油、蓄電池電量、車輪、車胎氣壓、剎車等。否則,因上述原因造成事故的,發(fā)現(xiàn)一次給予部門或車間負責人罰款50元,駕駛員罰款30元,并根據(jù)山東北易車業(yè)有限公司工傷保險管理制度要求,追究相關(guān)責任。7、駕駛周轉(zhuǎn)車時要控制

4、時速,不得超速行駛,最快時速不得超過25km/h。各部門、車間負責人不定期監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)超速的,每次罰款10元;周轉(zhuǎn)車輛管理考核領(lǐng)導小組成員在不定期檢查時,發(fā)現(xiàn)一次,分別給予其部門、車間負責人50、30元罰款,駕駛員20元罰款。8、駕駛周轉(zhuǎn)車時不得超載行駛,各部門、車間負責人要嚴令禁止并做好監(jiān)督檢查工作。周轉(zhuǎn)車上堆放貨品原料的高度不得超過1.5米。貨品堆放要牢固,必要時用繩子固定。發(fā)現(xiàn)裝車不穩(wěn),中途跌落貨物的,一次罰款10元,貨物損壞的照價賠償。運送包裝垃圾時,如有跌落需及時撿起,否則每次罰款5?0元,周轉(zhuǎn)車輛管理考核領(lǐng)導小組成員在不定期檢查時,發(fā)現(xiàn)上述情況給予相應罰款;9、駕駛周轉(zhuǎn)車搬運過

5、程中要在通道線內(nèi)運行,遇見行人要鳴笛警示。禁止隨意在車間內(nèi)穿行。部門、車間負責人每發(fā)現(xiàn)一次,給予駕駛員10元罰款,周轉(zhuǎn)車輛管理考核領(lǐng)導小組成員在不定期檢查時,發(fā)現(xiàn)一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。10、使用周轉(zhuǎn)車時,一人不得同時將兩個以上的周轉(zhuǎn)車一起使用,部門、車間負責人每發(fā)現(xiàn)一次給予駕駛員10元罰款;周轉(zhuǎn)車輛管理考核領(lǐng)導小組成員在不定期檢查時,發(fā)現(xiàn)一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。11、駕駛周轉(zhuǎn)車時要注意周邊環(huán)境、人、物,遇到障礙物時要繞行,對他人造成人身傷害的,要承擔治療費用,對公司公物、成品、半成品、配套件等造成損害的照價賠償,周轉(zhuǎn)車輛

6、管理考核領(lǐng)導小組根據(jù)具體情況,給予相關(guān)部門、車間負責人罰款,并責令追究駕駛員責任并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予罰款。12、在周轉(zhuǎn)成品、半成品時,要輕搬輕放,避免磕碰,保持產(chǎn)品的完整性。13、本部門、車間一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次以上周轉(zhuǎn)車安全事故的,部門、車間負責人罰款100元,每增加一次加罰200元,以此類推,與此同時根據(jù)山東北易車業(yè)有限公司工傷保險管理制度,給予相應處罰。14、周轉(zhuǎn)車正常損壞的,經(jīng)部門、車間負責人同意后報批生產(chǎn)副總審核,總經(jīng)理簽字審批后進行維修,維修成本由公司承擔。非正常損壞,由售后服務處鑒定后維修,其維修費用和工件費的50%由周轉(zhuǎn)車責任人承擔,剩余50%由車間負責人承擔;車輛責任人做好周轉(zhuǎn)車維護、維修、保養(yǎng)檔案記錄表記錄部門、車間負責人負責監(jiān)督檢查;部門、車間負責人對需要維修的車輛報生產(chǎn)副總審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行維修處理。15、本著對個人、他人及公司財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,周轉(zhuǎn)車部門、車間負責人及駕駛員必須認真執(zhí)行和落實此項管理規(guī)定,各部門、車間要增強安全意識,加強對周轉(zhuǎn)車和駕駛員的安全管理;部門、車間負責人要認真負責

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論