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文檔簡介

1、被考核者被考核者 部門考核日期考核 項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分小計(jì)自 評辦公室 主任分管副 總評分工 作 行 為 與 態(tài) 度40分責(zé)任心工作積極,準(zhǔn)時(shí)及時(shí)完成各項(xiàng)工作,可放心交付工作4工作時(shí)間遵寸紀(jì)律,不做無關(guān)事件,不竄岡(看小說、電視、玩 游戲等)發(fā)現(xiàn)一次扣 2分,2次以上記0分4勤 奮 度本月上班準(zhǔn)時(shí),無遲到、早退或曠工(遲到、早退一次扣0.5分,2次以上3次以下扣2分,曠工一次記 0分。)4能自覺了解各城市地圖知識,開拓自已的視野4忠 誠 度對公司發(fā)展有信心,奉獻(xiàn)在先,回報(bào)在后4視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重,而不僅僅是謀生手段或消磨時(shí)間4能保守公司機(jī)密,注意言行舉止,有良好職業(yè)道德素養(yǎng)4綜合品德兼

2、優(yōu),言行一致,以身作則4待人誠墾,及時(shí)準(zhǔn)確記錄各類出車單等4對工作中的失誤勇于承當(dāng),并及時(shí)找出應(yīng)對措施4工作能力與任務(wù)66分素質(zhì)和能力團(tuán)結(jié)同事,支持主管工作,先服從后申訴。無吵架、頂嘴事件5對主管交付的工作完成準(zhǔn)確、及時(shí)(出現(xiàn)差錯(cuò),視造成后果扣分)5服從出差安排,并能主動(dòng)加班,無怨言(扣分標(biāo)準(zhǔn)同下)5積極參加公司的會議、活動(dòng)、培訓(xùn),考試合格率咼(未參加一次 扣1分,2次以上3次以下扣2分,3次以上記0分)5以公司利益為重,維護(hù)公司的形象,尊重和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信5迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)5工作 效 果對本職工作思路清晰,計(jì)劃周全,落實(shí)到位5交通違章發(fā)生的次數(shù)少(扣分標(biāo)準(zhǔn)同上)5車輛

3、使用中出故障的次數(shù)少(扣分標(biāo)準(zhǔn)同上)5對車輛進(jìn)行經(jīng)常性的清潔,對經(jīng)常性行車線路清晰,未發(fā)生由于 開錯(cuò)線路而影響辦事結(jié)果或費(fèi)用增加(扣分標(biāo)準(zhǔn)同上)5接到出車指令后能立即出車(無派車單一律不出車)5公務(wù)用車滿意度好5合計(jì)100駕駛員績效考核表(2-1)被考核者被考核者 部門考核日期本月所做工作(請簡單扼要說明)工作中存在的問題,造成的后果及應(yīng)對措施:(或自已覺得有待提高的地方)對公司的各項(xiàng)制度、個(gè)人薪酬福利、出差公里補(bǔ)貼等有何意見及合理化建議:(此項(xiàng)視意見的可行性加分,分值為1-5分)主管領(lǐng)導(dǎo)對本月工作失誤及成果的評價(jià):分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價(jià):員工反饋意見:(員工對領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)申訴、其他建議及約談后的想法)備注:1分值說明:95以上為優(yōu)秀;80-95為良好;70-80為合格;70以下為不合格。2、考核中一項(xiàng)出現(xiàn) 0分,則本月考核不合格;連續(xù)兩次考核不合格公司有權(quán)辭退該員工。3、連續(xù)三個(gè)月以上,績效考核優(yōu)秀

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