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1、酒店出納個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告例文總結(jié)報(bào)告酒店出納個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告范文 - 總結(jié)報(bào)告篇一:? 在財(cái)務(wù)部在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,以進(jìn)步企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以維系組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為重點(diǎn),全面落實(shí)強(qiáng)根底,抓標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營(yíng)管理合理化,企業(yè)效益化,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理程度的進(jìn)一步進(jìn)步,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將 20_ 年度酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:? 一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理本職工作 ? 1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。

2、為進(jìn)步工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谝肽池?cái)務(wù)軟件,進(jìn)展了會(huì)計(jì)電算化的施行,經(jīng)過不僅減少了工作量,還很好地進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析p 打下了良好的根底,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。? 2、財(cái)務(wù)部全體人員通過屢次的學(xué)習(xí)交流,大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識(shí),有效地改善了之前支付貨款即作本錢核算,以便條代賬,以單代賬,收支無(wú)審核,現(xiàn)金量過大等等不標(biāo)準(zhǔn)的核算工作,有效地堵塞了存在性的危險(xiǎn)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能同步做出報(bào)表向上級(jí)主管上報(bào)的才能。? 3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,連下腳料都有效地評(píng)估,使酒店資產(chǎn)得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊

3、方案,合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)本錢。? 4、成立 _ 小組 ,通過親密 溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作,針對(duì)特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進(jìn)展全方位的清查解決,確保貨款的回收,提升酒店形象及聲譽(yù)。? 5、財(cái)務(wù)部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,可以輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。酒店資金流量一直很大,在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,我們本著 認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn) 的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收

4、付平安、準(zhǔn)確、及時(shí),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為酒店節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。? 6、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善酒店各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。? 7、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成酒店的目的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。? 二、

5、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法 ? 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。? 2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度不一;每人都定立學(xué)習(xí)目的,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步進(jìn)步自我。? 3、未能有效、準(zhǔn)確地核算控制酒店所消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品本錢;通過加強(qiáng)人手進(jìn)駐消費(fèi)車間統(tǒng)計(jì),熟悉車間消費(fèi)流程各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格審核倉(cāng)儲(chǔ)部上報(bào)報(bào)表及計(jì)算根據(jù),制定嚴(yán)密的物料控制方案。? 4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,參與酒店的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理睬計(jì)的角度做起,充分與高管溝通好,為董事會(huì)做好參謀。? 5、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反

6、檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比方多頭掛往來(lái)、多頭客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。? 篇二:? ? 20_ 年已經(jīng)過去,回憶 20_ 年的出納工作,財(cái)務(wù)部在公司指導(dǎo)的帶著下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了 20_ 年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將 20_ 年的個(gè)人總結(jié)如下:? 一、思想方面 ? 思想比擬穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮出納

7、工作的作用。? 二、工作方面 ? 1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作。按照每月份的工作方案,按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。? 2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接,互相監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。? 3.對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)展核對(duì),并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)展審核。? ? 4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)視,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)展盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)過失。? 5

8、.尊重指導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人。? 三、其他工作 ? 1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。? 2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。? 3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì)。? 4、按公司的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。? 5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)的培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)效勞。? 四、20_ 年工作設(shè)想及需要改良方向 ? 過去的一年是緊張而繁忙的一年,20_ 年做了很多工作,但同時(shí)也存在著缺乏,現(xiàn)結(jié)合 20_ 年出納工作,將 20_ 出納工作設(shè)想如下:? 1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。? 2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)方案管理,加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析p 與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為指導(dǎo)決策提供有用的決策信息。? 3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。? 4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為指導(dǎo)分憂,解難。? 5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)程度。? 6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。? 光陰飛

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