2021高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師-問(wèn)答_4

1、精品文檔高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師-問(wèn)答1、論軟件項(xiàng)目的整體管理項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。項(xiàng)目整 體管理的任務(wù)之一就是要決定在什么時(shí)間做哪些工作，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工 作以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理或其所在的組織通常會(huì)將項(xiàng)目分成幾 個(gè)階段，以增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理控制并建立起項(xiàng)目與組織的持續(xù)運(yùn)營(yíng)工 作之間的聯(lián)系。請(qǐng)圍繞“軟件項(xiàng)目的整體管理”論題，分別從以下3個(gè)方面進(jìn)行論 述。1. 簡(jiǎn)要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、 目的、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)。2針對(duì)以下主題，請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況論述你是如何進(jìn)行軟件 項(xiàng)目整體管理的。信息系統(tǒng)項(xiàng)目的階段如何劃分(2) 每個(gè)階

2、段應(yīng)完成哪些工作(3) 每個(gè)階段應(yīng)提交哪些交付物(4) 每個(gè)階段都有哪些種類的人員參與(5) 該項(xiàng)目實(shí)施階段有哪些過(guò)程3.結(jié)合你的項(xiàng)目經(jīng)歷，論述你在軟件項(xiàng)目整體管理時(shí)遇到的最棘手 的問(wèn)題及其解決措施。專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔2、論評(píng)審在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中的重要作用評(píng)審工作貫穿信息系統(tǒng)項(xiàng)目始終。評(píng)審是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段之 一，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，系統(tǒng)地運(yùn)用評(píng)審方法（如正式技術(shù)評(píng)審FTR 等）可以起到事半功倍的作用。請(qǐng)圍繞“評(píng)審在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中的重要作用”論題，分別從以下 3個(gè)方面進(jìn)行論述。1. 簡(jiǎn)要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、 目的、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等）。2

3、. 什么是技術(shù)評(píng)審什么是階段管理評(píng)審簡(jiǎn)要論述技術(shù)評(píng)審和階段管 理評(píng)審對(duì)保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要作用。質(zhì)量保證人員（QA）的角色和職責(zé) 有哪些3. 結(jié)合你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地論述你是如何運(yùn)用評(píng)審方法來(lái)確 保項(xiàng)目質(zhì)量的，并著重介紹評(píng)審活動(dòng)的組織、人員構(gòu)成和評(píng)審過(guò)程。3、論軟件項(xiàng)目的需求變更管理在大中型軟件項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中，開發(fā)者和用戶對(duì)問(wèn)題的理解隨時(shí)間 在不斷變化，這些變更又反饋到需求中。需求管理是一個(gè)對(duì)系統(tǒng)需求 變更了解和控制的過(guò)程。請(qǐng)圍繞“軟件項(xiàng)目的需求變更管理”論題，依次從以下3個(gè)方而進(jìn)行 論述。1. 概要敘述你參與分析和開發(fā)的軟件項(xiàng)目以及你所擔(dān)任的主要工作。2. 簡(jiǎn)要說(shuō)明該軟件項(xiàng)目的用戶需求，以及你在需求管理中所規(guī)劃和專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔建立的細(xì)節(jié)層次結(jié)構(gòu)。3. 概要說(shuō)明一個(gè)需求變更管理過(guò)程所包含的基本階段，具體敘述在 開發(fā)該軟件項(xiàng)目時(shí)所發(fā)生的需