鐵路系統(tǒng)QC國優(yōu)成果-定稿減少信號(hào)電纜過渡施工安全隱患

1、選 題選 題理 由理 由現(xiàn) 狀現(xiàn) 狀調(diào) 查調(diào) 查目 標(biāo)目 標(biāo)確 定確 定原 因原 因分 析分 析要 因要 因確 定確 定制 定制 定對 策對 策對 策對 策實(shí) 施實(shí) 施效 果效 果檢 查檢 查鞏 固鞏 固措 施措 施活 動(dòng)活 動(dòng)總 結(jié)總 結(jié)下 步下 步打 算打 算小 組小 組概 況概 況小組名稱龍川北信號(hào)車間QC小組小組成員11人組 長曾德樞成立日期2008.10課題名稱減少信號(hào)電纜過渡施工安全隱患減少信號(hào)電纜過渡施工安全隱患 注冊號(hào)HDQC1102活動(dòng)時(shí)間2011.3.232011.12.26注冊日期2011年2月類 型現(xiàn)場型出勤率100%小 組 成 員 情 況 表姓 名年齡文化程度職稱組內(nèi)

2、職務(wù)小組分工接受TQC教育課時(shí)曾德樞37大專助工組長方案策劃、方案實(shí)施72溫召金40本科工程師組員方案策劃、成果指導(dǎo)72何華海37大專工程師組員方案實(shí)施、成果整理72陳順國31本科工程師組員質(zhì)量控制72袁旭升41大專政工師組員監(jiān)督指導(dǎo)48宋永生48大專工程師組員課題攻關(guān)指導(dǎo)72王宗琰31本科工程師組員成果指導(dǎo)48廖善唱38中專技術(shù)員組員數(shù)據(jù)監(jiān)測、媒體制作48王煥南37中專技術(shù)員組員資料收集整理48張輝財(cái)35大專技師組員現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、資料收集整理48劉海燕20大專信號(hào)工組員成果發(fā)布48歷年小組獲獎(jiǎng)情況1控制復(fù)式交分道岔故障發(fā)生率控制復(fù)式交分道岔故障發(fā)生率2009年部級(jí)2如何有效控制營業(yè)線道岔換鋪施工

3、安全如何有效控制營業(yè)線道岔換鋪施工安全2010年局級(jí)小組活動(dòng)情況小組活動(dòng)情況1.活動(dòng)制度 .堅(jiān)持每月組織一次QC活動(dòng)。.堅(jiān)持活動(dòng)與現(xiàn)場工作相結(jié)合，及時(shí)交流各階段活動(dòng)情況，總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。.積極開展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)。.堅(jiān)持召開信號(hào)電纜過渡施工碰頭會(huì)和完工會(huì)，做好施工前的交底工作，及時(shí)總結(jié)施工中存在的安全問題并組織克服。2.活動(dòng)概況 攻關(guān)活動(dòng)依照對策表分三個(gè)步驟實(shí)施，共活動(dòng)20次，活動(dòng)持續(xù)正常，臺(tái)帳記錄完整。為有效減少龍川站電氣化改 造信號(hào)電纜過渡施工安全隱患，采取了 強(qiáng)化整治、內(nèi)外結(jié)合的攻關(guān)手段，進(jìn)行 一系列的攻關(guān)活動(dòng)。 龍川站（龍川站（K2099+384K2099+384）站場總長）

4、站場總長4709m,4709m,地處京九線和漳龍線交匯處，是一個(gè)大型地處京九線和漳龍線交匯處，是一個(gè)大型的樞紐站。的樞紐站。全站七股道，正線三股道，側(cè)線四股道，聯(lián)鎖道岔120組，其中5組為復(fù)式交分道岔，10組為ZYJ-7提速道岔；信號(hào)機(jī)76架（其中列車信號(hào)機(jī)36架、調(diào)車信號(hào)機(jī)34架，區(qū)間信號(hào)機(jī)6架）；站內(nèi)25HZ軌道電路84區(qū)段;區(qū)間軌道電路7個(gè)區(qū)段。龍川站設(shè)備簡介龍川站設(shè)備簡介 二、選題理由二、選題理由 經(jīng)調(diào)查，在經(jīng)調(diào)查，在20112011年年3 3月月2323日至日至20112011年年4 4月月2525日日的的1010次施工中次施工中，龍川站共計(jì)龍川站共計(jì)發(fā)現(xiàn)信號(hào)電纜過渡施工安全隱患發(fā)現(xiàn)

5、信號(hào)電纜過渡施工安全隱患2020件件, ,雖雖未對行車安全造成嚴(yán)重影響，但存在嚴(yán)未對行車安全造成嚴(yán)重影響，但存在嚴(yán)重的安全隱患。重的安全隱患。 減少信號(hào)電纜過渡施工安全隱患。減少信號(hào)電纜過渡施工安全隱患。 針對針對當(dāng)前當(dāng)前營業(yè)線施工安全問題較突營業(yè)線施工安全問題較突出的情況，為落實(shí)出的情況，為落實(shí)營業(yè)線施工安全管理營業(yè)線施工安全管理辦法，辦法，堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主安全第一，預(yù)防為主”的的方針，把營業(yè)線施工安全放在重中之重。方針，把營業(yè)線施工安全放在重中之重。 貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，有計(jì)劃、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，有計(jì)劃、有組織地搞好各項(xiàng)過渡施工安全工作，有組織地搞好各項(xiàng)過渡施工安全工作，

6、控制影響行車和施工安全的每個(gè)環(huán)節(jié)，控制影響行車和施工安全的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保行車和施工安全。確保行車和施工安全。序號(hào)序號(hào) 時(shí)時(shí) 間間 存存 在在 問問 題題 備備 注注 13 3月月2323日日信號(hào)聯(lián)絡(luò)員未按規(guī)定時(shí)間提前信號(hào)聯(lián)絡(luò)員未按規(guī)定時(shí)間提前60分鐘進(jìn)行聯(lián)系登記。分鐘進(jìn)行聯(lián)系登記。 業(yè)務(wù)不熟悉業(yè)務(wù)不熟悉 23 3月月2323日日 施工配合人員存在施工監(jiān)督脫節(jié)。施工配合人員存在施工監(jiān)督脫節(jié)。 未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化作業(yè) 33 3月月2525日日 施工點(diǎn)內(nèi)設(shè)備發(fā)生安全隱患問題時(shí)，室內(nèi)外配合查找人員應(yīng)急處理緩慢。施工點(diǎn)內(nèi)設(shè)備發(fā)生安全隱患問題時(shí)，室內(nèi)外配合查找人員應(yīng)急處理緩慢。 業(yè)務(wù)不熟悉業(yè)務(wù)不

7、熟悉 43 3月月2525日日 聯(lián)鎖試驗(yàn)過程中試驗(yàn)表格不是逐項(xiàng)打聯(lián)鎖試驗(yàn)過程中試驗(yàn)表格不是逐項(xiàng)打“”，而是全部試驗(yàn)完后統(tǒng)一填寫，而是全部試驗(yàn)完后統(tǒng)一填寫，未按聯(lián)鎖程序進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。未按聯(lián)鎖程序進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。 聯(lián)鎖試驗(yàn)聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位不到位53 3月月2828日日信號(hào)聯(lián)絡(luò)員在信號(hào)聯(lián)絡(luò)員在行車設(shè)備檢查登記簿行車設(shè)備檢查登記簿上填寫不規(guī)范，在登記、聯(lián)系要點(diǎn)上填寫不規(guī)范，在登記、聯(lián)系要點(diǎn)及銷記上存在緊張、忙亂、思路不清情況，填寫有劃刮、涂改現(xiàn)象。及銷記上存在緊張、忙亂、思路不清情況，填寫有劃刮、涂改現(xiàn)象。業(yè)務(wù)不熟悉業(yè)務(wù)不熟悉 63 3月月2929日日 工具材料準(zhǔn)備工作不充分，施工期間應(yīng)急處理脫節(jié)。工具材

8、料準(zhǔn)備工作不充分，施工期間應(yīng)急處理脫節(jié)。 未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化作業(yè)73 3月月2929日日 設(shè)備試驗(yàn)過程中遇到設(shè)備故障，缺少應(yīng)對措施。設(shè)備試驗(yàn)過程中遇到設(shè)備故障，缺少應(yīng)對措施。 聯(lián)鎖試驗(yàn)聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位不到位84 4月月7 7日日 車間和班組人員存在主次不分，發(fā)生問題后依賴電氣化局處理，且對新設(shè)車間和班組人員存在主次不分，發(fā)生問題后依賴電氣化局處理，且對新設(shè)備新知識(shí)掌握上手太慢。備新知識(shí)掌握上手太慢。 業(yè)務(wù)不熟悉業(yè)務(wù)不熟悉 94 4月月7 7日日 對不常用的進(jìn)路檢查試驗(yàn)不徹底，如反方向發(fā)車表示器燈泡松動(dòng)問題。對不常用的進(jìn)路檢查試驗(yàn)不徹底，如反方向發(fā)車表示器燈泡松動(dòng)問題。 聯(lián)鎖試驗(yàn)聯(lián)鎖試驗(yàn)

9、不到位不到位 在2011年3月23日至2011年4月25日的10個(gè)過渡施工中,共計(jì)發(fā)現(xiàn)20件施工安全隱患，存在問題如下：序號(hào)序號(hào) 時(shí)時(shí) 間間 存存 在在 問問 題題 備備 注注 104 4月月1111日日 施工過程中未及時(shí)召開施工碰頭會(huì)及完工會(huì)，存在施工內(nèi)容不清、配合施工過程中未及時(shí)召開施工碰頭會(huì)及完工會(huì)，存在施工內(nèi)容不清、配合不到位。不到位。未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化作業(yè)114 4月月1313日日 與施工其它配合單位協(xié)調(diào)不好，結(jié)合部設(shè)備試驗(yàn)存在脫節(jié)。與施工其它配合單位協(xié)調(diào)不好，結(jié)合部設(shè)備試驗(yàn)存在脫節(jié)。聯(lián)鎖試驗(yàn)聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位不到位124 4月月1313日日 信號(hào)聯(lián)絡(luò)員在信號(hào)電纜更換過渡施工中

10、，未做到來車趟趟預(yù)報(bào)，未受到信號(hào)聯(lián)絡(luò)員在信號(hào)電纜更換過渡施工中，未做到來車趟趟預(yù)報(bào)，未受到考核?？己?。 考核辦法考核辦法 不完善不完善134 4月月1515日日 夜間、雨天施工作業(yè)，施工人員行走打滑，同時(shí)照明工具不齊、聯(lián)絡(luò)工夜間、雨天施工作業(yè)，施工人員行走打滑，同時(shí)照明工具不齊、聯(lián)絡(luò)工具不暢，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量。具不暢，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量。其其 它它 144 4月月1515日日 應(yīng)急預(yù)案未結(jié)合實(shí)際制定，可操作性不強(qiáng)。應(yīng)急預(yù)案未結(jié)合實(shí)際制定，可操作性不強(qiáng)。 未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化作業(yè)154 4月月1919日日 施工方案作業(yè)內(nèi)容不完善，有超范圍施工。施工方案作業(yè)內(nèi)容不完善，有超范圍施工。 未

11、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化作業(yè)164 4月月2121日日人員因素復(fù)雜、安全盯控不到位。人員因素復(fù)雜、安全盯控不到位。 其其 它它174 4月月2121日日 信號(hào)電纜施工方案審批定級(jí)界定范圍不清。信號(hào)電纜施工方案審批定級(jí)界定范圍不清。未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化作業(yè)184 4月月2222日日 聯(lián)鎖試驗(yàn)方法不當(dāng)，程序較亂，試驗(yàn)時(shí)間把握不當(dāng)。聯(lián)鎖試驗(yàn)方法不當(dāng)，程序較亂，試驗(yàn)時(shí)間把握不當(dāng)。 聯(lián)鎖試驗(yàn)聯(lián)鎖試驗(yàn) 不到位不到位194 4月月2525日日 施工交付前，因新舊電纜標(biāo)識(shí)不清，剪舊電纜芯線時(shí)剪錯(cuò)電纜芯線，發(fā)施工交付前，因新舊電纜標(biāo)識(shí)不清，剪舊電纜芯線時(shí)剪錯(cuò)電纜芯線，發(fā)生兩起信號(hào)開放不了的故障。生兩起

12、信號(hào)開放不了的故障。未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化作業(yè)204 4月月2525日日 準(zhǔn)備工作不充分，配線校核不一致，電纜倒接后出現(xiàn)準(zhǔn)備工作不充分，配線校核不一致，電纜倒接后出現(xiàn)A13/A15A13/A15提速道岔有提速道岔有混電現(xiàn)象的故障。混電現(xiàn)象的故障。 未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化作業(yè)施工安全隱患施工安全隱患列表如下列表如下：序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（件）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)840%40%2聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位525%60%3業(yè)務(wù)不熟悉420%85%4其 它210%95%5人員盯控不到位15%100%合 計(jì)20100% 由上表可看出，只要解決好未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、業(yè)務(wù)不熟悉、聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位這

13、三個(gè)主要問題，就能有效減少信號(hào)電纜過渡施工安全隱患。65%65%85%40%未執(zhí)行標(biāo)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)不熟悉不熟悉人員盯控人員盯控不到位不到位聯(lián)鎖試驗(yàn)聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位不到位 20 40 60 80100 16 12 8 4 20隱患件數(shù)隱患件數(shù)( (件件)N=20 )N=20 累計(jì)百分比累計(jì)百分比（% %） 95%其它其它100%5 58 84 42 21 1減少安全隱患減少安全隱患四、目標(biāo)確定四、目標(biāo)確定（一）目標(biāo)值的確定（一）目標(biāo)值的確定課題目標(biāo)：減少信號(hào)電纜過渡施工安全隱患;課題目標(biāo)值：攻關(guān)后10次信號(hào)電纜過渡施工安全隱患問題 從20件降低到3件。 20305101520活動(dòng)

14、前目標(biāo)值施工安全隱患件數(shù)（二）目標(biāo)值分析（二）目標(biāo)值分析 1.針對前期龍川站過渡施工中存在的問題，段領(lǐng)導(dǎo)非常重視龍川站過渡施工工作，指派一名副段長和安全科、技術(shù)科主管工程師全程現(xiàn)場盯控指導(dǎo)。 2.車間指派主管過渡施工的工程技術(shù)人員任QC小組組長，小組成員學(xué)歷情況：本科3人，大專6人，中專2人，整體文化素質(zhì)較高，質(zhì)量意識(shí)好，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，安全意識(shí)強(qiáng)是我們完成本次攻關(guān)課題目標(biāo)的保障。 3.小組通過分析，認(rèn)為只要解決好未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、業(yè)務(wù)不熟悉、聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位這三個(gè)主要問題，龍川站電氣化改造信號(hào)電纜更換過渡施工安全隱患在10個(gè)施工點(diǎn)內(nèi)從20件降低到3件，就能實(shí)現(xiàn)課題攻關(guān)目標(biāo)。目目標(biāo)標(biāo)可可行行

15、我們我們QC小組成員運(yùn)用因果分小組成員運(yùn)用因果分析法，集思廣益、暢所欲言，從聯(lián)析法，集思廣益、暢所欲言，從聯(lián)系登記、施工配合、方案把關(guān)、人系登記、施工配合、方案把關(guān)、人員管理、作業(yè)環(huán)境五個(gè)方面對信號(hào)員管理、作業(yè)環(huán)境五個(gè)方面對信號(hào)電纜過渡施工安全隱患進(jìn)行分析：電纜過渡施工安全隱患進(jìn)行分析：減少信號(hào)電纜過渡施工安全隱患新設(shè)備新知識(shí)掌握上手太慢，應(yīng)急處理緩慢考核辦法不完考核辦法不完善善方案作業(yè)內(nèi)容不完善，有超范圍作業(yè)問題照明不好，聯(lián)絡(luò)不暢聯(lián)系聯(lián)系登記登記未按規(guī)定提前60分登記登記員工素質(zhì)低業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)少少新上崗信號(hào)聯(lián)絡(luò)員有忙亂緊張、思路不清情況，填寫有劃刮、涂改現(xiàn)象標(biāo)識(shí)不清，校線不到位施工施工配

16、合配合施工監(jiān)督、協(xié)調(diào)脫節(jié)聯(lián)鎖試驗(yàn)方法不妥，程序較亂未召開施工碰頭會(huì)及完工會(huì)聯(lián)鎖試驗(yàn)不到聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位位夜間及雨天施工聯(lián)鎖試驗(yàn)時(shí)間把握不當(dāng)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)施工中發(fā)生設(shè)備故障及有遺留問題缺乏有效管理設(shè)備問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核力度不夠未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)應(yīng)急預(yù)案不完善，可操作性不強(qiáng)作業(yè)人員簡化作業(yè)程序未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)施工崗位人員復(fù)雜施工配合人員多，來車未做趟趟預(yù)報(bào)人員盯控不到位人員盯控不到位人員盯控不到位人員盯控不到位施工作業(yè)環(huán)境差施工作業(yè)環(huán)境差方案方案把關(guān)把關(guān)人員人員管理管理作業(yè)作業(yè)環(huán)境環(huán)境結(jié)論

17、：結(jié)論： 根據(jù)上圖顯示，我們分析出造成安全隱患問題的6個(gè)末端原因：1.未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； 2.聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位； 3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)少業(yè)務(wù)培訓(xùn)少； 4.考核辦法不完善；考核辦法不完善；5.人員盯控不到位；人員盯控不到位；6.施工作業(yè)環(huán)境差；施工作業(yè)環(huán)境差；序序號(hào)號(hào)末端原因末端原因檢查確認(rèn)檢查確認(rèn) 確認(rèn)人確認(rèn)人確認(rèn)確認(rèn)日期日期是否是否要因要因1未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)化作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查沒有認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化情況，導(dǎo)致安全卡控措施不現(xiàn)場調(diào)查沒有認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化情況，導(dǎo)致安全卡控措施不到位；因未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)造成到位；因未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)造成8次施工問題，占施工安全隱患次施工問

18、題，占施工安全隱患問題總數(shù)的問題總數(shù)的40% 。陳順國20112011年年5 5月月要因2 2聯(lián)鎖試驗(yàn)聯(lián)鎖試驗(yàn) 不到位不到位現(xiàn)場調(diào)查信號(hào)電纜過渡施工作業(yè)情況，分析聯(lián)鎖試驗(yàn)情況現(xiàn)場調(diào)查信號(hào)電纜過渡施工作業(yè)情況，分析聯(lián)鎖試驗(yàn)情況,聯(lián)鎖聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位造成試驗(yàn)不到位造成5次施工安全隱患，所占比例為次施工安全隱患，所占比例為25%。曾德樞20112011年年5 5月月要因3 3業(yè)務(wù)培訓(xùn)少業(yè)務(wù)培訓(xùn)少檢查班組日志、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、現(xiàn)場盯控，聯(lián)系登記規(guī)范學(xué)習(xí)檢查班組日志、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、現(xiàn)場盯控，聯(lián)系登記規(guī)范學(xué)習(xí)情況，因業(yè)務(wù)素質(zhì)不高造成情況，因業(yè)務(wù)素質(zhì)不高造成4次施工安全問題，占施工安全隱患次施工安全問題，占施工

19、安全隱患問題總數(shù)的問題總數(shù)的20%。廖善唱20112011年年5 5月月要因4 4考核辦法考核辦法不完善不完善現(xiàn)場調(diào)查、查閱現(xiàn)場調(diào)查、查閱2011年施工管理考核臺(tái)帳年施工管理考核臺(tái)帳,在施工作業(yè)中，干部在施工作業(yè)中，干部盯崗不嚴(yán)，對違章作業(yè)不問或少問盯崗不嚴(yán)，對違章作業(yè)不問或少問,無人受到考核，出現(xiàn)好人主無人受到考核，出現(xiàn)好人主義，因此在安全卡控措施上存在僥幸的心理。樓內(nèi)聯(lián)絡(luò)呼喚應(yīng)義，因此在安全卡控措施上存在僥幸的心理。樓內(nèi)聯(lián)絡(luò)呼喚應(yīng)答用語不標(biāo)準(zhǔn)、答用語不標(biāo)準(zhǔn)、“運(yùn)統(tǒng)運(yùn)統(tǒng)46”未按規(guī)定填寫，卻無人受到考核記錄，未按規(guī)定填寫，卻無人受到考核記錄，缺乏有效的獎(jiǎng)罰制度，考核辦法不完善，考核辦法不完善

20、造成缺乏有效的獎(jiǎng)罰制度，考核辦法不完善，考核辦法不完善造成施工安全問題隱患發(fā)生施工安全問題隱患發(fā)生1件，占施工安全隱患問題比例的為件，占施工安全隱患問題比例的為5%。袁旭升20112011年年5 5月月非要因5 5人員盯控不人員盯控不到位到位現(xiàn)場調(diào)查信號(hào)電纜過渡施工中人身安全防護(hù)問題，調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查信號(hào)電纜過渡施工中人身安全防護(hù)問題，調(diào)查20112011年年龍川站在電氣化改造過渡施工作業(yè)中從人員組織安排上，因人龍川站在電氣化改造過渡施工作業(yè)中從人員組織安排上，因人員因素復(fù)雜造成員因素復(fù)雜造成1 1次施工安全問題，占此次過渡施工安全隱患次次施工安全問題，占此次過渡施工安全隱患次數(shù)的數(shù)的5%5%。王

21、煥南20112011年年5 5月月非要因6 6施工作業(yè)施工作業(yè)環(huán)境差環(huán)境差調(diào)查作業(yè)環(huán)境對施工現(xiàn)場作業(yè)的影響，雨天及晚上等天氣對龍調(diào)查作業(yè)環(huán)境對施工現(xiàn)場作業(yè)的影響，雨天及晚上等天氣對龍川站電氣化改造過渡施工影響很大。川站電氣化改造過渡施工影響很大。2011年檢查發(fā)現(xiàn)施工人員年檢查發(fā)現(xiàn)施工人員行走行走打滑，影響施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，發(fā)生問題打滑，影響施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，發(fā)生問題1次，占施工安次，占施工安全問題總數(shù)的全問題總數(shù)的5%。王煥南20112011年年5 5月月非要因六、要因確認(rèn)六、要因確認(rèn)六、要因確認(rèn)六、要因確認(rèn)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)40.0%考核辦法不完善5.0%人員盯控不到位5.0%聯(lián)鎖試驗(yàn)不

22、到位25.0%施工作業(yè)環(huán)境差5.0%業(yè)務(wù)培訓(xùn)少20.0%業(yè)務(wù)培訓(xùn)少未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核辦法不完善人員盯控不到位聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位施工作業(yè)環(huán)境差 要因要因 要因要因 要因要因序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間實(shí)施地點(diǎn)1未執(zhí)行未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作業(yè)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制化作業(yè)制度，做好度，做好聯(lián)防互控。聯(lián)防互控?，F(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)過程標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行程化執(zhí)行程度達(dá)到度達(dá)到100%100%以上。以上。1 1、制定可操作的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程圖。、制定可操作的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程圖。2 2、強(qiáng)化施工過程安全控制。、強(qiáng)化施工過程安全控制。3 3、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系登記制度、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系登記制度, ,規(guī)范聯(lián)絡(luò)員聯(lián)

23、規(guī)范聯(lián)絡(luò)員聯(lián)防互控和聯(lián)絡(luò)用語。防互控和聯(lián)絡(luò)用語。4 4、加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)作用、加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)作用5 5、加強(qiáng)現(xiàn)場施工作業(yè)檢查、加強(qiáng)現(xiàn)場施工作業(yè)檢查6 6、加大盯崗干部對施工安全盯控工作，、加大盯崗干部對施工安全盯控工作，發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)處理。陳陳順順國國20112011年年7-87-8月月施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場2聯(lián)鎖試聯(lián)鎖試驗(yàn)不到驗(yàn)不到位位切實(shí)把好切實(shí)把好聯(lián)鎖試驗(yàn)聯(lián)鎖試驗(yàn)關(guān)。關(guān)。實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖試驗(yàn)正確試驗(yàn)正確率率100%100%。1 1、加強(qiáng)聯(lián)鎖知識(shí)培訓(xùn)。、加強(qiáng)聯(lián)鎖知識(shí)培訓(xùn)。2 2、做好設(shè)備開通前圖物校核工作。、做好設(shè)備開通前圖物校核工作。3 3、堅(jiān)持開好班前聯(lián)鎖試驗(yàn)交底工

24、作，、堅(jiān)持開好班前聯(lián)鎖試驗(yàn)交底工作，防止信號(hào)設(shè)備聯(lián)鎖失效。防止信號(hào)設(shè)備聯(lián)鎖失效。4 4、聯(lián)鎖試驗(yàn)工作實(shí)行雙人互控制度。、聯(lián)鎖試驗(yàn)工作實(shí)行雙人互控制度。曾曾德德樞樞20112011年年 7-8 7-8月月施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場3業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)少培訓(xùn)少加大職工加大職工業(yè)務(wù)技能業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)。實(shí)作技能實(shí)作技能考試合格考試合格率達(dá)到率達(dá)到100%100%。1 1、車間組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。、車間組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。2 2、安排新工和轉(zhuǎn)職轉(zhuǎn)崗人員跟經(jīng)驗(yàn)豐富、安排新工和轉(zhuǎn)職轉(zhuǎn)崗人員跟經(jīng)驗(yàn)豐富的同志一起學(xué)習(xí)工作。的同志一起學(xué)習(xí)工作。3 3、定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。、定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。廖廖善善唱唱20

25、112011年年5-75-7月月龍川龍川北信北信號(hào)車號(hào)車間會(huì)間會(huì)議室議室七、制定對策七、制定對策實(shí)施一：針對實(shí)施一：針對“未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的要因而采取措的要因而采取措施施 1.制定施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖 車間施工負(fù)責(zé)人組織施工完工會(huì)。確定施工等級(jí)成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)作業(yè)、防護(hù)人員全部到位及施工前材料、工具準(zhǔn)備工作。 召開施工 協(xié)調(diào)、預(yù) 備會(huì)制定施工方案及聯(lián)鎖試驗(yàn)方案。 施工到點(diǎn)結(jié)束后， 經(jīng)電務(wù)、車務(wù)雙方 試驗(yàn)良好后進(jìn)行銷 記并開通設(shè)備并匯 報(bào)調(diào)度。指定施工協(xié)調(diào)人員施工結(jié)束前20分鐘，在運(yùn)統(tǒng)46登記封鎖命令后電務(wù)進(jìn)行調(diào)試及聯(lián)鎖試驗(yàn)。監(jiān)督施工及設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。參加車站組織的

26、施工總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì)和次日施工預(yù)備會(huì)。信號(hào)聯(lián)絡(luò)員接到調(diào)度命令后，核對施工計(jì)劃及命令后通知施工負(fù)責(zé)人和相關(guān)作業(yè)人員開始施工。施工預(yù)備會(huì)交待好安全注意事項(xiàng)及作業(yè)項(xiàng)目。八、對策實(shí)施八、對策實(shí)施2.強(qiáng)化施工作業(yè)過程安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制 六個(gè)卡控關(guān)六個(gè)卡控關(guān)嚴(yán)把施工組織措施關(guān)、聯(lián)系登記關(guān)、樓內(nèi)外聯(lián)絡(luò)互控關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)把握關(guān)、聯(lián)鎖試驗(yàn)關(guān)、銷記匯報(bào)關(guān) 。兩禁止兩禁止施施 工工 作作 業(yè)業(yè) 過過 程程 安安 全全 關(guān)關(guān) 鍵鍵 環(huán)環(huán) 節(jié)節(jié)1.禁止無施工組織措施施工；2.禁止無計(jì)劃、超范圍、簡化作業(yè)程序施工；3.3.在過渡施工中嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急搶修預(yù)案在過渡施工中嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急搶修預(yù)案 根據(jù)信號(hào)電纜過渡施工方案和日計(jì)劃，認(rèn)真確認(rèn)施工影

27、響范圍和行車條件，制定詳細(xì)周密的施工配合方案，根據(jù)施工等級(jí)安排安全監(jiān)控和施工配合人員到場進(jìn)行監(jiān)控和配合；加強(qiáng)作業(yè)人員應(yīng)急搶修預(yù)案培訓(xùn)和演練，按施工內(nèi)容準(zhǔn)備充足的工具、材料和備品備件；針對施工中可能出現(xiàn)的問題，制訂應(yīng)急處置措施。4.4.注重施工組織與協(xié)調(diào)工作注重施工組織與協(xié)調(diào)工作施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工電報(bào)及施工組織方案，把好聯(lián)鎖試驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)汽車、人員、設(shè)備等各項(xiàng)安全工作，做好聯(lián)防互控工作。 施工完后及時(shí)進(jìn)行路料清理防侵限，把握標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)測試工作，并做好銷記匯報(bào)工作，開好完工會(huì)，對施工中存在問題進(jìn)行分析處理。 施工前組織電化局及車間作業(yè)人員召開碰頭會(huì)，確認(rèn)好施工內(nèi)容及影響范圍，并做好各項(xiàng)工具

28、、材料準(zhǔn)備及聯(lián)系登記工作。 施工作業(yè)前施工作業(yè)前施工作業(yè)中施工作業(yè)中施工作業(yè)后施工作業(yè)后 通過實(shí)施，信號(hào)電纜過渡施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行程度通過實(shí)施，信號(hào)電纜過渡施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行程度達(dá)到了達(dá)到了100%100%，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。1.1.在施工過程中切實(shí)把好聯(lián)鎖試驗(yàn)關(guān)，按照聯(lián)鎖試驗(yàn)表格逐條在施工過程中切實(shí)把好聯(lián)鎖試驗(yàn)關(guān)，按照聯(lián)鎖試驗(yàn)表格逐條進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。2.2.開好施工前的聯(lián)鎖試驗(yàn)交底碰頭會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)聯(lián)鎖試驗(yàn)開好施工前的聯(lián)鎖試驗(yàn)交底碰頭會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)聯(lián)鎖試驗(yàn)制度。制度。3.3.做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好圖物校核工作，杜絕配線錯(cuò)做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

29、，做好圖物校核工作，杜絕配線錯(cuò)誤導(dǎo)致聯(lián)鎖失效。誤導(dǎo)致聯(lián)鎖失效。4.4.嚴(yán)禁無聯(lián)鎖試驗(yàn)證書人員參加聯(lián)鎖試驗(yàn)工作。嚴(yán)禁無聯(lián)鎖試驗(yàn)證書人員參加聯(lián)鎖試驗(yàn)工作。5.5.按集團(tuán)公司要求，積極開展聯(lián)鎖隱患排查整治活動(dòng)，杜絕聯(lián)按集團(tuán)公司要求，積極開展聯(lián)鎖隱患排查整治活動(dòng)，杜絕聯(lián)鎖失效的發(fā)生。鎖失效的發(fā)生。實(shí)施二：針對實(shí)施二：針對“聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位聯(lián)鎖試驗(yàn)不到位”的要因而采取措施的要因而采取措施 通過實(shí)施，施工后的聯(lián)鎖關(guān)系正確率達(dá)到了通過實(shí)施，施工后的聯(lián)鎖關(guān)系正確率達(dá)到了100%100%，也，也實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。實(shí)施三：針對實(shí)施三：針對“業(yè)務(wù)培訓(xùn)少業(yè)務(wù)培訓(xùn)少”的要因而采取措施的要因而采取措施 1

30、.1.月度學(xué)習(xí)：月度學(xué)習(xí)：職教科指派段高級(jí)技師到現(xiàn)場講授新設(shè)備、新技術(shù)知識(shí)。車間班組結(jié)合年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對性地開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。堅(jiān)持開展“每日一題”學(xué)習(xí)制度，對班組職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)和質(zhì)量攻關(guān)知識(shí)講授。每月組織職工進(jìn)行一次現(xiàn)場應(yīng)急搶修演練，以提高職工現(xiàn)場作業(yè)技能，增強(qiáng)員工應(yīng)急處理能力。 2011年4月至8月期間，共開展職工業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)12場次，現(xiàn)場崗位練兵3次，應(yīng)急 演練3次。2.2.經(jīng)驗(yàn)交流：經(jīng)驗(yàn)交流：安排新工和轉(zhuǎn)職轉(zhuǎn)崗職 工跟經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)， 同時(shí)針對施工中存在問題，在完工會(huì) 上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。 通過實(shí)施，職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和自控互控能力都得通過實(shí)施，職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和自控互控能力都得到了明顯的進(jìn)步和提高，到了明顯的進(jìn)步和提高， 實(shí)作技能考試合格率均