熟料工段安全職責(zé)

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-754編號(hào)：_熟料工段安全職責(zé)審核：_時(shí)間：_單位：_熟料工段安全職責(zé)用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行股份公司和公司安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定、要求；并自覺(jué)接受安全管理部門(mén)監(jiān)督。2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，制定本部門(mén)的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，分解落實(shí)到各崗位和人員，確保完成全年

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、定期識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向安全環(huán)保室匯總。同時(shí)將識(shí)別和獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入到部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度中。4、設(shè)置本部門(mén)安全、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，配備安全、職業(yè)衛(wèi)生管理人員。5、建立本部門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作。6、建立健全本部門(mén)安全操作規(guī)程和相關(guān)記錄、臺(tái)帳，并督促執(zhí)行。 7、落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、執(zhí)行情況,對(duì)完成情況進(jìn)行考核。8、每年對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新，保持其有效性。9、加強(qiáng)對(duì)煤堆場(chǎng)、煤粉制備系統(tǒng)和稀油站等防火重點(diǎn)部位的消防管理，確保滅火裝置或自動(dòng)

3、報(bào)警裝置完好有效。10、建立部門(mén)設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的臺(tái)賬、記錄。加強(qiáng)對(duì)粉磨設(shè)備、預(yù)熱器與分解爐、回轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)、袋收塵、筒形物料庫(kù)等主要設(shè)備的安全管理。規(guī)范工業(yè)氣瓶、電氣線路、手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)、特種設(shè)備的使用和維護(hù)。11、檢維修作業(yè)時(shí)，執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。12、對(duì)上級(jí)部門(mén)、政府安監(jiān)部門(mén)和公司檢查出的安全問(wèn)題及時(shí)整改。13、根據(jù)需求編制年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核。對(duì)新進(jìn)廠員工以及轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上者，進(jìn)行部門(mén)、班組安全教育培訓(xùn)和考核。14、做好本部門(mén)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。15、對(duì)相關(guān)方的資質(zhì)、能力、信譽(yù)、業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，在施工前進(jìn)行安全交底，檢查安全措施落實(shí)情況。16、做好本部門(mén)的隱患排查及其治理工作。17、對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并制定相應(yīng)的控制措施。18、對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害的工作場(chǎng)所或重點(diǎn)作業(yè)崗位，設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。19、按規(guī)定組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，并對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。20、發(fā)生事故后，立即組織部門(mén)人員進(jìn)行救援，并按規(guī)定上報(bào)。21、加強(qiáng)事故管理，建立事故臺(tái)賬，按“四不放過(guò)”原則分析處理。22、開(kāi)展本部門(mén)定制化管理。23、